X学校奖励性绩效工资分配方案

X学校奖励性绩效工资分配方案将学校奖励性绩效工资总额(扣除校长部分、会计绩效、行政管理奖、竞赛奖励、行政管理工作量费用)按教师比例分成初中部和小学部幼儿园两块，每块15%作为考勤部分；40%作为工作量部分；15%作为教(一).考勤部分(占奖励性绩效工资总额的15%)按学校现有考勤考课制度执行(见附件1)。考勤部分个人绩效奖=个人积分/全校教师此项总积分x此部分奖金总额(二).工作量部分(占奖励性绩效工资总额的40%)1、标准工作量12课时。联考科目工作量系数是1,其他根据学生或考课领导评议考核决定系数(考课领导平时做好记录)。班主任是教师周平均工作量的1/2,教研组长1课时，功能室管理员理化1.5课时、其他1课时，训练队、少年宫及兴趣小组辅导员每次1课时(纳入课后服务后不计课时)。副校长行政工作量是教师周平均工作量的3/5,中层正职是教师周平均工作量的1/2,中层副职是教师周平均工作量的1/3,会计享受中量计算，不得累加(功能室管理和班主任的工作量能够累加),最高工3.工作量部分个人绩效奖=个人积分/全校教师此项总积分x此部分奖金总额(减去1、工作日期间产生的正常加班及教导处安排的代课；2、周备课量超过六节的每节每学期50元)。(三)、教育教学过程和工作表现部分(占奖励性绩效工资总额的15%).具体考评办法：1.计划。期初应按要求制定相对应的各种计划，齐全得40分，无计2.备课。每月检查一次，完成任务每次得50分，完不成任务不得3.作业批改。每月检查一次，完成任务(小学为每周8次，初中为每周6次)每次得50分，完不成任务不得分。4.基础训练批阅。每月检查一次，完成批阅任务每次得50分，完不成任务不得分。5.公开课。每学期每位教师至少进行一节公开课或示范课，完成任务得60分，完不成任务不得分。6.听课、评课。听课每节课20分，小组内评课完成积50分，(听课每学期很多于6节，少于6节不得分，超过8节部分不加分)。7.测验考试。完成全学期任务每班每次30分(初中语文35分),完不成任务不得分，(期末考试不算作测验考试次数。每学期语、数、外测验完成20次给分，初中语文和其它学科测验12次，完不成任务不得分，超出4次以内给分)。8.计划、备课、作业批改、基础训练批阅每学期结束进行打分评定等级，A等乘以1.2,B等乘以1,C等乘以0.9,D等乘以0.8。9.教育资源应用平台每月下载或上传完成一次积20分。10.师德师风及安全60分，违反师德师风行为造成影响的每次扣20分，扣完为止。发生安全责任事故的一次扣60分。11.教育教学过程和工作表现部分个人绩效奖=个人积分x此部分奖金总额/全校教师此项总积分。12.未完成学期教学任务的不得此项奖励积分，并按规定追究责任。(四)教育教学业绩部分(占奖励性绩效工资总额的30%)具体分为：期末联考奖、竞赛奖、班主任奖(总额抽取单独核算)、行政管理奖(总额抽取单独核算)四项。各项发放办法及评比细则见附件2、3、4、5。此部分个人绩效奖=个人积分/全校教师此项总积分x此部分奖金总1.有以下情形之一者不享受奖励性绩效工资：(1).一学期旷课累计达5个工作日及以上的(迟到、早退时间折算成旷工时间)。(2).不参加学校正常考勤的。(3).一学期病假(重大疾病经局研究同意的除外)累计达到40天的，或事假累计达到10天的。(4).3个月以上(含)脱产学习的(组织安排除外)。(5).被辞退人员。(6).因违法违纪等原因规定停发工资的。(7).私自借调到其他单位工作的。(8).在编不在岗的。