金融公司市场部职责2篇

1/1金融公司市场部职责(菁选2篇)金融公司市场部职责11、对分公司总经理负责，协助分公司总经理开展金融同业业务，管理本部门员工，达成业绩指标;

2、负责带领团队开展委外、通道增值合作、销售交易、产品承销等金融同业业务;

3、负责与公司投行、资管、机构等相关部门的沟通与协调工作;

4、负责分公司同业合作业务人员专业知识及业务能力的陪训、辅导;

5、带领团队成员对银行、证券、保险、信托、基金、财务公司、第三方销售渠道的开拓，达成公司金融同业合作业务;

6、协同分公司其他业务部门促进业务开展。

金融公司市场部职责21、负责市场竞争分析，进行全省、全国各区域市场的整体布局;

2、负责整合营销计划，制定和实施推广方案，持续关注于维护和提高公司市场竞争力;

3、维护和开拓各移动公司的合作*台，负责与电信运营商的业务接洽、关系维护、商务谈判、合同签署与履行;

4、负责组建部门团队，提高部门的'工作效率和团队整体的工作能力。

金融公司市场部职责(菁选2篇)扩展阅读

金融公司市场部职责(菁选2篇)（扩展1）

——金融公司市场部岗位职责5篇

金融公司市场部岗位职责11.负责北京区域的资产配置与投融资管理;

2.负责协助完成行内各类资产的买卖及转让流转工作;

3.负责投行类产品销售渠道的建设、拓展和维护工作;

4.负责各类资产证券化、资产支持证券业务的发行工作规划;

5.负责北京中心承销业务的规划与承销管理;

6.负责开展低风险类中间业务的营销规划。

金融公司市场部岗位职责21、负责企业授信、票据业务、国内贸易融资、国际贸易融资、国内外结算业务、中间业务、外汇业务、人民币及外币存款等业务拓展及监督，完成年度计划任务量。

2、负责贸易金融团队的管理工作，提升团队整体素质、完善团队各项职能。

金融公司市场部岗位职责31、负责市场竞争分析，进行全省、全国各区域市场的整体布局;

2、负责整合营销计划，制定和实施推广方案，持续关注于维护和提高公司市场竞争力;

3、维护和开拓各移动公司的合作*台，负责与电信运营商的业务接洽、关系维护、商务谈判、合同签署与履行;

4、负责组建部门团队，提高部门的工作效率和团队整体的工作能力。

金融公司市场部岗位职责41.负责北京区域的资产配置与投融资管理;

2.负责协助完成行内各类资产的买卖及转让流转工作;

3.负责投行类产品销售渠道的建设、拓展和维护工作;

4.负责各类资产证券化、资产支持证券业务的发行工作规划;

5.负责北京中心承销业务的`规划与承销管理;

6.负责开展低风险类中间业务的营销规划。

金融公司市场部岗位职责51、协调部门内部与其他部门之间的`合作关系。

2、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

3、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

4、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

5、拟订并监督执行市场规划与预算。

6、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

7、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

金融公司市场部职责(菁选2篇)（扩展2）

——物流公司市场部职责(菁选2篇)

物流公司市场部职责11、从事零部件生产销售行业

2、负责与公司相关部门及客户之间的沟通，降低物流运作成本。

3、组织团队将货物送达目标客户手中并不断促进对客户的服务水*。

4、保证日常操作顺畅有效。

5、组织并调动整个团队充分执行目标要求的.任务。

物流公司市场部职责21.提供并筛选优秀物流供应商，降低公司业务类运营成本。

2.根据行业内市场变化动态，制定、调整销售政策、营销策略，并提交上级领导审批。

3.辅助上级领导开展公司业务

4.辅助部门经理完成部门内部管理。

5.运营成本控制、扩大公司收益

金融公司市场部职责(菁选2篇)（扩展3）

——科技公司市场部职责(菁选2篇)

科技公司市场部职责11、在营销总监的指导下，制订总体市场发展战略以及市场发展目标。

2、制订和实施年度市场推广计划，与销售部经理协同作业，完成公司制订的'业务计划。

3、负责制订客户关怀策略，指导并监督客户关系管理各项工作的实施成效。

4、负责规划、建立与维护公司品牌策略，设计与实施具体市场方案，并对品牌推广总体效果负责。

5、参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。

6、负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析，及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。

