石材干挂幕墙施工组织设计

/福建省XX幕墙装饰工程有限公司厦门市翔安区XXXXX活动中心外装石材干挂幕墙工程施工组织设计编制：审核：批准：编制日期：二O一二年九月书目第一章编制依据 -6-其次章工程概况及难点 82.1工程建设概况 82.2工程施工重点、难点 82.3确保工程质量目标的实现措施 9第三章施工部署 93.1施工总支配目标 93.2施工人员组织 10第四章施工准备 124.1施工技术准备 124.2施工现场准备 134.3施工材料运输、供用支配 134.4劳动力配备支配 144.5机械设备支配 16第五章主要分项工程施工方法及技术措施 185.1测量放线方案 185.2施工流程 225.3冬季施工措施 265.4幕墙施工安装方案选择 29第六章技术、质量保证措施 296.1技术方面的保证措施 296.2工序质量保证措施 356.3主要技术保障措施 396.4检查验收 40第七章成品爱惜措施 417.1标记、包装、运输要求 417.2安装施工过程中的品质限制措施和承诺 42第八章平安管理措施 438.1.平安生产管理体系 438.2职业健康平安目标及其保证措施 448.3平安投入和措施 46第九章环保、文明施工措施 489.1确保环保施工的技术组织措施 499.2文明施工措施 519.3.环保管理措施 529.4消防保卫措施 539.5施工噪音和扰民限制措施 53第一章编制依据九源建筑设计有限公司的建筑施工图、结构施工图及幕墙施工图。业主对质量、工期的要求。公司ISO9002质量、ISO14001环境、OHSMS18001职业健康平安限制程序和作业指导书等相关文件。国家现行标准、规范、规程及有关技术规定：4.1建筑及结构设计规范《建筑结构荷载规范》GB50009-2001《钢结构设计规范》GBJ17《高层民用建筑钢结构技术规范》JGJ99-98《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2001版）《建筑物防雷设计规范》GB50057-94《建筑抗震设计规范》GB50011-2001《民用建筑热工设计规范》GB201764.2材料标准《碳素结构钢》GB/T700《低合金高强度结构钢》GB/T1591-94《硅酮建筑密封膏》GB/T14683-93《建筑橡胶密封垫预成实心硫化结构密封垫用材规范》HG/T3099/1997《建筑橡胶密封垫密封玻璃窗和镶板的预成型实心硫化橡胶材料规范》GB10712-89《绝热用岩棉、矿渣棉及其制品》GB11835-89《不锈钢》GB1220-924.3性能检测方法《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》GB/T15226-94《建筑幕墙风压变形性能测试方法》GB/T15227-94《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》GB/T15228-944.4幕墙工程技术规范《建筑幕墙》JG3035-96《金属和石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《钢结构施工及验收规范》GB50205-2001《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-20014.5其他规范《建筑施工高处作业平安技术规范》JGJ80-91《施工现场临时用电平安技术规范》JGJ46-2005《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97其次章工程概况及难点2.1工程建设概况序号项目内容1项目名称鸿坤·花语墅项目2工程名称鸿坤·花语墅项目外装幕墙工程3建设地点北京市朝阳区南磨房平乐园4建设单位北京鸿坤新业房地产开发有限公司5施工总承包单位北京市朝阳田华建筑集团公司第四分公司6监理单位北京精正兴工程监理有限公司7设计单位九源建筑设计有限公司8建设规模建筑面积：32466.24㎡9工程质量标准工程质量：合格10安装工期幕墙安装总工期：264日历天11开工日期2011年7月1日12竣工日期2012年3月20日2.2工程施工重点、难点施工主要重点和难点本工程施工主要重点和难点有以下几点：1、工期特殊紧：尽早使建筑外立面封闭，为室内施工创建条件，协作总包方缩短整体施工工期，早日将本工程交付运用，使该工程早日投入运用,是本工程的重点和难点之一；2、公司确定将尽一切力气，克服一切困难，将本工程幕墙施工工期保证；3、外装幕墙施工交叉作业多，现场须要变更的项目多，同步施工多；4、外装饰面造型困难，装饰线条较多，面材的种类、规格及做法特殊困难，整体幕墙设计和施工难度相对很大；5、外墙交接面多，交叉作业和现场同步施工，施工环境困难，各环节限制难，施工处于冬雨季施工期，施工将受冬雨季及四周环境的变更和影响；2.3确保工程质量目标的实现措施施工对策：1.