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文档简介
4.7监理大纲目录第一章拟投监理项目工程概况 12 第一节工程说明 12第二节工程概况及设计概要122.1.工程概况122.2设计概要 13 第二章监理工作依据、服务范围和服务内容及要求 15 第一节监理工作依据 15 第二节监理服务形式、范围、目标及内容152.1监理服务的形式 15 2.2监理服务的范围 16 2.3监理服务服务目标 162.4监理服务内容17 第三章监理工作阶段划分及监理人员岗位职责 20 第一节监理工作阶段划分20 第二节监理人员岗位职责 21第四章拟投入项目监理组织机构 27 第一节项目监理组织框图 27屡第五裁章病姿哀拟投入本项目狗仪器和设备梁性28勇第六倘章迹蒙横“姻四由控司”拐、撞“挤两壮管冠”姜、卷“味一协己调汪”文控制方法与流价程伞坑2吼9服稼第一宫节氧叛唱施工准备阶段役的监理证丈2何9亏1.1淘熟悉合同主文波件尸29纷坚1.铺2优熟悉合同图纸透30妹轻1.脑3蛇熟悉工程量清蓄单及其说明男30境职1.毅4驼熟悉技术规范辛30誓1.5扇恋熟悉施工现场坡30忍1.6马编制监理规划婶及细则乒31湖雁1.7株擦审核施工组织赏设计道31恼举1.8搁龄施工测量放线哀控制确34朗诊1.9育纳对承包单位日值常工作管理措搂施颈37换色1.10里忘核查开工条件蛛37其迈第二类节沟胃质量控制删39模最2.1忽秃质量控制原则丢39遗弊2.2言皂质量控制方法违39姻年2.3吗对限施工窄单位质量保证泼体系的控制摧捧40云抗2.4甩蒸对工程材料的狠控制昆卫40语纹2.5纷泡分项工程开工值审批控制索44闷倒2.6室依施工过程控制低46迫圾2.7父泊分项分部工程蓝施工验收管理摩要求因48吗饼2.8渣供指定分包评审扛措施和方法碍50伤启2.9焦棕工程质量问题脉及工程质量事痕故处理工作要势求扩50摩搞第三逐节抬插进度控制创53睛染3.1衬我进度控制原则铅53特桶3.2汤干进度计划的审劣批要点仅53海主3.3苏咳进度计划的审服批程序驳53稀赢3.4江作进度计划的分兰解与核查祸55膨执3.5势盒进度计划的调原整密55博伍3.6字傲施工阶段进度烂控制工作流程导56执上第四尝节篇惰造价控制常乘57税参4.1星滔造价控制依据午灰57致矩4.2哲纠造价控制原则古裹57吊骡4.3扇拾造价控制计划倍落57寺最4.4全镰工程洽商变更专报价的建议乡售57赏傅4.5盲俯中间计量笼克58揉摸4.6示钉竣工结算狼60帅缠4.7农急申报启与审批程纠序鼓60牛舟第五因节彼轿安全文明施工拦监理工作要点踢63鉴当5.鸟1瞧施工现场安全寇监理工作指导筋思想韵63屑纷5.乐2奸施工现场安全具监理工作目标穴63博笼5.枣3幕公司安全管理植体系张63阔弄5.4塌安全监理工作蛮的主要内筐容剥66荣盏5.肆5迷对施工单位临现场坏安全生产的监慕理台66含5.6锡安全监理方法凝与手蜻段咏69绿5.7情监理安全工作谨职略责膛70负5.8葬危险性较大分两部分项工程的键安全监房理甩71顺5.9彼安全监理的主读要工作程岗序鸦72休5.10袄安全监理资料箭管扔理芽75轮5.11善监理脊施工现场环境悦保护工苏作缴76黑5.12所安全文明施工纷阶段性监理工蓝作烂76予5.13惨文明施工监石理凝77雅5.14隐绿色施工监理玉工作重刊点越77卵士第六手节死锡合同管理播79卫鼓6.1页踩合同管理的依汤据江79民旷6.2虹壁合同管理的原尼则柜79剂箩6.3云像工程变更婆旗79担慕6.4交卸工程延期委83谜红6.5丈仰费用索赔馆85华娇第七衰节倦瓜信息管理兰坏88旅厦7.1前冲基本要求粱雨88夕机7.2震音信息资料的日株常管理博躺88蚀调第八断节影蝇工作协调慎90筛缓8.1融却协调工作的原输则角令90所胃8.舱2贫项目监理部内罩部的协调工作滥晋90疏株8.3龄惧与建设单位之执间的协调工作神格90填农8.4路与抚施工运单位之间的协鹿调工作吓赤90要扣8.5瞒肾与设计单位之因间的协调工作忧91书蹄8.6继与级质量监督部门预之间的协调工显作腰91明妹第九惭节趴煤奸竣工验收及保腰修期的监理刊91央9.睛1驰竣工验收蜓91己而9.2芝监理工作总蜂结调95减9.牺3猜竣工健结算报醒告维95检9.弊4昆保修期监屑理互95朱第十棍节造论旁站监理工作袄要求挖右97段第七搭章芝庸各专业工程质奉量控制监理工洲作重点及措施秃98绵雨桂污故(排)雹水工程响质量控制和监熊理措施矩98啦1.1括宴监理重点枕98伍1.2胡茅控制要点虏99吉报测量放线舟99灶毫沟槽开挖羡99映理管道平基、管宴座贤99睬管道的铺设安欲装签100抹带101摊强管道不沟槽常回填党101雄扛检查井砌筑极103康1.2.辣8杰(排)滩水管线闭水试赌验陡104秆第二外节盛荐给水估工程骨的质量控制和闪监理措施逼107店第赔三冶节列技道路工程瓦的质量控制和即监理措称施禾108林饥第俩四禁节定镇河道工程剪监理重点控制腹及措施蓝振120牲4均.1居河道工程借监理控制重点刮120绒4.2匪监理费控制要点蛙120缴夫第脾五神节怕秘重力式严挡土墙工程监揉理木控制春重点攻及措施设122绵航第探六阔节警仍跌水井品工程监理茄控制泊重点渗及措施胆125求第智七店节袍密橡胶坝工程监猎理重点控制及图措施软126贸矛第湿八存节齐造盒绿化工程赶宾127些8归.陷1责监理工作重点工奇127凡8舅.2之输种植土的选择想127栽8愚.粗3怠苗木的选择屠128习8鞋.趴4介苗木的宵种叨植胡130芦8死.棉5怕草坪、草本地岸被植物种配植望132驳8教.咳6哗养护管理阶段僚的监烘理如134头思第践九脉节酒愁雷照明工程、交义通设施工程肠付135戴府第水十丙节旬乏欲雨季施工监理币重点控制摄道136探第八惑章减旧滴本工程重点难袋点分析及对策央挨137兴秀1.1东地下管线调查尊保护工作岭137诊套1.庆2料安全、文明、牌环保施工购估137每1.司3蜜综合管线协调狮138昨1.肉4须综合协调、严甩密组织瘦株138痒1.辆5四工程造价控制垫1搬39区第九章烟绍腊独立、平行检碎测方法网和旁站跟踪监暂理北姥1丈39冬第一挑节意首杜监理平行检验呼控制要点棚请1都40洽辛第二座节吓果监理材料检测要试验控制要点赠脊1哑42赶住第三鸣节送钢道路工程竣工企检测项目表脑镜1愈47纷肝第十个章严威盆监理服务质量职保证细垮1肥48衔瓜第十一车章乐芬糟本工程监理工干作重点检查、稼审核项目清单鞋裳1吓49浅第十二净章娘祖没监理承诺校亭1瓶52食第一嘱章慰霸拟投监理项目但工程色概况杠第一饶节臣惑工程说调明丈拦1.跳1态工程名称:之1.蜜2秘工程建设地点夺:令1.圆3焰工程建设规模厦:篇新建道路育212隙2赚米渠,河道登106众1若米参,市政管线、作景观照明及园决林绿化工程脏。番1.叮4绿工期:计划开永工日期:蜓200谈7尊年榜5块月博1家4圆日娱、计划竣工日革期军200喜7的年槐9亮月毅30赵日拖,耀施工总工期南:鞭1飘4虫0凤日历天断1.闹5脖工程概算:合9320肢万元。骤1.卵6棋设计单位:蒸1.恋7骄资金来源:槽财政拨款,资案金已到位鸡1.筛8砌工程性质:储市政领1.废9麻立项批准单位器:北京市发展尝和改革委员会砖辈跌批准文号:京户发改俗[2006]模107菊8锤;批准日期:则200贵6抖年齐7金月幻1亚1畅日及1.1柿0酷规划批准单位糟:北京市规划座委员会;咐批准文号构:晓200等7宵规建市政弦字到011裂3疲号;批准日期香:摊200制7犯年岭3匠月包5浪日甘第二狱节饺凤工程概况及设恩计概要呢2.1偶工程概雾况塘**申位于北京市也**貌区,为恢复不**雀周边的古都风笨貌,对漏**傲段进行修复工瞧程。游**疏段西起地安门无外大街,东至袍**绵沿大街。制本次工程修复汪以修复年**摩段(就**搏)河道、改善新环境孙为主,使该地帝区再现北京历雨史文化名城的泥风貌,做到历捆史与现代的和尼谐撑统一。贱**派起点与赔**铸海前海相连,烤以地安门东大渴街为界分南、辅北两区,北区析退水入平安大土街四海下水道房,南区退水接材入索**信沿大街下水管趣道。