电网招聘（管理科学与工程类）专业知识核心备考题库资料（含典型题、重点题）

PAGEPAGE1电网招聘（管理科学与工程类）专业知识核心备考题库（含典型题、重点题）一、单选题1.在其他条件不变的情况下，出口需求弹性大的产品是（）。A、工业品B、农产品C、初级产品D、吉芬商品答案：A2.线性规划具有唯一最优解是指()A、最优表中存在常数项为零B、最优表中非基变量检验数全部非零C、最优表中存在非基变量的检验数为零D、可行解集合有界答案：B3.如果某个厂商的一项经济活动对其他厂商产生有利影响，我们把这种行为称作（）。A、生产的外部经济B、消费的外部经济C、生产的外部不经济D、消费的外部不经济答案：A4.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但目前许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明（）。A、双因素理论在中国不怎么适用B、保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一致的C、防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D、将奖金设计成为激励因素本身就是错误的答案：C解析：奖金本来是激励因素，当它变成了保健因素的时候，它的激励作用就消失了，这种成本投入就不能产生足够的效益。作为一个管理者，一定要防止这种情况的发生。5.当前事业单位改革，其目标就是转变（），建立新型的公共事业管理体制。A、人事任命B、政府职能C、内部管理D、管理技术答案：B解析：当前事业单位改革，其目标就是转变政府职能建立新型的公共事业管理体制。6.二进制数10011100转换成十进制数是()。A、128B、156C、256D、218答案：B解析：7.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理、生理因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）。A、行为科学学说B、人文关系学说C、人际关系学说D、领导学说答案：C解析：20世纪30年代梅奥等人在西方电气公司进行了“霍桑试验”，他发现决定工作效率最重要的是人际关系和安全感，在1933年出版了《工业文明中人的问题》，提出了人际关系学说。人际关系学说的主要内容有：①人是“社会人”，不仅仅是“经济人”。②劳动效率主要取决于职工的积极性，取决于人际关系。③职工中的非正式小群体更能影响职工的情绪，甚至左右职工的行为。④科学的领导者应善于和职工沟通与倾听。选项A行为科学学说，产生于20世纪20年代，行为科学的发展可以分为前后2个阶段，前期为人际关系学说，后期为行为科学。B项人文关系学说是明显的干扰项。8.认为决策是一个动态的过程，这一思想来源于（）。A、理查德·施奈德B、伊斯顿和拉斯韦尔C、西蒙D、林德布罗姆答案：A解析：伊斯顿和拉斯维尔将决策概念带到互动、正式和非正式关系的层面上；西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策；林德布罗姆又加上了渐进主义解释；施奈德将决策界定为“决策是一个过程，它是指决策者为达到想象中未来事务的状态，从社会所限制的各种途径中，选择一个行动计划的过程”。9.1954年美国管理学家彼得·德鲁克首次提出“目标管理”的著作是（），A、《经理的职能》B、《有效的管理者》C、《伟大的组织者》D、《管理的实践》答案：D解析：1954年美国管理学家彼得·德鲁克首次提出“目标管理”的著作是《管理的实践》。10.下列软件中主要用于制作演示文稿的是()。A、WordB、ExcelC、WindowsD、PowerPoint答案：D解析：演示文稿是PowerPoint，可以设置声音、文字、图片、视频、超链接等等。11.经济周期中的长周期指的是（）。A、康德拉耶夫周期B、朱格拉周期C、基钦周期D、库兹涅茨周期答案：A12.（）是国家管理经济社会活动最具有抽象性和稳定性的手段。A、执法B、守法C、司法D、立法答案：D解析：在中国，立法是指由特定主体，依据一定职权和程序，运用一定技术，制定、认可和变动法这种特定社会规范的活动。因此，立法是国家管理经济社会活动最具有抽象性和稳定性的手段。故答案为D。13.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括（）。A、组织结构B、领导方式C、礼仪和庆典D、企业行为答案：C解析：美国学者阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔在合著的《西方企业文化》中认为企业文化包括五要素：企业环境、价值观、英雄人物、礼仪和庆典、文化网络。企业环境是形成某种文化时最大的影响因素；价值观是基石，是成功哲学的精髓；英雄人物是价值观的人格化和组织力量的集中体现者；礼仪和庆典是传播和强化公司文化的重要形式；文化网络是公司价值观和英雄轶事的“载体”，是通道。14.用综合指数计算总指数的主要问题是（）。A、选择同度量因素B、同度量因素时期的确定C、同度量因素选择和时期的确定D、个体指数和权数的选择答案：D15.战略管理提出的根本原因主要在于（）。A、组织规模的扩大B、组织内部的专业化分工C、外部环境的变化D、员工素质的提高答案：C解析：外部环境变化关系到组织生存发展的全局性、长远性，因而需要作出战略管理。16.下列不属于计算机特点的是()。A、运算速度快B、具有记忆能力C、具有逻辑判断能力D、具有形象思维能力答案：D解析：计算机有CPU(中央处理器)，还有内存和硬盘来帮助记忆。另外还可以增加U盘来起到着增强记忆的作用，运算速度快，具有逻辑判断能力。17.意志是创新思维的（）。A、首要因素B、保证因素C、心理因素D、情感因素答案：B解析：意志是创新思维的保证因素，它表现为人为了达到一定的目标，自觉地运用自己的智力和体力进行活动，自觉地同困难作斗争，以及自觉地节制自己的行为。故本题选B。18.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论？（）A、工场照明试验B、继电器装配室试验C、大规模访谈D、接线板接线工作室试验答案：D解析：梅奥是原籍澳大利亚的美国行为科学家。1924-1932年间，美国国家研究委员会和西方电气公司合作，由梅奥负责进行了著名的霍桑试验，即在西方电气公司所属的霍桑工厂，为测定各种有关因素对生产效率的影响程度而进行的一系列试验，由此产生了人际关系学说。在接线板接线工作室试验中霍桑试验得出企业中存在非正式的组织的结论。企业成员在共同工作的过程中，相互间必然产生共同的感情、态度和倾向，形成共同的行为准则和惯例，非正式组织独特的感情、规范和倾向左右着成员的行为。非正式组织不仅存在而且与正式组织相互依存，对生产率有重大影响。19.在下列变化中，不会导致需求曲线位移的是（）。A、人们的偏好和爱好B、产品的价格C、消费者的收入D、相关产品的价格答案：B20.标准ASCII码用几位二进制表示一个字符()。A、4位B、7位C、8位D、16位答案：B解析：ASCII(AmericanStandardCodeforInformationInterchange，美国信息交换标准码)是美国信息交换标准委员会制定的7位二进制码，共有128种字符，其中包括32个通用控制字符、10个十进制数码、52个英文大写与小写字母、34个专用字符。21.赫茨伯格的“双因素”理论认为，满意的对立面是（）。A、不满意B、没有不满意C、没有满意D、特别不满意答案：C解析：该理论提出了新的满意感观点。传统的观点认为，满意的对立面就是不满意。赫茨伯格认为，满意的对立面是没有满意，而不是不满意；不满意的对立面应该是没有不满意，而不是满意。故选C。22.首先将总体分成不同的“层（或组）”，然后在每一层内进行抽样。此种抽样方法是（）。A、概率抽样B、分层抽样C、非概率抽样D、整群抽样答案：B23.今年的名义GDP大于去年的名义GDP，说明（）。A、今年物价水平一定比去年高了B、今年生产的物品和劳务的总量一定比去年增加了C、今年的物价水平和实物产量水平一定都比去年提高了D、以上三种说法都不一定正确答案：D24.货币主义相信货币流通速度是（）。A、不变的B、相当易变的C、短期内壁长期内变动更大D、长期内比短期内变动更大答案：D25.