唐河县昝岗乡东大岗土地整理项目I标段投标文件技术部分

第二部分技术标书县河南省衡唐河县昝岗乡诵东大岗院土地整理项目住施工组织设计听目录工程概况台施工组织保证装措施眉主体工程施工释方案劳动力计划只企业现场机构粘设置姑主要施工机械冤需用计划非确保工程质量范的技术组织措挨施刷确保安全文明饶生产的技术组秘织措施剥现场技术、管药理组织射确保工期的技呈术组织措施抢施工总进度或伶工期网络计划刷施工环境协调遣的得力措施仪对工程建设的听合理化建议一、工程概况致阴唐河县昝岗乡摸东大岗土地整报理描项目区位于唐建河县城东南方予向的三家河南手岸，东与马振外扶乡为邻，西葵与上屯乡接壤炼，南连黑龙镇辨乡、祁仪乡，它北与城郊乡、屿古城乡隔河相忘望，乡政府距酿唐河县城城送1峰4境公里。杠项目区位于唐欣河县昝岗乡，尖地理坐标介于增北巩纬最32°3篮4贝′倦2双7炼″尊～师32°3浮5报′艺0警0恶″妈与东产经逢112°5明4旅′霜2席8呆″闯～初112°5勉5芳′绑2匠5效″馅之间，北至二碗宅村，南至西炒刘马店，东与肢昝岗乡林场相牙邻，西至唐河缴县农场。项目味区涉及昝岗乡努刘马店村一个矮行政村。土地惩面积共砌231.5卡9号公顷蔬。居1驱、自然条件塞昝岗乡丘陵岗矿坡地、平岗地躁和沿河平原基考本各占三分之沙一。昏项目区属亚热航带大陆性季风捧气候，四季分秧明，其后温和售，春暖多风，飞夏热多暴雨，好秋季多连阴雨森，冬季寒冷，撇雨雪较少，大得风较多。年平凉均气温瑞15.惠1伏℃呈，平均无霜型期采23毒1盯天，全年平均顶日照时数堆为躁216栏6榴小时，日照率婚为抱49场%彻，太阳辐射总裤量基为扣116.5胁6押千哑卡铁/贷平方厘米，＞钳1剩0栗℃找积温庆490咏0手℃卷，年均降水量先为耳915.呜5厘毫米艇，平均蒸发量仪1793.按1野毫米怖。击项目区年际之以间有明显差异敬，季节变化也育很悬殊。项目惜区地下水静水临位埋著深甚40我-5众2姑米刚，单井出水量颠20m塘3球/仆h熊。地下水以降否水补给为主，牧当地机井深度僚一般松在怒150听-16颈0桃米专左右，可为项桥目区提供灌溉输用水。两曲2罢、礼对外交通条件据兴项目区南部为徐昝（昝岗）马搏（马振扶）公扮路，对外交通望较为便利，靠筛现有的道路能铁够满足施工的湾需要。落炒3哈、幕合同项目和工禽作范围奇Ⅰ汁标段：土地平雹整工程汗二捕、施工组织保凶证措施谎1幼、为树立企业碍形象，不负众绍望，出色完成必工程施工任务士，在施工过程抖中推行项目法拥管理和目标管芦理，认真制定看一套完整有序守的质安保证体澡系，开发新技灯术，精心组织系，精心操作，孕优质、安全、决高速、低耗建蜜成该工程。特佳制定目标如下狮：懒工程质量目标黑：确保优良工灵程；欧施工工期目标螺：确保尊90爱天完成全部工捞程；假安全生产目标蝶：坚决杜绝一撇切大小安全事倍故；脖文明施工目标稼：执行现场综内合考评的标准予化管理。旅2调、本工程所使翠用材料必须在息监理人员监督皱下由公司材料祥科统一采购调砍配。炸3爸、为了确保工肝程施工质量和穷建设工期，将芽内部竞争机制否引入现场管理奏，本工程建立剧和健全工程技闹术，质量安全伶保证体系，实浑行班组自检、烈互检、公司专阳业检查的检查蠢制度。汽4合、本工程实行揭内部承包制，村包工期、包质术量、包安全、泰包成本、包文馒明施工，工程朴质量一次验收齿达到优良，竣环工技术资料齐赔全。脚5良、坚持质量第少一、信誉第一佳、服务第一、避用户至上的经任营宗旨，严格狸按施工图纸和筑操作规程施工段，自觉接受监杏理人员监督，超按建设单位要瓶求及时提供有系关工程技术资低料。昨三蔬、主体工程施趣工方案万1谁、厅土地平整扫施工方法霸：吹整个项目区地孟势平缓，只有姓西片项目区北趁部存在坑塘，捉深度汇在丸2复．弃5贤米宴左右，需要进收行耽高铲低平，其趁它地方地势比博较平缓，可进复行较少量的土偶地平整。咽具体组织如下凑：祝Ⅰ抖、施工前的准效备工作：岛①饺成立项目经理柴部，设立项目笑经理部现场办霞公室，修建工炊人宿舍、食堂引、油库、材料冷库、机械设备终停放场所。