企业的经营(共22张)2018

5.1企业的经营第一页，共21页。请判断，下面哪些是属于企业？A、重庆师范大学B、安康市人民政府C、中国红十字会D、中国银行E、中国人寿保险公司F、喜盈门超市G、陕西烟草公司安康分公司正确答案：DEFG非营利非营利非营利营利营利营利营利提供服务提供服务提供商品提供商品第二页，共21页。一、公司的类型1、含义：企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。个人独资企业合伙企业公司制企业有限责任公司股份有限公司无限责任有限责任2、地位：是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。4、组织形式：其中公司制企业是最典型、最主要的企业。3、类型：国有企业、集体企业、非公有制企业（一）企业第三页，共21页。（二）公司1、含义：公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。设立依据目的性质优点1：具有独立的法人地位第四页，共21页。

法人、自然人与企业法人法人［社会组织］自然人［生命为特征的个人］

企业法人享有民事权利承担民事责任法人成为法人具备的条件：依法成立，有必要经费，有自己的名称、组织机构和场所，能够独立承担民事责任。第五页，共21页。2、公司的类型有限责任公司和股份有限公司思考一：假如你买了彩票中了300百万，你想开一间公司，这间公司是什么类型的公司？有限责任公司思考二：假如现在有55个朋友想和你一起，这时你想开的公司是什么类型的公司？股份有限公司第六页，共21页。由50个人以下出资设立2人以上200人以下为发起人不必划分等额股份，以不能流通的出资证明书作为凭证必须划分等额股份，以公司签发的股票作为凭证不能公开募股集资，无需公开公司财务可依法向特定对象募股集资，需向社会或一定范围公开财务股东间可相互转让部分或全部，向股东以外人转让，需过半数股东同意可依法转让，无需其他股东同意，在证券交易场所进行由股东按出资比例行使表决权一股一票原则股东会、董事会、经理、监事会组成，人数少、规模小可不设董事会和监事会由股东大会、董事会、经理、监事会组成优点2：有限责任制度第七页，共21页。3、公司组织机构股东大会或股东会董事会总经理监事会行政部门财务部门营销部门采购部门人力资源部门其他部门执行机构决策机构监督机构处理公司重大经营管理事宜负责公司的日常经营管理事宜对董事和高级管理人员的工作进行监督优点3：科学的管理结构第八页，共21页。4、公司制的优点独立法人地位有限责任制度科学管理结构国有企业改革第九页，共21页。二、企业的经营和发展1、企业经营的直接目的是利润探究：

经过你的多方学习与借鉴，终于开了自己的公司，你将如何把你的公司经营壮大？第十页，共21页。20年前,”海尔”名不经传。20年后,”海尔”名扬四海.”海尔”在不同的发展时期,分别确立了名牌战略、多元化战略和国际化战略，一次次地抓住了发展机遇。“海尔”集团设立了中央研究院等核心技术机构，持续推进技术创新与产品创新，强化核心竞争优势，２０年来平均每天为用户开发两个新产品。海尔集团以其质量、完善的服务、良好的信誉，赢得了市场和客户。２００8年“海尔”集团全球营业额突破１8００亿元，成为中国第一个千亿级规模的自主品牌。2013年12月22日，世界权威市场调查机构欧睿国际发布最新调查，海尔在世界白色家电品牌中排名第一。探究“海尔”为什么如此成功？第十一页，共21页。海尔总裁张瑞敏第十二页，共21页。·海尔中央研究院是海尔集团联合美、日、德等国的28家具备一流技术水平的公司建成的综合性科研基地。海尔平均每天有三个专利、一个新产品问世。海尔还成立了自己的大学。·引进德国利渤海尔的先进技术海尔中央研究院第十三页，共21页。服务宗旨：客户永远是对的服务理念：创造感动您的满意就是我们的工作标准用户的抱怨是我们的最好礼物服务承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做目标：用心奉献给民族一个中国人自己的世界的名牌第十四页，共21页。(1)制定正确的经营战略——首要因素(2)提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本因素（关键因素）(3)诚信经营，树立良好的信誉和企业形象——重要因素2、企业经营成功的因素：第十五页，共21页。按上述方案经营管理下来，我们的公司发展前景一片光明，公司迅速发展壮大起来。如果此时某股东提出建议：去兼并某个相关行业的劣势企业，身为董事长的你会作何决策？第十六页，共21页。（1）含义：指的是由经营管理好、经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业。（2）意义：可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济的发展。兼并第十七页，共21页。增强自身的综合实力和竞争力，除了兼并外，还有可以采取什么措施？企业联合企业联合：指企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益而实行的合营或兼并。第十八页，共21页。

市场的自然法则是：适者生存，不适者淘汰。激烈的市场竞争使得现实往往是残酷的，假如你的公司连续亏损，甚至扭亏无望，你能不能接受被兼并或者企业破产？为什么

？第十九页，共21页。含义：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。(2)影响：

①强化企业的风险意识，使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力；②及时