委员会制的优点是（）。A、折中调和B、责任明确C、个人行为突出D、集思广益答案：D解析：委员会制的主要优点是：委员会的决定由集体共同作出，集中了所有委员的知识、经验和智慧，其决定更具可靠性。26.统计指数按其反映的对象范围不同分为（）。A、简单指数和加权指数B、综合指数和平均指数C、个体指数和综合指数D、数量指数和质量指数答案：C27.下列关于计划的描述正确的是（）。A、企业目标是追逐利润，因此计划工作只需考虑经济效益B、计划工作至关重要，因此必须面面俱到C、计划与决策没有什么必然的联系D、计划工作在各级管理工作中普遍存在答案：D解析：计划工作就是根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要和主观可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的途径和方法。A、B两项错误。C项中割裂了计划与决策之间的关系，是错误的，所以答案选D。28.秘书人员要为领导安排会晤做好预约事宜。当客人提出会见领导时，秘书人员需要记录对方的信息内容不包括（）。A、姓名B、职务C、要求D、年龄答案：D解析：秘书人员要为领导安排会晤做好预约事宜。当客人提出会见领导时，秘书人员首先应记录下对方的姓名、职务、要求等相关情况，然后请示领导，待领导同意会见后，再通过协商为双方会晤安排合适的时间和地点。29.设一个总体共有5个元素，从中随机抽取一个容量为2的样本，在不重置抽样时，共有（）个样本。A、25B、10C、5D、1答案：B30.顺序数据（）。A、是一种定量数据B、可以进行排序，表明事物之间的大小、优劣关系等C、可以反映事物在数量上的差异D、其计算功能与数值型数据相同答案：B31.下列各选项中，有关刚性管理的缺点说法不正确的是（）。A、刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态，限制了其积极性与创造性B、严格执行某项规章制度势必降低组织活动的灵活性，在工作中难免会出现矛盾和冲突C、刚性管理缺乏明确的工作标准，工作绩效不易考核、评估D、在刚性管理中，由于规章制度的不完善，责权利不可能完全对等答案：C解析：A、B、D选项均为刚性管理的缺点，只有C选项属于柔性管理的缺点。故本题正确答案为C选项。32.用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制叫（）。A、反馈控制B、前馈控制C、事后控制D、过程控制答案：A解析：根据控制信息的类型可以把管理控制划分为反馈控制和前馈控制。其中.反馈控制是用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制。所以选A。33.A、个体指数B、综合指数C、拉氏指数D、派氏指数答案：A34.招收事业单位人员的考试和考察，入学的考试和体检，领导审查工作方案都属于（）。A、直接控制B、预先控制C、过程控制D、事后控制答案：B解析：预先控制位于管理活动过程的初始端。在这一点上进行控制，可以防止组织使用不合要求的资源，保证组织的投入在数量和质量上达到预定的目标，在整个活动开始之前能剔除那些在制造过程中难于挽回的先天缺陷。如干部的招录考核、入学的考试和体检、领导审查工作方案等，都是预先控制的例子。所以选B。35.在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。这就是组织工作中的（）。A、权责一致原则B、分工协作原则C、目标统一原则D、管理幅度原则答案：A解析：在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。该原则是组织工作中的权责一致原则。36.下面有关需求拉动通货膨胀的描述正确的是（）。A、通常用于描述某种供给因素所引起的价格波动B、通常用于描述某种总需求的增长所引起的价格波动C、表示经济制度已调整过的预期通货膨胀率D、以上均不是答案：B37.如果秘书人员违反了保密规定，甚至损害了国家和单位的利益，需要承担的责任不包括（）。A、罚款B、警告C、记过D、撤职答案：A解析：如果秘书人员违反了保密规定，甚至损害了国家和单位的利益，需要承担相应的纪律责任和法律责任，其中，B、C、D项属于秘书人员违反保密规定所应承担的纪律责任。此外，纪律责任还包括降级和开除。另外，我国《保密法》规定：故意或者过失泄露国家秘密，情节严重的，依照《中华人民共和国刑法》的规定追究刑事责任；为境外机构、组织、人员窃取、刺探、收买、非法提供国家机密的，按照1988年9月5日《全国人大常委会关于惩治泄露国家机密犯罪的补充规定》追究刑事责任。这些属于相应的法律责任。38.下列字符中，ASCII码值最小的是()。A、aB、AC、xD、Y答案：B解析：a的ASCII值为97，A的ASCII值为65，x的ASCII值为120，Y的ASCII值为89。综上述可知，应选B。39.预算工作的中心环节是（）。A、预算编制B、预算执行C、决算管理D、预算管理答案：B解析：政府预算执行是政府预算收支的组织与实现，是实现政府预算安排与计划的必经步骤，是政府预算管理的中心环节。40.（）是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。A、信度B、效度C、高度D、幅度答案：B解析：信度和效度是衡量评价结果准确性和全面性的重要指标。其中，效度是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。所以选B。41.用动态规划求解工程线路问题时，什么样的网络问题可以转化为定步数问题求解（）A、任意网络B、无回路有向网络C、混合网络D、容量网络答案：B42.韦伯认为，只有（）才宜于作为理想组织体系的基础。A、传统的权力B、理性一合法的权力C、专制的权力D、超凡的权力答案：B解析：韦伯认为：只有理性一合法的权力才宜于作为理想组织体系的基础。43.具体的管理活动会有不同的目标，为了实现（）是一切管理活动的共性。A、共同的目标B、一定的目标C、既定的目标D、特定的目标答案：D解析：由于管理所面临的环境、条件、类型、性质、层次以及时间跨度的不同，具体的管理活动会具有不同的管理目标，尽管如此，为了实现特定的目标却是一切管理活动的共性。故本题答案选D。44.公共行政的主体是（）。A、立法机关B、司法机关C、行政机关D、社会团体答案：C解析：公共行政是指国家行政机关以公共利益为目的，通过科学制定和有效执行公共政策，依法运用公共行政权力，管理公共事务、提供公共产品、实施公共服务的活动。故其主体为行政机关。45.PowerPoint是用于设计制作专家报告、教师授课、产品演示、广告宣传的电子版幻灯片，制作的演示文稿可以通过计算机屏幕或投影机播放。关于PowerPoint办公软件，下列说法不正确的是()。A、在网络方面的功能包括能用IE浏览器演示文稿，并自动调整大小B、退出前，如果文件没有保存，退出时将会出现对话框提示存盘C、PowerPoint有友好的界面，实现了大纲、幻灯片和备注内容的同步编辑D、不能保存为Web页，不能保存为动画和多媒体答案：D解析：在网络方面的功能包括能用IE浏览器演示文稿，并自动调整大小；退出前，如果文件没有保存，退出时将会出现对话框提示存盘；PowerPoint有友好的界面，实现了大纲、幻灯片和备注内容的同步编辑；PowerPoint能保存为Web页，动画和多媒体格式。46.（）是指对被考核对象未做要求和期望但是一小部分被考核对象可以达到的绩效水平。A、卓越标准B、基本标准C、绝对标准D、相对标准答案：A解析：卓越标准是指对被考核对象未做要求和期望但是可以达到的绩效水平。卓越标准的水平并非每个被考核对象都能够达到，只有一小部分被考核对象可以达到。卓越标准不像基本标准那样可以有限度地描述出来，它通常是没有“天花板”的。由于卓越标准不是人人都能达到的，因此卓越标准主要是为了识别角色榜样。对卓越标准考核的结果可以决定一些激励性的人事待遇，例如额外的奖金、分红、职位的晋升等。所以选A。47.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。A、企业精神B、企业价值观C、企业文化D、企业形象答案：C解析：所谓的企业文化，或称组织文化指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。