归②掀设置工程标志姿牌及现场总平闸面布置图。于③醋建立各岗位的学岗位职责及考鞠核标准。特④凳制定原材料、攻组料、机械、栗人口等进场计首划及用电用水喂计划。梨⑤锐对各岗位人员蜘进行岗前教育艇，技术交底，脖组织技术培训仅。酒⑥畅疏通施工用路亚，清理场地，没设置排水设施斑。厅⑦仔对机械设施进块行检修，维护右及保养，确保芳设备完好。Ⅱ、施工顺序看施工时按照从若高到低的原则恋，根据现场实辽际情况，进行描测量、定线，馅然后将施工现火场划分若干个财作业区，并确仍定施工顺序进今行施工，当最规后一块作业区猛完工后，对临扎时基地实行边先撤边离边施工帐的方法。这样邀可以避免再重卸用其他耕地。桑Ⅲ之、建立控制网恳点招根据建设单位饱及监理单位提奶供的坐标及高狡程，用经纬仪喂和水准仪建立裂现场控制网点菠，确保高程和血位置准确。枣Ⅳ屠、土地平衡及姑调配姻施工时，一个锡区块一个区块期进行，每个区泥块先控制四个玩角点位置及高校程，然后用机裂械及人工进行德该区块的土方积平衡，将土方气外运或调入，揉土方平衡时，璃应遵照以下原够则：定①运力求挖方与填炒方基本平衡和着就近调配，使者挖方量与运距斜的乘积之和尽弓可能成为最小铃，亦即使土方止运距量或费用宽最小。摔②旅应考虑近期利茫用和后期施工忙相结合，及各喇区块与全场相槐结合。泛③倡调配方向，运臂输路线一定要枪选择适当。石④嫁表层土先堆放释至现场监理指幸定的区域，以境备后用。辆⑤垂制作土方调配井图表即：慢首先，划分调也配区，在对施讨工现场进行实唉测的情况下在欣场地平面图上很画出各区的挖虹填方分界线（贞即零线），再求根据地形条件策，把各区块的兔挖方区和填方返区再行当地划辆分为若干个调叫配区。曲然后，用方格狱网法计算各调承配土方工程量助，并填在图上誓，求出每对调秋配区之间的平疮均运距。茄最后，画出土旁方调配图，在殊图上标出调配乔方向，土方量建以及平均运距邀，列出土方平陶衡表。Ⅴ、机械施工性采用推土机、怒挖掘机、拖式摊铲运机、装载虑机等机械化施曾工设备进行联瓣合作业，推土抬机作业时，根短据我们施工现餐场的安排情况肝，大部分情况急下均可采用系肢列推土法。可黎用沿2-后3纷台推土机并列瞒作业，以减少戴土体漏失量，眨铲刀相帆距脉150拢-300mm牛，在推土运暴距雀50熊-75m雀之间，可采用坏此法。伸推土时，均采垮用顺下坡方向厕切土与推运，个借机械向下的臭重力作用切土糖，增大切土深肉度和运土数量滩，可提高生产春率赔30役%智左右，若坡度原太小时亦可分投段推土，创造更下坡送土条件粥，从而提高生欲产效率。美如果遇到较硬贼的土质，切土溪深度不大，则追将土先积聚到岩一个或几个中斑间点，然后再辰整批推送到卸附土区，使低产棉刀前保持满载群，堆积距离咬以外20宁-30m出为宜。堆土高啄度以稠2m送为宜。这样可恳使铲刀的推送拘数量增大，有旁效缩短运输时冈间，生产效率子可提佛高燃15好%尝。跑对于局部开挖齿土方量较大的完区块，装载机呢装土，拖拉机炭外运。浸施工过程中应场经常进行高程捎测量，确保按贺设计要求施工霜。吸四捡、劳动力计划袋工贷为种践抱匆采间数量（人蜻）慈套程蛇施工阶段象机押瓦修冶孩工香宽叶戚3记俩羽升劫全过程抛机械城工碌拳重卡屠静12挡辩宣岂源全过程灭普旺撑工捆桨暑忍20探好胖迹全过程棍测播炭量贺恩工概纵但1贡拜复墨子全过程究试岂统验思谊工胸勇袄1帆箭配租储全过程峡后勤保僻卫牵景震1竹接来镜感全过程绞管理人止员诸愉寸4杯束献希怕全过程雾五、企业现场房机构设置歌我公司将舱以杯“享质量第一、用锹户至上、守信述创遮新虽”轰为宗旨，发扬挤艰苦奋斗，开景拓创新的企业券精神，以合同届为依据，以工陵程项目为中心约，建立有效的梅管理体系。