炼铁厂生产安全环保经济考核责任制度

天津冶金集团轧三友发钢铁有限公司炼铁厂生产安全环保经济责任制度

（试行）轧三友发钢铁有限公司炼铁厂一、本制度的指导思想一、增强生产管理，减少生产事故的发生，提高炼铁厂的经济效益。认真贯彻“预防为主”的方针，对生产事故要全面管理，将事故隐患消灭在萌芽状态。二、贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，增强安全生产监督管理，保障职工生命和财产安全，避免和减少安全生产事故，治理职业危害，预防职业病的发生，增进生产经营建设的进展。3、节能、降耗、减排工作是当前乃至未来一个永恒的环保主题。环境保护工作是企业生存的基础，深切理解不消灭污染就消灭企业的观念，增强约束和规范员工和作业区的行为。4、按照公司的有关规定，制订本经济考核责任制度。二、本制度由炼铁厂生产科制定并负责解释。三、本制度自下发之日起执行。炼铁厂生产管理考核细则第一章总则为最大限度地调动全部员工的工作踊跃性,全面完成全年各项生产指标,创出一流的管理,一流的指标,结合炼铁厂实际,制定本考核细则。一、整体思路以生产管理为中心，以产量为基础，与其它考核制度相结合，强化内部管理，推行制度化管理，全面完成全年各项经济目标，确保任务顺利完成。二、考核原则坚持实事求是的原则，以公司相关制度为依据。凡列入考核的项目，必需实事求是、数据真实靠得住；严禁弄虚作假，表现考核的真实性。第二章日常管理考核细则一、炼铁厂值班考核制度一、值班人员界定：各作业区（科室）作业长（科长）、副作业长（副科长）、责任工程师。二、签到地址：炼铁厂调度室。3、签到时刻：天天20：30之前。迟到一次考核50元。4、除特殊情形（包括请假，出差，参加内部会议，检修、前去生产现场或其他部门协调工作）外无签到记录者，每次考核100元/人次。五、调度室负责监督。六、禁止随意签到，不能出现多次考勤记录，月底统计考勤记录时，若发觉有违背规定，考核责任人50元，禁止代签，不然考核代签人和被待签人各100元。7、月考勤记录时刻：上月26日至本月25日。综合办公室每一个月汇总一次考勤记录。二、炼铁厂领导夜间值班考核制度一、夜间值班，依照《炼铁厂领导夜间值班表》执行；二、值班人员职责：（1）负责全厂夜间生产组织及协调现场办公，盯办全厂工作，对产量、技术、设备问题负责，出现问题现场踊跃组织，对出现各类事故，值班人员未到现场，考核值班人员100元。（2）负责全厂劳动纪律及安全环保的监督检查，若是出现安全事故考核夜间值班人员每人200元。（3）负责其他应急事故的处置。3、因故不能值班须找替班人员，通知调度室，出差者由厂安排替班人员。4、厂内夜间发生异样事件，厂调度室应第一向值班负责人汇报并请示工作；夜间值班人员接到电话不到现场考核100元/次。三、生产调度会议管理考核（一）、参加会议人员厂长、书记、副厂长、科室和作业区主要负责人及有关人员。（二）、会议内容一、各作业区汇报本区域工作完成或进展、昨天的生产情形、设备运转和现场管理情形。二、各科室汇报本部门工作开展情形及结果。3、其他参会人员汇报所负责主要工作的开展情形。4、分管领导汇报工作检查情形和工作部署。（三）、会议程序一、会议时刻：上午：8：30——9：00二、会议地址：炼铁厂三楼会议室3、会议主持：生产副厂长（四）、管理及考核会议责成生产科对所安排工作完成情形进行督办和考核，确保完成任务。一、无论休班、请假、出差或其它情形不能按时参加调度会的，必需提前通知生产副厂长说明（各科室、作业区必需有人参加），不然视为旷会。旷会1次考核责任人100元。二、调度会上严禁随意打断厂领导发言，严禁顶撞厂领导，对于调度会形成的决议有异议的，散会后可向相关厂领导解释，不准在调度会上解释。对于违背此项规定者，考核相关人员200元/次。3、调度会参会人员要详细记录会议内容，对厂领导和各科室当日安排的工作要认真记录，对会议内容记录不全者考核50元/次。