7、管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。

科技公司市场部职责21、制定产品企划策略。

2、制定产品价格。

3、新产品上市规划。

4、制定通路计划及个阶段实施目标。

5、促销活动的策划及组织。

6、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

7、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

金融公司市场部职责(菁选2篇)（扩展4）

——市场部岗位职责10篇

市场部岗位职责1工作职责

一、明确管理职能，全面贯彻落实《市场管理规范》中各项制度。

二、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。

三、执行公司决策层的决策事项，落实公司既定的任务和目标。

四、制定市场管理制度，规划市场长远发展。

五、组织对市场经营情况的调研工作，为公司的各种决策体提供依据。

六、制定市场管理部的年度、季度、月度计划，安排市场管理部的日常工作。

七、主持市场部工作会议。

八、检查监督市场管理部工作人员的工作情况并进行考核。

九、依据公司规定审核上货、换货申请，二次装修申请。

十、对商户、导购人员严重的违纪行为行使处置权或处置建议权。

十一、做好员工思想政治工作，创建团结、和谐的工作氛围。

十二、对所有的检查工作进行现场核实，彻底了解。

十三、严格执行公司《软件使用制度》，进行电脑信息化办公;对信息系统中相关的数据进行统计分析，并向上级领导出具统计报告和个人分析意见。

工作权限

一、依据公司规定，行使上货、换货申请的审核权和二次装修申请的审批权。

二、对商户的严重违纪行为的处置权和处置建议权。

三、依据市场部工作手册，对员工进行考核和奖惩，或提出相应的建议。

任职资格

一、富有极强的责任心，经济管理、中文、法律等专业学士学位，MBA优先。

二、三年以上工作经验，两年以上本职务工作经验。

三、人品端正、业务精干、工作严谨、责任心强。

职业发展

可直接晋升的职位

总经理助理、副总经理

可相互转换的职位

副总监、总监

可升迁至此的职位

部门主管

市场部经理岗位工作细则

一、主持市场部工作，带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划;

问题：全年度工作计划何时提出?管理目标是什么?

答：应当于每年的12月15日前出具，并经董事长会议同意后实施;管理目标应当主要包括以下几个方面：服务质量、商品质量、市场提升等。

二、市场部经理必须有高度的责任心，耐心，细心，能面对强大的工作压力，能够高速有效的处理突发事件，遇到问题要保持冷静，疑难问题及时上报总经理，要有对问题的预知性，前瞻性。

问题：如何对预知性、前瞻性进行检查?

答：人事部将通过市场部处理具体事务、执行公司新制度等工作考核其预知性、前瞻性。

三、制定市场管理制度，规划市场长远发展。

问题：如何要求制定市场管理制度?

答：1、通过制定《市场管理规范》，提出建设性建议进行考核。

2、通过市场部制定的有关管理规定进行考核;

四、市场部经理应根据市场的日常管理工作，及时进行分析总结，对旧的管理制度进行补充，不断完善市场的各项管理制度。如不能及时总结完善的，予以处罚100元;同时要根据市场的日常经营状况，对市场的长远发展提供一些意见和建议。如能提出合理化建议并被公司采纳的，予以奖励100元。

问题：如何判断是否总结完善各项制度?如何判断为市场长远发展提出意见、建议?

答：人事部将根据市场部处理日常事务过程中，如发现多次无据可依且具有一定不利后果的情况时，视为市场部经理未能完成本项职责;为市场长远发展提出意见、建议，以其被公司采纳的情况作为依据;

五、市场部经理要能及时地了解市场内的经营状况，定期(每月一次)对商户的商品销售情况进行考核，对于不符合要求的商户将责令整改，如在规定的期限内不能整改完毕，特别是摊位内高档次商品的数量不足1/2或抄袭他人商品、毫无创新精神的商户，将根据具体情况提高租金标准直至清理出场。

在需要的时候要进行经营情况的专项调研，为公司的决策提供依据。如不能按要求进行的'，予以罚款100元。

问题:多少时间、如何对商户的商品销售情况进行考核?

答：每月对商户销售情况(每个楼层至少10家，以情况最恶劣开始考核)进行考核，具体见附件1《商户销售情况考核表》。

六、根据公司长远管理目标以及市场部实际情况，制定市场管理部的年、月度计划，安排市场管理部的日常工作。如不能及时按要求制定工作计划的，予以处罚100元/次;同时应对市场部的日常工作做出合理安排，保证计划的按时保质完成，并在月底对计划的完成情况进行检查，需现场核实的应进行现场核实。如不能认真进行检查的，予以罚款100元/次。

问题：月度计划何时出具，是否对完成情况进行检查?