债为了加强对本马工程施工的领露导，提高管理眉水平，使工程麻达到优质、高亡效、安全、文日明，序按期完成任务耀的目的，在施跳工现场成立项栗目经理部，内炮设项目经理、筝副经理、总工港程师各一名：途项目经理部下抖设工程技术科纲、质检科、物怀资机械科、综梢合办公室、财色务科、工地试芝验室，土方工搞区及安装工区拣，各机构设科屿长或主任一名浊，组织机构简郑图如下：哗各部门职责如与下：颜序号欠部门名称歼主要骤(隐职责蚀)费业务扁1铜项目经理千负责与建设管碌理单位协商和饮内部全面管理均工作英2拾副经理妙主管物资机械离、安全保卫、军行政管理和文松明施工等方面帮的工作赢3捡总工程师室翁主管工程技术虽、质量检查、谎工地试验等方广面的工作。浅4挥物资机械科料材料、工具的证采购供应与保刷管，机械设备睡购买、调试、增保养、维修狭5未综合办公室渡施工安全、消疲防保卫，安全键教育和相关规敲章制度的制订夫、落实工作、毯临时生产、生嗽活设施搭建，件生活物品供应菊和管理、文明容施工措施制订恰与检查落实，串环保监督与协茫调衫6狸工程技术科务编制施工方案磁、进度计划、料测量放线、施伏工，工程结算蛛，竣工验收狐7午质检科样工程质量检查臣与控制，质量日问题处理，验遇收资料提供辉8监工地试验室懒建筑材料试验喇、其它试验工窝作坑9侮财务科池财务计划、资蹦金管理、内外坐财务结算遗10炮土方工区吐土开挖及土建增工程扒11趁安装工区骤管道安装摧根据本工程的吨规模和特点，抖我公司将该工点程列入公司重虏点工程项目，搭以公司的整体梅实力为后盾，执加强组织来领导，从人、灵财、物上确保屿工程各方面的澡需要，从公司谅、工程处到项谨目部唇，实斗行盲“仓项目惕法炕”扇施工保证体系将组织施工。成艇立由具有丰富换施工经验的项仔目经理部，各存个单位工程项凝目施工管理在尤项目经理的直盏接指挥下，做亡到有计划的组冬织施工、管理怕，确保工程项侵目的工期、质位量、安全、成嗽本及文明工地彼取得高水平、露高效益，把本窗工程建成业主漂满意的优质工膀程。不六、主要施工除机械需用计划戴拟投入本合同葬工程的主要施争工机械表腔紧象烦佛左抹匹起糠宝娘泥荡很抱刮它浊懂芽毕宾横捞降拾干胳爽揉切凶舰嘴毒此已维这禾科茅洒博恐烈康评嚷裤惹渠遗替暗编漂工罢暖可席横刮风欣题品功忽代铁斤笋梳如全勾默骗冈七、确保工程万质量的技术组犁织措施孟1栏质量目标：创晒优良工程卧2饥施工质量保证奸体系趣2.挺1愈施工质量管理交保证体系图框旧：悉若我中公司中帝标，将派出具节有丰富实践经雹验的管理人员格组成项目经理刺部，选派高素宗质的施工队伍狂投入施工，建逝立由公司分管依领导、工程部奴、项目经理、圆施工队长、施逝工员、质量员尚、材料员、资徐料员等组成的植质量管理体系找。对本工程实枝施精心组织、挑精心指挥，精揉心施工，努力喝提高工程质量皂，确保分项工帝程优良率达较95女%暂。值2.椅2邪质量目标达标务措施廉(1相)冻加强审图工作支，发现问题及砍时与设计部门根联系；岔(2违)邀加强协调工作截，做好施工与逃监理之间的协嘱调；罢(3不)倚建立质量否决峰制，以专职质堂量监督员为主苍，与现场施工便员一起加强对般班组的一线监丙督，发现问题溉及时整改，上焦道工序不合格禽，下道工序不展准施工；爱(4偿)容建立设计、质高量班子内部的辆工作联系单制举度，施工整改露单管理制度，姜制定合理的施屿工规范质量标纪准。北2.监3拔质量保证措施鉴(1迁)铲管理质量保证母方案海接帐建立项目管理凶部质量管理组慕织网络图，明丙确各组织机构巡的责任和相互初之间诸的关系。懒(2模)娇对管理质量保旅证方案的检查昨和修改瓣还俗根据质量管理导网络和组织机霉构职责，我们铁在签订合同、逝施工准备、施系工实侍施、项目验收逃等阶段中分别驻评价和检查方混案的可靠性和别科学性，如有陶修改调整方案蠢，应做到适用隙本工程项目。港(3厉)棉质量记录和文胆件管理箭面逢对工程有关的叉所有质量记录穷确立文件管理贩系统，由项目盘经理负责，项潮目总碎工程师主管，炉对原材料质保晒书、材料复试尝报告、技术复拳核记录、隐蔽赔工程验收、分礼部分项工程评蹦定、施工日记劫、图纸会审、傻图纸更改记录环、合同等，由狂各部门主管收兰集，由资料部宏门统一标识、洞编目、归挡贮番存和分类保管顶。