小型农田水利重点县工程施工施工管理工作报告

巢湖水利电力建设有限公司巢湖水利电力建设有限公司当涂县2012当涂县2012年小型农田水利重点县建设项目I标-施工管理工作报告 第#页巢湖水利电力建设有限公司巢湖水利电力建设有限公司3元工程质量检验施工过程中严格按《评定标准》检验评定工序及单元工程质量，作好施工记录，填写《水利水电工程施工质量评定表》报监理单位核定。对不合格的工序或单元工程返工或经处理合格后，才能进行后续单元的施工。检验程序实行“三检制”即班组初检、施工员复检、专职质检员终检，通过“三检”，层层把关，保证了工程质量。单元工程质量检测见下表。单元工程施工自检结果统计表分部工程名称检测项目检测点总数合格点数合格率第一分部型渠分部基础开挖及土方填筑型砼灌溉渠安装砼压顶及勾缝放水口、农门安装第二分部型渠桥分部墩墙体砌筑桥面板砼第三分部节制闸分部基础开挖及土方填筑基础砼、箱涵及启闭机台砼浆砌石砌筑闸门安装启闭机安装第四分部涵管桥分部基础开挖及土方填筑基础砼垫层、管座浇筑预制涵管安装浆砌石墩墙第五分部过水桥涵闸分部浆砌石挡墙砼预制制护砌9桥面铺装层和栏板安装第六分部向阳排涝护坡分部基槽开挖砼预制块护护砌坡面清理及土方回填种植草皮第七分部道路分部泥结石路面铺设厚度泥结石路面铺设宽度泥结石路面铺设平整度泥结石路面铺设压实度合计4程外观质量检验201年3月日，由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、运行管理单位组成工程外观质量评定组，现场对工程外观质量评定。根据工程外观质量评定组现场进行外观质量检验评定，并报质量监督部门核定，结果为：应得分，实得分，得分率，工%程外观质量评定合格。.工4程质量评定工程质量评定的依据《水利水电建设工程验收规程》 及《水利水电工程施工质量检验与评定规程》 -单.元1工程质量评定每个单元工程施工结束后，项目部质检科立即进行单元工程质量评定，并报监理部核定。对重要隐蔽工程及工程关键部位，组织联合验收，共同核定等级；单元工程资料按分部工程进行分类和归档。分.部2工程质量评定当涂县年小型农田水利重点县工程I标段共个分部工程，个单元工程（项目划分50个5单元工程，其中1个平板桥（7个单元）由于现场条件制约暂时无法实施），单元工程质量评定合格，原材料、中间产品质量全部合格，机电设备产品及金属结构制安全部合格；分部工程质量等级均为合格。分部工程质量评定情况表单位工程名称分部工程名称单元个数合格个数优良个数优良率施工单位自评监理单位复核项目法人认定I标段型渠分部合格合格合格型渠桥分部合格合格合格节制闸分部合格合格合格涵管桥分部合格合格合格过水桥（涵闸）分部合格合格合格向阳排涝沟分部合格合格合格道路工程分部合格合格合格合计合格合格合格单.位3工程质量评定当涂县 年小型农田水利重点县工程I标段个分部质量评定全部合格，工程外观质量评定为合格；工程资料基本齐全；根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》 进行评定，单位工程质量等级为合格。6安全文明施工措施.安1全生产管理.全1生产管理目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定安全管理措施，做好安全教育工作，坚持“三级”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安全生产大检查，发放不安全因素通知书，“治理隐患，保障安全”，发现问题及时整改，对事故处理坚持“三不放过”原则。安全是施工现场赖以生存的前提条件，也是施工企业施工管理水平的重要尺度之一，“增强全员安全意识，提高安全管理水平，实现安全无事故”是安全管理的目的。安全实行一票否决制。“杜绝重大人身伤亡事故和机械事故的发生，负伤频率低于行业标准”的是每一个施工企业的安全责任标尺。本工程安全管理目标:确保“不发生重伤以上安全事故”安.全2生产管理机构

建立以项目经理朱少鹏为安全第一责任人，安全副经理苏仕春具体分管，专职安全员胡文付具体负责的安全管理体系，全面负责管理本工程项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。安全管理机构框图安全副经理专职安全员安全副经理专职安全员质量安全施工计划器材设备质量安全施工计划器材设备.全3管理措施建3立.安1全生产责任制项目经理对本工程安全总负责。在其领导下，项目部管理人员、班组长、操作工人，逐级建立安全管理责任制度，做到分工明确，责任到人。管理人员坚持安全生产“五到位”，即：健全机构到位、批阅安全文件到位、深入现场到位、检查到位、处理问题到位。