XX电路薪酬方案

凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案薪资管理规定（A版）拟制：审核：批准：执行时间：目的通过对公司的薪资管理工作的规范，使薪资管理工作更加科学、公平、合理。激励广大员工不断进步、不断改进工作方法、提高工作效率。从而进一步促进公司战略目标的实现。范围本规定适用于珠海方正科技多层电路板公司所有员工的薪资事宜。外公司驻厂人员、集团驻厂人员以及临时工等薪资发放事宜不在此列。职责人力资源部负责薪资水平调查、薪资体系的构建、薪资项目的设计与计算以及薪资表的制作、年度薪资预算、薪资水平分析、薪资调整的审核执行以及与薪资相关事项的统计核查与发放等。总经办负责薪资项目中的伙食、住宿、水电等项目的统计以及相关数据的提供。财务部负责银行事务的处理，离职员工的薪资发放以及薪资预算及薪资费用考核的执行等。各部门负责人负责薪资预算的制订、薪资调整的提出、薪资政策及规定的传达、薪资意见的收集及反馈等。各部门负责人授权的考勤统计文员负责考勤统计、奖惩等薪资相关项目资料的给出、薪资数额及薪资构成的传达等。6.7平时加班费:周一至周日（除法定节假日以外）的40小时正常上班时间以外的上班时数均为加班,凡加班人员,公司均按以下规定给付加班费:领班、助理工程师以下人员按加班时间乘基础与岗位工资之和除172主管、工程师（含）以上人员无加班工资。6．8节假日加班费：员工在国家法定节假日上班均属法定节假日加班，凡属法定节假日加班者，公司按规定给付加班费，具体标准如下.法定节假日是指以下国家规定的假日:元旦三天,春节三天,五一三天,国庆三天,共计十天.加班时间乘基础与岗位工资之和除172的300%计算。6．9夜班补助：凡夜班人员，公司提供免费餐。6．10舍长补助：集体宿舍每舍设一舍长，由总经办指定，担任舍长人员每月给付舍长补助10元。6．11缺勤扣款:按照《考勤与休假管理规定》所确定的因缺勤(包括迟到、早退、旷工、请假等)而导致的扣款。具体情况参照《考勤与休假管理规定》执行。6．12罚款：按照公司规定或部门内部奖惩规定所确定应罚款的项目，具体由人力资源部或各部门提供相应资料及罚款金额，由总经理批准后，人力资源部予以执行。6．13工具押金：每位新员工进厂，都必须交纳三百元工具押金，此费用将于员工离厂时退还，如员工进厂时未能一次交清，须于进厂后的工资内扣押，构成工资表内的工具押金。6．14保险费：公司根据每位员工的级别，为员工购买相应的保险，以使员工的利益得到保障，根据国家规定的费用分摊原则，由个人负担的部分由公司在员工的工资表内扣除，构成《工资表》内的保险费用项。参保缴费工资标准:董事长、总经理：4000副总经理3500助理总经理：3300经理技术总监3000副经理、高级工程师2500主管工程师1800副主管助理工程师技师1500领班技术员1200员工按珠海市的最低缴费标准6．15体检费：公司每年为员工组织一次体检，其体检费由公司负担，构成体检费项。6．16个人所得税：按照国家《个人所得税法》规定，所有收入除去1400元与个人应缴的保险费的剩余部分，均应缴纳个人所得税，此处所谓的收入，是指《工资表》内除国家规定可以在税前扣除后的最终工资汇总，即所有个人所得项目。6．17工资调整：由于种种原因导致工资计算的意外情况或实得与应得不符部分，公司将按照多退少补的原则，在下个月的工资内进行调整，构成上月工资调整项。7．特殊情况下的薪资计算7.2旷工情况下的扣款方法:按照《休假与考勤管理规定》，如有旷工情况，按以下标准予以扣款：时间（按每月计）扣款方法半天日薪*150%1天日薪*300%2天日薪*800%3天月薪*50%+开除处分3调休情况下的处理方法:按<<考勤与休假管理规定>>,符合调休的情况下,调休期间不扣工资.7.4请假期间薪资发放方法:7.4.1事假期间工资无工资发放；7.4.2病假期间薪资发放办法；考勤单位内请病假的,每病休一天按基础工资、教育补贴与厂龄工资之和计发。医疗期达到一年的,依照劳动法规的相应规定处理。7．5工伤假期间的薪资发放办法：按照《考勤及休假管理规定》，符合工伤假条件的，按工伤假情况发放工资，工伤假期间，工资照发。7．6婚假期间的工资发放办法：符合国家规定或符合公司《考勤与休假管理规定》的婚假期间，工资照发。7．7丧假期间的薪资发放办法：凡符合公司《考勤与休假管理规定》的丧假，以及相应的路程假期间，工资照发。7．8女员工生育假：符合国家规定的生育假期间，发放基本工资。7．9年休假：符合公司《考勤与休假管理规定》的年休假期间，只发基本工资。因工作需要一年内无法休假的，按日工资率进行补偿，并与当年12月份工资一起发放。7.10试用期工资发放,按所在岗位全额的70%8．其他事项：8．1工资追索权：由于种种原因导致工资计算的误差，员工及公司均有在三个月内向对方追索的权力。8．