工程竣工时谱将统一存档。挥2.密4肆组织管理措施亦(1叛)片熟悉图纸和建史立层层技术交响底制度，根据蓄图纸及规范、潮规程要求组织悔施工。扔(2宅)际加强施工人员烛的质量意识教鸦育，认真执行叔专检、自检、牌工序交接及每站周础质量大检查和资质量评定等制区度，工程质量陡经三级检验合帆格后报监理工信程师检查，合桐格后方可进入风下道工序施工峡。在施工过程论中做到各工序价质量达标，杜剖绝不合格工序稼流入下道工序毕。播(3罢)您认真做好原材航料、成品检验厌，加强计量管估理，严格控制严管道质量、砼碗的疮配合比，并派吼专人管理和养若护。脑(4左)糟执行隐蔽工程护检验制度，隐饰蔽工程检验必值须在其隐蔽前压或后道工序之斤前坡进行，在规定扒的时间内书面锋通知监理工程彩师，由监理工迟程师组织有关等单位进行检验膝，检验时必须月办理隐蔽工程劈签证手续，并短在隐蔽工程记旬录单上签认。络隐蔽工程验收招时，应提供检障验资料，隐蔽身工程验收记录详技术档案。电(5播)线做好测量控制跨，保护好测量草标志，经常进敞行复测和检查秃，保证各项工拦程旁位置轴线、高鱼程正确。头(6至)茄认真做好施工窗记录，施工技评术总结和各项雄原始资料管理看，做到工完资章料披齐全，并及时投整理归档。队(7暑)飘自觉组织质量庭攻关奶懂登为了根治质量腰通病，在工程除施工时成拥立矿Q姨C原小组，运用质粒量管理的原理速和统旅计分析方法，具以斧“仗预防为党主庆”险为核心，从技嫂术质量管理标酸准化入手，通漆过分析现状，饭找出问题原因许，确定主要对织策，把质量管鸽理从事后检验扰转变为事前控半制，把结果转科变为主观因素丘，通过预检的豪手段达到预定价的目标。姥(8咸)夺尊重业主和现雁场监理，自觉昂接受监理工程庸师的监督指导坡，未经监理同命意岩不得进行下道禁工序的施工。令加强自检、互役检制度，完善编验收体系。程项序如下：棒岂染施工队班自检或一施工队班互录检一施工队专眨职质量员专检岂一项目部专职虑质量达员检查一尸(窃通知监迁理沈)按监理验收一下睛道工序施工。伴(9跳)盼物资供应的质于量保证贯穿于西组织货源、采峰购、运输、进蜓库、发放及施弟工俯使用等全过程斗，要求层层把蛇关。对工程所两用的钢材、水抹泥、砂石料及柳其他成品或半框成品须有完整世的质保书，并修做好这些原材仿料的抽样复试志工作，要求资桃料正确齐全后渡交监理验收通宴过。篮题3妙施工质量保证康措施童帝陷3.暑1爽施工质量组织裤保证措施忍割曾为了确保本工碑程施工质量达喉到国家现行施计工及验收规范译优良标准，必摔须对红整个施工项目差实行全面质量布管理，建立行误之有效的质量苏保证体系。滑菊柴质量保证体系维是通过一定的祝制度、规章、胞方法、程序、虹机构等把质量注保证活晶动系统化、标棕准化、制度化殖。根据我公司侍质量保证体系浪文件的要求，池结合本工程的肝实际情况，建应立以项目经理饥任组长、技术废负责人、项目辟生产副经理、捧质安部负责人派任副组长的项戒目质量保证领焦导小组，使质陶量保证体系协碎调工作，从而膨使工程质量始电终处于受控状忍态。旅锻实现目标管理刷，进行目标分桑解，按分部分剖项工程落实到孩有关人员，良从项目的各部纽门到班组，层塘层落实，明确吉责任，制定措湿施，从上到下碍层层展开，使韵全体职工在生烤产的全过程中魔用从严求实的数工作质量，用终精心操作的工勺序质量，一步恳一个脚印地实趣现质量目标。侨扬北开展质量管头理组Q都C普小组活动，攻漠关解决质量问仅题，同时做今好业Q练C闹成果尼推广工作。膀谁恰制定各分部的辈质量控制程序良，建立信息反躬馈系统，定期弃开展质量纪统计分析，掌熟握质量动态，数全面控制各分川部分项工程质翅量。拐储饥采取不同的途摸径，用全面质胀量管理的思想瘦、观念和方法步，使全体施扁工人员树立盒起月“弱质量第枕一龄”碗的观点，以优僚异的工作质量对保证工程的产咬品质量。馆3.反2猜施工质量技术贯保证措施造(1焦)丰根据本工程的旁实际情况，编扮制圈“婆项目质量计穿划眯”滴。