4、参会人员要将电话调至振动状态，电话响一次考核100元。四、对讲机利用考核：一、对讲机按工作需要分派给各职位利用，利用人员要严格遵守本利用管理规定。二、对讲机通话用语文明礼貌，意思表达简练明了，不讲粗话、脏话，不准利用对讲机闲聊。不然，考核当事人50元/次。3、各职位对讲机，要利用规定的频道，不准利用其他频道，不然，考核该作业区50元/次。4、对讲机谁利用，谁负责，谁损坏、丢失，谁补偿；依照对讲机实际价钱补偿。五、对讲机出现故障时，要及时向相关部门汇报。五、对炼铁厂自有车辆考核（一）、自有车辆：挖掘机、叉车、皮卡车一、司机必需遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车，并应遵守本公司相关的规章制度。文明开车，不准危险驾车，不准疲劳驾车、不准酒后驾车，发觉一次考核司机200元。如有违规罚款由驾驶员负担。二、车辆由专职司机驾驶，禁止借给他人，不然考核专职司机和驾驶人各200元。皮卡车行走线路只限于南院、北院厂区，禁止出厂区，发觉一次考核司机500元。3、皮卡车后斗禁止坐人，发觉一次考核司机和后斗坐车人员各100元。4、司机应珍惜车辆，平时要注意车辆的保养，常常检查车辆的主要机件，发觉有故障的应及时上报，应按期进行检查和保养，车辆出车前必需进行安全检查，确保行车安全。五、用车部门在用车前一天通知生产科，临时用车提前2小时通知生产科。六、车辆出车任务结束后应停放在固定位置，不得擅自将公车私用，不然考核司机100元。7、未派出车的，应随时等候出车，协助其它部门工作。八、未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶，严禁无证人员驾驶车辆，发觉一次考核司机和驾驶人各200元。（二）、外调车辆一、各作业区、科室计划好所需要车辆（吊车、铲车、翻斗车等）提前一天报生产科调度，如临时紧急需要报调度室。二、各作业区、科室领导掌握车辆利用情形，记录清楚车辆使历时刻，禁止出现车辆浪费情形，同时在利用车辆所开单据上严格按实际时刻填写，时刻不清考核用车单位100元，出现浪费考核用车单位500元。3、单据签字由各作业区、科室领导签字确认，他人代签考核用车单位200元。（三）、固废用车辆单据一、开票前对车辆进行确认，对司机进行确认，查看司机有效证件（身份证或驾驶证），不确认考核用车作业区200元。二、各作业区必需固定有开票人员，如人员发生变更第一时刻报生产科，无固定开票人员考核100元，人员发生变更一天内未报到生产科考核100元。3、对应车辆的驾驶员必需签字，不然不开票，开票记录时刻精准到分钟，驾驶员不签字，而开票人员提前开票考核500元。4、各作业区开票人员在单据下方空白处签字而且写清时刻，精准到分钟，不签字考核200元，时刻（24小时制）不清考核200元。五、每一个单据本只允许记录一种固废，出现其他固废的一次考核100元。六、按照单据本用量，提前一天到生产科领取，出现无票可开的考核200元。7、各作业区领取到单据本后设专人保管，严禁涂抹、修改，若是作废将三张票保管好交技术科，出现丢失单据的考核500元。八、周一到周五上午9:00之前送技术科，周六、周日9:00之前送到调度室，调度室周一9:30之前送技术科，不然考核100元。第三章生产组织管理考核细则一、生产组织考核：一、公司对炼铁厂的奖罚，奖励按80％奖励相关单位，考核按100％由相关单位承担。二、全厂必需按调度要求利用氧气、煤气、氮气、天然气、紧缩空气等各类能源介质，违背调度要求的一次考核责任单位200元。3、不服从调度正确指挥的，一次考核责任人100元,凡调度室电话通知相关人员咨询生产状况或检修进度时，被咨询人员不正面回答咨询内容，发觉一次考核责任人100元。