修复后的碑**肿可作为状**扫海待机退水的军出路,在恢复瞧城市传统风貌府的同时,减轻轧六海地区防洪蚕排水压力,保誉证城市中心地吴区防洪安全,害改善当地生态倍环境。假2.1.湖1域河道工程精本次修复河道笨西起地安门外俱大街,向东南跳经巷**夏东大街,再向比东至务**项沿大街全长丸106硬1迁米液,河道上开口尸均宽狡1晶2发米址,河道前端设攀橡胶坝一座、槽南、北区末端鸭分别设蝶阀及绑跌水井一座。皂新建河道循环余和水质净化系绪统,同步实施烦河道景观和两凤侧绿化、谈亮化感工程。水文榨**检位于北京市城吉区,属温带大碑陆性季风气候肥,四季分明,窝冬季盛行西北讨风,天气寒冷仆、干燥,雨雪惹稀少,夏季盛披行东南风,天滥气炎热多雨。葛年极端最高气壤温毫达选39.7桃.红C围,管1亏月份最冷乡,劈7袋月份最热。浩料己根许据侍1956-2箩00阴0柴年资料统计,陷城区多年平均劈雨量为那602.5m谜m拖。降水年际变嫌化较大,年最三大降水量为匹1261.8消吵mm站(似195既9陈年),年最小临降水量为射289.8需裂mm抄(六199夫9劣年)。降雨年券内分配极不均例匀,主要集中锐在汛期(趟6脆~丘9铃月),其傅中裤7罩、偿8冬月降水占全年挪的慈64访%另。由于惑降雨量少,加匠上空气干燥,散流域内湿度偏译低,蒸发能力邮较大。年平均炸相对湿味度顽58熊%序,多年平均水鹿面蒸发量约徒1200口找mm销。工程地质条件香峰熟修复河道场地项两岸总体地形莲平坦,一般地脑面高程零在骗45.01恋-47.50梯链m晚之间。表层为使人工填土层,裹一般厚度垒3.5挂~犬4.9董掘m粉,局部厚达今8.0炮突m徒以上,包括粘逗质粉土、粉质势粘土填土、房螺渣土、煤灰填亩土、碎石填土祸等,人工填筑退土层中含有砖寺块、瓦块、白悦灰渣等。人工沾填土层以下为险新近沉积层,酒层顶标高脾41.45钳-43.00够衫m怀以下为灰摇黑降~省灰色,软塑的驶中密含有机质亦粘土、重粉质六粘土层及粉细般砂层,该层最衔大厚度禾4.0m耽。新近沉积层伙以下为第四纪顾沉积层,层顶还标院高费38.90当~姑40.70m捏以下为褐黄舟~嚼棕黄色,中密弊粉质粘土、砂船质粉土及粘质饮粉土层,该层汇最大厚度芝4.2避颈m嚼。渔国泳根据历史资料殿,本模场孟165携9辅年地下水最高产水位接近假自然地面,彻近兆3雪~资5哭年地下水最高违水位标所高谱43.00腥~怒44.5牵0局左右(包括上章层滞水)。地稀下水对混凝土鲁结构没有腐蚀笑性,但在干湿显交替条件下对获钢筋混凝土结团构中的钢筋有籍弱腐蚀性。滴2.悦2屿设计概要河道平面设计震修复煤**表河道起始于地勇安门外大街后径门桥下游,沿券帽儿胡同向南磁过地安门东大辅街,沿北沿河月胡同向东,至脚**拼沿大街终止,傍全长裁1061m丧。河道平面位遇置基本位于历盖史漏河道位置,河历道上开口均宽悦调整为览12m萍,滨河路均宽锅6m听,滨河路与河旱道挡墙间设术3.5m尽宽的绿化隔离梁带。绿化隔离秘带以斜坡形式性连接河道挡墙阻与滨河路,以礼降低挡墙高度俗,使人能亲近月水面,改善景水观效果。河道纵断设计累**呀河道常水位同舒于后门桥上游盯前海正常蓄水荒位,高程为恩44.70m活。起点河道底鞋高程同后门桥成下方涵底高确程携44.0贤0稳。后门桥橡胶饼坝下设傅0.5m欧跌水,橡胶坝梳下游河道底高甜程利43.5命0六。河道纵杆坡近0.000晒3槐,至末端河道沸底高程锄13.20m披,河道水寇深帮1.2壳~俱1峰.5m栏。河道南、北记区末端分别设类蝶阀疮及跌水井一座娇,北区退水入泛平安大街四海板下水道,南区竿退水接入崖**英沿大街下水管殿道。考河道横断面设穗计摆**夏河道管理范围耽31m健,河两侧设恐6m怕宽巡河路,河撤道上开口均宽诱12m体,路与河间设絮3.5m灯宽绿化隔离带仍,以绿化斜坡袖相连。河道断龄面采用梯形复茫式断面,挡墙召顶高程洋45.00m烧,距离水面斧0.3m蜂。河道底宽施5m该,两侧边坡宏为午1吃:信3坦。河道上开口叉两侧设斑1m琴高直墙,直墙梯与河底边坡间拒以平台相连,束平台装宽作1.1正~阀2习.0m董,采倦用镇C2红0最现浇混凝土浇赔筑。河底及两君侧边坡采用奏8cm款厚预制砼方砖吼护砌,座浆洽2cm毙。混凝土板下崭铺聚合粘土防旬水护垫防渗,蓄考虑冬季防冻哲要求,在聚合甲粘土防水护垫召下垫聚苯板厚涌50mm主。唐两侧直墙采旺用日C2障0惨混凝土重力式勾挡墙,挡墙迎递水面采用料石咳贴面,以达仿虾天然的景观效线果。骗局部河段受保太护类农古建筑的影响件,上开口缩窄鱼,道路与上开透口间距不能保泻证哪3.5m权宽绿化隔离带歼,道路与河道申间高差无法用排斜坡相连,则侧直接采狠用佣C2泛0佛混凝土直墙重瘦力式断面,挡将墙顶高程抬高港至撤46.00m贵,重力式直墙烤段与梯形复式丧断面以渐变段乱相连。赤后门桥橡坝设叙计快周贵在河道起点后馆门驰桥下游设橡胶些坝倦1饼座,坝高汁1.2m珍,长颈12m茫,底板高程验44.00m亚(同后门桥下数方涵底高程)墨,采用枕式充很水坝袋,螺栓穿锚固。学闸室长短8m税,宽帽12m续,上游铺盖长事10m太,下游消力池拴深笔0.5m挡,长颂8.6m俯,上、下游跌吊差用1m面,护坦段邀长兆1成8按。底板采名用碰C2碑5筹钢筋砼,厚杯度锻300屠~券800mm漫。橡胶坝顺水漂流向全长冶50m栗,两岸挡墙均朵采鹿用恰C2希0蚕砼重力式挡墙辆,除闸室段挡柿墙为锚固需要前光滑的砼抹面锻,其余挡墙的辟迎水面均采用左料石砌筑。狗2.2.危5闪排欲水工程设计北**美段风貌修复区托内现况路排水爆管基本为雨污允合流,此次道嘉路改建全部废科除,分别新谁建曲雨污水管线,语达到雨污分流孕。雨水工程量:宣钢筋混凝土管苦承插口管撤D=前400饮mm舍L=霜332蜜m翻钢筋混凝土管越承插口管这D=蜓5子00饺mm源L=碌175谢.5沉m慧钢筋混凝土管然承插口管张D=都6涂00型mm镰L=缠380.0何m控钢筋混凝土管涨承插口管遥D=啄700mm所L=洲148.5伤m您钢筋混凝土管拉承插口管挣D=饼800mm潮L=笛269.5厅m停钢筋混凝土管环承插口管误D=增900mm昆L=监202.5舟m越钢筋混凝土管梅承插口管尼D=赵1000mm刚L=掀201.0惯m糊钢筋混凝土柔桑性企口管谷D=蹄1200mm抬L=蕉5.0长m办钢筋混凝土柔梅性企口管尚D=汁1400mm踏L=询293.0咽m赶检查井鄙7隶2抬座污水工程量:邀钢筋混凝土管永承插口管瘦D=圾300mm仔L=逮816.0爹m脊钢筋混凝土管纷承插口管弊D=篇400mm泥L=葱677.5佛m芦钢筋混凝土柔塌性企口管窑D=烧1000mm穗L=庆303.0室m趁检查井宴6候3效座即第二化章吴拜监理工作依据恳、服务范围和抱服务内容及要草求亭第一崇节析丸监理工作依据励1.1伴番本工程监理中加标通知书;晚1.2叨贸项目发人与承供包人签定的正赖式合同、协议诉及附件;怜1.昏3岂工程设计图纸吴及说明;穿1.并4树合同工程量清悼单及说明;允1.锦5滚工程合同指定扁的标准图纸、骤技术规范、工懒程质量评定标挠准、试验规程聋等,主要有:掩城镇道路工程慌施工质量检验代标降准串DBJ团01-11-繁2004阵市政基础设施称工程质量检验秃与验收统一标沫准拉DBJ01细-90-20晒04序排水管(渠)负工程施工质量进检验标佳准挂DBJ牺01-13-舰2肚北京市城市道症路工程施工技竖术规孕程框DBJ01-秋45-200东0;报北京市颁布的跟监理法规《建两设工程监理规畅程罗》状DBJ01-老41-200济2悲《建设工程省安全河监理规程》债DB11/3宴82-200身6膜1.订6承本工程的地质避勘测报告;蛇1.菠7负国家、建设部娃、交通部、北使京市颁布的有集关建设监理及侵工程质量的法膀规、法令;倍1.纷8祥项目法人与监涂理单位签定的境工程建设监理辜合同;纱1.刊9沸往来文件和会如议纪要;欣1.1滔0仇其他有效文件公;瓜第二矩节晨帽谜监理服务形式董、范围、垄目标放及拖内容室2.汤1前监理服务的形甘式服务要求示监理单位在履目行圾监理服务过程毕中,须按照招桃标人和建设管街理方对监理单快位的授权范围丈和工作要求,腹依据招标人和话建设管理方与联承包人签署的五工程承包合同衫,对本项目的充施工准备期、孩施工期进行全历过程、全方位门、全天候的监迫理工作,并对陪质量保修期内脱承包人实施的办本项目的剩余寿与弥补工作,壤提供监理服务非。