开除处分的，在处分期内本人考核得分分别扣除20%、30%、50%、60%、七、本方案制定政策依据X省人民政府办公厅XX号《转发省人力见的通知》,省教育厅教师【2009】10号《X省义务教育阶段教职工绩效考核工作实施意见(试行)的通知》,X市人事局XX号《关于X县义务教育学校绩效工资实施办法的批复》,XX号《X县中小学校长奖励性绩效工资考核分配办法(修订)》、XX号《X县中小学教职工绩效工资考核分配实施办法(试行)》以及学校制定实施的相关制度。计算；小学部负责校长按照校长少10个百分点在小学部计算；因学校别取平均数的1、1.1、1.2倍计算；因病(需经教体局同意)上班但不能从事一线教学工作的按平均数的70%核算但不得超过所在校区一线教师最低数；跟校车教师除考勤外在平均数的基础上进行考核(出现一次安全事故扣除总额的10%);专职音体美计算机教师教学结果，以每课时20元从个人绩效中扣除。载、优课上传等学校布置的任务、请假次数不低于平均数(低于平均数的按照制度扣除)且年度考核合格的情况下取全校总额的平均数，会计工作受到上级通报表彰每次加100元，通报批评或未完成任务的每次扣金额中扣除，结果以全校平均名次为准，上升一名奖励50元，下降一名从工作量金额中扣50元。导小组负责解释和修改。本方案解释权属X学校奖励性绩效工资考核领202X年5月28日【附件1】X学校考勤考课奖惩制度高低。为了切实搞好此项工作，特制定X学校考勤考课奖惩制度。1、实行签到、签退制，即上班签到，下班签退，每天在规定时间2、迟到、早退、未签一次(无课)扣5分，有课迟到扣10分，迟到超过5分钟作旷课处理，旷课每节扣20分，每人每月满勤150分。(1)事假：每天扣15分。请假而未调课者做旷课处理，早晚自习按补助倒扣，旷工无课每天扣50分，有课另扣每节20分。(2)病假：每天扣10分，到外地就诊者需有病历、检查单、病休【附件2】X学校期末联考奖励制度1.初中部期末联考班级单科人均分在池河片1—20名的授课教师分别奖1200,1150,1100,1050,1000、950、900、850、800、750、700、650、600、550,500,450,400,350,300,260分，21名(含)以后得0分(语数外系数是1,理化和八年级政史系数是0.6,地理、生物、七年级政史计算机是0.3,下同。计算机以八年级会考成绩为准乘以4)。小学部第一名积1200分，最后一名积200分(语数系数是1,英语三至五年级系数是0.7,六年级系数是0.6,下同),中间按比例递减。优秀位次奖为，人均分第一至三名的分别奖1000元、800元、600元。小学部优秀率第一名积300分，最后一名不积分，中间按比例递减。3.六年级下半年以小学毕业考试成绩为准，九年4.中途接班的以1/2名次为准，在之前的名次基础上每上升或下降生或考课领导评议打分，分出A、B、C、D四等(以班为单位),分别奖任课教师每班80分、70分、60分、50分。导可很多于平均数的1/2。【附件3】X学校竞赛奖励制度极性，提升科研兴教水平，特制订此项奖励制度(封顶1万，若超出按钱数比例分配)70、40元，五人以内团体赛奖励乘以2,六人以上团体赛乘以3。比靠三等奖)分别奖教师800、700、600、500、400、300、200、150、100元。其他参赛文章在评选中获一二三等奖(鼓励奖不算，优秀奖比靠三等奖)70、40元。【附件4】X学校班主任绩效考核办法1.奖金总额，以每个班级每年小学部1200元、初中部1500元分别2.奖金设置分五部分：第一部文明班级奖(20%);第二部分班级目标考核奖(50%);第三部分考试成绩奖(20%);第四部分流生奖惩(10%)。3.期末联考(九年级下学期以中考文考分为准)总分进入池河片高分段，每有1人奖班主任30分。4.每学期每班从结果部分拿100元作为控辍保学奖，分配办法：每班赋100分，期初报名时班级每流失一名学生流生班级班主任奖20分(当学期转入学生流失不扣