消防水池及泵房施工组织设计课程000002

第一章编制说明一、编制说明、主要材料进场计划、施工机制进场计划、劳动力主高度负责的态度，积极与质量、安全监督粉尘、排污。响应南京市文明施工要。二、编制依据第二章工程概况一、概述二、工程特点、难点及施工措施过程中，必须加大管理力度，确保施第三章工程目标收标准为合格工程格按照质量管理模式组织施工，成二、工期目标:排施工。三、现场管理目标:地标准进行布置和管理，确保工地安全文明目标安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持第四章施工方案和施工方法挖→排降水→修坡→整平。(1)钢筋作业必须熟悉施工图纸，了解设计要求。翻样时要充分考虑施工之间、(2)材料质量是保证钢筋工程质量的基础条件之一，所有进场钢筋必须有合格证(或质保书)，合格证必要的数据应齐全，合格证的发货批号、炉号等必(1)钢筋加工场地由现场平面决定，经实际测量，现场无多余场地，故钢(2)钢筋加工要实行半成品检查及验收制度。加工的第一件成品合格后方(3)成品、半成品验收合格后要有专人负责保护管理，分规格堆放挂牌标(1)墙柱插筋定位：墙柱插筋因其高度较长，容易晃动移位，在底板或暗(2)柱钢筋绑扎要校好垂直度，使其保持位置准确、顺直，立好模板后，右的问题，以及墙筋的内间距，同时要控制(3)柱、墙、板钢筋绑扎时，必须与安装联系，及时进行安装工程预埋管4)钢筋绑扎时应注意其绑扎位置和顺序，不得颠倒造成返工；规格、型号、类别、位置、根数、间距、锚固长留插筋、保护层厚度等要做好工序自检工作，自检确保几何形状和强度、刚度及稳定性。拼缝须严核轴线位置、几何尺寸及标高等，施工完后必须和支撑拆除必须经现场施工技术人员同意后，方(1)浇捣墙、柱砼时，送料软管应伸入构件内部，使砼的自由落差高度控4。工。部位坡脚进行加固(详平面图)；完成集水沟和集水槽地膜。基槽平整完后，并及时10.现时正值台风暴雨季节，为了防止地面雨水直接流入基坑，在离基顶50cm(1)JS水泥基防水涂料是吸收了发达国家的先进技术开发的新型防水材渗透快、抗拉力强度大。防水性能极好，根据；与基面附着力强，抗酸碱、耐老化、序序号项目要求1拉伸强度Mpa≥1.82延伸率%≥803固体含量%≥654不透水性0.3mpa，30min不渗漏5涂膜表干时间h≤4不粘手6涂膜实干时间h≤12无粘着土表面，必须检查混凝土表；(4)基层平整，牢固、干净、无明水、无渗漏；裂缝处须修补找平，渗漏。人员进行技术交底和开刀、钢丝刷、抹子、滚刷、量具、专用橡(2)涂刷基层处理剂：根据基面情况涂刷打底防水涂料。在大面积涂刷(3)配料：当施工前的一切准备工作完毕后，即可进行配料，每次用量的象。(4)固化保养涂层施工完毕，尚未固化前，不得挤压踩踏，固化后，不层；附加层厚度及排水坡度加 (刷)在基层表面上，厚薄要求一致，第一层涂膜以液料：粉料：水=7：10：10为宜，当涂膜固化4h后(以基本不粘手为宜)即可涂扫(刷)第二层涂膜，第台，mm管道的胀缩，然后做附加增强层，最后作防水(3)阴阳角处理：阴阳角是屋面变形比较敏感的部位，在这些部位防水的石子、砂浆颗粒应吸尘干净，操作人员不C．普通的梁支顶做法是每915mm一个标准多功能架(1930mm)上放可c)悬挑构件须等砼强度等级达到100%，且该构件不支撑上部结构砼浇筑。高度超过4m，应采用ø10~12工具式拉筋，用花篮螺栓收紧，邻近柱模板之间水平倾角不得大于60°，模板上口用搭头将两侧模板固定，梁的倾斜侧模有足够的抗滑、抗扭、抗拔能力。但不要用力的侧模拆模时，混凝土强度不小于1Mpa；门窗洞口模板拆模时，混凝。钢筋加工必须严格按抽料进行加工，加工后场应随到随用。安装前必须对钢筋的钢号、直有特殊要求外，应与受力钢筋垂直设置，另外钢筋查，按规定厚度用水泥砂浆垫起，楼板保护层厚钢筋的位置，板的钢筋在上，次梁钢筋居中，主梁 头位置、保护层厚度、焊接部位、焊缝、洞；械出矩框卡住，牢靠地固定纵筋与箍筋应按要求扎牢，经检查无误后，再封柱(1)水泥垫块定。。