招标人和建虑设管理方或其捉授权代表有权膛要求监理单位柄按照招标人和烛建设管理要求恳定期或不定期汇地向招标人和赶建设管理方提伙供与本工程有故关的各种形式夸的报告。组织机构劫总监办在招标栋人辫和建设管理方曲的指导、检查行、监督和协调阅下,展开工作辜,在接到招标掠人发出的中标最通知书后,立死即按照招标人贝和建设管理方暴的要求组织人燥员、建立机构优,并按照招标饶人和建设管理萍方的要求陆续询开始进驻现场绿开展工作。监畜理单位在服务致现场设置总监颈理工程师办公姐室,委派招标惧人和建设管理痛方认可的总监国理工程师,作蜻为监理单位的吧合法代表在服使务现场开展工撕作,并与招标粘人和建设管理溜方建立工作联蝶系。痛2.半2尖监理服务的范榜围装工程服务范围胶:董项目监理部竞所监理的施工驻合同段范围内旗的全部工作;敢工作服务范围钻:对于所辖施套工标段的全部伸工程自施工准趟备期至交工验绿收前的质量控嗽制、进度控制永、安全控制、仙造价控制、合熟同管理、信息颂管理和工作协酱调实施全面管刻理;对质量保首修期内承包人呢实施的本项目评的未完成工作宽、缺陷修补与斩缺陷调查工作冻,提供监理服础务。羽2.3灾监理富服务目标运:朴监理咐工程服务目标命:督促承包睬单位伸履行施工贱合同,熄完成合同内容室,达到预期目荣标谦。甩监理梁工作服效务目标:全面间履行监理合同贱,监理工作达木到本合同的各拼项要求,禁充分展现垫质监理服务。质量控制目标原本工程监理质艇量目标为合格裕工程,共创优牌质工程。监理团单位将根据设擦计文件、施工惯及验收规范和债工程检验与评照定标准进行工创序、部位、单欠位工程质量目负标的分解与控燥制,以工序工末程质量保部位妄工程质量,从切而保证优质工装程质量目标的佣实现,具体目粪标如下:厚(矛1抱)工序工程的写监理一次验收杨合格率大俭于粱90胃%懒,工序优良率凑大桥于屠95饿%暮。怨(罚2抚)部位工程的释监理一次验收叨合格率达俩到睬100忠%建;部位优良达飞到蜜100砍%混。匀(令3验)单位工程的石监理一次验收厘合格率达湿到公100厚%阅;单位优良达违到尾100蜂%梦。朱(隐4絮)工程总骡体寨—矩—仰合格工程,共啦创优质工程。投资控制目标椅以建设单位同览承包商签定的足承包合同价及侄其承包合同方端式为依据,建诱立本项目的投视资控制程序与售控制要点,合歪理确定工程造建价,为建设单跑位营造最佳的驰工程建设效益姿,实现合同投口资目标。易进行项目风险据管理,依据《忠施工合同》、脸《委托监理合凯同》、道路和置实际水文、地同质条件进行分上析、预测、管患理、对风险可浴能出现的概率和及损失值进行锹估计,找出风伴险管理重点,兔建立相应的防冶范对策,并落胶实风险管理责世任,设立风险楚因素识别一览厚表,避免承包艺方施工索赔及奸合同外价款的云增加。阻邪榜具体目学标拨——亏工程投资总额志控制在波9320令万元之内。进度控制目标汉按本工程工期祥计划总目标,甩对施工总进度司计划进行分解姿(可按单位工亿程分解为交工计分目标;按部闸位或施工阶段治分解为完工分凡目标;按月、短周、日计划分乌解为时间分目跨标),尤其是熊对关键线路上过施工单位的施彩工控制点、材阁料供货控制点勒的管理,使它瞧们有机地结合咽并保证施工总暮进度计划的有宏序进行,以阶夹段性分部位的赚分解目标保证框整体工程进度登目标的实现。卡具体目靠标吼—制—贡控制计划在兽1蒙4连0透日历天之内馅项目风险管理确目标场进行项目风险旱管理,依据《尿施工合同》、江《委托监理合盼同》、国家及阔地方的有关法盼律、法规、现拨场地下管线、补管路、建(构史)筑物、实际奖水文、地质条工件进行分析、拢预测、管理,寻对工程质量、朵进度、造价方浑面的风险可能网出现的概率及苍损失值进行估僵计,找出风险愤管理重点,建手立相应的防范往对策,并落实盲风险管理责任杏,设立风险因笼素识别一览表捎。全具体目票标挎—业—皂避免承包方工遗程索赔及合同擦外价款的增加置,确保工程质固量、进度、投鸡资目标的实现增。狸安全与文明施悟工控制目标项消灭重大伤亡百事故和工程质岛量杜绝重大事响故。批达到市建委规承定的文明工地被要求和环保要扔求,力争文明帅施工样板工地震。杀服务与协作目魂标炼用本公司的承鸟诺和行动,保慎证按照招标文表件和监理合同惜要求,提供一诸流的服务。企具体目到标啊—炸—仙赢得业主信任帐,取得有关各乓方的工作支持瘦与配合。台2.缠4望监理服务内容企监理部事在开展监理工争作中,应按照鞋国家、行业和丹北京市有关建抽设监理的要求崭完成相应工作胞,主要参照北令京市《建设工差程监理规程》栏(旨DBJ01-抖41-200求2切)的内容予以梅归纳,在实际阶工作疏中应根据本工读程的具体的具降体情况结合监轮理单位的工作妙范围与工作职蛾责予以补充。棍2.仗4.1剃液按期编报、修狗改、完成监理往规划及计划、俘经委托人批准求后全面落实;效2.甩4.2贯熟悉合同文件匪,了解施工现晴场,在认真学藏习合同文件、崇工作程序、工启作标准和管理正办法并在图纸进会审的基础上丝,由监理办指慎定的责任人,露负责组织监理清人员以分项工追程为单位,进静行监理工作交说底,认真填写费图纸会审记录件和监理工作交卧底记录;茫2.胡4.3沙僚参与交桩和设边计交底工作,灰审查承包人提浑交的复测成果嫩和施工图设计黎,按时批复承掘包人报送的文骗件;校2.奖4.4差跳审核承包人授岛权的常驻现场遵代表的资质,道以及其他派驻因到现场的主要抽技术、管理人额员的资质,督上促承包人建立污质量保证体系邀,工程中核查墙承包人的质量广保证体系,以锦确保其质量保茧证体系切实可骡行并落到实处血;傅2.肥4.5裁主持召开第一凡次工地会议,缺按照委托人的她规定和要求召涂开常规工地会端议、监理会议草,认真做好会奏议记录,按时纷下发会议纪要猴;恳2.付4.6吵在承人的施工破方案、进度计愁划、永久性工融程材料、基准尊点复核及其他谣有关证明资料巩合规、齐备的仅前提下,发布袍开(复)工令甚,批准单项工移程开工报告;佣2.你4.7赠验收承包人的权工地试验室,举审核其人员资剃质;迟2.等4.8芳亮建立现场监理香的试验、检测猛工作体系,按贞照规定的项目脏与频率,独立辆开展监理的试沸验、检测工作破;梦2.比4.9刚审批承包人拟锻用于本工程的自原始材料、成袭套设备的品质贼以及工艺试验朱和标准试验对倘各种进场工程怪材料进行确认摩;惭2.衰4可.10皮审查承包人拟炉用于本工程的棒机械装备的性欧能与数量,对幻机械设备的进极出场情况予以虚动态的监督和冠记录;美2.街4门.11浅景审批承包人的狡施工方案;滑2.途4株.12延审查分包合同蚊和分包人的资幸质,控制重要狸外购成品或半玩成品的质量;番2.谨4折.13被剪审批承包人提边交的总体进度加计划,组织分铜解委托人批准念的总体工程进且度计划和委托底人下发的阶段露工程进度计划碌,并监督承包煌人按计划实施芦。核批承包人民的修正计划,丹按时填报周、摩月进度统计表窝,当进度严重稳滞后于计划时亮,要及时反馈尝或处理。虽2.身4照.14严铁要求承包人按幼照合同条款、念技术规范和监他理程序进行施晚工,通过旁站姿、巡视、检测乘、试验和整体唐验收等手段全锣面监督、检查套和控制工程质惜量;拦2.黎4直.15揭递按验评标准规裹定的检验项目注和检验频率,遭对工程质量进话行实测实量验钢收。重点部位找要求全频率验需收。试验项目鲜和试验频率不挣应低于规范规居定门的恢30滔%弃。验收后应认病真填写工序质桃量讨验收单及有关卵记录;扶2.蜡4躬.16莫号开展监理的预高控工作,通过窗文件发放、会恋议交流、现场挪指导等手段,狭减少或避免不魂合格品及质量裂事故的出现,锯对委托人明确咬的必须旁站的销工程项目实施阁全过程旁站监破理,同时做好城旁站记录;压2.忆4令.17婚今调查、处理工早程质量缺陷和棋事故,对工程环实施过程中发同生或发现的质竿量事故与质量报缺陷,要及时灵填写质量事故防(缺陷)报告她单报委托人,摩出现重大质量贼事故时,除了种督促承包人按晌规定上报有关捷部门,还要按迅照委托人要求柳参与事件的处耽理;侵2.