答：每月月底向办公室出具下月《月度工作计划表》，同时提交上月工作计划完成情况检查报告。详见附件2《月度工作计划表》。

由于各部门出具的月度工作计划表均为草案，须经董事长例会讨论确定后执行。人事部将依据部门出具的月度工作计划表被修改的程度考核市场部经理的水*与能力。

七、对商户、导购人员的严重违纪行为，如超过楼层经理的管理权限，市场部经理要对违纪事实及时进行了解，在审核无误后，按《市场管理规范》的要求严格行使处置权，如不能及时予以处理的，给与罚款100元的处罚，对于超越自己权限的违纪行为，要及时向上级领导汇报，并出具处罚建议，如不能及时予以汇报并出具处罚建议的，予以处罚100元。

问题：对超过楼层经理管理权限的违纪，应当如何审批?

答：应当按照市场管理规范的职权进行审批，同时对于自己无权审批的仍要及时上报总经理、董事长审批。

八、配合总经理做好思想政治工作，创造团结、和谐的工作氛围。列窜话术网

市场部经理要及时了解员工的思想动态，对员工的不良情绪要及时化解，对员工之间的矛盾要及时进行调解，努力创造一个团结、和谐的工作团队。如果对员工的思想动态不能及时了解，给整个部门的工作带来不良影响的，予以处罚100元。

九、主持楼层经理的早班会议、市场部周一例会，安排楼层经理的具体工作和听取意见，并做好记录。对需协调公司其它部门处理的问题要在第二天及时予以协调处理。对于不能按要求做好会议的，予以处罚100元/次。如果市场部经理不在的，市场部其它主管可以代为主持。

问题：早班会议、周一例会的开会要求?

答：对出勤、会议主要内容进行记录，见附件3《会议记录表》(人事部将主要稽核该表的填写情况)

十、对商户的上货、换货申请、二次装修申请、转租申请、过户申请、时尚精品屋等减租摊位申请等行使二审权和监督检查权。

市场部经理应按《市场管理规范》中的要求对商户的上、换申请、二次装修申请、转租申请、过户申请、时尚精品屋及减租摊位申请行使二审权，对于违反制度规定予以审批的，第一次发现予以处罚500元，再次发现予以开除处分。同时市场部经理要每月对审批合格的商户的上、换货情况进行抽查至少一次并填写抽查记录。对发现违规上、换货要及时通知楼层经理予以纠正并按制度规定做出处罚。对于不能及时进行抽查的，予以罚款100元/次。

问题：抽查上换货的情况应如何进行?如何行使各类申请二审权?

答：应当每月至少抽查一次并填写《上换货抽查表》，见附件4《上换货抽查表》;行使各类申请二审权时，应当做到真实并认真、完整审查与填写有关申请表，对于填写不全或所报虚假的，应及时指出并对责任人进行处罚。

市场部岗位职责21、服从上级领导，及时完成下达任务；

2、全面计划、安排、管理市场部工作；

3、负责与客户和供应商的沟通，与公司内部各部门的沟通；

4、制定全年销售目标，并努力完成；

5、制定回款计划，付款计划，配合总经理确保公司资金良性循环；

6、负责组织市场调研，了解用户的潜在需求及市场开发；

7、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批；

8、对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任；

9、对工作中存在的不足进行反思，不断调整管理制度和销售计划；

10、市场部工作任务的布置，监督与控制；

11、负责公司的销售运行，包括计划、组织、进度控制；

12、与市场部及其他部门合作，执行销售计划；

13、定期或不定期拜访重点客户；

14、监督本部门进行客户开拓和维护；

15、完成上级领导交办的其他工作。

市场部岗位职责3一、市场部的主要任务：

（一）作为公司的情报机构

1）跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息编写、处理、交流及保密系统。

2）搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的编写、整理和分析；

3）进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；

4）参与公司网站建设。

（二）作为公司的参谋机构

1）制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；

2）制订公司业务短、中、长期目标；

3）做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；

4）新产品上市规划；

5）参与制定产品价格；

6）为重大投标活动和工程咨询出谋划策；

7）整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

（三）作为公司业务的监管机构

1）业务系统廉政稽查；

2）业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求；

3）了解、掌握业务员心态并进行心态建设；

4）负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管；

5）负责产销的协调工作。

（四）作为公司的公关机构

1）实施品牌规划和品牌的形象建设；

2）制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；

3）完善、规范业务系统对外的各类文书；

4）负责公司荣誉室的建设及各种资料的编写整理（如客户感谢函、锦旗、新闻报道等）；

5）合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理；

6）作好公司的售前、售中、售后服务工作；

7）代表公司对外发布需发布的信息。

市场部在产品推广的不同阶段侧重点各有不同。

1．在产品导入期，市场部的职责重点有：进行市场调研和分析；制定产品上市规划；制定各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。