4、高炉作业区的停送风时刻、各作业主要设备的开停和其他突发事件，相关作业区5分钟内报调度，各作业区迟报一次考核200元；不报（以30分钟为限）一次考核1000元，并追究有关领导责任，误报信息依照迟报处置。调度人员接到报告10分钟内汇报总调和相关主管领导，迟报一次考核200元；不报（以30分钟为限）一次考核1000元，并追究相关领导责任。五、现场处置有关重要事件，炼铁厂各科室和各作业区有关领导接到调度通知后20分钟内抵达现场，迟到一次考核50元；不到（以1小时为限）一次考核200元，并追究有关领导责任。六、早调会相关科室、作业区通报本区域的工作完成情形，不然考核100元/次。对弄虚作假的考核相关职能科室、作业区考核200元/次。7、对生产中发生的各类生产事故，组织处置不到位，一次扣调度室100元。八、各作业区落实文明生产考核细则,踊跃推行整理、整顿、打扫、清洁、素养55活动，消除马虎思想。未推行此项工作考核相关作业区200元。九、各作业区、工作场地划定置区域、设立定置管理图。未达到要求考核50元。10、作业现场设备、物品科学摆放，有区域线，图、牌、物一致，令人、物、场所实现最佳结合；安全、质量实行特别定置管理。设备、物品摆放不科学；图、牌、物不一致考核100元；安全、质量未按要求实行特别定置管理的考核100元。1一、各类生产报表、记录笔迹规整，记录及时，不得随意乱涂乱画；作业现场口号、图、牌规范、整洁，笔迹规整；过时及破损物及时清理或改换。未达到要求,一项考核50元。1二、生产现场寄存物料有储蓄定额，现场有害、有毒、易燃、易爆物品妥帖处置;施工或检修必需设的临时建筑物在完工后及时清理。现场未依照规定寄存、清理有害、有毒、易燃、易爆物品的扣100元;临建完工后没及时清理考核100元。13、各职位人员熟练掌握本工种、本职位的应知应会及操作规程。不熟悉应知应会考核50元；不能熟练掌握操作规程考核5050元。14、各作业区逐级成立生产事故预案，相关人员应熟悉生产事故预案。未成立生产事故预案考核100元；相关人员不熟悉生产预案考核50元。1五、在岗工作人员着装整洁，举止文明；联系工作文明用语，不说脏话。违背一项考核50元。1六、严格执行《炼铁厂生产管理考核细则》；制定本作业区生产管理考查办法并严格执行。未制定生产管理考查办法考核100元；未严格执行《炼铁厂生产管理考核细则》及本作业区事故考查办法考核100元。17、各作业区每一个月24日报次月检修计划，如24日为周末，改成周五报。非计划外停产的，按照时刻及给下道工序造成的影响程度考核责任单位2000--10000元。造成生产被迫改变计划、限产的考核责任单位1000－－2000元，不服从生产组织安排考核2000元，造成物料结构失衡的考核10000元。1八、铁罐如有有罐嘴或管壳铸铁应及时处置掉，处置掉后当即通知调度室联系联系炼钢处置，处置或联系不及时造成壳罐、粘罐考核公辅作业区5000元。高炉砂口过渣，造成铁罐结壳、粘罐考核5000元。责任不清，考核公辅作业区4000元，高炉作业区1000元。1九、减少计划外铸铁，计划外铸铁量不超过当月铁量的％，超出范围考核责任单位2000元。二、专项管理考核（一）、高炉作业区一、严禁向铁水罐内扔沟铁及其它杂物，发觉一次，考核作业区200元，公司考核款由作业区承担。二、高炉作业区保证上料系统运转正常，确保过筛质量，返矿中大于5mm的比率£35%,在返矿率超过17%的情形下，此项指标每超标1％，考核作业区500元，因上料事故影响高炉顺行，考核相关人员200元。3、判断风口坏，而风口未坏，误换风口，考核作业区400元。4、若出现因煤枪调整不到位致使风口磨坏造成高炉休风的，考核作业区200元。五、复风后喷枪需及时调整，保证没有磨风口的喷枪，不得故意拖后，仍有喷枪磨风口现象的，考核作业区200元/个。六、如复风后有喷枪磨风口现象，工长需监督配管工及时调整，不然考核当班值班工长200元。7、闸板漏造成铁罐放不满，考核高炉作业区100元。