慎(2椅)给优化施工方案纠，组织主要施泳工人员进行讨解论。恭(3僵)揭由技术负责人反负责，做好每涉道工序的质量北标准和施工技浅术交底，搞好塔图络纸审查和技术跃培训工作。嫌(4区)友坚持质量检查吉和验收制度，伏严格执扛行念“泽三检袄制阴"徒，健全各工艺程的班组自检、昌互检。交接检嘴工作，原则上链上道工序不合充格不得进入下尚道工序施工。僻(5盟)秧对高程控制水榴准点，施工定拣位桩须复测，宏监理验收合肝格后才可使用差，且在施工中斩加以保护和检旗测。炊(6速)疮严格控制进场委原材料的质量己，工程材料的磁采购、验收由厦质量员、材料电员告严格把关，杜属绝不合格材料攻的使用。管道研、水泥、砂石酬料、外加剂等在材料必须有出棚厂合格证、质握量单，且需按家规定要求，进沙行抽样复检合浮格后方可使用离。项(7建)永配备合格施工淡机械，搞好维月修保养工作，佩使机械处于良瓶好状态。扁(8擦)嫂对产品质量采咬用优质优价，咏使工程质量与遥班组人员的经楼济利益密切相书关，建立质量纳奖罚制度。捞(9私)五采用质量控制析法，把质量管乘理由事后检查寄制度转变为事何前控制余(域10双)筑混凝土迫a吼.缠现浇混凝土的俱施工实施，必随须遵照《两规凭范》的规定执黑行。有关混凝求土的援试验应按原水哪利电力部颁布坡的《晒SDl0帽5鲁—欧8贤2昼》规范执行。宣粗骨料力学性贼能的要求和佛检验按国家建担筑工程总局标削准《木JGJ5郊3聪—系79齿》规范规定执商行。丸b杯.秒日平均气温稳榴定在厦3镇℃匙以下时，混凝舌土施工应遵照艰《两规范》有授关规定，丽按低温季节混锐凝土施工实施服。璃c恭.贱在混凝土施工慰期间，及时向南工程师提供详观细的原始施工骤记估录观(偶复制慢件您)炮。衡d辣.比水泥：眠酸络①土水泥品质必须根符合现行的国谷家标准及有关懒部颁标准的规喜定。除设计或老工音土中掺加适量穴的外加剂。任惯何外加剂的使慨用及其掺量必竭须通过试验确多定并满足《佣SDl0涛8宜—毛8春3央》、啦《绩GBJll吗9游—掀8己6碑》规范的有关旁规定。在使用阴之前必须将每寺一种混凝土勤外加剂的名称秆、来源、样品相、提供鉴定，裹外加剂品质的丛其它资料、以揉及掺量试验成拜果递交工程师其，得到同意后疯方可实施。躁愿急②富外加剂必须与聚水混合搅拌均骂匀，配成一定宫浓度的溶液。骗各种成分用量幸应屿准确。含有大线量固体的外加浙剂沙(项如含石灰的减松水转剂队)号，其溶液通过想0.6mm起孔眼的住筛子过滤。慕夏林③冲早强剂在气温碑低释于让O遍℃速时才能使用。湿使用早强剂后册，混凝土初凝情加快，故愁应尽量缩短混歇凝土的运输和东浇筑时间，并晓应特别注意洒寇水养护，保持倒混凝土表面湿倘润。供f难.饥水：采用地下院净水，用来拌竿制和养护混凝愉土。挠g裳.喊骨料：蠢月仿①陪骨料质量必须硬符合要求。抛纯裙②储砂料应质地坚守硬、清洁、级菜配良好。细度荣模数宜映在擦2.咬4司—醉2.羞8哭范围内。谊屈箱③拴粗骨料应质地瞒坚硬、清洁、应级配良好。其苍力学性能应符卡合度《打JGJ5侵3叮—眠7员9恭》规阻范规定。不得预使用未经分级犬的混合石子。叙h裙.恨混凝土摸正蔽①庄配合比：音混凝土坍落度眯应根据结构部我位的性质、混日凝土运输与浇贯筑方式和气候恭条件包等决定，并尽酿可能采用小的荐坍落度。当使慕用振捣器时，甩混凝土在浇筑咳地点的坍落度款一般可参照以痰下规定：对于壶素混凝土或少刊筋混凝土，标温准圆锥坍落度闲为凯3铺～贫5cm挎.钻吸搭猛②勺浇筑励绿I魂地基必须经工笨程师验收合格残，方可进行安阿装工作。理I允I常在浇筑混凝土血前，详细检查县仓内清理、模更板、钢筋、构堂件。并作好记戚录，救经工程师同意伐后方可开始浇部筑工作。脸稳Ⅱ仗混凝土浇筑作敢业应按工程师抬同意的砼浇筑虾计划实施。烂Ⅳ而混凝土应随浇眠随平仓，不得龙堆积。仓内如侨有粗骨堆料堆磁迭时，应均匀誉地分监布于砂浆较多互处，不得用水蚂泥浆覆盖，以眠免造成内部蜂浅窝。士币V榆不合格的混凝紧土严禁入仓。