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文档简介
仓储部门职责及流程主管仓储部管理流程及岗位职责和操作细则部组织架构管员查询通知通知商送货商送货退NO量检验OK单质量检验报告库验收数量不符部门主管审核OK仓库核对单据NOOK发货OK发货位存放挂商品标识卡上交财单据整理反馈。二、岗位职责：2.1仓储部主管职责2.1.1负责公司所有仓库的日常管理工作，同时协调和配合相关部门，保证生产任务的有效进2.1.2负责制定和完善仓储部日常管理的制度、业务流程，提高仓储部运营效率，降低收、发求。2.1.8指导和培训仓储部所有人员，提高员工素质和工作技能，同时做好本部门的日常保密工部门人员绩效考评标准的制定和执行。。好上级领导临时交办的各项任务。2.3仓储组长岗位职责责根据收货指令进行收货工作分配，入库物料产品的质检和数量验收工作，确保物料入库的准确性与及时性并及时将入库单据交付仓库内勤。2.3.8负责对仓库人员的日常考核和监督指导管理，同时要做好仓库的各项保密工作。系统录入员的岗位职责负责整理各仓库当天所有的出入物料产品的单据和报表，并将整理后的单据及时录入电负责仓库各类物品其它出库的账务管理，在数据录入的过程中发现问题要在第一时间内储主管汇报并做出异常分析，同是要定期参与仓库盘点，保持所有仓库的账和实物正仓管员岗位职责容整洁、类物品其它出库的账务管理，在数据录入的过程中发现问题要在第一时间内储主管汇报并做出异常分析，同是要定期参与仓库盘点，保持所有仓库的账和实物正三、仓储部员工守则：班，上班时不准睡觉、看书、看报等与工作无关的事项，不违禁品到工作场所。自觉维护安全设施，增强消防安全和自，杜绝火险隐患。四、绩效考核标准工作评估4.1.1部门将定期根据“绩效考核表”对仓库员工的表现和业绩进行考核，以便于激发本人的工作积极性。4.1.2肯定仓库员工的工作成果，鼓励员工继续为公司作出更大的贡献。4.1.3检查工作表现是否符合岗位的要求。4.1.4衡量是否能按所制定的工作标准来完成工作。4.1.5绩效考核将以一定方式与仓库员工沟通，以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和4.1.7对未达到工作表现要求的员工，公司将视该员工不能正常工作，并对其提供进一步的培训或调整岗位。考核标准仓储部员工绩效考核细化标准
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