选派综合素养高、参和过同类型工程施工的管理人员组成项目经理部，配备担当过相关工程施工的劳务作业队伍。开工初始，即对项目进行动态跟踪管理，干脆委派质量总监常驻项目，代表企业对本工程的质量进行全过程监督和负责。2.项目依据ISO9000系列标准和程序文件，结合工程特点并依据以往同类工程创优过程的阅历，编制项目质量保证支配、创优支配，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、成品爱惜制、样板引路制依据过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保工程达到合格。3.强化质量节点限制、消退质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量限制点，开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。4.强化项目预控、过程限制：施工前，对工程重点、难点和关键部位提前放样，并编制好详细的施工方案。作到事先有预控。施工中，加强过程限制，并制定严于规范的项目验收标准，管理人员在跟班作业中按此标准进行过程检验。5.通过科技示范推广工程运作，主动推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。运用环保材料，同时建立施工现场和公司及加工基地的信息管理等，发挥科技对工程质量和进度的保障作用。6.加强施工过程中的成品爱惜工作，成立成品爱惜管理组，制定详细的成品爱惜方案。第三章施工部署3.1施工总支配目标3.1.1质量支配及创优目标工程质量目标：不低于总包的质量目标，绝不因我司担当的工程质量影响整体工程的评优。工程质量等级：达到“合格”标准。3.1.2工期目标为了协作总包缩短整体施工工期，为室内工程创建条件，将工程早日交付甲方运用，因此公司确定：克服一切困难，创建条件，确保外装幕墙安装工程早日封闭，工期支配支配如下：幕墙安装总工期：264日历天开工日期:2011年7月1日竣工日期:2012年3月20日以上支配将听从甲方总体支配（遇不行抗拒等因素，工期相应顺延），保证按期交工。我们将依据总包总体施工支配随时调整幕墙施工进度支配，最大限度地满足工程总体支配支配须要。3.1.3平安施工支配目标符合国家、地方有关职业健康平安要求的有关法律法规规定,达到职业健康平安认证要求,确保无工伤事故，杜绝死亡事故。3.2施工人员组织3.2.1施工现场组织管理机构人员配备表施工现场组织管理机构人员配备表：职务姓名职称拟在本项目中担当的工作项目经理吴伟清建立师项目经理项目工程师曹武工程师项目技术负责人质检员李春江质量管理资料员杨文文资料管理安全员董乐先平安管理3.2.2岗位职责项目总指挥职责由公司副总经理担当，负责贯彻施工合同的全部内容，严格依据对甲方的工期、质量、平安等各方面的承诺组织生产。每周一次听取该项目有关的各方面汇报，并刚好协调汇报中的疑难问题。项目经理职责(1).选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。(2).落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。(3).确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。(4).保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。(5).主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品爱惜等措施。