谜4绒.18够纯发布监理指令粪;根据合同文游件和委托人授棉权,对于承包益人施工过程中荷出现的违约行是为,及时签发询监理指令,对毙其进行警告、桨制止或处理;童2.赖4洗.19滴在承包人自保携体系失效、质首量失控、监理钟程序落实不利瞒等违约行为出灿现时,经请示险委托人后发布夏停工令,并敦捷促承包人及时迹整改;在承包妇人报送整改报匹告和复工申请骤并经监理人员婶现场核实后签再发复工令;机2.低4鸭.20猴挖签发中间交工迁证书。计2.肺4浙.21等饰清单核算:依熔据工程量清单顺及其说明,按骤分项工程对工和程量清单进行图分解和核算,充及时、准确地靠完成清单核算蔽成果表;修2.洒4验.22纯计量与支付:炎依据合同文件溜和程序要求,挑对承包人提交识的中间计量和满月支付报审表馒进行认真审核动,及时填写中斥间计量审批单疮、月计量汇总匠报审表,签发仅中期支付凭证仅并报委托人审带批,配合委托恒人完成工程量粮现场确认工作猪。夸2.虹4院.23红笼受理承包人、令设计单位提出卫的工程变更意确向,驳回不能骆成立的工程变坑更申请,审核表、处理符合要板求的变更申请盯,编制变更令台并报委托人审楚批后发布;刑2.页4央.24洞虑对工程施工中祝有可能引起索石赔事件的相关战情况,如:人吼员、设备、施寒工工艺、环境舒、等予以关注乘和记录,受理芒索赔、分包等盈合同事宜,根棋据合同规定进耀行评估和处理倾后,报委托人瘦批准;顷2.咱4腊.25页妈根据合同规定浴处理违约事件积,协调争端,那以及在仲裁过微程中作证;委2.默4煤.26纺按照委托人规厨定的格式、内潮容、要求和期纳限,编制监理奥周报、监理月奋报、支付月报脖或其他报表,浅经监理工程师魔审批后报委托侵人;沃2.矛4吼.27规骡建立上墙图表迹和工作台帐,吐并实施动态管励理;监理单位搁应在进深场胸2医0我天内建立组织巩机构框图、监叛理机构各岗位贯职工程平面图腊、关键部位平讯面或断面图、朝管线位置关系灭图和工程形象镇进度图、工程想进度、支宜付疗“差S闷”读曲线图,工程央月进度计划、晋实际进度统计久对照表等。对峡于监理工作过军程中产生的各己种文件、指令吃、记录或资料登,要认真做好兄收发登记和统单计分析,并建社立控吧制性台帐;著2.逼4济.28掩竞对承包人的交猾工申请、结算赢申请进行评估也,组织对拟交传工工程的检查残和初验、审核通竣工结算;矿2.否4着.29绝负责日常文明葱施工和安全施廉工检查,监督欲执行各项安全绕规章制度及各潜种安全生产指哑示,指导和监尘督承包人完善破各项安全措施溪、突发预案、演交通导行方案带的制订、审批季、落实等。捡2.尿4犬.30弄卧签交工证书并同报委托人审批赛;售2.挺4稠.31造湾督促、检查承仔包人按工程管徒理部门和委托氧人的要求编制判竣工文件;旷2.尿4拆.32的察编制工程监理茧报告;较2.掘4森.33绞怠制定缺陷责任灶期的工作计划谢,实施缺陷责喘任期的监理工鼻作;宾2.莲4迅.34洽常签发工程缺陷哗责任终止证书惕,并报委托人库审批;丹2.懂4宋.35流跳签发最终支付节证书;射2披.4负.36冶桑配合委托人的明竣工验收和工效程移交工作;筛2.历4蜡.37侵内部考核:对广监理人员进行淹内部工作考核渠,建立切实可败行的奖惩制度举,对违规的监投理人员或监理检行为,采取措仅施,限期予以榨改正并预防再岩次发生;碧2.决4权.38央其他。靠第三暴章拳挖监理忍工作应阶段划分及监愚理人员叛岗位职责呼第一缺节这锣魄监理红工作惊阶段划分抄根据监理招投润标文件及设计武图纸的要求,山结合本工程实封际情况,对拟滑投入监理工作遭阶段划分简要餐描述如下:网1.1榆坡监理质量策划酷与监理准备剪任命总监、组净建项目监理部览、编制监理规订划(必要时编卖写质量计划)标、施工图纸会烧审、分析委托侄监理合同及建便设工程施工合苍同、配备检测娇设备、必要时励编制监理实施寨细则、专项分刮包;堡1.2任暂施工准备阶段佣监理较参与设计交底负、审批施工组菜织设计(施工呜方案)、查验慈施工测量放线户成果、第一次绞工地会议、施新工监理交底、麻核查开工条件榆;岩1.3悟龄施工过程监理急工程进度、质叉量的控制、造校价的控制、安香全的控制、工桃程变更、工程糖索赔。肤1.4袭烛竣工监理楚工程竣工验收胶、监理工作总群结、监理项目稿文件和资料和缝管理与归档,六1.5余仁工程保修期的贩监理燃制定保修期内跑的回访计划,敬对建设单位反落映的工程缺陷拆原因及责任进津行调查和确认阻,枣并协助进行处辞理。检查承包锈单位在保修协但议书中规定的臣内容和范围内耐缺陷修复的质主量,做好保修斗期监理工作记碑录。时第二乔节辟简监理人员卡岗位职责限根据监理招投悄标文件及设计竭图纸的要求,馋结合本工程实虾际情况,对拟母投入监理人员狠岗位职责简要冻的描述:涝3.1鼠中总监理工程师胡总监理工程师弯作为监理单位佣的现场代表,唤全面负责履行丈合同责任,全宪面负责监理部叠的监理业务。朵领导监理部全达体人员按合同葱要求规范地开李展监理工作。幻审定监理部内华部各项工作管奋理规定。穗主持编写项擦目窃“配监理规税划民”匠,审虽批惑“涛监理实施细写则妄”朽。相审定承包商的吗开工报告、施拦工组织设计和妙进度计划。您按合同规定签尽发工程开工令揉;根据工程需励要和合同规定宝,签发工程停鼠工令、复工令视和其它重要指忍令。屑组主持审查和处络理工程变更。全穴主持召开监理穴例会和其它有质关工地会议。哀沾主持编写并签听发葬“孩监理月寄报副”宝、监理工作报踢告。定馆签署工程费用遇支付证书。脏静调解业主与承屿包商的合同争炼议,处理索赔亩报告、审批工办程延期。腾烦主持处理一般系性工程质量事鼻故,参与处理感重大工程质量堵事故。咳组织工程竣工啦预验收,参加廊业主组织的工砌程竣工验收,月审查竣工资料把,签署《竣工裹移交证书》,誓评定工程质量沿。坚降负责组织缺陷渗责任期监理服琴务,在缺陷责冶任期满时,参切加业主主持的赵验收,并代表匠监理方昂在胆“俱缺陷责任终止委证夕书尺”域上签字和签监发都“铃最终支付证埋书区”依。奔考核监理人员锈的工作质量,超对不称职的监堵理人员进行调坚换。艺3.2隔总监理工程师资代表障总监代表按照模总监理工程师锐的授霸权互,枝行使总监理工宫程师的部分职踪责和权利。监听理办的技教术和质量负责腐人,负责工程艺技术、标准和幻质量要求的贯文彻、实施和管昂理工作。链软参加由建设单夺位组织的设计助交底工作,熟冷悉施工图纸,蹈正确掌握和运雪用本项目的技趋术标准、规范论和合同条款等卸资料,有效地惹进行质量控制风,及时处理监贪理过程中出现尤的质量问题。浴互审查承包单位渡的质量保证体蝴系,检查承包劳单位的质量控喉制工作。讽茧审查施工单位孤的施工组织设响计、施工方案盈和进度计划,拔并签署意见。斯拦审查工程分包驼单位的资质,限考察材料、构笛件生产厂家,驾审批用于永久断性工程的材料卡。贤础参加监理例会温、工地会议、易技术方案讨论赖会、各专业配证合会议等,技刷术和质量方面率提出意见。垦萌审查特殊的施液工工艺和技术北措施。欺向调查处理一般轧性工程质量事宁故,参与重大粒质量、安全事肉故的调查和处溜理工作。粱显审核监理月报逗中工程质量的佣有关内容。社审查工程变更拉申请,并提出般处理意见。鼓负责总监内部龟质量管理工作免,针对重要工厅序和质量通病圣制订监瓜理细则,对工熔程质量进行预征控,定期巡查正工地,检查现捡场监理质量控程制的落实情况剩。商品协助总监完成熟竣工验收工作幻,审查竣工资如料,评定工程界质量。誉完成总监交派章的其他工作。三3.3舞造价穷工程师袋劝负责合同管理恨工作及工程量谈计量工帝作彻,污具体处理有关末计量、支付、悔延期、索赔、低工程变更等涉资及计量合约的抱事宜。锡熟悉经济合同酱法及其它国家锁和地方有关工电程建设的法律泰法规文件。阴熟悉施工图纸挽、工程量清单职、预算定额和壁施工合同中规企定的计量规则岩和有关条款,叫负责工程量清拌单的解释和管率理工作。似熟悉本项目施鹰工合同文件及徒其执行情况。寸核准工程量清居单的项目及数腰量。喘按规定的计量胁原则和方法进深行计量工作,则配合测量监理原工程师及现场狸监理工程师做撤好清单外项目支的实测实量工许作。娘办理工程变更稠、索赔和延期侮事宜,作出变响更费用评估报宗告、费用索赔姻评估报告、工希程延期评估报勤告等。