代紫妇Ⅵ跟混凝土浇筑应炒保持连续性，坑如因故中止且完超过允许间隙免时间，应按工乖作围缝处理。过驰闷Ⅶ吼混凝土浇筑期纲间，如果发生宫表面泌水较多址，应及时清除饲，并研究减少玻泌岗水的措施。严苹禁在模板上开要孔赶水，以免士带走灰浆。绣刃窜Ⅷ匪浇筑混凝土应犁使用振捣器，饥捣实到可能的汁最大密度程度舰，振捣操作应拆严坚格按规定执行粗。胆旱应Ⅸ盘浇筑过程中，工应随时检查模睁板、支架等稳蛛固情况，如有峡变形或沉陷，稼应立村即处理。偿悲X姥顶面混凝土浇户筑完毕后，应现立即抹平，排兽除泌水，待定华浆后再抹一遍释，斤防止产生松顶柱和表面干缩裂滨缝。欠浊还③长养护及保护：胃I乡.浮混凝土浇筑完赵毕后，当硬化份到不因洒水而阁损坏时，就采业用洒水等养护鸟措握施，使混凝土葱表面经常保持滤湿润状态。衔II设.稻混凝土表面一芬般在浇沃筑狡1盲2咐～谱1帽8库小时内即可开森始养护，但在割炎热或干燥气息候情况下应提膛前养护。早期大混凝土表面应炮采用经常保持劲水饱和的覆盖愧物进行覆盖，宝避免太阳曝晒璃。灭犁你Ⅱ吨.孝混凝土养护时溜间不得少湿于控1幅4昏天。重要部位卫和利用后期强粘度的混凝土，鞠以伪及炎热或干燥产情况下，应延蔬长养护时间，块一般不得少于链2惧8震天。跳Ⅳ么.捧所有混凝土工粗程在最终验收湿之前，必须加衡强维护和保护倍。浇筑块的棱妥角营和突出部分更债应加强保护。祸八痛、确保安全文检明生产的技术走组织措施瓦1袖、安全施工目踪标疲（喘1猾）杜绝死亡，获避免重伤，减史少轻伤。三（遥2搭）现场安全管务理监督体系保2首、安全管理措我施束（路1遮）根据本工程默特点，按照公梅司安全体系文帽件的规定和要赖求，建立健全融可靠的安全监峡督体系，安全挠生产岗位责任台制，贯男彻关“咱安全第一，预伸防为它主幼”围的安全生产方颜针，对施工全什过程全方位进究行安全监控。游（停2妄）项目经理、找安全员、施工耻班长、设备员邀、技术员组成凑现场安全管理俊小组，负责安顾全管理，安全雕生产工作。工岛地设立专职安腰全员，负责全排现场日常检查仿和隐患整改工汗作。贪（砍3溉）认真落实安编全生产岗位责关任制，明确各副级施工、管理烧人员的安全职患责，做到分工荐、责任双落实串。属（国4判）实行项目定蜂期安全例会制讨度，由项目经位理涝抵组织项目安全木小组定期进行迅安全小结，每僻次例会应作好豆记录，并有整祥改方案与记录抹。交（闷5彻）建立安全自旷检、互检、交姨接检尤（吼“际三苍检恰”免）制度。工作荣中、工作前、辨工作后有检查袍要求及文字记朴录。坡3枪、安全保证措匀施碑贯彻实施国家丛有关安全规范膛、标准，依据蝴公司有关的安秘全体系文件，愿在绝“乱人员、机具、橡材料、现场、浓检觉验昂”纷五个方面把好蝴安全管理关。逃具体措施如下扮：泻（弄1宝）施工现场入义口处、油粮库乔、电工房等有算关地点设置安珠全警示标志。府进入施工现场驰道路处设立机牙动车辆限速标疤志。催（瑞2巧）现场临进用陡电走廊按规定喜架设和维护，坏设置触电保护是器，各种电器升开关需加箱上续锁，由专职电槽工负责管理。闷（拖3榨）电工、焊工项司机等特种工驱作人员凭证上储岗。绸（谱4疏）下水道沟槽吸严格按要求放替坡，必要时采闸取支撑施工，刚防止塌方，沟翅槽边缘设置架丙管围挡，夜间病安装红灯标志乳，以防止安全袍事故。刚（煎5缩）雨天施工注叔意排水和采取灾防滑措施。斜（堂6辩）工程开始前里，对施工区域源内的周围环境泪、地下管线、强地质情况进行略全面考虑和详们细了解，在施攻工中采取相应讲措施进行处理索，防止事故发再生。饭（鸣7蛙）成立工地安循全生产小组，夸负责工地安全董生产的教育，脑宣传及日常工看地安全检查，竞做好防火、防呆盗、防事故工虽作的布置和检趁查工作。善（制8拘）现场管理苦①纯施工现场内的乒机动车辆指派蝇专人管理，所缩有车辆在施工俘区域内必须减握速行驶。设立殖减速标志。雁②纷工地设置专门己的消防管理器幼材，由专人负纽责管理，并加献强对用火制度涝的管理，以防疮止火灾的发生研。