(6).参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。(7).协作总包、监理、业主做好各方面管理工作。(8).负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，支配实施并检查指导。(9).负责项目的均衡生产和工序管理。(10).负责施工全过程的施工管理限制。(11).负责依据施组及方案处理好质量和进度的关系。(12).协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。项目工程师职责(1).负责本工程施工组织设计及主要方案编制。(2).组织图纸的自审，对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。(3).负责项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。(4).负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。(5).对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处置方法。(6).负责工程技术档案的收集整理及管理。项目质检员职责(1).依据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。(2).对上岗人员进行质量标准培训及考核。(3).对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。(4).负责对成品、半成品的爱惜措施的检查。(5).实施项目质量检验支配，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序限制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。(6).执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和方法，刚好对工序过程中的不合格状况进行有效的限制和订正。(7).负责工序过程中不合格点的标记和分项工程检验、试验状态的标识和维护管理。(8).对不合格项目进行限制，签发通知单，参和不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。(9).要正确运用质量推翻权，防止不合格项目及工程质量事故发生。(10).完成项目工程师支配的和质量体系运行有关的工作，作好各项质量记录，并刚好交给项目资料员保存。(11).参和订正及预防措施的制定。项目资料员职责(1).做好业主、监理、总包有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。(2).依据工程进度和施工状况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）。和技术部联系，收集施工技术文件资料。和材料部联系，收集施工材料质量保证文件。和设计部联系，收集设计变更依据性文件。(3).依据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。(4).依据业主、监理、总包及有关规定执进行竣工资料收集、整理、归档。项目平安员职责(1).熟悉当地政府和业主单位的有关平安方面的规章制度并贯彻执行。(2).做好施工现场平安工作。(3).制定并监督执行平安制度及平安操作规程。(4).对上岗人员进行平安培训、考核，不合格者不许上岗。(5).负责对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查监督，无证不准上岗。(6).对现场环境、平安状况刚好驾驭、落实必要的平安爱惜器具。(7).对现场施工设施和设备、防火设施、人身平安设施等进行日常检查，发觉隐患刚好解决。(8).设置一名现场专职平安员，以保证现场的施工平安。(9).负责和总包办理进场手续、办理动火手续及平安保卫防火教化。第四章施工准备4.1施工技术准备首先进行施工图纸准备：为业主、总包、监理、项目部、施工队供应幕墙深化设计施工图纸。