B或堵塞时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑砼凝结前修整好。浇筑砼时，应派专人(铁工)负责执好踩低的钢筋，特别是支座负筋，新旧砼紧密结合。砼收浆时要及时找平，控工；砼。1、填土前应将基坑(槽)底或地坪上的垃圾等杂物清理干净，肥槽回填法”；5、修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。8、应在预留孔中的混凝土达到设计强度的75%以上时拧紧地脚螺栓，各螺钢板消防水箱的连接应采3、阀门安装前，应作耐压强度试验。试验应以每批(同牌号、同规格、同型号)数量中抽查10%，且不少于一个，如有漏裂不合格的应再抽查20%，仍有，确定标高并放线。经审核无误后，开挖管沟2、交流电气设备的接地可以利用下列自然接地体(并在图纸注明作隐蔽资置施工及验收定符合图纸，并做好隐蔽记录，才交付建6、塑料管暗敷或埋地敷设时，应在图纸上作标记，引出地(楼)面的一段第五章施工进度计划。(一)工期承诺(二)工期设定依据(三)施工网络进度计划(四)主要进度控制程顺利开(五)工期和进度保证措施，人无特殊情况和未经批准，不得离开现场员必须同时加班加点，管理事务有空闲，主动参加一线管理人员，实行跟班走动管理。每天适应进度要求，严肃紧张，奋发进取，连、向力求安装和土建一致。并根据安装系统量向前期疏散，多个施工段的流水节拍要、动态管理、网络技术、滚动计划等方法安装内部各专业全方位大交叉时期，也常这时更应该周密计划，精心安排，对(六)影响工期的因数及应对措施确保不影响总工期，如果节点延迟影响了们通过自己的努力，追回损失的时间，力设计变更牵涉到设备材料变更，也抓紧办理，及时，及早发现问题，给处理问题留有时间余不符，我们向设计提出代用串换或立即更安排1231-3第六章施工技术组织措施，拟试验，取得施工经验，指导施工，保行分析、研究，做出科学的判断，有效，对影响质量的关技术质量责任制和质量技术管理和质量的质量检查和群众性的质量活动，并做查检验计划、统计质量计划和措施执行情计要求组织检查原材料、预制件和外协件情况，参加工程分项分部和单项工程质检、专检相结合，达到专检成线群检成技术交底均不施工。三高：施工过程中，要高作作风要过硬。一坚决：质量不符合要求的坚决返返工。一包到底：对工程质量负责到底(终身制)。，落实岗位责任制，树立百年大计质量收工作，认真执行材料验收制度，并做核工作，严格模板工程的验收，对不符制好砂、石、水的用量，掌握砼的坍落统计工作。没有经过监理工程师签字的质量动态，不断分析预见质量隐患和质量关。讯井盖，变压器等)，特别要防止造成临近建筑物倒塌的可能性.擅离职守，不得交由非本机操作人员使用，不得酒后操作.1)制定科学合理的施工进度计划2)建立工期管理机构(1)成立以项目经理为首的工期控制机构，主要管理部门是项目部，关键(2)配备精干的施工队伍，良好的施工机具、施工设备，保证水电供应，(1)严格按照施工进度计划与网络图进行工期考核。工程安装部施工前制分发到各班组，使各班组的每个成员(2)精心组织。在精心组织分段施工时周密组织穿插作业，通过合理安排(3)严肃劳动纪律。在施工期间，严肃劳动纪律，稳定劳动队伍，提高工，安装部有权进行处罚，或将其调离现工作备件准备，防止因设备缺损造成延误(5)做好协调工作。在施工期间，项目经理部要做好各个班组、各个部门3)保证工程进度的控制方法2建立工程及节点进度台帐表等4)保证工程进度的具体措施罚劣，使人人分解到人，使每个成员都心中有数，公司与施工中遇雨要立即用机械摊平排压并留出横坡或将土堆成大堆,存在高处,避免雨，派专人协助指挥交通.全.第七章施工力量配置计划劳动力计划表投标人应该按所列格式提交包括在内的估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八