八、出铁跑铁跑到炉台上，考核作业区400元。九、出铁时铁水跑到铁路上，未损坏铁轨和其他设备的考核5000元；损害铁轨的考核10000元；改换铁轨的考核20000元。10、大块渣子禁止进粒化池，发觉一次考核高炉作业区200元，下渣过铁造成水冲渣堵考核高炉作业区500元并承担清理水冲渣费用；因水冲渣职位人员误操作造成水冲渣堵考核公辅作业区500元并承担清理水冲渣费用。水冲渣职位人员在干渣坑需要打水时，距离打水，打水不及时考核50元。1一、干渣簸箕中禁止带铁，发觉考核1元/千克。1二、由于主沟两边渣子未撬净，造成铁口堵不上，减风或休风考核200元。13、休、送风误操作造成事故考核500〜1000元，未遂事故考核100〜300元。14、坐料和送完煤气后不及时关闭通往炉顶蒸汽考核100元。1五、热风炉误操作造成事故考核500—1000元，未遂事故考核200元。1六、在正常炉况下，保证风温利用水平，各高炉平均风温不能低于1000℃,如出现低于规定标准的，考核当班工长100元（开混风调节阀情形），热风炉工100元，特殊情形经生产厂长同意后免于考核。17、风温数值以电脑曲线为准，不得出现弄虚作假现象，不然发觉一次考核200元。1八、若因操作原因造成高炉规定风温难以保证，考核200元。1九、休复风时刻段、煤气压力低、因设备原因等造成风温低另行考虑。20、高炉要维持各层平台及铁线无杂物、清洁，如有杂物，每次考核100元。2一、高炉作业区报铁看错罐号的一次考核50元。2二、高炉堵口5分钟及时报调度室，通知拉罐，以报调度室时刻为准，迟报考核当班副工长100元。若因外界因素影响造成配罐晚点，记录不清考核值班调度100元。休风出铁后及放砂口后5分钟未报调度室考核100元。工长所报各项数据必需真实，发觉一次弄虚作假，考核工长100元。23、原燃料成份、质量发生转变技术科必需及时提前通知高炉，不然扣技术科100元。24、因操作或管理不妥，造成高炉停煤，按如实际情形考核相关作业区200-1000元。2五、设备事故造成职位休风、慢风、停风的按事故品级执行考核。2六、作业区库房备件要齐全，不得影响正常生产，致使无法正常检修或生产的，考核200元。（二）、喷煤一、卸煤之前，必需接到调度或上级质检部门指标合格允许卸煤的指令，发觉随意卸煤一次考核200元。二、不同煤种堆存到指定的区域，发觉随意堆存一次考核200元。3、停止上煤之前，必需走空配煤斗及皮带，并清理落煤，发觉有积煤一次考核100元。4、在现有条件下，合理配置煤种，煤粉指标必需控制在公司或厂规定的标准，超标准一次考核200元。五、由于操作失误致使磨机出口温度太高，烧毁布袋，一次考核200元。六、及时排除石子煤，如石子煤着火致使系统停机影响高炉喷煤,一次考核200元。7、及时了解喷煤空压风母管压力，启动备用机组不及时，致使高炉喷煤中断一次考核200元。八、紧缩空气气包及时放水，因放水不及时造成喷枪堵塞的，发觉一次扣100元。九、煤量误差控制在5%之内，超过要求一次考核100元。10、喷煤罐要及时倒罐，发生喷空一次考核100元。1一、烟气炉灭火，因操作不及时，引发设备、人身事故按事故考核。1二、对设备故障因报修、检修和保护处置不妥，影响喷煤生产的，考核责任单位200元。（三）、铸铁一、因利用、保护、操作不妥造成铸铁机链带脱轨，考核30。元。二、外委砌罐厂家担负着铁水罐的砌筑、维修、检查、处置、大修等工作。铸铁负责对外委砌罐厂家监督管理，必需成立详细的铁水罐设备档案，包括外委砌罐厂家砌筑、维修、检查、处置、大修、点检及所用耐材的质量信息统计等，每缺一项考核200元。3、发觉有问题的铁水罐当即通知外委砌罐厂家进行确认，如铁水罐出现事故，铸铁无外委砌罐厂家签字确认记录考核500元。4、处置完的铁水罐在上线运行前，必需经砌罐厂家签字确认后方可上线运行，铸铁无外委砌罐厂家签字确认记录考核500元。