项目部管理人员、施工队现场技术管理人员对图纸设计要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂。拟出本工程的规范、标准、书目，并确保其有效性，依据拟出的书目补充购买相关书籍，并建立管理制度。调整投标施工组织设计，编写各项工程施工方案，编写季、月施工进度支配。编写施工平安技术质量交底卡。和施工队签订平安、消防、质量、进度、文明施工保证协议，绘制现场施工临建临电设施平面布置图。收集相关方案、资质、材质检验报告、产品质量保证合格证等相关资料。4.2施工现场准备4.2.1项目部管理人员进场准备(1).项目部管理人员进场前须向总包出示并向总包及监理递交进场人员花名册及身份证、暂住证、务工许可、特殊岗位操作证(复印件),及依据建设当地有关政府部门的要求须出示的其他相关证件。(2).我公司所需的制作场地、工程材料的周转仓库和现场的堆放场地等生产生活用地（场所），向甲方提出申请，并按甲方批准的方案实施。(3).全部人员须统一样式配戴工作帽，穿工作服。(4).和总包及监理办理好相关手续，准备好上岗证明，按各自岗位职责做好进场工作准备。(5).办理现场人员工作证，工作证标明：姓名、职务、身份、工种及编号。并配戴胸前，机械和设备上卡，并注明单位及机械名称。4.2.2施工队伍进入现场准备施工队伍进驻现场后，进行现场各项规章制度培训及相关平安教化培训，要求遵守施工现场的规章制度，进行平安和技术交底,队长、技术人员、质量管理人员要细致审图，弄清设计意图及施工组织设计，遵照施工组织设计，按施工现场平面布置图指定位置堆放进场施工材料。4.3施工材料运输、供用支配4.3.1材料运输支配由于该工程所处地理位置,要充分考虑运输过程中的运输道路及运输环境问题，合理的制定运输路途，并应留意以下几点：(1).运输路途中的高压线要引起留意，材料在运输中应严格限制码放高度及宽度，按规定要求码放，避开出现刮碰现象及触电事故发生。(2).要充分考虑施工现场所处的地理位置，严格按的相关规定,进行运输，尤其是运输时间限制并按要求办理运输相关手续。施工现场场内道路运用总包方指定施工道路或听从总包支配，包括运输道路，严禁在运输道路及旁边堆放材料，确保运输道路的畅通无阻，并听从总包统一管理及调配。材料卸车和堆放(1).材料运到现场,刚好支配工人卸车,对能够运到安装工位的,刚好就位或提前和总包协调将材料暂运到施工楼层内,且不影响施工的地方,来日再运到安装工位处。(2).工人卸车时，要轻拿轻放；对于材料放置过程中，易产生噪音的材料，接受一次少卸方法；对的确无法解除噪音而扰民的，则实行局部棉布包袱已求达到降噪的效果。合理支配运输次数(1).为确保施工现场安装进度要求，但又考虑现场场地的限制，不能过多的堆放较多材料，以免影响其他单位施工，使材料及板材堆放周转期合理可行，原则为“二天”储备材料用量。依据以上原则，制定材料运输支配，刚好跟踪现场变更，并随时调整支配，确保工程安装进度须要。(2).由于工程运输次数及运输量要受现场安装量及场地限制,因此要合理支配运输车辆及运输次数,严禁三超现象出现,即超宽、超长、尤其是超高,避开隐患及事故。(3).依据工程材料整体、月、周、日进场支配,制定材料整体、月、周、日运输支配，刚好跟踪现场变更，随时调整支配，确保工程须要4.3.2材料供应支配依据总包方要求清理全部包装用的材料。材料在运输和储存期间必需进行爱惜，防止损害,有利于成品爱惜。材料供应及运用支配的合理支配性项目部将把材料供应，作为一项重要的专题工作进行管理，制定工程材料的整体、月、周、日进场及运输支配，设专职人员负责，并纳入项目部日工作会议内容，每日进行现场检查、信息反馈、整理，并依据施工状况及实际状况，刚好调整支配，最大限度的满足现场及安装要求，同时又做到降低成本、提高效率，充分体现科学项目管理水平。主要材料进场支配型材及板材堆放，材料到现场时，将干脆搬运到楼内施工工位处待安装。依据现场状况及安装进度要求备料，同时满足现场工位存放材料限制等诸多因素要求，支配进场材料，备料原则：施工现场始终保持“二天”安装材料储备量，合理支配材料运输支配及实施。依据工程施工整体、月、周、日安装进度支配及施工工程量,制定材料整体、月、周、日进场支配，刚好跟踪现场变更，随时调整各相关支配，确保工程安装需求。