选项A，所谓的企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。选项B，企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。选项D.企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。因此，由定义可知，选项C为正确答案。48.组织结构设计的出发点和依据是（）。A、企业目标B、权责利关系C、分工合作关系D、-项管理职能答案：A解析：组织设计是管理者为了实现组织的目标而对组织活动和组织结构进行设计的活动。组织结构设计的出发点和依据是组织的目标和任务，所以A项正确。49.以68.27%的置信水平推断总体参数的置信区间为（）。A、AB、BC、CD、D答案：A50.以下为样本统计量的是（）。A、总体平均数B、总体方差C、总体比例D、样本平均数答案：D51.假定A为自变量，B为因变量，弹性的数学表达式为（）。A.E=（△A/△B）·（B/A）B.E=（△B/△A）·（A/B）C.E=（△B/B）·（△A/A、B、E=（B/△C、·（A/△D、答案：B52.长城386微型计算机中的“386”指的是()。A、CPU的型号B、CPU的速度C、内存的容量D、运算器的速度答案：A解析：CPU的品质直接决定了微机的档次，在奔腾出现之前，微机名称中直接使用微机中的CPU型号.386机表示它们使用的CPU芯片为80386。53.下列财政政策措施中将导致国民收入水平增长最大的是（）。A、政府增加购买500亿元商品和劳务B、税收减少1000亿元C、政府增加购买1000亿元，同时增加税收500亿元D、政府支出增加1000亿元，其中500亿元由增加的税收弥补答案：B54.在开放经济条件下，紧缩性的财政政策将使得（）。A、国内失业率上升B、进口增大，国际收支恶化C、利率下降，资本外流增加D、通货膨胀上升答案：A55.领导者若位高权重，要提高领导效能应注意（）。A、联系群众B、指导和监督C、民主式领导D、明确任务答案：A解析：位高权重的领导者容易和下属形成隔阂，在这种领导的下属只能奉命行事，易失去进取精神，不愿用创造性的方法去解决问题、改变问题，不能施展所有的才能。领导者不能只依靠自己手中的权力，还必须取得同事和下属的支持和配合。其实，领导者与被领导者之间的关系不应当只是一种刻板和冷漠的上下级关系，而应当建立真诚合作的同志关系。要建立起这种关系，除了要求领导者品德高尚、作风正派外，还要求领导者精通领导艺术。本题正确答案为A。56.保证在组织中“事事有人做”属于管理的（）。A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能答案：B解析：组织职能是指按计划对企业的活动及其生产要素进行的分派和组合。组织职能对于发挥集体力量、合理配置资源、提高劳动生产率具有重要的作用。保证在组织中“事事有人做”属于管理的组织职能。57.组织活动的复杂性、管理失误的不可避免性、（）都是控制的必要性。A、管理人员的流动性B、管理目标的多变性C、组织结构的不稳定性D、组织环境的不确定性答案：D解析：控制的必要性包括：（1）组织环境的不确定性；（2）组织活动的复杂性；（3）管理失误的不可避免性。所以选D。58.创新的高风险和高收益之间的关系是（）。A、成反比关系B、成正比关系C、没有关系D、有不确定关系答案：B解析：创新的高风险和高收益成正比关系，创新一旦成功就能获得极高的甚至是意想不到的高回报、高收益。故本题选B。59.（）是中国的特殊称谓，国外没有相应的名词。A、公司B、企业C、事业单位D、法人答案：C解析：事业单位是中国的特殊称谓，国外没有相应的名词。60.计划工作中强调抓关键问题的原理是（）。A、灵活性原理B、许诺原理C、改变航道原理D、限定因素原理答案：D解析：所谓限定因素，是指妨碍组织目标实现的因素，也就是说，在其他因素不变的情况下，仅仅改变这些因素，就可以影响组织目标的实现程度。换言之，关键问题对组织目标的实现起着决定作用。61.下列属于特指秘书机构的办公室是（）。A、校长办公室B、厂长办公室C、国务院台湾事务办公室D、中共中央办公厅答案：D解析：办公室主要包含下述三种含义：（1）泛指一切办公场所，主要指管理人员或文职人员处理日常工作的主要场所；（2）专指特殊办公场所，主要指某一级职务领导人员或某一类职业人员的办公场所，如校长、厂长办公室等；也可以指某种独立的工作机构，如国务院台湾事务办公室等；（3）特指秘书机构，主要是党政机关、企事业单位内部的综合职能部门。在高级领导机关称为办公厅.如中共中央办公厅；在中级机关或基层单位称为办公室，如学院办公室等。而选项中A、B、C项属于办公室中的专指特殊办公场所，D项属于办公室的特指秘书机构。62.程序性决策被称为（）。A、开关式决策和重复性决策B、例行决策、常规决策和定型化决策C、旋钮式决策和开关式决策D、战略决策和旋钮式决策答案：B解析：程序性决策也叫例行决策、常规决策和定型化决策或重复性决策。63.下列网络传输媒介的抗电磁干扰能力从大到小排列正确的是()。A、光纤-屏蔽双绞线-同轴电缆-UTP-电波B、光纤-屏蔽双绞线-同轴电缆-电波-UTPC、光纤-同轴电缆-屏蔽双绞线-UTP-电波D、光纤-UTP-屏蔽双绞线-同轴电缆-电波答案：A解析：光纤的抗电磁干扰性好于屏蔽双绞线，屏蔽双绞线好于同轴电缆，同轴电缆好于UTP，UTP好于电波。双绞线可分为非屏蔽双绞线(UTP=UnshieldedTwistedPair)和屏蔽双绞线(STP=ShieledeTwistedPair)。64.一般情况下，居民消费倾向总是（）。A、小于1B、小于0C、大于1D、等于1答案：A65.强调在制订计划时要留有余地，不能满打满算的计划工作原理是（）。A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理答案：C解析：计划必须具有灵活性，即当出现意外情况时，有能力改变方向而不必花太大的代价。灵活性原理是指制订计划时要留有余地，至于执行计划，一般不应有灵活性。灵活性原理，指计划的灵活性越大，因未来意外事件引起损失的可能性就越小，两者是反比例关系。灵活性原理是计划工作中最主要的原理，它主要针对计划的制订过程，使计划本身具有适应性，要求计划的制订“量力而行，留有余地”。至于计划的执行，则必须严格准确，要“尽力而为，不留余地”。本题正确答案为C。66.在Excel工作表中B6单元的内容为公式“=A5*#C#2”，若用命令将B6单元的内容复制到D8单元格中，则D8单元格的公式为()。A、“=A5*#E#4”B、“=A5*#C#2”C、“=C7*#C#2”D、“=C5*#C#2”答案：C解析：单元格地址有相对地址和绝对地址之分。相对地址的表示是列号与行号左侧不加“#”符号，如A1、C6等；绝对地址的表示是列号与行号左侧用“#”作为引导符，如#A#1、#C#6等。绝对地址在公式复制过程中不会改变，而相对地址在公式复制过程中会发生相应变化。所以，如果B6单元格的内容为公式“=A5*#C#2”，若用命令将B6单元格的内容复制到D8单元格，则D8单元格的公式为“=C7*#C#2”。67.下列选项中，导致总需求曲线向左下方移动的因素是（）。A、政府支出的增加B、政府支出的减少C、私人投资的增加D、消费的增加答案：B68.下列关于“供给的变动引起均衡价格和均衡数量变动”的说法中正确的是（）。A、均衡价格和均衡数量同方向变动B、均衡价格反方向变动，均衡数量同方向变动C、均衡价格与均衡数量反方向变动D、均衡价格同方向变动，均衡数量反方向变动答案：B69.下列选项中不属于ITU建议的物理层规程的是()。A、RS-449B、X.25C、V.24D、RS-232C答案：B解析：目前由ITU建议在物理层使用的规程有V系列标准，X系列标准，它们分别适用于各种不同的交换电路中。X.25交换网是第一个面向连接的网络，也是第一个公共数据网络。其数据分组包含3字节头部和128字节数据部分。它运行10年后，20世纪80年代被无错误控制，无流控制，面向连接的新的叫作帧中继的网络所取代。90年代以后，出现了面向连接的ATM网络。70.大数据，或称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理、并()成为帮助企业经营决策更积极目的的信息。