5、生产统计成立健全铁水罐安全运行记录（罐龄统计），统计数据要准确无误，每失误一次考核100元。三、生产事故考核一、各作业区发生的设备事故、工艺事故、安全事故当即通知调度，相关作业区5分钟内报调度，各作业区迟报一次考核200元；隐瞒不报（以30分钟为限）一次考核1000元，并追究有关领导责任，误报信息依照迟报处置。二、生产事故（依据炼铁厂生产管理制度）考核分：一级事故2000元；二级事故4000元；三级事故按6000元；四级事故按8000元。3、发生生产事故、生产故障后，事故作业区组织有关人员进行分析；查找事故原因及事故责任人、吸取事故教训、制定防范办法；对整改办法落实情形进行跟踪检查。在恢复活产1天内向生产科上报事故分析报告书，报告包括以上内容。发生生产事故、生产故障后，未及时组织分析考核100元；未制定防范办法考核100元；对整改办法落实情形未跟踪检查的考核100元。未及时上报且内容不全考核500元。3、出现事故相关领导到位的考核规定：（1）生产进程，无论任何原因出现设备事故，值班调度必需及时通知作业区作业长、值班厂长和主管厂长。不然，一次考核值班调度100元。（2）出现事故，相关各作业区相关负责人必需到位，不然，一次考核相关作业区200元。（3）厂部各科室人员在生产进程中出现的各类问题上，需要到位的，必需到位，不然，一次考核相关人员200元。（5）班组长以上管理人员电话或电话必需维持24小时畅通，不然出现问题生产调度室联系不到本人，每次扣100元。炼铁厂安全管理考核细则一、安全管理目标一、工亡事故为零。二、重伤事故率为零。3、轻伤事故率为3%o。二、基础安全管理要求一、每一个月由生产副厂长主持召开一次安全生产专题会，厂相关领导及各作业区、科室负责人和安全员参加，研究部署炼铁厂安全工作重点，会议由生产科做好完整的会议记录。二、增强班组安全基础管理和全部员工安全教育、法律法规培训，做好二级、三级安全教育、提高员工安全素质、安全确认和危险辨识能力。3、班组安全活动日定于每周一，分厂安全员按期督导、检查班组安全活动质量，发觉问题及时纠正，班组安全活动内容要有计划、有针对性。有完整活动记录，并做好班组安全日常管理工作。4、各作业区按期（每周一次）做好安全自查自改工作，作业长负责每次安全自查内容，对查出的隐患要及时落实整改并上报生产科，分厂每半月由生产科组织一次综合性安全大检查。五、把危险源点控制纳入安全工作重点内容，责任到人。六、认真执行公司月安全工作计划和布置，按时完成上级临时交办的各项工作任务。三、会议考核一、炼铁厂安全例会，厂相关领导及各作业区、科室负责人和安全员按时参加。无端不请假旷会一次考核50元。二、各作业区认真组织班组安全活动，依照炼铁厂班组安全活动安排执行，班组全部人员参加，并做好记录。一次未开，考核班组负责人50元。3、班组安全活动中，员工必需认真记录，经检查对于不认真记录者一人次考核本人50元。4、炼铁厂统一组织的安全会议、活动等，各作业区按要求把人员组织到位，并负责维持好现场秩序，不然考核责任作业区100元。五、各作业区安全活动记录、安全管理记录、防火检查记录等记录要规范、齐全，无缺页，维持整洁、干净，各负责人要及时签字确认，发觉一项不合格，考核责任作业区50元。六、各作业区要及时转达公司及炼铁厂安全会议精神，落实各项工作，一次转达不到位考核责任作业区作业长50元。四、安全教育考核一、各作业区对新员工、转岗和复工员工要及时进行安全教育，维持记录，一次未教育考核责任作业区100元。二、各作业区要增强员工教育，提高员工技术，严格执行安全培训计划。一次未执行，考核责任作业区100元。3、炼铁厂统一组织的安全培训，各作业区要及时转达，无端缺席一人次考核责任人50元。4、厂安全考试成绩95分为合格，不合格者一周内进行补考，无端不补考者考核责任人100元。五、一次安全考试内，不合格者占作业区参加考试人数的30%以上，考核作业区100元。