主要材料进场支配：见本方案后附件4.4劳动力配备支配4.4.1工程用工量一览表序号名称单位工程量定额工日总用工量1石材幕墙M290001.1099004.4.2人力资源运用支配依据该统筹支配，我们将选用本公司素养工程的工期要求和幕墙安装工程量，提前落实人力资源的来源，做好人力资源的高、技术水平好的施工队伍，担负本工程的施工任务，做到既保证人力资源足够又不窝工。需用高峰期总人力资源：95人,平均人力资源:70人。人力资源专业工种配备工程施工高峰期支配投入总人力资源：95人,平均人力资源:70人。人力资源专业工种配备序号劳动力资源、工种配置人数备注1施工队长31．特殊工种具有专业工种上岗证书。2.现场施工劳动力组织按进度支配实行动态管理。2电工13电焊工154石材安装工305龙骨安装工206铝板安装工47测量员18打胶工69杂工15总计954.5机械设备支配4.5.1机械、机具设备支配施工用小型机具和设备依据招标文件提出的施工内容，配备足够数量的装饰施工用的小型机械。考虑到工期、工程质量及施工现场所处的地理位置及场地惊惶状况,届时我们将能够在加工厂完成的加工任务，全部支配在加工厂内，施工现场只设置安装用小型机具及设备，小型机具及设备放置在施工工位处。现场主要配备一些安装所用的帮助工具，并做到：(1).进场后各种机具必需经检验合格，履行验收手续后方可运用。(2).小型机械由专业人员运用操作，按操作规程运用，并负责维护保养；(3).建立机具、设备平安操作制度，并将平安操作制度牌挂在机具明显位置处，做到有标识、有制度、有专人负责；(4).机具、设备的平安防护装置必需按规定要求配备，且齐全、完好、平安有效并达到环保要求；(5).户外设置的机具、设备应有防雨、防砸等防护措施；(6).械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或平安问题。(7).机械设备上配卡片有标识，注明机械名称及单位名称，并有操作规程。机具设备进退场支配机具设备进场支配支配原则是：人马未到，粮草先行。即在施工准备阶段进行，确保安装前各种手续及调试合格就位，并达到正常运用。机械设备的退场原则：在工程四方验收即设计、总包、甲方、质量监督站验收合格后，办理退场手续后，即进行设备退场工作，做到活完场地清。施工过程中机具设备的调配支配本次供应的《施工现场专用机械设备表》,是依据此次招标文件及施工方案所需配备的，在实际施工中会发生一些变更，如工程量增减、施工项目增减以及工期变更等各方面因素变更，可能出现设备配置或数量不能满足加工及安装要求，因此，本设备配备支配将实行动态管理，在施工整个过程中，将随现场安装进度，随时进行调整，并纳入项目日常会议议题，和进度支配同步进行管理，随时增减，同时设备的增减报业主及甲方批准并备案，做好进退场各种手续。用电量支配施工用电：包括动力用电和照明用电两类，利用结构施工阶段的总电箱配备。利用业主供应的电分表接口，我方装表运用，并负责分表运用期间的保养、维护，包括从计量分表（包括分表）至用电设备的线路安装。依据本项目结构特点，施工时依据配置1台带计量表的总配电箱，每五层设置1～2台二级配电箱,三级配电箱随电焊机设置,做到一机一箱的原则，依据施工依次流水运用，并留出备用和办公用电运用的电箱，现场拟设总配电箱1台,二级配电箱3台,三级配电箱6台。用水量支配及消防布置(1).现场施工用水及消防用水利用结构施工阶段临水管线。由于施工为干作业，且大部分加工件在加工厂完成，现场只需日常施工期间部分生活用水，主要利用总包方供应水分表接口，我方装表运用，从分水表接口（包括分表）至施工各用水点的管路安装、布置及实施，并听从总包支配。(2).消防布置装饰施工中有电焊作业，施工中对于消防要求较高，将在每层中施工位置设置确定数量的灭火器。在库房和加工厂地内也需设置。在施工过程中，如有电焊等明火产生的工作地方，施工人员必需随身携带灭火器并配备看火人，电焊前开动火证，经总包批准后方可起先施工。4.5.2机械、机具设备运用及进场支配投入的主要施工机械设备表（一）序号机械或设备名称型号规格数量单位额定功率(KW)用于施工部位1台钻1台2龙骨加工2电焊机BX1-35、3006台38．6KVA龙骨焊接4砂轮切割机1台2．2龙骨安装5电锤PR-38E2台0.8后置埋件6冲击钻YTP-B122把1．