A、规划B、聚集C、收集D、整理答案：D解析：大数据是指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量资料。71.在Excel工作表的A1单元格中输入80，在B1单元格中输入条件函数=IF(A1＞=80，“GOOD”，IF(A1＞=60，“PASS”，“FAIL”))，则B1单元格中显示()。A、AFAILB、BPASSC、CGOODD、DIF(A1＞=60，“PASS”，“FAIL”)答案：C解析：如果将IF函数表示为IF(P，T，F)，则其功能可描述为：若P为真，则取T表达式的值，否则取F表达式的值。所以此题答案为C。72.当“编辑”菜单中的“剪切”和“复制”命令呈浅灰色而不能被选择时，表示()。A、选定的文档内容太长.剪贴板放不下B、剪贴板里已经有信息了C、在文档中没有选定任何信息D、正在编辑的内容是页眉或页脚答案：C解析：当“编辑”菜单中的“剪切”和“复制”命令呈浅灰色而不能被选择时，表示在文档中没有选定任何信息。73.世界上公认的第一台电子计算机诞生在()。A、1945年B、1946年C、1948年D、1952年答案：B解析：世界上公认的第一台电子计算机ENIAC(埃尼阿克)于1946年在美国诞生。74.（）是选择管理方式的根本标准。A、产权制度B、管理效率C、管理环境D、管理者答案：B解析：不同的管理方式、管理手段具有不同的绩效结果，同一种管理方式在不同的社会历史条件下所产生的管理效率也不尽相同，管理效率是选择管理方式的根本标准。所以选B。75.在Excel中，用来存储数据的文件称为()。A、数据表格B、工作表C、数据文件D、工作簿答案：D解析：在Excel中，用来存储数据的文件称为工作簿。76.多媒体中的“媒体”有两重含义，一是指存储信息的实体；二是指表达与传递信息的载体。()是存储信息的实体。A、文字、图形、磁带、半导体存储器B、声卡、磁带、半导体存储器C、文字、图形、图像、声音D、磁盘、光盘、磁带、半导体存储器答案：D解析：通常所说的“媒体(Media)”包括两重含义：一是指信息的物理载体，即存储和传递信息的实体，如手册、磁盘、光盘、磁带以及相关的播放设备等(本题只涉及存储信息)；二是指承载信息的载体，即信息的表现形式(或者说传播形式)，如文字、声音、图像、动厕和视频等，即CCITT定义的存储媒体和表示媒体。表示媒体又可以分为三种类型：视觉类媒体(如位图图像、矢量图形、图表、符号、视频和动画等)、听觉类媒体(如音响、语音和音乐等)和触觉类媒体(如点、位置跟踪，力反馈与运动反馈等)。视觉和听觉类媒体是信息传播的内容，触觉类媒体是实现人机交互的手段。77.下列不属于行政决策特征的是（）。A、决策主体的特定性B、决策内容的广泛性C、决策的程序性D、决策的权威性答案：C解析：情况有时候会是突发的，这个时候的决策也就不可能按照程序来进行。因此决策的程序性不属于行政决策的特征。78.利用优势，回避或减轻外部威胁影响的战略匹配是（）。A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略答案：C解析：SO战略是一种发挥组织内部优势、利用外部机会的战略；WO战略是利用外部机会来弥补内部弱势的战略；ST战略是利用优势，回避或减轻外部威胁影响的战略；WT战略是一种在减少内部弱点的同时，规避外部环境威胁的防御性战略。79.互为对偶的两个线性规划问题的解存在关系（）A、原问题无可行解，对偶问题也无可行解B、对偶问题有可行解，原问题可能无可行解C、若最优解存在，则最优解相同D、一个问题无可行解，则另一个问题具有无界解答案：B80.我国的一些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举办许多短期的进修班或研讨会，以帮助各种企业的管理者学习新知识，解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言，这体现的是人员配备中的（）。A、公开竞争原则B、激励原则C、责权利一致原则D、开发原则答案：D解析：企业人员配备的开发原则是要求在人员配置和使用的过程中，通过各种形式的培训与学习，不断提高员工素质，最大限度的发挥职工潜能。题干所述内容体现的就是人员配备中的开发原则。81.适应性组织又叫做（）。A、非正式组织B、有机式组织C、官僚行政组织D、正式组织答案：B解析：按照组织的灵活性和适应性程度，组织可以划分为机械式组织和有机式组织。其中，有机式组织又叫做适应性组织。故选B。82.通过统计调查得到的数据，一般称为（）。A、定性数据B、定量数据C、次级数据D、观测数据答案：D83.在计算机中任何信息的存储、处理和传送的形式都是()A、十六进制B、十进制C、八进制D、二进制答案：D解析：在计算机内部，一切信息存取、处理和传送的形式是二进制形式。84.下列说法错误的是（）。A、极差容易受数据中极端值的影响，不能准确地反映数据的分散程度B、标准差的大小会受到数据本身数值大小的影响C、一组数据的离散系数除以均值即为标准差D、标准差相同的两组数据的差异程度可能不同答案：C85.下列原理中，属于人员配备工作原理的是（）。A、许诺原理B、目标统一原理C、责权利一致原理D、命令一致原理答案：C解析：人员配备的工作原理包括：职务要求明确、责权利一致、公开竞争、用人之长和不断培养。其中，责权利一致原理是指组织越是要尽快地保证目标的实现.就越是要主管人员的责权利一致。许诺原理是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺；目标统一原理是指组织结构的设计和组织形式的选择必须有利于组织目标的实现；命令一致原理是指主管在实现目标过程中下达的各种命令要一致。故本题选C。86.按照部署方式和服务对象可将云计算划分为()。A、公有云、混合云B、私有云、混合云C、公有云、私有云和混合云D、公有云、私有云答案：C解析：按照部署方式和服务对象可将云计算划分为公有云、私有云和混合云。87.公共产品的产权不属于任何个人，指的是它具有（）。A、竞争性B、排他性C、非排他性D、非竞争性答案：C88.在Word中，字符格式通常应用于()。A、插入点所在的段落B、所选定的文本C、整篇文档D、插入点所在的节答案：B解析：在Word文档编辑中，字符格式应用于所选定的文本。89.主要源于成员暂时利益的一致、受管理方式的影响、兴趣爱好的一致、经历背景的一致、亲属关系以及地理位置的相近等而形成的组织形式是（）。A、正式组织B、非正式组织C、机械式组织D、有机式组织答案：B解析：非正式组织的产生主要源于成员暂时利益的一致、受管理方式的影响、兴趣爱好的一致、经历背景的一致、亲属关系以及地理位置的相近等。所以选B。90.行政决策的最佳方案应当是（）。A、相对满意方案B、理想方案C、唯一方案D、容易实行方案答案：A解析：决策方案的设计是行政决策的一个关键性环节，行政决策选定的方案虽然不能说是绝对理想的最佳方案，但却是令人满意的方案，它的实施结果也将是可以接受的。所以行政决策的最佳方案应当是相对满意方案。91.一般情况下，供给曲线是一条倾斜的曲线，其倾斜的方向为（）。A、右下方B、右上方C、左下方D、左上方答案：B92.组织结构越是能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效，是指（）。A、分工协作原理B、目标一致原理C、管理宽度原理D、责权一致原理答案：A解析：组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效，是指分工协作原则。93.下列与计算机的计算效率无关的是()。A、CPU主频B、RAM大小C、总线带宽D、显示器分辨率答案：D解析：显示器分辨率是指单位面积显示像素的数量，与计算效率无关。94.下列各选项中，只有（）不属于情感方法的运用。A、关心生活.温暖心灵B、勤于奉献，团结互助C、互相理解，顺畅沟通D、开诚布公，倾听意见答案：B解析：情感方法的运用主要包括：（1）关心生活，温暖心灵；（2）发端于心，热诚待人；（3）互相理解，顺畅沟通；（4）开诚布公，倾听意见。故A、C、D选项均属于情感方法的运用范畴，只有B选项不属于，故答案为B。95.实行集中领导，分散经营管理原则的组织结构是（）。