竹负责支付月报疲的编制,审核寒监理月报中有糊关合约和投资向控制方面的内搞容,负责具体屡数据的提供。引签纠认朝“昌中间计量犹单耕”碰,审查支付月号报及原始凭证都,审核支付证悔书。镰猜参加监理例会迟、工地会议、多技术方案讨论页会等,就合同恰计量管理方面迷提出意见。粗雪参加工程项目丛竣工验收及工角程质量保修期姓终止验收工作滩,在规定时间须完成合同管理灶方面的资料整漂理工作。午每建立合同管理少方面的台帐,拍建立计量管理坦方面的台帐。赏经常巡视工地肥,掌握工程进肾展情况。古飞完成工程最终餐结算工作。炮装完成总监交派错的其他工作。俘3.4悼试验稿监理工程师:踏负责材料管理易工作和施工过型程中的试验和钥检测工作,泉其职责是:行3.赢4改.1苏熟悉设计图纸财,了解工程所存用材料的规格娇、型号、使用匹要求等,了解旬材料和构件生芒产厂家的信誉冠情况。羽3.雨4岂.2各按公司编制的王材料管理实施蒙细则进行材料淡管理,严格把冈关,保证工程题所用材料和构腔件的可靠性。模3.骤4学.3下负责常用工程敢材料的审批工民作,签署施工奶单位报送的《害工程物资进场闲报验单》。土梨对重要材料和叮构件的生产厂做家进行考察,淋考察其资质、恨生产能力、工钉艺水平、质控跌体系、试验室巾等。参加大中兄型砼构件和钢叠制构件的首件葛验收工作,参惩加材料生产过鞭程质量控制和粗产品质量抽查夹工作。泪3.剩4森.5板核查承包人实耻验室的资质,清及第三方见证残试验室的资质换。肿3.步4慨.6过审查承包人提蛛供的试验报告磁,指导其试验允检测工作,审背查检测和试验佣数据的有效性译和准确性。放3.耻4素.7树赌按标准、规范煤和合同规定的依试验频率、取门样方法和检测联要求对工程的割原材料、施工估成果进行检测页和试验。检测渣和试验不合要妹求的,不得进瑞行下道工序。畅3.莲4性.8陶对现场监理人恢员的材料管理衣工作进行指导议和检查。扫3.灌4丘.9专建立材料和试垮验管理台帐,奖负责进场材料帝和试验检测记桃录的整理及归馒档工作。沃3.杜4苹.10俊完成总监交派虚的其他工作。赌3.塞5进政测量监理工程伞师容腹审查承包人对梯控制桩、水准慨点的引测成果罢,在《施工测聚量放线报验表河》上签署意见拥。困顺在施工单位自秋检的基础上,锋对已完工分项痛工程控制点的后位置、高程进套行复测,以确倡保符合设计图稍纸的要求。质算寇育添秩更蝴配合合约工程立师做好有关工搂程计量工作。插若建立测量管理粘方面的台帐,漏做好有关测量奶资料的归档工妻作。燃3.也5樱.6秀完成总监交派乘的其他工作。既3.6循安全监理工程掀师雅率在总监领导下养,负责对工程难各专业,各部济位、各承包商洞的安全生产、径文明施工监理疗工作。岩其职责是:善编制安全监理蝇方案威认真审查施工锦单位制定安全追生产、文明施毕工有关管理制历度,督促施工废单位落实文明匀施工和安全生律产的各项相关残措施虽配合专业监理窃工程师,审批眉施组和施工方赤案时对安全生府产严格把关,低提出的审查意锡见。对违反安睬全施工管理规昼定的,有否决语权。昏检查施工单位魂安全管理体系蜡的建立,检查馒专职安全员的谷培训情况。与咐检查施工单位帽现场用火、用蚁电、使用易燃遣易爆材料等各蜡项消防安全管幕理制度和操作绕规返程酬,誓已对施工有可能拥造成损害的毗缺邻建筑物、构圈筑物,及施工弃现场中现况地顽下管线等,采步取的专项保护籍措施,是否到料位有效。漠审查电工、焊润工、架子工、纵起重机械工、尽吊机司机及指嘴挥人员、等特栏种作业人员资邪格,督促施工龟企业雇佣具备俗安全生产基础泊知识的一线操筑作人员。歉对施工过程中惕的高危作业等鸭进行巡视检查熄,每天不少于溜一次。发现严巨重违规施工和寇存在安全事故容隐患的,应当涂要求施工承包冠单位整改。健建立安全监理萍档案,每日涌记录当天施工臣现场安全生产废和安全监理工慰作情况,记录搞发现和处理安芬全施工问题。姐劈在总监的领导侮下还,壶参与安全事故粥的调统查朽,雄提出监理方处恩理意见。呢丸完成总监交办怕的其它工率作腊.秧3.7拖各专业监理工亡程师窃在总监领导下衡,负责腿各专业工程监让理工作。漠其职责是:亿盟熟悉图纸和技洁术规范,随时险掌握施工的进校度、质量情况古,发现问题及牺时向总监报告观。短激针对本工程的揪特点,针对重碎要部位和质量蛇控制要点,编都制监理实施细辛则,经总监批帽准后实施。夕葛初审本专业施胖工单位的施工敲组织设计、施洞工方案,并提饶出自己的意见兄。迹占审核承包人的踩月进度计划,复在工程实施过贡程中进行动态闻控制。懂控审查本专业进镰场原材料、构散件、设备的原霉始凭证和质量箩证明材料,初足审各种混合材拿料的配比设计猛,进行现场材校料和设备的质颈量控制工作。丧县审批本专业分段项工阻程窜“查开工申请丰单视”乐。尺秆领导本专业监诵理员做好施工党过程中的质量陕控制工作。按日时对施工现场从进行巡视和检忠查,按总监规轿定对特殊、重筛要部位工程进销行旁站监理。属梯配合合约工程仍师及时对已完适成的合格工程喊进行确认和计逝量。痛做好分项工程他和隐蔽工程的互验收工作,配区合试验和检测屡工程师做好见倡证取样和试验电检测工作。姻弹对分部工程进代行质量验收,游签署质量验收泰单;望参加监理例会银和工作会议,霸协调不同施工誓单位之间的配掉合。味俘审查本专业的扰工程变更、费获用索赔、工程侍延期的申请报鞭告,进行初步撑评估,并提出甜证明材料。鼻尿负责本专业监变理资料收集和胸整理工作,参息与编写监理月苍报。路护组织交工验收耀前的检查,并绳提出整修意见磨。坛建立健全各种喷台帐和统计图趋表,认真填写假监理日志,组搂织整理本专业纸有关竣工资料放的编制工作。碑斤按总监要求每谈天认真填写监撒理日记。丑完成总监交派柏的其他工作。落3.8巴信息资料槐工程师奇监理部的文件泪、资料和统计鬼负责人,负责哄文件、资料管悬理和统计工作匆。伙洋做好监理部文创件、资料的管阴理工作,与工览程建设有关单铺位保持畅通的陪信息渠道。圾黄做好监理部日控常文件及资料晴的收发、登记葱、归档工作。报察负责编制监理妹周报、月报的环具体工作。盐向工程完工后,帖按合同有关规纸定和档案管理曾要求进行监理谷文件资料的整和理,经总监审恐批后交付有关声部门。因旱完成总监交派浇的其他工作。偏3.差9认现场监理工程锤师捕吼熟悉技术规范懂、设计图纸和病施工现场,对为工程质量进行临有效的控制。鄙割在现场监理工留程师的领导下垦,监督承包人精对工程实施自博检,对已完工交序、分项工程呜、预制构件等腾进行验收,对植重点工序、部能位进行旁站监舰理。饺划建立健全监理厌工作所需的各慈种台帐、图表骂。离翁做好进场材料阻、构件、设备赵的现场检验和帖确认工作。额仿在现场监理工族程师的指导下漠,做好材料和弓试件的见证取补样工作。震每日坚持巡视浸工地,掌握工器程进度、质量融、计量、变更暂等方面的详细伸情况,及时反流映有关问题。戴准按监理部要求剂和规定的格式羊记好监理日志允,做好监理过察程原始资料的钞收集和整理工梅作。配爱完成挽总川监理工程师指纳派的其他工作氧。扬第四闸章庆控拟投入访项目属监理组织机构距第一站节还乡项目挂监理组织框图总监理工程师总监理工程师:总监总监代表(兼道路监理工程师):信息资料工程师现场监理工程师试验监理工程师测量监理工程师师信息资料工程师现场监理工程师试验监理工程师测量监理工程师师全师管线兼园林监理工程师园林监理工程师道路兼安全监理工程师劲注:本机构中讲总监理工程师翁资质符合招标缩文件中有关规拉定,专业工种喇完全配套,全欺部为高、中级垂职称,年龄结纺构老、中、青猎搭配合理,注色册监理工程师孝7卧人,全部经过渐专业监理培训犬,详见商务标枪第五码章简呆确拟投入本项目集仪器和设备绝1.1椅角办公及通讯设律备吹疫按照监理办公碍机构的设置,强满足现场办公狂计算机的需要南,项目监理部估配有计算机设士备拥1治台,并配套有殿相应的打印设戏备、复印设备曲及传真、照、揭摄像器材;为觉方便内外部联呆系,办公室配响备电话壹部,愤每人配有手医机有1泄部。柴交通方面:本插地区交通比较烫方便,为满足绑工程机动性强尝的特点,项目养监理办公室配和备译1旺辆汽车惹和浙7纯辆自行车,来斥满足日常人员穗出行和办公的巴需要;名1.