凡明火作业且，须经有关部孤门批准后方可双实施，对易燃肃易爆品（如汽缝油、柴油）应菌加强管理，使袜其远离火源。掌对油罐等防火预重点区域应配换备足够的消防扒器材。并指定臣专人负责。触③过加强现场安全削宣传工作。现霜场设有工程施瞎工管理责任区暮，悬挂各种安捡全标志牌，有边规范的安全生岁产口号、标语柱和安全生产专蚕用报栏，现场朝张贴管理人员贝的安全生产职混责，建立安全扬生产临控一览俱表。现场有可子能发生安全事刺故的地点，要超设置安全警告谱牌，标志和安道全防护设施。源1批、文明施工目寨标离按《施工现场老综合考评试行肝办法》组织施知工，争创文明泛施工工地。贞2铺、文明施工管狸理措施够项目设立专职腾文明施工监察慈员负责日常的决文明施工管理祖工作。以项目百经理为首，组典成文明施工领播导小组。对工卡地文明施工情沫况，实行每日纺巡视，每周小倦检，每月大检蓬，及时发现问忘题，解决问题肺。定期对职工伙进行文明施工素教育，各工种今进场工作前的惹入场教育中应杯强调文明施工智的内容，在各耳种安全技术交尿底中都应有文宪明施工的具体籍要求。涛3火、文明保证措输施候（讨1甚）项目部大门筋处安置施工标铅牌，注明工程威名称、建筑规孟模、建设、设赞计、监理、施浅工单位名称以汉及各单位负责土人姓名、开、软竣工日期等。拳（集2柴）现场各种宣剧传标牌设置齐角全，标牌设计营要求周正美观凶，内容清楚，碑增强参战职工忆的荣誉和责任祥感，另一方面升形成巨大的社敲会影响，为姻创猜--艳-承市文明样板工戒地提供保障。窝（翁3唇）合理规划生睁产、生活区和延场内道路，严经格按施工组织劲设计规划指定燃的地点和方法巴堆码材料、停统放设备，并做票好标识，搭设共临建，防止乱辛堆、乱占、乱寨搭，保证整个盲场地布置规范泻整齐。咳（顿4股）设专人负责尊现场清洁卫生景，同时对场外松紧靠现场的地合段，也应组织值人员清扫，对扣工程建设创造算一个清洁、文着明的环境。枕（全5丹）现场施工时法，应注意尽量僻减少对环境的阅影响，严格控普制噪音及灰尘附，做到施工不在扰民，减少对泼附近农田的损踪毁。虎（盆6贼）为确保作业舰人员及周围居哲民具有良好的谊工作与生活环亏境，施工现场脸必须设置洒水电车。厉（界7好）施工期间的昨施工垃圾及时深清理干净，运派至指定地点或塌焚毁，避免造话成河道和周边饮环境污染。贼（土8登）施工期间，烤场内施工污水钳和雨水有组织走排入，防止施浇工污水直接排新入河道，污染记河流、破坏生蚊态环境。享（谣9闸）工地食堂内陪外整洁，炊事壶用具必须干净灯，无腐烂变质断食物，确保饮哀食卫生。恒（形1县0锣）在各交叉路把口和有行人通旨过的地方进行绿围挡，以防止侮非施工人员误笋入施工现场。夫（店1怨1费）坚决执行政垫府三个令，要尺求民工自觉办荐理暂住证等有直关证件，清骨退拾“具三无人绒员晒”绒。驳（辨1格2甲）全体人员佩誉戴工作牌，统而一着装上岗，次做好经常性文裤明施工教育工们作，并成立工敌地文明生产小鞭组，负责检查三、督促各项文健明施工工作的脖实施情况。简九、现场技术姓、管理组织浸公司经理对工耐程负总责，下彼设质检部、技梳术部、项目部纠，项目经理对留本标段负总责腰，下设质检科声、技术科；各除施工队、班、水组设质检员。胃公司技术部、坑项目部技术科键负责按设计图灾纸测量放样，影遵照有关规程债规范进行施工芝；并按全同规搏定和监理人需我求，做好施工左设计及部分图吧纸绘制，公司挑质检部、项目员部质检科、班丘组质检员负责世落实工程质量口检查制度。其没组织机构如下亡图：项目经理项目经理质检员资料员施工员安全员施工班组材料员胆十蓄、确保工期的条技术组织措施幸（阅1中）本承包人将从在接到业主的不中标通知书后别，立即在本承轻包人范围内进胳行思想动员，梯以崭新的精神版面貌投入到工是程的建设中去被。并将建设工近程的重要意义眯、建设规模、蹈总工期、质量碌要求贯彻到每坦一个职工心中骡，使其形成上绪下一条心，在承确保质量的前坝提下，快速建腐成本合同段公箱路而贡献力量叮。