A、直线制B、职能制C、直线一职能制D、事业部制答案：D解析：事业部制组织结构按产品或地区设立事业部（或子公司），每个事业部都有自己较完整的职能机构。事业部在最高决策层的授权下享有一定的投资权限，是具有较大经营自主权的利润中心，其下级单位则是成本中心。事业部制具有集中决策、分散经营的特点。集团最高层（或总部）只掌握重大问题决策权.从而从日常生产经营活动中解放出来。96.新古典宏观经济学认为，（）向右下方倾斜。A、短期菲利普斯曲线B、长期菲利普斯曲线C、正常的菲利普斯曲线D、幻觉的菲利普斯曲线答案：D97.只要交易成本为零，财产的法定所有权分配就不影响经济运行的效率，这种观点称为（）。A、有效市场理论B、看不见的手C、逆向选择D、科斯定理答案：D98.下列哪项不是物联网的数据管理系统结构()。A、星形式结构B、层次式结构C、集中式结构D、分布式结构和半分布式结构答案：A解析：物联网数据管理系统结构主要有层次式结构、集中式结构、分布式结构、半分布式结构。99.现象之间的相互关系可以归纳为两种类型，即（）。A、相关关系和函数关系B、相关关系和随机关系C、相关关系和因果关系D、函数关系和因果关系答案：A100.控制的必要性包括（）。A、组织人员的流动性B、组织目标的多变性C、管理层的不稳定性D、管理失误的不可避免性答案：D解析：控制的必要性在于：（1）组织环境的不确定性；（2）组织活动的复杂性；（3）管理失误的不可避免性。所以选D。101.下列有关均衡国民收入的描述正确的是（）。A、一国每年所生产出的产品的货币价值B、总需求大于总供给时的收入C、总需求小于总供给时的收入D、总需求等于总供给时的国民收入答案：D102.一幅分辨率为1024×1024的彩色图像，若分成红、蓝、绿3色，并且每一位颜色分量的亮度用8位二进制来表示，那么在没有压缩的情况下至少需要()字节来存放该图像。A、3.0MB、1.0MC、8.0MD、4.0M答案：A解析：在没有压缩的情况下，存放该图像需要1024×1024×8×3÷(1024×1024×8)=3M。103.长期规划时代的管理重点是（）。A、预测环境并制订长期计划B、适应环境C、制定长远战略D、发现威胁与机遇答案：A解析：长期规划时代的管理重点是预测环境并制订长期计划，故选A。B、C项是战略规划时代的管理重点，D项是战略管理时代的管理重点。104.新古典管理理论的形成、发展主要是（）。A、从18世纪到19世纪末B、从20世纪初到20世纪30年代C、从20世纪30年代到20世纪60年代D、从20世纪60年代至今答案：C解析：新古典管理理论又称“行为科学组织理论”。从20世纪30年代起，行政组织理论的研究逐渐引进行为科学的方法，形成了新古典管理理论。主要有以埃尔顿·梅奥（E.Mayo）为代表的人际关系组织理论；以切斯特·巴纳德（C.I.Barnard）为代表的组织平衡理论和以赫伯特·西蒙（H.A.Simon）为代表的决策过程组织理论。105.如果较低一级做出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度（）。相反，如果下级做出的决策无关紧要，则分权程度较（）。A、低高B、高低C、高高D、低低答案：B解析：下级的权力越大，才能做出重大决策，这说明分权程度高。反之，则分权程度低。106.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是（）。A、领导工作B、组织工作C、控制工作D、计划工作答案：A解析：领导者通过自己的行动，影响一个群体尽其所能地实现组织目标。领导者要在群体之前学习和运用有关的理论和方法，以及充分发挥管理艺术，应用沟通、联络、激励等手段，对被领导者施加影响力，使之适应环境的变化，促动群体前进，鼓舞群体为实现组织目标而努力。可以说，领导使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机地结合起来了。107.中层管理者比基层管理者更多地依靠（）。A、正式权力与沟通技巧B、个人权力与技术技能C、人际关系技能与技术技能D、正式权力与技术能力答案：A解析：企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统。中层管理者将决定着企业能否健康持续发展。正式权力又称职位权力，是组织赋予中层领导者的岗位权力，它以服从为前提，具有明显的强制性。这种权力是由领导者在组织中所处的职位所决定的。它包括法定权力，奖励权力和强制权力。一般的中层管理者比基层管理者更多的是依靠正式权力与沟通技巧进行管理。因此选项A是正确的。108.于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响？（）A、个人影响权B、专长权C、法定权D、个人影响权和法定权答案：D解析：待人热情是个人影响权的表现，厂长这个职位本身是法定权的体现。109.从储蓄函数可知，引起储蓄增加的因素是（）。A、人们预期未来的价格水平要上升B、利率提高C、收入增加D、政府支出增加答案：C110.1993年年底，中央政府主导的以政务信息化为特征的系统工程()开始启动。A、政府上网B、办公自动化C、电子政务D、三金工程答案：D解析：“三金工程”，即金桥工程、金关工程和金卡工程的合称。“三金工程”的目标是建设中国的“信息准高速国道”。111.可用来表述定性数据的统计图形是（）。A、饼图B、直方图C、拆线图D、散点图答案：A112.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。A、《社会组织与经济组织理论》B、《工业管理与一般管理》C、《科学管理理论》D、《工业文明中人的问题》答案：B解析：有“管理过程之父”称号的法约尔，是西方古典管理理论在法国的最杰出代表，是管理学的先驱之一。从1885年起任法国最大的矿冶公司总经理达30年。在实践和大量调查研究的基础上，他提出了管理功能理论。他将管理作为一个学科进行传授。1916年《工业管理与一般管理》的问世，是他一生管理经验与管理思想的总结，他认为他的管理理论虽然是以大企业为研究对象，但除了可应用于工商业之外，还适用于政府、教会、慈善团体、军事组织以及其他各种事业。113.在孔茨划分的几种主要的管理学理论丛林中，（）主张通过分析案例来研究管理学问题。A、管理过程学派B、经验学派C、系统管理学派D、管理科学学派答案：B解析：经验学派认为应该从企业管理的实际出发，以大企业的管理经验为主要研究对象，通过研究各种成功和失败的管理案例，就可以了解怎样管理。114.从经济学上讲，某人在公共场所进行的吸烟行为属于（）。A、消费的外部经济B、生产的外部经济C、消费的外部不经济D、生产的外部不经济答案：C115.（）是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。A、综合尺度量表法B、行为观察量表法C、等级择一法D、行为锚定量表法答案：B解析：行为观察量表法是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。行为观察法能够向员工提供有效的信息反馈，指导员工如何得到高的绩效评分。所以选B。116.在下列比较法中，最能刺激员工的工作积极性的是（）。A、配对比较法B、人物比较法C、交替排序法D、直接排序法答案：B解析：人物比较法的优点是：（1）能够有效地避免宽大化、中心化以及严格化倾向。（2）设计和使用容易，成本很低。（3）比其他方法更能刺激员工的工作积极性。所以选B。117.防止软盘感染病毒的有效方法是()。A、保持机房清洁B、与有病毒软盘隔离C、使之处于写保护状态D、定期对其格式化答案：C解析：计算机病毒是指能够侵入计算机系统并给系统带来故障的一种具有自我复制能力的程序代码。病毒是通过对磁盘进行写操作而进入磁盘的，也就是说，病毒要进入磁盘必有写盘操作，因此，防止软盘感染病毒的有效方法就是使之处于写保护状态。定期对软盘格式化确实能防止感染病毒，但盘上数据会全部丢失，并不是最有效的方法。因此，本题的正确答案是C。118.生成定量数据的频数分布表时，首先要对数据（）。A、分类B、确定组距C、分组D、确定组频数答案：C119.物质层文化是组织文化的表层，它包括组织名称、（）等。A、责任制度B、组织风气C、文化设施D、组织风俗答案：C解析：物质层文化是组织文化的表层，是形成组织文化精神层和制度层的条件。