并实行四全（即：全员、全过程、全方位、全天候）安全管理。建3立.安2全生产教育制度工程开工前对参加本标段的全员进行安全生产教育，组织学习有关技术规范和安全操作规程、规则、规定。制定分项工程施工安全技术措施，由主管工程技术人员和专职安全员进行技术交底和讲课，并结合本工程各阶段施工中存在的安全问题重点进行教育和宣传。作业班组每天进行安全操作讲话。对特殊工种，如：电工、电焊工，各种机械操作司机等进行岗前培训，持证上岗。建3立.安3全生产检查制度为确保各项施工安全技术措施的顺利实施，项目经理部由副经理领导安全工作。施工现场设安全标志，危险作业区要悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。工地设置符合防洪、防火、防雷击等有关安全规则及环卫要求。仓库、油库的设置遵守国家有关规定。.全4技术措施在工程开工前组织有关人员学习安全防护手册，并进行安全作业的考核与笔试，考试合格的职工才能进入工作面作业。定期举行安全会议，管理人员、工长和安全员参加。现场移动式电器设备必须使用橡胶皮绝缘电缆，横过通道必须穿管埋地敷设，严禁使用拖地线。配电箱及开关箱必须防雨、设门并配锁，进、出线口必须设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处，箱内严禁存放杂物，每月检查维修一次；熔丝的容量必须按用电负荷量装设，严禁用其他金属丝代替。6.文2明施工管理.面1布置管理按监理工程师批准的施工总平面布置图进行现场布置，生产生活用房布置，三通一平及辅助生产，必须节约用地。所有施工营地统一规划、布置整齐、卫生、排水设施完备，围墙美观。每日施工结束后，自动将工序成品或半成品、原材料收集整理。机械开到指定停车场整齐停放。做到道路畅通，环境整洁。工地料场所储放，做到堆放整齐，有防污措施，挂牌标明产地、规格、检验状态等。项目经理部驻地的生活区根据实际情况做适当美化、绿化。.场2卫生明确施工现场各区域的卫生负责人。现场食堂须符合卫生防疫标准,并申领卫生防疫许可证。食堂操作人员须持有效健康证明上岗，必须按卫生防疫要求进行食堂操作。施工现场按标准设置卫生间，并有水源冲洗；同时设置简易化粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。设置足够的垃圾池和垃圾筒，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。建筑垃圾集中堆放并及时清运，做到工完场清。建立来访登记制度；不准留宿闲杂人员。经常对工人进行施工安全、法纪和文明教育，严禁在施工现场进行各类非法活动。.场3污水处理场地内设沉淀池和冲洗池，所有的生活和其它污水必须处理后方能经排水管道排入沟渠、降渍沟中。施工中产生的泥浆，未经沉淀不得排入沟渠、降渍沟。保护措施环境保护是我国的一项基本国策，它是文明施工的重要组成部分，是现场管理的重要内容之一，在环保上采取了以下措施：工1前确立环保指标，且以责任书形式层层分解到有关工区科室及个人，实现环保目标责任制。强2检查和监控，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。3止将有害物质（如燃料、油料、化学品以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、弃料等）污染农田、沟塘。4工现场的临时食堂，污水排放设置简易的隔油池，定期掏油和杂物，防止污染。地5临时厕所，设有专人冲洗，并防蝇、灭蛆。6工现场道路及厂区道路，设专人清扫，并配备洒水车经常洒水，防止道路扬尘。7用铺垫材料，支护等措施，防止在所利用的土地上发生土壤冲蚀，以及路面、渠道、岸坡产生冲刷，并防止由于工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在沟渠上下游或其它地方的淤积。保护1格执行国家有关环境保护的法规、法令，把不利影响减少到最低程度。2工期间施工产生的污水，我们都采取了措施，集中处理，防止了污水流入沟渠污染水源。3活用水加漂白粉消毒灭菌处理后使用。4活区、办公室每月进行消毒、杀虫工作一次，并配备常用药物以便急需。5加强空气保护，在水泥装卸、运输、入库注意密封，土料、砂、石骨料装运时一律不得超高超载，避免了在运输途中沿途漏撒。6强对机械设备的维修和保养，减震降噪，并适时调整施工时段，避免和减少晚间施工时间，做到不因施工噪声而影响周边居民。价款结算与财务管理价款结算本工程合同价款765180元3（.含0备0用金），完工结算正在办理中，本单位工程的计量严格执行规定程序，完工结算实事求是进行编制。