六、对于工伤返岗人员必需经生产科安全教育培训，进行考试合格后方能上岗，安全考试成绩95分以上者为合格。不合格要进行补考，持续三次不合格者退公司处置，不得上岗。7、所有员工对于《炼铁厂安全操作规程》应当妥帖保管，不得撕扯、涂抹、丢失，否者，考核相关人员50元。八、员工离职时，必需由员工所在作业区将《炼铁厂安全操作规程》交回生产科，不然考核作业区50元。五、现场管理考核一、凡进入工作现场的各职位员工不按规定正确佩带和利用劳动防护用品的，一项不合格考核责任部门100元，考核责任人50元。二、越岗操作，动用与己无关的设备和工具的，发觉一次考核责任部门100元，考核责任人50元。3、在生产进程中，凡横跨。钻越、坐卧运转皮带或隔机递送物品的，发觉一次考核责任部门100元，考核责任人50元。4、高空作业（2米以上，煤气区域以上）必需系安全带，一项不合格考核责任部门200元，考核责任人100元。五、杜绝酒后上岗，如发觉酒后上岗者，一概劝其离岗，当班按旷工处置，并考核责任部门200元，考核责任人100元，对不听劝告无理取闹者，厂另行处置。六、特种作业人员不持证上岗，无特种作业证上岗操作的，发觉一次考核责任部门100元，考核责任人50元。7、电器设备由电器专业人员负责管理，不准擅自乱接线，发觉一次考核责任部门200元，考核责任人100元，发生电伤害后果自大。八、员工在工作中违背安全操作规程的，发觉一次考核责任部门200元，考核责任人100元。九、在生产和检修进程中移动电器、潜水泵、手持式电动工具及插座未利用漏电保护器的，发觉一次考核责任部门100元，考核责任人50元。10、危险场所、要害职位、煤气作业区域等警示牌、报警装置未维持完好、发觉丢失、损坏的，发觉一次考核责任部门100元。1一、凡违背氧气瓶、乙炔瓶利用规定和不符合规范要求的，发觉一次考核责任部门200元。1二、在生产或检修进程中，操作人员违背煤气安全管理规定的，发觉一次考核责任部门200元，考核责任人100元。13、生产安全设施、梯子、扶手、护栏、盖板、安全罩、安全挡板，不经批准随意移动损坏或拆卸的，考核责任部门200元，考核责任人100元。14、凡在生产中或设备检修中，违背天车及电葫芦安全管理规定的，发觉一次考核责任部门100元，考核责任人50元。15电工在安装各类电气设备、照明装置，不按规定安装的，发觉一次考核责任部门200元，考核责任人100元，临时照明利用完，不及时拆除的考核责任部门100元，责任人50元。1六、在生产或检修进程中违背电焊机管理规定的，发觉一次考核责任部门100元，考核责任人50元。17、临时检修或抢修设备时，容易发生触电的设备必需停电作业，必需挂好“禁止合闸”或“禁止操作”标识牌，未挂好标志牌的，发觉一次考核责任部门200元，考核责任人100元。1八、车辆运输进程中，人、货混装的或搭乘叉车的，发觉一次考核责任部门200元，考核责任人100元。1九、值班室、配电室、仪表室、主控室要清洁卫生，安全通道维持畅通，墙壁地面平整干净，玻璃清洁敞亮、照明通风良好，不合格考核责任部门100元。20、各作业区卫生区要做到环境净化，地面无积水、无杂物、无纸屑、塑料袋，无卫生死角，不合格考核责任部门50元。2一、工作现场工具要摆放整齐，操作台维持干净整洁，劳保用品放置有序，不合格考核责任部门50元。2二、工作间、休息室、更衣室、检修间、液压站、水泵房、卷扬室维持屋内外卫生清洁无杂物、尘埃，工具、设备、物品按定置管理摆放，发觉一项不合格考核责任部门50元。23、各作业区现场作业时，包括外委外协施工人员，不符合现场管理规定，现场无施工安全负责人，未办理相关手续的考核相关责任部门100元。六、检修考核一、检修设备及处置故障时，不按规定停送电的，考核相关作业区200元。二、利用天车吊钩、吊具、钢丝绳时进行安全检查确认，不然考核责任作业区100元。