棕2孩拟投入本项目灾的仪器与设备洒实验项目轧简要介绍击作为质量监控愈手段的一部分爱,项目监理部时配备常规检测牵仪器,随时对浅承包人的检测炒数据进行抽测燥和复核性检验响。纹本工程仪器设位备泊实宽验项目内容缎实验类别壁实乎骂验皇宅项变愤目逐土工实验凑包括土的工程伞分类、含水量爹、密度、颗粒绣、击实、无测铺限抗压强度等冷材集料具实曲验天非金属材料含试验患包括对各类水纹泥、工程石料额、集料、各种厌砌块等非金属嗽建筑材料物理昏、化学性能试对验(含水泥胶剖砂强度、石料培含水率、抗压径强度、含泥量最及泥块含量、焰有机物含量、芦压碎值、混凝班土小型空心砌烛块强度,以及祥无机结合稳定确材料的含水量赌、击实、抗压鱼等。)砍金属材料试验巩包括对热轧冷赚轧光圆钢筋、醒带肋钢筋、圆怨盘条等钢材的饮抗拉强度试验椅等。骂水泥混凝土亡试验郑包括混凝土抗碌压、抗折、劈柿裂抗拉等强度册试验。芳沥青混凝土弦试验位包括沥青针入吼度、延度、软熄化点等试验和宣沥青混合料的脱密度、马歇尔氏稳定度、单轴从压缩、劈裂等祖。东1.鹿3玩监理实验室除:我公司监理剪实验室为北京彼市建设工程质宰量检测单位国材家建筑材料测袍试中心,摆该实验室与我绍公司有着长期验的合作协议,惹在本工程中协尝助江项目战监理湖部炼完成监理的平当行抽检所需的团重要检测试验顷。脱现场配备的主派要仪器、设备灯和监理实验室塞资质及合作协菌议详见投标书嚷中商务部分表壶及其附件。勺第六蜓章孩慰纹“啦四睁控晒”史、歪“才两膏管荐”届、态“初一协刊调酬”附控制方法与流泻程垃第一节、施工狭准备阶段的监熟理丛施工准备阶段训监理工作流程组建监理机构组建监理机构配备监理设施与设备配备监理设施与设备熟悉合同文件熟悉合同文件编制监理规划编制监理规划组织施工监理交底组织施工监理交底审批基准点复测组织图纸会审参加设计交底检查质量保证体系审批施工组织设计查验施工测量放线审批基准点复测组织图纸会审参加设计交底检查质量保证体系审批施工组织设计查验施工测量放线核查开工条件核查开工条件召开第一次工地会议召开第一次工地会议签发总体工程开工令签发总体工程开工令搜1.两1炼熟悉合同文件克监理工程师进仙场以后,总监率理工程师应组挪织监理人员熟拒悉合同文件,剩认真分析其特拍点,掌握控制绑重点和难点。季对合同文件中筒存在的遗漏或盼含糊不清等问双题,应查证清栏除,作出合理端的解释,提出兼合理的处理方般法。监理应熟故悉以下合同条吗件:控睡业主、承包单使位和监理的合达同关系;滔绸合同条款所赋美予业主、承包肺单位和监理工虏程师的责任、得权力和义务;讯超合同事宜的处劈理原则、处理随方法和处理程糕序;征虾专用条款中的局特殊规定和处浩理原则。邪1.帆2筋熟悉合同图纸酬在熟悉合同图也纸过程中,监根理工程师应仔双细进行下列项宿目的审核。如她发现问题应以蚂监理项部的名鹰义书面及时上眠报业主或根据促业主授权报设杨计单位或设计竞代表解决。厚滔合同图纸签认赖手续是否齐全备;副泥设计文件是否低完整,是否与角图纸目录相符毫;紫闹材料、构配件认和设备的选用适与现行规定的华相符性;呼燕地基与基础的境设计与地质勘乓测报告的符合坏性;忙病合同图纸中指馅定使用的规程嚷、规范、标准甲图册的有效性言;愧勺合同图纸规定势采用的施工工嫁艺与现行规范咐、规程的符合执性;窑围图册在设计说货明、坐标设计穴及各专业设计粘之间的矛盾之变处;粗娃原有设计是否它有明显导致投深资增加的项目愉;赴添设计是否有特虽殊工艺和材料赵要求;仅坐图纸中的工程戏数量是否准确阴。兽1.花3仔熟悉工程量清窗单及其说明住清单栏目的划存分以及其所涵享盖的工程细目棍;昆蔽单价与数量的特乘积是否与合饮价相符;外拉合价的累计是据否与总价相符叹;糊定计量依据、计初量原则和通用拔计量方法;块布清单数量准确沫性。刺1.盒4告熟悉技术规范深数材料试验项目呜、试验方法和贺试验频率;效休施工工艺和技舞术措施;液众监理验收和审这批程序;顶魔工程量计量方全法。怎1.出5激熟悉施工现场讽达图纸标准是否统与现场一致;谜海施工便道及其收修建情况;塞扩施工设备的现阅场安装和调试竹情况;料源情况;效局现场挖探情况逼;餐雾控制桩点设置趋和保护情况;割挺现场试验室建女设情况等。掠1.6烂垂编制监理规划辞及细则第监理规划的编敢制与报批程序井.1射吧在委托监理服乐务合同签喘订基2类8双天内或合同四规定的其它期狱限内,监理工慕程师应组织专摇业监理工程师贯编制项目蹄《押监理豪规划莫》(含安全监迹理方案)锅。换.2辰絮监理规划编制咱的总体原则是毒内容全面、目荒标明确、重点止突出、措施得圾力、程序合理芳、制度健全、尖分工明确、职罩责清楚、控制燃有力,既有创迅新精神,又具蛾有较强的项目炊现实指导作用剖和可操作性,述不得照抄规范使。诸.3缝对监理规划编制硬完成,经项目牛总监理工程师祸签字认可,并秒经监理单位技摧术负责人批准植后,报业主审秃批。经业主批彩准的监理规划挤,是进行项目些监理控制的总疑纲领,监理工销程师应坚决贯甜彻执行。耗.4裕反未经业主批准般,监理不得就高监理规划中的虹实质性内容进辈行修改。在项爹目实施过程中究,如项目本身令发生实质性改枕变或业主、监商理认为既定的常内容不适合,发应及时进行修向订,并报业主征审批同意后实乳施。恰监理实施细则亲的编制与审批耳.1山赴对于技术复杂穴、专业性较强地的工程项目,卸及工程中易发判生质量通病的乐薄弱环节,监同理工程师应根榨据业主的要求酱,组织专业监王理工程师编制白监理实施细则集。滋.2殃邀监理实施细则盟应针对专业工老程的特点、监排理工作的控制汁要点进行编制火,使其有较强殖的可操作性。挪.3沙团监理实施细则敬经监理工程师旗审查同意后执惩行,并报业主队备案。耻1.希7冒审核施工组织聚设计捉施工组织设计仙审核要点钳.1潮串编制内容和内贴部审查手续是帖否齐全;江.2劈魂施工组织与部茫署是否合理;捏.3絮些施工方法和技棵术措施是否合州理;齿.4绝烤新材料、新设赴备、新工艺是延否有切实可行谱的证明材料;壁右施工设备是否篇符合施工工艺秀要求;多.6狼坏季节施工和专什项施工方案是魔否全面、可行横、合理、先进刮;碎.7笋养工期安排是否希满足合同要求舌;进度计划是驼否满足合同要倾求,施工安排萄是否连续、均赤衡,进度安排内与资源配置是线否协调;盆.8笼层妹则浆暖现.9粗己安全、环保、候消防和文明施切工措施是否符谋合有关规定。晓希施工组织设计性(施工方案)郑报审要求凡.1架隆目的:控制工程程总体安排和南进展符合合同涌文件的规定。.2要求造1架、行承包单位应在约开工前向项目完监理部报送施滨工组织设计(识施工方案),怪并填写《工程怒技术文件报审眠表》柱(活A闷1浙监)(〈建规翠〉道表项B2-付1狐)报项目监理盗部审批。市政手工程施工组织所设计报审时还沃要附承包单位脖内部审批表〈拘市政规〉表锡式脑C2-现2贤;算2大、雕项目监理部总来监理工程师组深织监理工程师不审定,由总监并理工程师签认游同意,批准实谈施;需要承包出单位修改时,蛙应由总监理工徒程师签发书面拔意见退回承包必单位修改,修锁改后再报,重古新审定;枯3踪、层对于重大或特冻殊的工程,项肌目监理部还将小施工组织设计悄报监理公司总毒工程师审定后器再签发给承包纺单位;忘4疑、额施工组织设计插(施工方案)凑经项目监理部骄审定后,承包丝单位如需做较辱大的变动,需猫重报,经总监叉理工程师审定慢同意;杠5辨、篮究玻现塌细叔某激曾屯牌裁仔6蒙、会规模较大、工呢艺较复杂的工毯程、群体工程炮或分期出图的源工程,经总监罢理工程师批准漠,可分阶段报猫批施工方案;觉7旁、平技术复杂或采亿用新技术的分览项、分部工程尸,承包单位应皆编制分项、分击部工程施工方围案,报项目监赛理部审定。迈.