2．在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息编写、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。

3．在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析；对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；制定产品企划策略；制定广告策略；实施品牌规划。

二、市场部各岗位职责

本着“支持、服务、监管、指导”的八字方针，根据工作需要，市场部应设立的岗位有：经理一名，经理助理一名，调研企划员一名，客户服务专员一名，综合文员一名；各岗位的职责如下：

（一）市场部经理的职责

全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：

1）全面计划、安排、管理市场部工作；

2）制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算；

3）协调部门内部与其他部门之间的合作关系；

4）指导、检查、控制本部门各项工作的实施；

5）制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划；

6）对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备；

7）与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划；拟订并监督执行新产品上市计划和预算；

8）负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。

9）完成公司领导交办的其他工作。

（二）市场部经理助理的职责

1）组织实施业务人员培训计划,跟踪培训效果；

2）拟订并监督执行市场调研计划；

3）规范公司业务文书系统；

4）指导各区域经销商和专卖店的销售活动。

5）建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报编写、整理、分析、交流及保密制度；

6）负责公司荣誉室的建设管理；

7）正确地选择广告公司，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行；

8）对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调；

9）完成部门经理交办的其他工作。

（三）调研企划专员的职责

1）负责组织执行市场调研计划的制定及实施；

2）协助市场部经理制定各项市场营销计划；

3）编写竞争厂家的市场情报和各级*、业界团体、学会发布的行业政策和信息；

4）负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划；

5）为本部门和其他部门决策提供信息支持；

6）完成部门经理交办的其他工作。

（四）客户服务专员的职责

1）及时、准确地处理客户投诉及产品维修、保养过程中存在的问题；

2）建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作；

3）及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见；

4）客户满意度调研分析及整改措施的制定实施；

5）客户资料的归档整理及更新；

6）完成部门经理交办的其他工作。

（五）综合文员的职责

1）对业务人员的推销日记进行登记、统计、归纳、建档；

2）按月统计各业务部门业绩统计报表，并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议，并按有关程序上报审批；

3）按月统计各业务部门《工程绘图申请表》，并按相关程序上报审核

4）负责拟订各类销售表格及销售计划方案，并监督其方案的实施情况，并进行效果评估；对各业务单位的年度、季度、月度销售情况进行分析、整理、总结，并据此拟订下一时期内的销售计划及费用预算；

5）有关本部门的文件整理归档工作；

6）完成部门经理交办的其他工作。

市场部岗位职责4工作职责：

负责三疗疗愈中心的全面管理工作，具体包括：

1、三疗疗愈中心整体业务（能量提升、排毒净化、情志疏导、皮肤管理）运营模式、运营体系的规划与设计；

2、根据市场及客户需求明确产品定位、优化现有产品，并制定中心各模块产品服务流程与标准；

3、根据公司业务发展规划，协助市场部进行市场开拓，完成既定经营目标；

4、负责中心团队人员配置、团队管理以及设备、物资的管理工作。

任职要求：

1、全日制本科以上学历，医学相关专业；

2、熟悉健康管理理论，知识结构较全面，具有大型或知名健康医疗机构经营管理经验；

3、熟悉国家医疗政策，有国际化的视野；

4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力，具有很强的判断与决策能力、计划和执行能力。

市场部岗位职责5岗位名称：市场部经理

直接上级：营销部经理

下属岗位：业务管理员，市场调查员

岗位性质：全面主持市场部的工作

管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力

管理责任：对所承担的工作全面负责

主要职责：

1．对产品销售管理工作；

2．负责市场开拓和管理工作；

3．负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；

4．对销售管理办法的研究和改进；

5．产品市场销售潜力的调查和分析；

6．对下属人员工作的考核、评比、激励；

7．销售成绩的统计与分析；

8．对同业、客户、环境的调研；

9．负责对账物卡的核对；

10．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；

11．半年一次销售情况的评价；

12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

岗位要求：

1．具有大专以上文化程度和营销管理知识；

2．具有较强的管理能力和工作协调能力；

3．熟悉公司产品和基本生产情况。

参加会议：

1．参加公司召开部以上有关工作会议；

2．参加公司每月季的工作协调会；

3．参加公司年度工作评比会。

市场部岗位职责6职责描述：

1、协助营销总监编制事业部中长期发展战略规划，从市场发展的角度论证战略规划的可行性，保证事业部的可持续发展，根据事业部的发展战略规划，协助营销总监编制事业部年度经营计划，并提出意见和建议；