3、在煤气区域动火作业必需办理煤气动火证后方可作业。未按规定办理动火证一次考核相关作业区100元，检修完成后需将动火证收回存档，包括外委项目，不然考核项目作业区100元。4、检修完毕后，维修工、电工须将因施工而产生的杂物清理干净，将因检修拆除的安全设施及时恢复，物品摆放整齐，原则上不能影响正常生产，不然考核相关作业区50元。五、进入煤气区域作业必需事前与职位工取得联系，两人以上作业，带好煤气检测仪器；严禁在煤气区域抽烟，不然考核责任作业区100元。六、进入煤气区域检修现场存在较大危险因素的，通知生产科人员到现场监护，相关作业区作业长必需到现场指挥，不然，考核作业区100元。七、外委施工现场安全监督员考核一、有外委施工项目的作业区必需针对施工项目设立一名或多名现场安全监督员。不然考核责任作业区100元。二、现场安全监督员必需在天天现场作业结束后，对现场进行确认。不然考核责任作业区100元。3、现场安全监督员对高空作业区域摆放的材料、工具、工件是不是牢固进行确认。不然考核责任作业区50元。4、在煤气区域作业时现场安全监督员必需佩带煤气报警器，以保证施工方的人员安全。不然考核责任作业区100元。五、现场安全监督员必需对外委施工作业进行全程监护，不得脱岗，交交班必需要在现场进行。不然考核责任作业区50元。八、安全检查考核一、各作业区对本单位责任区域的事故隐患要及时发觉、处置，隐患未查出一项扣50元；存在重大隐患未查出一项扣100元。隐患检查出来不整改且无控制办法、不上报，或通报后不及时组织整改且无负责人，惩罚责任单位200元。二、炼铁厂及公司安全检查项目必需在限期内整改完毕，不然二次被查出，对责任单位考核500元。3、公司安全经济责任制考核相关项目，由相关责任作业区承担，并落实责任人。4、每周由各作业区作业长组织人员在所辖区域进行自查，查出的项目要及时通知生产科，由生产科责令相关作业区予以限期整改。九、炼铁厂反适应性违章考核一、各作业区负责人要对员工的适应性违章现象进行不按期检查，各作业区查出的适应性违章现象，由作业区自行考核。二、经生产科查出的适应性违章现象，考核50元。十、危险作业现场考核危险作业现场要有监控，作业要有安全办法，有相关作业票证。现场要有相关作业区领导和安全员，坚决杜绝违章指挥、违章作业，不然考核相关作业区100元。十一、安全防护设施考核一、各作业区领用的呼吸器及便携式煤气报警器要成立台帐，不然考核相关作业区50元。二、各职位交交班记录本中要填写安全防护器材的状态信息，记录本丢失、损坏、记录不清的考核责任作业区50元。3、各职位的固定式或便携式煤气报警器如出现故障，必需第一时刻报生产科，不然考核责任作业区100元。4、配备呼吸器的职位必需随时维持气瓶内压力知足要求，要做到呼吸器在任何时刻都处于良好备用状态，不然考核作业区50元。五、新建或技改项目在试车前，必需按标准化要求安装防护设施，不然考核相关作业区、科室100元。六、新建项目，必需按要求在有可能接触煤气的职位配备煤气报警器等，相关作业区对其运行情形进行监督，不然，考核相关作业区、科室100元。7、任何人不得歹意破坏煤气报警器，不然考核当事人100元，并按煤气报警器价钱进行补偿。八、作业现场坑、沟、孔、池没有安全防护办法的考核相关作业区200元。九、动力与运转部位连接处无安全防护罩或防护网、无隔离护栏等，考核相关作业区200元。10、未审批擅自接临时线的（临时线一般不得超过15天），考核相关部门200元。十二、消防管理规定一、各作业区所辖区域的消防器材要做到齐全，能够安全利用。不然考核相关作业区100元。二、任何人不得歹意破坏或停用煤气报警器和火灾报警器，不然考核责任作业区200元。十三、危险源管理考核一、在生产作业区域危险源标志要明显夺目，无标志或标志不符合规定的考核相关作业区50元。二、各作业区对本作业区内设备改造或工艺改造所形成的新危险源要进行充分的辨识，并及时更新危险源危险源台帐。