6后置埋件7无齿锯JGS-3001把1龙骨加工8手枪钻FD10YA5把铝板安装9拉铆枪6把铝板安装10胶枪6把幕墙打胶11吸盘6个玻璃安装12石材运输专用车2辆石材板运输13石材运输靠架14个石材安装、堆放14一级配电箱(带计量表)1台施工中15二级接线电闸箱3台施工中16拖线电闸箱15台施工中17手推车4辆施工中投入的主要施工机械设备表（二）序号机械或设备名称型号规格数量单位额定功率(KW)用于施工部位18激光铅垂仪AL322-A1台施工中19水准仪DZS3-11台施工中20经纬仪TDJ2E1台施工中21数码相机(SONY)SONY1台施工中第五章主要分项工程施工方法及技术措施5.1测量放线方案5.1.1测量目标幕墙的测量目标就是依据主体结构测量的基准点，测放出幕墙能够利用的点位，幕墙的测量由限制的点位分为内控法和外控法。内控法就是主体结构的限制网布置在主体结构内部并在每层楼的楼板上预留测量口。外控法就是在主体结构的外围布置限制网，一般的限制网的基准都布置在一层，同时利用两台经纬仪进行交点定位或距离测量，定出待测量的坐标。5.1.2测量设备本工程拟投入的仪器有50mm米尺2把，拉力计2个，自动安平水平仪DS32台，电子经纬仪TD-110L，2台，激光铅垂仪PL-1，2台。经纬仪、水平仪须经过法定单位检定，并有检定证书，且在有效运用期内。30米的米尺须经过法定单位检定，并附有在额定拉力（20kg）下的误差值。5.1.3幕墙测量的方法幕墙测量遵循着由整体至局部的测量原则。第一：和土建的测量工程师取得联系，找到主体结构的水准测量基准点和平面限制测量基准点；其次：是水准测量和限制测量；第三：依据测量成果放线；第四：报请总包、监理验线；第五：测量主体结构偏差。5.1.4测量人员的组织支配(1).第一阶段测量人员的组织支配根椐本工程的施工分区，须要4组测量人员，共16人。测量人员支配支配表:测量人员支配(一)项目天数（天）人数熟悉图纸16熟悉施工现场17联系总包，确定基准点13测量人员支配(二)水准测量26平面限制网的建立24测量幕墙限制线25测量成果的整理22间断性的局部测量135.1.5测量安装工艺流程熟悉熟悉了解建筑结构与幕墙设计图联系总包，确定基准点水准测量平面限制测量测量幕墙限制线报清总包、监理验线总包、监理批准结构偏差处理复侧测量线成果整理、存档5.1.6水准测量概述每座工程在底层都有一个水准限制基准点，此点的标点是经过已知标高和坐标的国家限制点测量而知的，由此可知此楼的确定标高和相对标高。测量方法从水准限制基准点测量至主楼面简洁上下拉尺的位置点，两点间来回测量以削减测量误差，此点在墙面以红漆表示，定为基准点，其上平面表示测量的水准面并注上相对标高。在上述测定的基准点处，在楼层外立面处定点拉尺，尺下部悬挂20kg重锤，静置后用等高法测量。以基准点起先，分别在每层的1米线处的作标记，对应查出钢尺的误差及温度变更值，修改标记后，以油漆记录在主柱或剪力墙的同一位，并注明幕墙专用，此高度标记必需予以爱惜不被消退破坏，标高测量误差，层和层之间≤2mm，总标高≤25mm(标高＞90M)。每个楼层只设置1个标记点是远远不能满足要求，一般每隔3层抄一圈闭合水准点，并进行误差分析，在每个分立面上至少设置两个水准点，便于进行安装校核，在安装时以此基准点每三层消退一次安装误差，避开误差累积如图所示:5.1.7平面限制测量上面讲解并描述过平面限制测量有外控法和内控法，在城区内因无法建立外部限制网，现在的建筑大都接受内控法，现着重讲解并描述内控法的原理及测量过程。平面限制基准点的建立平面限制网的基准点一般设置在一层地面上，并且有明显的标记，一般是以圆钢的中心并刻上标记作为平面限制基准点。由于首层一般积累物品太多，而且有许多临建设施，我们在测量时要把平面限制基准点引至二层或三层的楼面上，铅垂引线分许多做法，一是接受锤线法（20kg），二是接受激光铅垂仪，三是激光经纬仪加弯管。由于线锤的摇摆，在底层往其余层引基准点时，误差比较大，接受激光铅垂仪是最好的选择。首先把仪器架设在基准点上方，通过照准部找到基准点，调平仪器，移动仪器直至下部的基准点在对中器的中心，打开激光，通过上部的接收耙看到清楚的激光点，旋转仪器一周，在接收耙上至少接收到4个激光点，找到这几点的中心，此点即对应下部的平面限制基准点，如此类推，分别找到全部的基准点。