所包括的内容有：（1）组织名称、标志、标准字、标准色。（2）组织外貌，如自然环境、建筑风格、办公室等场所的设计和布置方式、绿化美化风格、环境治理等。（3）工作的性质、特点等。（4）特质性、创造性的内容。（5）徽、旗、歌、服、花。（6）组织的文化体育生活设施。（7）组织造型和纪念性建筑。（8）组织纪念品。（9）组织的文化传播网络，如自办的报刊、有线广播、闭路电视、计算机网络、宣传栏（宣传册）、广告牌、招贴画等。故选C。120.若Q为f增流链，则Q中所有前向边都为f（）A、对边B、饱和边C、邻边D、不饱和边答案：D121.（）是未来的行动制定多种可供选择的方案，并决定采用某种方案的过程。A、决策B、决定C、决议D、计划答案：A解析：决策理论认为，决策是为了实现某一目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。所以答案选A。122.（）具有权威性、强制性、层级性和针对性等特点。A、传播方法B、法律方法C、行政方法D、经济方法答案：C解析：本题干所述为行政方法的主要特点，故答案为C。123.在网络计划技术中，进行时间与成本优化时，一般地说，随着施工周期的缩短，直接费用是（）。A、降低的B、不增不减的C、增加的D、难以估计的答案：C124.计算发展速度的分子是（）。A、报告期水平B、基期水平C、实际水平D、计划水平答案：A125.管理的（）可以用于判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。A、内部组织成本B、机会成本C、外部交易成本D、委托代理成本答案：B解析：管理的机会成本是用来衡量管理者放弃其他选择而导致的潜在损失。它的重要意义在于可以用来判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。126.下列哪一项不属于前馈控制的情况？（）A、猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方B、企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构C、汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车D、根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备答案：B解析：事先察觉内外环境条件可能发生的变化，以便提前采取适当的处理措施预防问题的发生，这种情况属于前馈控制，亦称为预先控制。B项表述属于反馈控制。127.信息交流与能量交换的一个根本区别是（）。A、共享性B、有用性C、无限性D、时效性答案：A解析：信息的共享性是指信息可同时为多方所利用，这是信息交流与实物交换或能量交换的一个根本区别。128.管理职能包括：计划、组织，领导、控制，其中（）是管理者的首位职能。A、计划B、组织C、领导D、控制答案：A解析：管理职能是管理者实施管理的功能或程序。管理职能包括计划、组织、领导和控制。计划职能是管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动，是管理者的首位职能。129.一个组织以刚性管理为主还是以柔性管理为主的决定因素不包括（）。A、组织规模B、组织员工的素质C、工作的性质D、组织的文化传统答案：A解析：一个组织是以刚性管理为主，还是以柔性管理为主，完全取决于组织员工的素质、工作的性质及组织的文化传统。而组织规模并不影响组织管理方法的选择。故本题正确答案为A选项。130.强调匹配性，通过设计战略制定的模型，以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合，这是（）的特点。A、设计学派B、计划学派C、定位学派D、企业家学派答案：A解析：设计学派产生于20世纪50年代中期，其特点是强调匹配性，通过设计战略制定的模型，以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合。131.弗鲁姆提出的激励理论认为（）。A、激励力=期望值×效价B、人是社会人C、对主管人员来说，最重要的需求是成就需求D、激励不是一种简单的因果关系答案：A解析：弗鲁姆认为，人总是渴求满足一定的需要并设法达到一定的目标。这个目标在尚未实现时，表现为一种期望，对个人的行为是一种激发的力量，而这个激发力量的大小，取决于目标价值（效价）和期望概率（期望值）的乘积。132.参数估计是依据样本信息推断未知的（）。A、总体参数B、样本参数C、统计量D、样本分布答案：A133.我国的一些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举办许多短期的进修班或研讨会，以帮助各种企业的管理者学习新知识，解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言，这体现的是人员配备中的（）。A、公开竞争原则B、激励原则C、责权利一致原则D、开发原则答案：D解析：企业人员配备的开发原则是要求在人员配置和使用的过程中，通过各种形式的培训与学习，不断提高员工素质，最大限度的发挥职工潜能。题干所述内容体现的就是人员配备中的开发原则。134.在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（）A、这样的管理者一定不拥有公司的股票B、这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策C、这样的管理者主要负责管理决策D、这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外答案：C135.美籍奥地利经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊彼特认为企业家精神的真谛是（）。A、获取最大利润B、管理C、取得最大社会效益D、创新答案：D解析：熊彼特特别强调说：“企业家精神的真谛就是创新，创新是一种管理职能。”他认为企业家的职能就是实行创新，引进“新组合”，从而使企业、经济不断发展。故选D。136.大样本情况下，当总体方差未知时，总体均值检验的统计量为（）。A、AB、BC、CD、D答案：B137.定性决策方法中最常见的专家预测法是（）。A、用户意见法B、德尔菲法C、因果关系法D、经理人员预测法答案：B解析：定性决策方法是指在决策过程中充分发挥专家集体的智慧、能力和经验，在有系统调查研究分析的基础上，根据掌握的情况与资料，进行决策的方法。其中使用最广泛的就是德尔菲法。138.抽样调查与重点调查的主要区别是（）。A、作用不同B、组织方式不同C、灵活程度不同D、选取调查单位的方法不同答案：D139.互为对偶的两个问题存在关系()A、原问题无可行解，对偶问题也无可行解B、对偶问题有可行解，原问题也有可行解C、原问题有最优解解，对偶问题可能没有最优解D、原问题无界解，对偶问题无可行解答案：D140.下列关于“导致需求曲线发生位移”的原因的说法中正确的是（）。A、价格变动，引起了需求量的变动B、供给曲线发生了位移，引起了需求量的变动C、影响需求量的非价格因素发生变动，引起需求关系发生了变动D、社会经济因素发生变动引起产品价格的变动答案：C141.下列关于平均数、中位数和众数的描述，错误的是（）。A、三者都是用来反映数据的集中趋势B、平均数易被多数人理解和接受，实际中用的也较多C、众数容易受到极端值的影响D、当数据为偏态分布时，使用众数和中位数的代表性较好答案：C142.在Word的编辑状态下，当前输入的文字显示在()。A、鼠标光标处B、插入点C、文件尾D、当前行尾答案：B解析：Word文本区的“I”型光标称为“插入点”。输入的文字将被显示在插入点所在的位置。143.常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是（）。A、力场分析B、标杆超越法C、六西格玛方法D、业务过程再造答案：A解析：力场分析是库尔特·勒温发展的一种咨询分析方式，是他所提出的组织变革理念中的一部分。勒温指出，任何一个组织中，存在两种力量：推动变革的力量及阻碍变革的力量，如果这两组力量的实力均衡，组织就会处于均衡状态。