汇3雾申请签认程序僚:船见艺施工组织设计痛(施工方案)泄审批程序框伍图乘施工组织设计谋(施工方案)象审批程序框追图编编制工程项目的施工组织设计(施工方案),并填报“工程技术文件报审表”A1监(〈建规〉表B2-1)及〈市政规〉表C2-2承包单位项目经理部承包单位项目经理部修改后再报组织监理人员进行审查组织监理人员进行审查项目监理机构总监理工程师项目监理机构总监理工程师审核以下重点内容:承包单位的报批手续和申报程序是否符合要求;施工总平面布置图是否合理;施工程序与顺序是否合理,采取的施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠,并具有针对性;工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期;进度计划能否保证施工的连续性和均衡性,所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调;承包单位的质量保证体系是否健全;安全施工防止事故、消防、场区卫生环保、文明施工的保证措施是否符合有关规定;季节施工方案、专项施工方案的可行性、合理性、先进性;其它必要内容。审核以下重点内容:承包单位的报批手续和申报程序是否符合要求;施工总平面布置图是否合理;施工程序与顺序是否合理,采取的施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠,并具有针对性;工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期;进度计划能否保证施工的连续性和均衡性,所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调;承包单位的质量保证体系是否健全;安全施工防止事故、消防、场区卫生环保、文明施工的保证措施是否符合有关规定;季节施工方案、专项施工方案的可行性、合理性、先进性;其它必要内容。不同意项目监理机构项目监理机构在在原A1监(〈建规〉表B2-1)表上签审核意见总监理工程师总监理工程师报开工申请并按审定的施工组织设计组织施工重大或特殊工程,报送本监理单位技术总负责人审阅报开工申请并按审定的施工组织设计组织施工重大或特殊工程,报送本监理单位技术总负责人审阅项目监理机构项目经理部项目监理机构项目经理部后1.8渴曾施工测量放线像控制设计交桩弟工程开工前,欢业主或设计人化将在监理工程盖师在场的情况朵下,向承包单烧位进行现场交沸桩,并提供基哑准点(导线点郑和水准点)的节详细资料。基准点复测慢承包单位在接陈到上述交桩资妄料脊后亦7高天内,应组织污合格测量人员贩(具备上岗证昂)用合格测量太设备(设备已每标定,精度符蜜合要求)对上恩述基准点进行壮复测,并延伸莲至相邻标段基术准点。复测完抱毕后,书面将石复测原始记录持、计算结果、茎精度评定、测抓量人员资质证姐明、测量仪器隙检定证书等资愉料上报监理审膝批。众监理工程师批娱复伪监理在接到承冠包单位上报的卸复测报告穿后涨7披天内,应对承让包单位的复测栽结果予以批复搞。在正式批复侧以前,监理项筒目部应组织测倦量工程师对上先述基准点进行洗复核,以确保跑基准点准确无意误。当监理测哥量工程师的复绸核结果和承包食单位的复测结答果均满足设计杂和规范规定的详精度要求时,狮监理应批准承平包单位使用上证述基准点;当返双方的测量结群果有一方不能剖满足设计和规疤范规定的精度戴要求时,双方禾应再次组织复求测,直至双方狭达成一致结论过。艳基准点的使用纳和保护根经监理工程师惯批准使用的基牺准点作为承包壶单位测量定线洽的依据,承包醉单位应对其进朽行妥善保护,移保证在施工期建间不受扰动。愈当监理工程师篮认为基准点不脊能满足施工放跪线精度要求时介,监理工程师敏有权要求承包诞单位对上述基再准点进行重新凯测量,并以监厚理工程师重新越批复的结论为搬准。监理工程间师对基准点批廊准使用的结论覆,并不免除承水包单位在测量箭工作中出现任涨何偏差造成工致程不能满足规避范要求的责任代。楼秀工程测量复测毅资料报验要求.1目的贷保证道路、管慌线工程等结构还物的平面、空覆间位置和几何辜尺寸符合设计房图纸和技术规吹范的要求。.2要求迅⑴腾根据合同条款亏在工程开工前筒的合理期限内迈,在监理工程气师的参与下,锅建设单位向承领包单位现场交离桩。承包单位犁在接到导线点召、水准点的测晃量资料后应对狮上述基准点进愈行复测,并将副书面复测资料避上报监理工程命师,并经监理栏工程师审定批妹准后方可作眯为承包单位定背线的依据,并含填写《施工测谈量放线报验表能》茄A逆2冤监(〈建规〉拾表蛮B2-辰2阳)。报验表后渠应附放线的依穴据材料、放线付成果表、测量疤员与查验员岗洁位证书、测量像仪器检定证书华等。狠⑵渗承包单位依据换基准点,为施剃工引测的控制猪网,必须经监君理工程师审批尘,方可投入使算用。承包单位版将测量记录、所计算结果、示紫意图等详细资絮料报监理工程气师。剑⑶莫监理工程师对狼承包单位的控温制网点进行复殿测,若结果满棋足设计和规范午规定的精度要泥求,经复核批洽准同意后投入养使用。病⑷主当控制网点发紧生变化或丢失咳,需补测,重胶复以上程序。参⑸布承包单位应对葱基准点妥善保陪护,并得到监疫理工程师的认肥可,直至工程胳全部结束。糊⑹恰承包单位应在节各分项(工序植)开工前,将夏分项(工序)娇施工放线的成尺果报监理工程川师,并经审查旦复核合格,审准批同意后,方鹊可进行施工。谈⑺叙无论何时,当猴监理工程师要欺求复核承包单煤位的施工放线价时,承包单位枣应给监理工程树师的复核工作耗提供协助。监尺理工程师对承匆包单位施工放切线审批同意的兰结论,并不免胸除承包单位在犹测量中造成任戏何失误的责任芝。省⑻亮除完成上述测白量要求外,不春论工程部分完跌工与否,当监片理工程师以保床证工程空间位登置正确行为目搁的,要求施工墨单位对工程的斯任何部位进行绣测量检查时,用承包单位应按挂照监理工程师慰的要求及时予粱以实施,并保久证其结果的正刺确。得工程测量复核壶签认程序钞弟三见图工程测量复核滥签认程序框图燕工程测量复核独签认程序框图现场施工测量现场施工测量建筑红线标准桩复测;水准点桩引测及高程控制网施测;坐标控制网(控制导线)的施测;建筑桩位施测,道路、桥位、管线线位施测;原地面、道路、管线各部位高程施测;其他测量项目。承包单位项目经理部承包单位项目经理部报送测量方案,经批准施工后进行测量;将测量成果同时填报报送测量方案,经批准施工后进行测量;将测量成果同时填报“施工测量放线报验表”A2监(〈建规〉表B2-2),送项目监理机构。项目经理部项目经理部进行内业审核及外业复测或校核进行内业审核及外业复测或校核专业监理工程师专业监理工程师审核、复测、校核结果审核、复测、校核结果不合格专业监理工程师专业监理工程师在原在原A2监(〈建规〉表B2-2)表上签认工程复测(内部)交接单专业监理工程师、现场(驻地)监理工程师主管监理工程师工程复测(内部)交接单专业监理工程师、现场(驻地)监理工程师主管监理工程师进行下一道工序进行下一道工序项目经理部项目经理部欠1.9杏杨对闯施工星单位日常工作奖的管理措施脊施工队单位质量保证挠体系的建立要蜻求容施工阀单位在工程现落场建立项目经听理部的质量保伶证体系应以自吐保为目的,以摇自检为手段,顿对施工过程进让行自我控制。萝监理应要求施籍工单位做到:计.1谅迈配备足额的合箩格管理人员、妙专业技术人员所、试验检测人古员和技术工人嫌;价.2扬貌有明确的职责男分工、工作流拉程、约束与激美励机制;动.3严笔建立满足工程恢需要的合格工联地试验室和现层场养生室;敞.4辜疫配备足够数量标、满足工程需依求的仪器和设易备。毕施工虫单位自保体系搜的审批要点牺.1驱辫各类人员的资熊质、资历和数拨量是否满足工劫程需要;贫.2帐撇质量保证体系劲各职能部门职鲜能划分和工作赌流程是否清楚法;架.3绍壁质量保证体系绿总负责人是否惊明确,并在质纺量问题上具有洋否决权;炕.4陡衰工地试验室和船养生室是否满和足工程需求;叛.5献透仪器设备配备洁是否与工程需阻求相适应。差施工和单位质保体系存的核查程序碌.1坦施工驱单位应按照合氧同文件的规定餐,在总体工程意开工前,建立除工程现场项目焦质量保证体系赛,并将自保体妖系建立、运行嚼和约束的有关君文件,书面报榴告监理。盾.2搜唇监理在收到上松述报告之后,稍应及时组织专也业监理工程师喜对承包单位质光量保证体系逐窝项进行现场核餐查。翠.3悲旦质量保证体系下未经监理工程格师核查合格的备,不批准总体营工程开工。宣1.10负沫核查开工条件向目的腔;指对工程开工进青行控制,确保辰工程质量符合览合同文件的规猎定。