地产集团区域公司管理办法

xx地产集团区域公司管理办法第一章人事管理1、各区域公司组织机构设置需要报集团审批；4、各区域公司高层管理人员任免必需报集团董事局主席审批；5、各区域公司之间的人事调动，必需报集团审批；6、被集团解雇的人员，各区域公司不得再录用；7、各区域公司必需同员工签订劳动合同；8、各区域公司四险一金方案必需报集团审批；9、各区域公司花名册应于每月28日报集团备案；10、各区域公司必需建立统一的人事档案；11、集团外派人员的劳动关系转往驻地公司。第二章财务管理1、财务由集团统一管理，对外提供财务报表，必需由集团审批；2251计划汇总完毕，报集团领导审批，并下发；3、贷款计划与方案，对外提供的报表及材料，必需报集团财务及董事局主席审批；4、贷款、还款、贷款安排费、贷款担保须由集团审批；5、各区域公司利息支出由各区域公司自行审批；610001000－20002000万元以上报集团董事局主席审批；7101001％200100－2001％－2％，总金额在200－500万元，报董事局主管领导审批；超过以上权限，报董事局主席审批；880309、各区域公司人员借备用金，由各区域公司总经理审批，单个公司累计不得超过50万元；10101011、各区域公司对外投资、捐赠、抵押、担保、股权转让等重大事项，报董事局主席审批。第三章档案管理1、各区域公司设置档案室，归属集团档案中心直管；2、各区域公司设置印章室。第四章合同管理1、单项签证超过10万元，必需签订合同；2300300－200020003、集团内部合同金额300万元以下，由各区域公司审批，300万元以上，报集团董事局分管领导审批；4、各类报建类合同，由各区域公司审批；5300设计合同、酒店经营代理合同由集团签订，各区域公司盖章；6、合同变更，增加金额20万元以下的，由各区域公司审批，20－60万元，报集团董事局分管领导审批；60万元以上，报集团董事局主席审批；7司或贴牌公司带来的工程、材料质量下降问题；8、各类补偿、赔偿、奖励、固定资产转让及处理合同，合同金额10万元以下的，由各区域公司审批，10－20万元，报集团董事局分管领导审批；20万元以上，报集团董事局主席审批；9、各区域公司需于每月5日前，集中将上月签订的300万元以上的合同报集团合同管理部备案。第五章土地合同管理1、土地合同及其补充协议、拆迁合同由集团企业发展中心统一管理，并报集团董事局主席审批；25心汇报；3、土地合同必需在集团企业发展中心备案。第六章设计管理1核通过后，再进行单体施工图设计；2、各区域公司设计院设计的单体施工图须经集团审核后，方可下发施工单位；3、设计变更必须报集团设计院审批；410第七章招投标管理1300201003005完成的招标项目报集团招投标中心；2300工程由各区域公司自行招标，经集团预决算审计部审计后，报集团分管领导审批；330043003（监察部组成）1035、征召全过程要建立记录；6招标。第八章预决算管理1、集团预决算审计部定期对各公司预决算部进行抽查，内容包括：工程进度款的审核与支付、工程决算、定标价审核、增补合同价审核、工程签证委托的审核；2100100100－300500第九章营销管理1设计院统一报集团董事局主席审批；4方案，并上报集团营销品牌中心审批；5、项目模型制作方案、3D或影像宣传片的脚本及成片必需报集团营销品牌中心审批；67完成展示工作，中心花园园艺完工，配额工程完工；8、项目的宣传投放计划必需上报集团营销品牌中心审批，再报集团董事局主席审批；9、项目定价方案必需上报集团营销品牌中心审批，再报集团董事局主席审批；10、各区域公司必需在每月1日前将在售楼盘本月营销策划方案（含销售优惠措施、宣传口径、近两周平面推广方案）上报集团营销品牌中心审批。第十章法律事务管理1、集团法律事务中心对各区域公司法务部门进行业务指导和监督管理；2100100争议较大的重大诉讼案件，遇到特殊情况确需外聘律师的案件，先报集团法律事务中心审核。3、各区域公司法务部门实行季报制度，每个季度末的25日前，将法律事务报集团法律事务中心备案。第十一章计划管理1、集团对各区域公司实行年度计划、经营指标、月计划管理考核；2、每年年底前由各区域公司上报未来3年的规划，经董事局主席审批后发文执行；3、年度计划每年修订一次；4主席审批后发文执行；51管领导审批后发文执行；6、各地区公司经营指标与工作计划考核经董事局主席审批后执行。第十二章综合管理1、各地区公司需参照集团各项管理办法，制定行政、后勤管理制度，包括固定资产、车辆、后勤等方面，并将制度报集团总裁办备案；2查；3、各区域公司所有涉及法人、董事、监事、注册资金、章程、注册地等的变更事项，须报集团董事局主席审批；4、没有集团发文或董事局主席批示，集团任何部门无权要求各区域公司上报书面报告，汇总数据等资料；5、集团公司领导到各区域公司视察，区域公司可以安排副总经理或以下人员陪同接送，安排酒店工作餐，集团中层以下人员到地区检查