2、组织编制事业部市场推广管理、品牌管理、销售管理等方面的规章制度，组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行；

3、组织做好市场调研、产品营销分析等工作，根据市场环境和事业部条件制订营销策略及销售促进计划，并组织好具体的实施。做好市场定位、市场规划、过程规划及市场细分等各项市场工作。抓好事业部产品广告宣传管理工作，利用各种不同的媒体扩大事业部产品的知名度和品牌的影响力。通过整合营销传播，为事业部开拓更广阔的产品市场，树立良好的社会形象；

4、根据事业部经营计划的内容，编制产品销售计划，进行目标分解，将任务具体落实到下属各个部门，并在实施过程中加强督导与检查，保证销售计划的完成；

5、对常规市场销售业务进行统一管理，包括合同管理、落实产品储运及供货管理环节、检查各地域办事处和各销售业务组的工作进度等，做好对各地域办事处的远程控制管理；

6、负责下属员工的聘用、调配与协调工作，并对这些员工进行培养与指导，协助人力资源部对相关人员的工作业绩、工作态度、工作能力等进行综合考核，做好销售人员的绩效考核、薪酬与激励等各项工作；

市场部岗位职责71、负责保持与客户沟通联系，树立良好的公司形象

2、协助理财顾问为客户提供完善的理财计划及信息咨询

3、负责对公司理财产品全力宣传、推广、销售

4、及时根据客户的需求，制定合理的理财计划

5、维持客户关系，通过与客户沟通，及时调整客户的各项理财安排

市场部岗位职责81．部门职责

全力做好市场开发与市场研究工作，为公司销售目标的实现提供帮助：

（1）围绕公司销售目标拟定市场开发计划；

（2）现有市场分析和未来市场预测；

（3）营销信息库的建立和维护；

（4）消费者心理和行为调查；

（5）消费趋势预测；

（6）品牌推广、消费引导；

（7）竞争对手分析与监控；

（8）通路调研；

（9）会同企划部制定营销、产品、促销、形象等企划案，并与销售部、客户部共同实施；

（10）现有产品研究和新产品市场预测；

（11）为公司新产品开发提供市场资料；

（12）其他相关职责。

2．部门权力

（1）有权参与公司营销政策的'制定；

（2）有权参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和建议；

（3）有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力；

（4）部门内部员工考核的权力；

（5）各办事处销售经理、销售人员考核参与权；

（6）部门内部员工聘任、解聘的建议权；

（7）部门内部工作开展的自*；

（8）要求相关部门配合相关工作的权力；

（9）其他相关权力。

市场部岗位职责91.每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。

2.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。

3.认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。

4.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

市场部岗位职责101、负责现有业务的定位和市场推广战略；

2、负责新业务开发战略；

3、负责新老业务的具体活动，如促销、活动、业务介绍等；

4、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息编写、处理、交流；

5、编写行业和客户信息；

6、向销售部门提供业务培训等支持；

7、促销活动的策划与组织。

金融公司市场部职责(菁选2篇)（扩展5）

——互联网公司市场部职责3篇

互联网公司市场部职责11、全面计划、安排、管理市场部工作。

2、制定年度营销策略和营销计划。

3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

互联网公司市场部职责21、制定并执行海外市场部的互联网及电子商务推广策略

2、参与并执行市场部整体营销化管理；

3、负责部门制度与流程的制定与管理；

4、负责销售团队的日常管理及扩建，分配业务部人员目标，协助并指导业务员完成市场开发、销售服务等工作；以及主导商务谈判与合同签订；

5、负责海外市场信息和产品信息调研，进行市场分析与策划，并制订市场推广计划；

6、维护和巩固公司与客户的客情关系，对客户进行有效的.管理和沟通，及时反馈和总结。

互联网公司市场部职责31、负责市场推广策略和具体工作计划的制定和执行（网络推广），完成市场目标；

2、编写和分析市场信息，及时应对市场变化；

3、负责部门人员的招聘、培训、考核、指导；

4、负责部门日常管理，以及部门间的协调、沟通工作。

金融公司市场部职责(菁选2篇)（扩展6）

——市场部策划岗位职责(菁选3篇)

市场部策划岗位职责1职责描述：

1、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写