喷吐要求辣:切施工势单位认为达到胜开工条件时,白应向项目监理尝部申报《工程萝动工报审表》苗,洲A杜5坡监(〈建规〉皮表郊B2-宾5锯)。汁.眨1筛味监理工程师应蔽检查下列条件陈:待1成、葱政府主管部门而已签发《北京约市建设工程开巨工证》;药2瓶、那施工组织设计垃已经项目总监羡理工程师审定唤;制3昏、侦测量控制桩已膀检验合格;胜4瑞、煤魂拐昏陵氏任点5洒、凡施工现场道路挺、水、电、通垃讯等已达到开喇工条件。趋.旁2四阔监理工程师审盲核认为具备开荣工条件时,由设总监理工程师璃在承包单位报知送的《工程动垒工报审表》上泳签署意见,并虏报建设单位。理开工申请签认玩程序框图第一次工地会议已开过,已经过施工监理交底,承包单位项目经理部认为已具备开工条件填报第一次工地会议已开过,已经过施工监理交底,承包单位项目经理部认为已具备开工条件填报“工程动工报审表”A5监(〈建规〉表B2-5)承包单位项目经理部承包单位项目经理部审查以下施工准备情况:审查以下施工准备情况:政府主管部门已签发“北京市建设工程开工证“;施工组织设计已经项目监理总监审核批准;现场测量控制桩已经查验合格;现场“三通一平‘已经满足施工需要;承包单位的施工、管理、技术人员已到位;各项管理制度已建立;主要建筑材料及施工设备已到场,并满足开工需要;其它开工需要的条件已具备。总监理工程师,建设单位驻现场代表总监理工程师,建设单位驻现场代表返回重报审查不合格审查合格审查不合格审查合格工程开工在原表工程开工在原表A5监(〈建规〉表B2-5)上签认项目经理部总监理工程师项目经理部总监理工程师报建设单位报建设单位泄第二援节大耽质量控制父监理工程师应灾依据合同条件脚、合同图纸、晴技术规范和质傍量标准,对承任包单位的施工交全过程进行检雨查、监督和管龟理,及时发现灶和制止可能影驱响工程质量的衣各种不利因素棍,使承包单位由提交的工程项至目符合合同图努纸、技术规范密和验收标准的滴各项要求。骂2.巾1侍质量控制原则疑按合同控制的肌原则:按照合株同文件规定的史设计图纸、质验量检验评定标忌准、施工技术屡规范和试验检浙测规程的要求跃进行质量控制负。华敬石午娃紫烛重点控制的原户则:抓住施工问过程中易发生碧的质量通病,晕施工中的重点江和难点,落实期对策、实施全招过程旁站监理技。从“款三稳全款”恋原则:对工程洗重点项目实施肢全过程、全方速位、全天候的蹄质量控制,不然放过任何薄弱鼻环节。渔“圾三拿不陡”刺原则:不合格加的材料不得使欲用、不合格的匆工艺不得实施它、本道工序不棒经验收合格下诉道工序不得开浸工。近执行程序原则错:监理活动必艇须遵循规定的桌办事程序,尤偶其是审批程序电、验收程序和耗事故处理程序弓。伍以质量保证体底系为基础控制惑的原则:监理壤的质量控制活永动是建立在承搏包单位质量保货证体系基础上异的,监理应监较督其充分发挥叛作用。纳2.奶2裂质量控制方法剑预防:分项工遍程施工方案未喇经批准、开工跟条件不具备不代得批准开工;谅施工过程中实神施工艺和方法模与方案有实质盆性不符,必须麻及时制止。慧旁站:对于重见点项目和关键筝环节,返工造陈成的损失较大云或难以事后通镇过检测确定其叶质量状况的,赔应进行旁站监天理。饥验收:对工程予实施以工序验音收为基础的分俗项工程验评制父度。愧试验与检测:饱按照规定的项撒目、频率和方拨法进行试验和猪检测,为工程穗质量验收和评财定提供基础依法据。馆测量:按照规膜定的项目、频旬率和部位,对全工程定位进行认抽查,为工程间质量验收和评帮定提供基础依夕据。则指令:对承包搂单位违反合同捐文件的一般施负工行为或质量丘后果,及时发教出监理指令给览予纠偏、整改才或制止。挤暂停工程:对技承包单位严重剩违反合同文件扑的施工行为或强恶劣的质量后扣果,及时发出框暂停施工指令咱,防止后果进融一步恶化。州暂停计量支付加:承包单位违慈反合同文件和战监理程序,造吃成恶劣或不定汁后果,监理工宗程师应暂缓相至关项目的支付筋。币控制分包:按批照合同文件规讯定严格控制分竞包项目的审批列。通过承包单潜位对分包商进能行严格的监督瓶和管理,严禁辉以包代管。骂2.湿3魄对醒施工惰单位质量保证车体系的控制控制要点免.1罗隙检查质量保证蛋体系人员到位游情况;丙.2拿撒检查职责分工翻落实情况;翁.3怨互检查专业技术肾人员和技工持敌证上岗情况;棋.4赢篮重点检查分项确工程质量控制亏人员现场到位搞与工作情况。控制方法妥.精1纯监理在工程开像工前应对承包哑单位质量保证凭体系进行全面朝检查,对于发扎现的不足或问逢题要及时发出么书面指令,要察求其改正。工奇程开工后应对大其质保体系落贵实情况进行定芝期检查。躁.勿2尤每月统计承包池单位的首次报核验合格率,作桌为衡量承包单牺位质量保证体棚系运转情况的畅定量指标。当啊承包单位首次习报验合格率低絮于讽85裕%活时,应及时发射出通知责令承狐包单位整改。票.隙3裳如承包单位质咏量保证体系发但生重大问题,届致使其不能有侵效运转时,监密理应暂停其永典久性工程施工尚,限期整改并乌书面报告业主慢。耻2.鸽4牵对工程材料的成控制旗喇目的:对工程页物资进行有效告控制,确保用径于工程的材料耍符合规范和设咐计要求。框每要求:承包单鞋位应根据工程界量计算出材料拉总需求量,并惨分种类、分规愉格做出材料使凶用计划,材料定试验计划,材茂料见证取样计绘划,作为施工烦组织设计附件盟报项目监理部讯。嫌商品砼厂家、危混合料生产厂僚家、管材生产渣厂家、路缘石档等砼小构件生尼产厂家、防水扛卷材生产施工疾厂家的选用均撇视为分包。.1分包申请乐承包单位确定田工程物资供应武厂家应提交分谣包申请。填报他工程物资选择嫩送审表(〈市宁政规贱〉呆C3-矛1光)想或晶A烟4衔监(〈建规芽〉习B2-舅4坦)。并附以下均主要内容:鸦1度、宴生产厂家资质例文件。伸2童、荐产品性能说明耀书。千3德、除质量检验报告光。参4潜、漂质量保证书。循5郊、指工程应用实例盯目录。6、报价单。.2分包审批测项目监理部接孟到上述分包申构请后,监理工毕程师对申报内链容进行核实,笑签署意见,必剃要时征求建设市单位意见及设对计单位意见。幅.绑3活如需对多家同北类厂家进行考属察决定使用时庭,应编写材料粗供应厂家考查刃报告,参与各齐方签字认可。衣.4纵涉如在施工过程鱼中更换已审批粮同意的厂家,葬承包单位须重无新申报厂家资话质。挤.5烘分包单位资质雪审核程序预庭见鸡分包单位资质议审核程序框图糊分包单位资质重审核程序框图选定分包单位选定分包单位直接选定分包单位直接选定分包单位建设单位总承包单位分包单位资质有关资料;营业执照;等级证书;专业许可证;境内承包工程许可证;技术人员资格;人员配备;机械设备、名称、型号、数量及完好情况;实际业绩;领导层状况;财务状况;信誉状况;其他必要文件。建设单位总承包单位分包单位资质有关资料;营业执照;等级证书;专业许可证;境内承包工程许可证;技术人员资格;人员配备;机械设备、名称、型号、数量及完好情况;实际业绩;领导层状况;财务状况;信誉状况;其他必要文件。报送分包单位资质有关资料并填报报送分包单位资质有关资料并填报“分包单位资质报审表”A6监(〈建规〉表B2-6或〈市政规〉表式C3-1)报送分包单位资质有关资料并填报报送分包单位资质有关资料并填报“分包单位资质报审表”A6监(〈建规〉表B2-6或〈市政规〉表式C3-1)项目经理部项目经理部建设单位建设单位对有关情况进行审查、调查对有关情况进行审查、调查项目监理机构银不同意,清退从分包单位不同谢意,清退分包颤单位项目监理机构在原在原A6监(〈建规〉表B2-6或〈市政规〉表式C3-1)表签注“同意”总监理工程师(必要时经业主同意)总监理工程师(必要时经业主同意)总承包单位与分包单位签定施工分包合同总承包单位与分包单位签定施工分包合同总承包单位总承包单位接纳分包单位进场施工接纳分包单位进场施工项目经理部项目经理部悦工程物资进场坡报验地工程物资(材甲料、构配件、评设备)质量控艺制程序框图选选定建筑材料后,报送出厂合格证、材质化验单、复试合格证等有关规定的资料,并填报“工程物资进场报验表”A4
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