不及时更新的考核相关作业区50元。二、各职位危险源出现较大转变或危险源失控时需当即向厂长、生产科通报，不然将考核相关作业区100元。十四、警示牌考核一、警示牌必需正确悬挂，安装牢固，表面维持清洁，不然考核作业区50元。二、电气在检修时必需严格执行停电挂牌制度，已送电的，配电柜及配电室必需及时悬挂警示牌，不然考核作业区100元。3、不得歹意破坏警示牌或标示牌，不然考核相关作业区200元，并按价钱进行补偿。十五、险肇、工伤、工亡考核一、炼铁厂人员在作业时，发生一般险肇事故考核相关作业区100元，轻伤事故考核相关作业区200元，重大险肇事故考核相关作业区500元，轻伤事故考核相关作业区1000元，重伤事故考核相关作业区2000元，公司考核由发生事故作业区承担，并对相关管理人员进行经济责任考核。二、一路两人（包括两人）以上重伤事故或工亡事故参照公司下发“工伤事故管理考查办法”进行考核，并考核相关作业区5000元，对相关管理人员进行经济责任考核。炼铁厂环保管理制度和考核细则一、组织机构：组长：胡万平肖建国副组长：秦作青曹国德刘志英成员：生产科技术科设材科公辅作业区高炉作业区机械作业区二、职责：一、组长对环保管理工作负责。二、副组长依照职能分工分管环保工作。3、按期组织召开环保会议，每一个月一次。4、组织制定环保治理和改造方案，并负责组织实施。五、组织制定环保的规章制度并贯彻落实。六、协调处置环保工作重大事故。7、按期组织环保监测检查，对查出的问题责成有关部门和单位进行整改。八、生产科负责与公司能源环保部的协调工作，负责日常的环保监测的组织和检查催促工作，负责生产现场的组织管理。九、设材科负责环保设备的运行管理。10、技术科负责环保的工艺改良和相关技术项目的引进。1一、公辅作业区对除尘设备的运行和日常保护负责，负责职位烟粉尘的日常监测。1二、其它各作业区按照职能分工，负责职责范围内的环保工作，同意上级和管理部门的监督检查。13、小组成员在业务范围内参加环保管理，履行相关职责。三、管理与考核：一、小组每一个月至少检查一次，检查情形填写《现场检查表》；检查由生产科负责组织实施，少检查一次，考核生产科100元，并责令生产科及时纠正；小组成员因故不能参加检查的应向组长或生产科请假，未请假不参加检查的成员考核每人50元/次。对于查出的问题由组长、副组长负责协调解决，生产科负责跟踪考核。二、对检查结果的考核由组长负责实施。3、上级部门的环保来函、文件经组长签阅后转生产科负责组织实施，涉及的各相关部门应踊跃协助。生产科无合法理由未落实的，将视情节考核100－500元，各相关部门不配合或不作为的，将视其情节考核责任部门100－500元。4、除尘设备检修或故障时，由公辅作业区以书面形式报生产科备案，生产科应报能源环保部备案，对于应报未报的，一次考核责任部门100元。五、发生生产事故时，生产科应通知技术科组织事故分析会，生产科按照事故情形对环境影响作出评价并记录在案。生产科未履行通知义务的，一次考核100元，接到通知技术科未组织会议或未对环境影响作出评价的，一次考核100元。生产科未将环境影响记录在案的每次考核100元。六、其它各单位如发生对环境有较大影响的事故、事件应报告副组长和生产科，对事故、事件对环境的影响作出评价，提出指导性意见或建议。对于发生的可能对环境产生较大影响的事故、事件未及时报告的，一次惩罚责任单位100－500元。对环境可能产生较大影响的事件、事故是指：（1）：向大气无组织排放污染物，且超出工艺正常范围的。（2）：向土壤倾倒污染物，数量较大的。（3）：其它可能致使环境污染事件的。7、设材科应履行新、盖、扩建项目环保法律法规程序，落实“三同时制度”，新设备、新工艺及技改项目的环保配套实施不符合相关规定的，查出一次惩罚设材科100－500元。八、生产科负责成立健全环保管理的台帐，按上级部门的要求落实，未按要求成