编好后送监理、业主审核后，最后以审计结果作为结算依据。财务管理依.法1建帐根据施工企业会计制度规定，项目部作为内部经济核算体，建立了一套比较完整的帐簿体系：总分类帐，物资采购明细帐、各项往来明细帐、成本费用明细帐、现金日记帐、银行存款明细帐等各类资产、负债明细帐；配备了业务能力较强并具有会计专业技术资格的持证人员，从事相应的会计核算工作，为严格财务制度、财经法规、资金管理，强化成本核算打下了坚实的基础。资金管理1.根据本工程项目的特点，我们坚持工程价款专款专用原则。工程每笔进度款结算到位后，我们都将之投入到工程施工中（法定税款除外），保证该工程的资金周转。2.受新增、漏项及合同外工程量价格确定因素的影响，工程进度款的结算到位率，跟不上工程施工的资金投入，为保证施工生产的顺利进行，我们遵循企业信誉高于经济效益的原则，施工期间我们先后多次从总部调入资金，缓解了本项目的资金周转困难。成.本3核算根据企业财务通则和本工程项目的施工特点，我们建立了一套成本核算体系：.把成本费用的支出控制与资金使用的严格管理有机结合起来，保证了专款专用原则和效率原则；.遵循会计核算原则，认真分析每笔经济业务的性质，了解经济活动内容，根据成本费用支出的性质和用途认真细化，准确计算归集，保证预算成本与实际成本的可比性。.根据会计制度的要求，我们按季报送工程作业成本表，认真计算成本降低额，并就差异的形成着重探讨，给最高管理层决策提供了第一手资料；.此外我们根据现场施工生产的需要，注意收集随行就市的材料价格，注意观察材料投入的用量变化，注意对比各施工队人工及机械使用工时效率上的差异，把这些数据及时纳入到成本分析体系中，并及时汇报领导。.2依.法4纳税我们根据税法规定，本项目部在施工所在地的黄池、石桥地税分局进行注册登记，领取发票，依法履行了纳税义务。每笔工程进度款结算到位，我们克服资金周转上的困难，优先安排税款支出，主动到主管税务机关申报纳税。8经验与建议经验明1确管理目标，实行班组承包经济责任制和充分发挥工程技术人员、班组长的骨干作用，是我公司工程施工管理的成功经验。采2用新工艺、新技术，提高工程科技含量是加快施工进度、保证工程质量、提高经济效益的最佳途径。在3施工中，工程项目部充分发挥其施工组织作用，根据施工组织设计组织施工，并在施工中不断调整最佳施工方案，严格把关各道工序和施工质量，使工程质量得到保证。8.2建议机1耕桥、渡槽及渠道工程，是本工程施工的关键，材料及构件预制质量也同样重要，只有两者很好的结合起来，工程才能顺利的竣工。工2程交工后，运行管理单位应加强现场监管、监测工作。9附件施工组织机构项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目经理许雄彪工程师建造师证书二级水利技术负责人朱驱寒工程师资格证书中级水利施工员梁学军工程师施工员证中级水利质检员吕江助工质检员证初级皖水施质（ ）水利安全员许清助工安全员证中级水皖建安（ ）水利造价人员李业中高工造价师高级水利试验员杨永斌助工试验员证初级水利财务负责人李红洁会计师会计师证中级会计

2计划投入资源与实际投入对比表计划投入资源与实际投入对比表编号名称型号单位计划数量实际数量变更原因经纬仪台水准仪台砼试模组砂浆试模组坍落度筒个反铲挖掘机台自卸汽车辆推土机台砼搅拌机台砂浆搅拌机台插入式振捣器台平板振捣器台潜水泵台胶轮车台电焊机台9.4工程施工管理大事记1、201年29月10日收到当涂县小型农田水利重点县建设项目管理处下发的中标通知书。2、201年29月24日我施工单位与建设单位签订了施工合同。3、201年211月10日监理单位下发开工通知书。年 月 日，第二分部型桥工程开工。年 月 日，第一分部桥工程开工。6、201年211月19日，当涂县小型农田水利建设管理处、塘南镇政府、安徽天业工程监理咨询有限公司、至施工现场，查看施工现场，督促施工进度、保障施工施工质量。7、201年211月20日，第六分部向阳排涝沟分部工程开工。8、201年211月28日，当涂县小型农田水利建设管理处、塘南镇政府、安徽东吴众农业发展有限公司、县政府詹县长、徐总及施工单位等相关人员至施工现场，就标段型渠位置选址施工提出合理化建议。9、201年31月18日，第八分部道路工程开工。10、201年31月24日县财政局和县水利局领导来当涂县201年2小型农田水利建设重点县工程施工现场检查及指导工作。11、201年32月27日当涂县小型农田水利建设管理处、安徽天业工程监理咨询有限公司、当涂县振兴水利工程有限责任公司等单位相关人员至施工现场检查，就I、II标段工期进度安排召开工作会议。201年33月1日，第七分部道路工程开工。12、201年33月9日，第五分部过水桥工程开工。13、201