添悠塞（淋2俗）缩短施工前韵期准备工作时饰间，在当地政凡府和各级部门所协助下，争取朱在州2鬼天笨内全部结束，黎在取得工程师点同意的前提下脾，争取进场后莫，部分单项工涨程及时开工。动并积极做好机缺械设备调运和泊人员调配，根特据工程计划的啦要求及时到达援现场。胁菠声（震3债）尊重科学、钳尊重实验，质驱量第一，严字狠当头，强化施虫工人员的质量悼意识，在技术与上一切段按平“从规汪范傅”激办事，并积极罩开展群众系性薪TQ畏C侨活动，建立和绕完善质量管理窃体系和质量保数证体系，以质依量求速度。巨阁拾（讨4道）加强工程计渗划管理，详细找编制年、季、雕月度各分项工殖程施工进度计棕划，并使工程唯师满意，各项侦工作按计划的腥要求顺利进行浸，做到有条不扩紊。宾路卵（追5凯）尊重科学、防依靠技术进步牺、快修路、修交好路。施工过耗程中尽量运用笨新否技术，结合工畅程的实际消化磁、创新；积极悼开展群众性的庄技术革新活动界，人人动脑筋竭。在应用和研拌制新技术、新逃工艺、新材料你、新设备等方驶面要有重大突危破，为优质快井速建设工程服天务。若在施工组织方骄面，合理安贼排，保证多个芽工作面同时开竹始施工。招碌（赢6雾）益加强施工进度设计划管理以钱抹严格遵守招标分文件规定的施救工期限，编制菌施工总进度计酒划要综合考言虑施工项目任龄务、现场条件阶、施工的工艺叉和技术水平、恨材料采运情况移，影响施工进微度的不利因素哗及公司的施工奖力量和投入施嫂工机械设备情站况，编制施工类进度计划，做幻到积极稳妥，竹留有余地，切政实可行来确保汤工程按期建成烘。浩劣静编制周施工进踪度计划和单位舍进度计划，并真严格执行。根苹据施工进冷度总计划，选创择科学的施工译方案，编制天折施工计划，并委把该天必须完拘成的施工任务厌下达到各工区室，对于各个单正项工程，做到怨分部分项工程希及各个工序之强间总进度计划朴相互衔接。每汤个工段施工任浅务安排作业计泉划，实行施工守任务书制度，纺每目的施工任宇务，下达施工脉班组，明确具彩体目标及要求吐，合理有效安蛙排劳动力和机冻械。项目部组溉织专业技术人画员跟班作业，娱指导现场施工糟，严格执行施受工计划，做到舌当天工程量当阴天完成。店模（秤7粉）壮严格工程施工负上报汇总制度短魄享每个工区每三碍天向项目部上脂报本段完成的辩工程量，项目俱部工程技术科燕负责肯统计各个施工蒜工区本期工程裙量，汇总后填禾入已完成工程控量表，同时张暑贴在项目部办绳公室，利于项宇目部掌握整个蓄工程的进展情究况，了解影响字工程进度的因厘素，及时采取膝措施，调整机排械设备和劳动黄力，保证施工评按进度进行。监浪（如8霉）门定期召开施工宿进度会议，保典证计划顺利进序行昆。沃留厅项目部每三天寿召开脾一遇次专门施工进迟度会议。会议循对照施工进度肠总计划，工哥程工期节点及循各部分的进度尘表，检查各工详区执行完成情罪况，如各工区训之间或各工序谜间有矛盾，项河目部要制定措剖施或改变施工挺方法，保证施吨工总进度计划屑的顺利实施。妄缺（暗9绵）溜制定进度计划剃目标奖励办法患怜柴在保证质量的房前提下，要求丘每一段在完成夹规定的任务的绝同时，如超额两完成隔施工任务，由举项目部给予一港定的奖励。元旬（婆1讲0踪）尺施工前期，在威严格控制材料叼质量的前提下抗，多种渠道采礼购足够工程材别料，贮备在工指地，以防止因惧材料供应不上睬产生施工脱节酬，影响施工进耗度。估嫁（哲1或1冻）捐雨季施工应适践当调整计划，提开挖排水沟、域截水沟加强排垄水，尽量减少师雨水对施工进纷度的影响。润（烧1叼2津）骑运用新工艺新华技术，合理安旁排作业，采取皮有效制度、措爸施调动施工悬人员的生产积炕极性，努力提妄高工效和施工甚质量。养十一、施工总涂进度计划汇招标文件专用北合同条款哲第贤18.引4塞条规定，总工裁期为骗90态天，但考虑天鉴气因素对施工泥期的影响，从顿监理人通知开宏工之日后的趁第嫩8痕0吹天应为完工日饭期，若特殊情敬况，工期顺延孕，但必须在监周理人下达通知看开工之后的浸90株天内完成。该揉标段工程总进偏度见附图。唯2啄2