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文档简介

0为了规范工程关键部位、工序旁站制度管理工作，特制订装全工程师、技术主管、安全，应佩戴1应根据分项工程~5小时到达施工现场。1)建设工程相关法律、法规；2)相关技术标准、规范、规程、工法；3)建设工程承包合同文件；技术规范、设或与方案续施工的应每天填写安全旁站记录表(见附件1)。22)脚手架及特殊架体搭拆和升降作业；3)整体爬架、模板自升架设设施安拆和升降作业；4)高压线防护架搭拆作业；5)高支模架体搭拆；6)废旧建(构)筑物(包括现场临建)拆除作业；7)塔吊安拆及顶升作业；8)大型起重吊装作业；9)卸料平台、物料提升机安拆作业；10)焊接作业及易燃、易爆作业；12)爆破作业；13)危险性较大及由于工程或工艺制约防护无法到位的作业。15、安全质量旁站程序(见附件2)。3称序件间□有□无数人人位4制定旁站范围、程制定旁站范围、程职责等检查施工准备情况安排旁站人员实施旁站填

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