因此常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是力场分析。144.在组织的权力结构中，占支配地位的是（）。A、个人权力B、职务权力C、组织核心D、上级组织答案：B解析：在组织的权力结构中，职务权力和个人权力是不均衡的。一般来说，职务权力是占支配地位的，个人权力是占从属地位的、补充性的。故选B。145.当样本容量比较大时，在重置抽样条件下，样本比例p的方差为（）。A、AB、BC、CD、D答案：A146.当一个文档窗口被关闭后，该文档将()。A、保存在硬盘中B、保存在内存中C、保存在剪贴板中D、既保存在内存也保存在硬盘中答案：A解析：当一个文档窗口被关闭后，该文档将保存在硬盘中。147.当一国国际收支处于赤字状态时，一般来说要采用的策略是（）。A、汇率升值B、增加进口C、增加出口D、外汇管制答案：C148.在处理所谓外部引进人才--“空降兵”与内部培养人才--“子弟兵”的关系上，有许多企业倾向于给引进人才更多的关注，主要是给予更高的薪金与福利待遇，结果在无形中挫伤了内部培养人才的积极性。对于产生这种情况的原因存在以下几种说法，你认为其中哪种说法最具说服力？（）A、破坏了公平竞争的原则，使得“子弟兵”处于不利的地位B、相对于“子弟兵”来说，“空降兵”更能创造出业绩C、“子弟兵”在与“空降兵”竞争中得到的内部支持较少D、相对于“空降兵”而言，“子弟兵”觉得自己利益受损答案：D解析：“给予外部引进人才更高的薪金与福利待遇”并没破坏公平竞争原则，排除A。B项的说法不成立.C项说法错误。D项.给予外部引进人才更高的薪金与福利待遇，确实会让内部人才觉得自己利益受损。D项为正确说法。149.首先将权力划分为职务权力和个人权力的是（）。A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、罗素答案：B解析：法约尔认为，权力即“下达命令的权利和强迫别人服从的力量”。权力可区分为管理人员的职务权力和个人权力。职务权力是由职位产生的；个人权力是指由担任职务者的个性、经验、道德品质以及能使下属努力工作的其他个人特性而产生的权力。个人权力是职务权力不可缺少的条件。150.从某大学的2000名一年级学生中随机抽取20名学生，登记他们的英语入学成绩，第一学期期末考试后，同样登记他们的成绩，为了检验该级同学的英语成绩是否有显著提高，应该选择的检验方法是（）。A、一个总体均值的检验B、两个独立样本均值的检验C、匹配样本均值的检验D、单因素方差检验答案：C151.作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（）。A、对一位公司内部违纪职工按规章进行处理B、对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应C、关于公司各部门办公电脑的分配方案D、对一位客房的投诉进行例行处理答案：B解析：公司总经理属于高层领导，主要履行概念技能，把握大局。因此B项是最应该亲自处理和拍板的管理任务。152.法律方法与行政方法所共有的特点是（）。A、规范性B、权威性C、稳定性D、针对性答案：B解析：法律方法的特点主要表现为五方面：权威性；规范性；强制性；稳定性；预防性。行政方法的特点主要表现在四方面：权威性；强制性；层级性；针对性。由此可见法律方法与行政方法的共有特点为权威性和强制性。故本题选B。153.下列关于奥肯定律的说法中正确的是（）。A、失业率和实际国内生产总值之间高度负相关的关系B、失业率和实际国内生产总值之间高度正相关的关系C、失业率和物价水平之间高度负相关的关系D、失业率和物价水平之间高度正相关的关系答案：A154.()年中国把物联网发展写入了政府工作报告。A、2009B、2010C、2000D、2008答案：B解析：2010年3月5日，温家宝总理在作政府工作报告时指jLH，要大力发展新能源、新材料、节能环保、生物医药、信息网络和高端制造产业；积极推进新能源汽车、“三网”融合取得实质性进展，加快物联网的研发应用；加大对战略性新兴产业的投入和政策支持。这是首次将物联网写入政府工作报告中。155.员工生日聚会，工会组织的文娱活动、走访等活动，属于（）。A、横向沟通B、非正式沟通C、正式沟通D、环式沟通答案：B解析：非正式沟通是指在正式沟通渠道以外信息的自由传递与交流，这类沟通主要是通过个人之间的接触来进行的。非正式沟通不受组织监督，是由组织成员自行选择途径进行的。如员工的生日聚会，工会组织的文娱活动、走访，传播小道消息等。其特点是比较灵活方便，信息交流速度快。但非正式沟通也有一定的片面性，信息容易被夸大或曲解。故本题正确答案选B。156.法约尔一般管理理论的主要贡献为（）。A、提出了科学管理理论B、研究了管理的一般性，构筑了管理理论的科学框架C、提出了行为科学理论D、提出了权变理论答案：B解析：法约尔提出的一般管理原则与职能实际上奠定了以后在20世纪50年代兴起的管理过程研究的基本理论基础，许多管理论著在某种程度上可直接追溯到一般管理理论的研究。法约尔对现代管理学研究提出了总框架，对管理内涵的概括体现了全局性和战略性的特点。直到现在，管理学教材内容安排在很大程度上都基本遵循他的理论构架。本题正确答案为B。157.沟通，简单地说，就是人与人之间进行（）交流的活动。A、语言B、信息C、想法D、意见答案：B解析：沟通就是信息传与受的行为，发送者凭借一定的渠道，将信息传递给接收者，并寻求反馈以达到相互理解的过程。因此，简单地说，就是人与人之间进行信息交流的活动。158.我国在经济领域实行“抓大放小”政策，把部分国有企业划归地方管理或实施民营化，这属于（）。A、自我控制B、分散控制C、分级控制D、间接控制答案：C解析：分级控制又称等级控制或分层控制，是指将系统的控制中心分解成多层次、分等级的控制体系，一般呈宝塔型，同系统的管理层次相呼应。分级控制的特点是综合了集中控制和分散控制的优点，其控制指令由上往下越来越详细，反馈信息由下往上越来越精练，各层次的监控机构有隶属关系，它们职责分明，分工明确。159.编制国际收支平衡表的基本原则是（）。A、平衡预算B、净出口C、复式记账原理D、国际贸易原理答案：C160.计划工作的核心是（）。A、确定目标B、确定计划的前提条件C、确定可供选择的方案D、作决策答案：A解析：计划工作的核心是为整个组织及其所属的下级单位确定目标，目标是指期望达到的成果，它为组织整体、各部门和各成员指明了方向，描绘了组织未来的状况，并且作为标准可用来衡量实际的绩效。计划工作的核心，就是将组织目标进行层层分解，以便落实到各个部门、各个活动环节，形成组织的目标结构，包括目标的时间结构和空间结构。本题选A。161.首先将权力划分为职务权力和个人权力的是（）。A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、罗素答案：B解析：法约尔认为，权力即“下达命令的权利和强迫别人服从的力量”。权力可区分为管理人员的职务权力和个人权力。职务权力是由职位产生的；个人权力是指由担任职务者的个性、经验、道德品质以及能使下属努力工作的其他个人特性而产生的权力。个人权力是职务权力不可缺少的条件。162.由立法机关或其他任免机关经过考察而直接任命产生行政领导者的制度是（）。A、委任制B、考任制C、选任制D、聘任制答案：A解析：委任制，亦称任命制，是按照有关法律规定，经组织考察由有人事任命权的机关或个人通过决定或命令委任产生行政领导者的方式。它是当代各国政府普遍采用的人事任用方式。163.下列哪种变化会增加一国的进口（）。A、其他国家的国民收入提高B、本国的实际汇率提高C、本国国内产品的相对价格降低D、本国利率提高答案：B164.条形图是利用宽度相同的条形的（）来表述数据多少的图形。A、面积B、高度或长度C、频数D、类别答案：B165.从决策的基本属性来看，决策是（）。A、不以人的意志为转移的活动B、以人的意志为转移的活动C、客观规律的真实描述D、客观规律的真实反映答案：B解析：决策的基本属性有预见性、选择性和主观性。A项和B项是相排斥的，在这种情况下，一般来说，其中一个就是正确答案。C项和D项与该题无关，且意思相近，是干扰项。决策的主观性表明决策是以人的意志为转移的活动。166.下列有关投资乘数的描述正确的是（）。