2工资代领：员工由于种种原因无法自领工资，可委托他人代领，代领人须出具由委托人签字的授权书，并提供本人有效证件。8．3工资调整生效期：员工如有工资调整，调整后的结果皆于下一月度的一日起生效。职务聘任、调级、晋资的程序职务晋升范围：公司范围内的所有管理、技术岗位。聘任方式：一律采用聘任制。时间：管理岗位一年；技术岗位二年。续聘：聘任期满前一月当事人须向直属领导提交个人申请和述职报告，经人力资源考核后报总经理审批。聘任审批程序（一）、管理岗位董事长、副董事长、董事由集团公司决定。总经理：由董事长提名，董事会通过后由董事长聘任。副总经理：负责财务的由集团公司委派；负责其他事务的由董事长提名董事会通过后董事会聘任。助理总经理：由总经理提名总经理办公会通过聘任。部门经理：由总经理提名总经理办公会通过聘任。部门经理以下人员：由部门经理提名（人力资源部考核）报总经理审批后聘任。（二）、技术岗位所有技术岗位人员的聘任均须技术职称评审委员会评定合格后方可任职。技术总监：由部门经理推荐，职能部门考核后由总经理审批聘任。高级工程师：由部门经理、技术总监提名、职能部门考核后由总经理审批聘任。工程师：由高级工程师推荐，部门经理、技术总监考核后报总经理审批聘任。助理工程师：由工程师推荐、高级工程师提名，部门经理、技术总监考核后报总经理审批聘任。，技术员、技师：由工程师推荐、高级工程师提名，部门经理审核后报总经理审批。任职资格公司所有管理人员必需具备：思想稳定，品德优良，忠于组织；勇于创新，追求卓越；严于律己，遵纪守法，服从管理；忠于职守，精益求精；管理岗位：领班：高中以上学历，本公司工作6个月以上或本行业工作一年以上。对本岗位的工作、工序熟悉。操作技能高且有一定的组织管理能力。主管：高中以上学历，本公司工作2年以上或本行业工作5年以上。对工序熟悉。操作技能高且有较强的组织、管理、协调能力。经理：大专以上学历，本公司工作1年以上或本行业工作5年以上。对本部门的工作熟悉。有较丰富的行业工作经验，管理方法科学，组织协调能力较强。技术岗位技工：具备高中或相当于高中以上文化,在技术岗位工作一年以上，熟悉本岗位操作规程，其专业知识和专业技能达到岗位要求。产品质量达到公司标准。初级技工：中级技工：具备初级技工资格二年以上，高级技工：具备中级技工资格三年以上技师：具备高级技工资格三年以上，技术员：中专学历，三年以上本行业工作经验；大学应届毕业，所学专业与所从事工作相同或相近，半年以上行业工作经验；具备所在工序或工种所要求的专业技术技能，能完成、解决一般性的技术问题，能够配合上级技术人员攻克一定的技术问题。(大学应届毕业定级：全日制本专业或相近专业的，大学本科可定技术员三档或专员一档；大学专科可定技术员一档或文员三档。全日制非本专业的酌情定级)助理工程师：中专学历，五年以上本行业工作经验；大学毕业一年以上本行业工作经验，专业技术较丰富，能够独立解决一般性的问题，了解当前的行业技术状况，在本公司的刊物上一年发表五篇以上或行业刊物上发表一篇以上文章。工程师：大专以上学历具备助理工程师资格三年以上，或在本行业其他单位在工程师岗位工作二年以上；中专学历，十年以上本行业工作经验；能用一门以上外语和别人沟通，熟悉当前的行业技术状况及其发展，对部门技状态熟悉，能在一定工作时限内解决出现的技术问题。能完成技术课题，在专业刊物上至少发表三文章高级工程师：大学以上学历，具备工程师资格四年以上，或在本行业其他单位在工程师岗位工作五年以上，能用一门以上外语和别人沟通，熟悉当前的行业技术状况及其发展，了解行业趋势。对部门技状态熟悉。对部门或公司在行业技术发展上有一定的有效建议。对部门或公司在行业技术创新上有一定的影响。每年完成技术课题（对部门或公司的发展有一定阻碍）一项以上，在专业刊物杂志上至少发表五篇文章。技术总监：具备高级工程师资格三年以上，或在本行业其他单位在工程师岗位工作七年以上，能用一门以上外语和别人沟通，熟悉当前的行业技术状况及其发展，了解行业趋势。对部门技术状态熟悉，根据目前的行业发展及公司发展战略，及时调整部门技术结构，对存在问题及时组织人员攻关，使部门或公司始终保持技术的先进性。是本部门在技术上的权威和领头人。四、调级、晋资（一）、普调员工按时保质保量的完成任务，服从组织管理，执行各项制度良好；全年无违纪记录；品德优良，对组织忠诚，一心为公且经考核达合格的二年普调一次工资；年度考核评为优秀的可按10％（优秀人员）的比例调资；连续二年优秀者可增调一次。（二）、提前调级、晋资成绩优秀，对公司有重大贡献者；由各部门推荐，经人力资源部考核后由总经理审批提前调级、晋资。（三）、停留工作成绩平平，有违纪记录（迟到、早退全年累计五次（含）以上；旷工二天以上；事假全年累计达二十天；有警告处分以上等的）不服从组织管理达一次，经考核当年不合格者不得普调工资；（四）、降级、减资因违纪或未完成任务的50%或考核为本部门不合格中最后三名等原因或连续二年得不到工资调整则向下调一级工资。奖金（激励双