A、表明国民收入变动量与引起这种变量的关系B、投资引起收入增加量与投资增加量之间的比例C、表明国民消费增加量与引起这种变量的关系D、投资引起消费增加量与投资增加量之间的比例答案：B167.从创新发生的时期来看，创新分为（）。A、局部创新和整体创新B、消极防御型创新和积极攻击型创新C、系统初建期的创新和运行中的创新D、自发创新和有组织的创新答案：C解析：从创新发生的时期来看，创新分为系统初建期的创新和运行中的创新。故本题选C。168.在Excel中，单元格A3的绝对地址是()。A、#A#3B、＆A＆3C、＆A3D、#A3答案：A解析：在Excel中单元格地址可以用“#列#行”来表示，例如A3的绝对地址可以表示成#A#3。169.收集简单的、时间性强的信息，更适宜采用（）。A、观察法B、问卷法C、购置法D、网络法答案：D解析：网络法收集信息的优点是信息时效性很强，最新信息补充及时；收集信息迅速、广泛；收集信息不受时间、地域的限制；能收集文字图表信息和声像信息。因此，收集简单的、时间性强的信息适宜采用网络法。170.该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策D、程序化决策答案：C解析：风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。是在对未来的决定因素，可能出现的结果不能作出充分肯定的情况下，根据各种可能结果的客观概率作出的决策。非程序化决策，是针对那些不常发生的或例外的非结构化问题而进行的决策。所决策的问题往往具有极大的偶然性和随机性，很少重复发生，无先例可循，无固定模式，作此类决策需考虑内外部条件变动及其他不可量化的因素。因此，选项C为正确答案。171.已知一组数据均值为3，标准差为1.58，则其离散系数为（）。A、1.90B、0.53C、4.58D、4.74答案：B172.1990年，彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，这就是（）。A、《企业再造工程》B、《管理的革命》C、《第五项修炼》D、《管理的实践》答案：C解析：《第五项修炼》是21世纪的管理圣经。作者彼得·圣吉，他是学习型组织之父，十大管理大师之一。故选C。173.给定以下Excel单元格的值，A1=30，B10=20，A3=9，如一个单元格中包括公式“=if(B10＞=A3，A1-A3，A3)”，该单元最后显示的值为()。A、-21B、-9C、9D、21答案：D解析：“=if(B10＞=A3，A1-A3，A3)”的含义是如果B10＞=A3，则显示的值为A1-A3，否则显示为A3。本题B10为20，A3为9，B10＞=A3，于是显示的值为A1-A3=21。174.以法约尔的观点，劳动分工原则（）。A、仅适用于技术工作B、不仅适用于技术工作也适用于管理工作C、分工越细越好D、分工越粗越好答案：B解析：法约尔认为，劳动分工属于自然规律。劳动分工不只适用于技术工作，而且也适用于管理工作。应该通过分工来提高管理工作的效率。但是，法约尔又认为：“劳动分工有一定的限度，经验与尺度感告诉我们不应超越这些限度。”本题选B。175.μ是关于可行流f的一条增广链，则在μ上有（）A、AB、BC、CD、D答案：C176.（）是目前绝大多数组织都采用的组织结构形式。A、职能型组织结构B、直线型组织结构C、直线一职能型组织结构D、事业部制组织结构答案：C解析：直线—职能参谋型组织结构也叫直线—职能制。它是在直线型组织结构和职能型组织结构的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的，目前绝大多数组织都采用这种组织结构形式。故选C。177.A、AB、BC、CD、D答案：A178.在列传输介质中，()传输介质的抗电磁干扰性最好。A、双绞线B、同轴电缆C、光纤D、无线介质答案：C解析：光纤是光导纤维的简写，是一种由玻璃或塑料制成的纤维，可作为光传导工具。传输原理是“光的全反射”。179.在大样本时，总体比例检验统计量用z统计量，其基本形式为（）。A、AB、BC、CD、D答案：C180.关于多媒体的描述中，错误的是()。A、多媒体的数据量很大，必须进行压缩才能使用B、多媒体信息有许多冗余，这是进行压缩的基础C、信息熵编码法提供了无损压缩D、常用的预测编码是变换编码答案：D解析：预测编码常用的是差分脉冲编码调制(DPCM)和自适应的差分脉冲编码调制(ADPCM)。181.实现组织目标的关键人物是（）。A、技术人员B、销售人员C、管理者D、预测人员答案：C解析：管理者是实现组织目标的关键人物。182.相关系数等于零表明两个变量（）。A、是严格的函数关系B、不存在相关关系C、不存在线性相关关系D、存在曲线相关关系答案：C183.管理控制的基本任务就是（），适应环境变化。A、发现偏差B、分析原因C、发出指令D、做出改进答案：A解析：一般来说，工作中出现偏差是不可避免的。但细小的偏差在较长时间里会积累扩大并最终对计划的正常实施造成威胁。因此，管理控制的一个基本任务就是要及时地发现工作中出现的偏差信息。所以选A。184.下列哪一项不属于大数据的治理()。A、针对大用户B、信息生命周期管理C、安全问题D、成本问题答案：A解析：大数据的治理不包括大用户，包括实施元数据管理。185.为了提高资源配置效率，政府对竞争性行业厂商的垄断行为采取的措施是（）。A、提倡性的B、限制性的C、不干预的D、有条件地加以支持的答案：B186.管理人员一般需要具备多种技能。关于高层管理人员的技能，按其重要性程度从低到高排序，正确的是（）。A、人际技能、概念技能、技术技能B、技术技能、人际技能、概念技能C、概念技能、人际技能、技术技能D、概念技能、技术技能、人际技能答案：B解析：管理人员一般需要具备多种技能。对于高层管理人员来说，其技能的重要性程度由低到高为：技术技能、人际技能、概念技能。187.平均消费倾向与平均储蓄倾向之和（）。A、大于1B、等于1C、小于1D、与1无关答案：B188.决定引致消费的因素是（）。A、自发消费B、平均储蓄倾向C、收入和边际消费倾向D、收入答案：C189.在LM曲线不变的情况下，政府支出的增加会引起国民收入和利率的变化是（）。A、国民收入减少，利率上升B、国民收入减少，利率下降C、国民收入增加，利率上升D、国民收入增加，利率下降答案：C190.“个人努力一个人成绩一组织奖励一个人需要”是哪种理论的基本内容之一？（）A、双因素理论B、需要层次理论C、条件反射理论D、期望理论答案：D解析：本题干表述的是期望理论中的期望模式，是该理论的基本内容之一。191.()与SaaS不同的，这种“云”计算形式把开发环境或者运行平台也作为一种服务给用户提供。A、基于管理服务B、基于WEB服务C、基于平台服务D、软件即服务答案：C解析：PaaS(平台即服务)，是指将一个完整的软件研发和部署平台，包括应用设计、应用开发、应用测试和应用托管，都作为一种服务提供给客户。在这种服务模式中，客户不需要购买硬件和软件，只需要利用PaaS平台，就能够创建、测试和部署应用和服务。与基于数据中心的平台进行软件开发和部署相比，采用PaaS的成本和费用要低得多。192.长期计划往往是（）。A、战略性计划B、战术性计划C、年度计划D、综合计划答案：A解析：长期计划亦称远景计划，是关系到组织发展远景的计划，是为实现组织的长期目标服务的，其目的是扩大和提升组织的发展能力。长期计划往往是战略性的计划。193.“5W1H”所描述的是（）职能的内容。A、计划B、组织C、领导D、控制答案：A解析：“5W1H”即：What-做什么，目标；Why-为什么做，原因；Who-谁去做，人员；When-何时做，时间；Where-何地做，地点；How-怎样做，手段，这些都是计划工作的内容。194.（）是人脑对客观事物间接的、概括的反映能力，是秘书人员智力结构的核心要素，其他要素均为其服务并受其支配。A、思维力B、观察力C、注意力D、想象力答案：A解析：思维力是人脑对客观事物间接的、概括的反映能力，是秘书人员智力结构的核心要素，其他要素均为其服务并受其支配。秘书工作的性质和功能决定了秘书人员必须具备良好的思维力，勤思善谋，发挥参谋和智囊作用。195.下列各选项中，运用法律方法的形式不包括（）。A、立法B、司法C、行政D、准司法答案：C解析：运用法律方法主要包括以下几种形式：（1）立法。在中国，立法是指由特定主体，依据一定职权和程序，运用一定技术，制定、认可和变动法这种特定社会规