幕墙限制线建立示意图:幕墙限制网的建立以基准点建立了闭合平面限制网，以此平面限制网为基准，依据设计图纸标定基准点的位置关系和幕墙的位置关系，测放幕墙的限制线，并在线上标明至幕墙的距离。幕墙限制线也必需是闭合导线，以便确定，测量精度，只有在不能通视的位置才能运用支导线测量，但要来回测量。测量点必需妥当爱惜，除把线放到地面上外，还要把线引至梁的外表面，以免地面处理后无法复原。幕墙限制网示意图:复测运用内控法所测的成果全部在楼板的外表面均有标记，在基准层上的对应线上引至地面上，在地面架的经纬仪，以基准层为基础，通过正反测量该垂线的误差，如最高点的误差限制在25mm之内，则视为合格，标高＞90m的幕墙的垂直度要求在25mm内。测量主体结构误差以水准测量限制点和平面限制网为基础，测量主体结构的尺寸偏差，对于大于设计偏差要求的结构区域，由结构施工单位进行修整后交付我方验收运用，或提出相应的整修看法，以实行有效措施，使施工前的测量工作落实到位。报请总包、监理验线测量放线后，请总包的测量师、监理一同验线，确认和盖章，最终确定现场施工安装方案和支配，以便工程按期实施。测量成果的整理测量后的有关数据刚好反映给幕墙的设计师，以便幕墙设计师了解现场状况，刚好作出方案调整，并在施工图制作过程中绘出现场安装基准并作为下料单的原始数据。5.2石材安装施工流程5.2.1施工流程图：施工施工准备测量放线埋件安装竖龙骨安装转接件安装横向安装隐检石材板块安装层间防火、封修石材缝隙调整清洗验收注胶5.2.2主要流程说明5.2.2.1施工准备(1).技术准备熟悉设计图纸，了解安装施工中的难点，找出关键的限制线。选好施工通道，清理好施工作业面四周，保证运输车辆行走畅通。(2).材料准备石材的尺寸规格是否正确，特殊要留意检查玻璃在储存、运输过程中有无受到损伤，发觉有裂纹、崩边的玻璃决不能安装，并应立刻通知工厂尽快重新加工补充。金属结构件的材质是否符合设计要求，构件是否乎直，加工尺寸、精度、孔洞位置是否满足设计要求。5.2.2.2主要施工机具检查(1).石材运输机具及设备的检查。(2).各种电动和手动工具的性能检查。5.2.2.3施工条件外幕墙拆除并验收合格,作业面清理干净，吊篮按要求搭设完成。5.2.2.4后补埋件安装(1).埋件的安装方法本工程石材幕墙为钢结构支撑，其石材幕墙底部和主体结构连接，幕墙埋件分为两部分，一部分为预先埋置于主体结构内的槽式埋件。另一部分为后置平板式埋件，平板式埋件和主体结构用膨胀螺栓和化学螺栓对角交叉放置,镀锌转接件和后置平板埋件焊接，焊后焊缝进行防腐处理。(2).基本要求后补埋板和主体连接必需坚实、平整，主体结构不平整之处要剔凿，剔凿处用角磨机磨平后再安装。节点板埋设位置必需符合要求,位置精确。膨涨栓锚固深度合理，胀栓锚固时不允许破坏结构。埋板和结构连接部位接受两个化学锚栓和两根膨胀螺栓对角交叉四角放置。穿墙螺栓连接部位接受四个螺栓，四角放置。埋件为“平板”形式，周边方向布置四个膨胀螺栓，埋板和墙体结构面平齐。其他安装方法及留意点见：后补埋件安装工艺。5.2.2.5转接件安装本工程幕墙转接件为Q235B镀锌角码连接。和幕墙后补平板埋件焊接连接，焊后焊缝进行防腐处理,和钢结构连接部位接受不锈钢螺栓拴接。转接件和预先埋置的槽式埋件连接方式是接受不锈钢T形螺栓拴接，后再用镀锌转接件和主体竖龙骨矩形镀锌方钢用不锈钢螺栓拴接。(1).按放线位置将转接件进行调整、校正，并和埋件定位后，点焊连接。(2).逐一安装纵、横向角码后，进行区域性校正，检查平行度、平面度及垂直度。(3).检查转接件的最终平面度、平行度及垂直度。(4).确认后合格后满焊连接，要求沿板边四四周焊。主要工具：检测仪器，S=22、24板手等通用工具，电焊机。(5).焊接要求及检查进行满焊连接时，应考虑焊接依次，防止焊接变形。严格进行焊接质量的检查：主要方法是目视，不允许有漏焊、裂纹、气孔、夹渣、咬边、等缺陷，焊道应光滑，鱼鳞均应匀整饱满。必要时可进二次补焊。焊接焊缝外形检查项目：焊缝外形检查项目表项目Ⅰ级Ⅱ级焊缝余高Cb＜201.5+0.5-11.5±1.0错边不大于2.0不大于2.0咬边不允许深度＜0.5,总累计长度小于焊道全长10%(6).焊后表面处理焊接后对焊缝进行局部喷涂防腐处理，焊缝的外表面均涂防锈漆两遍。5.2.2.6竖向龙骨安装本工程竖向龙骨安装为80*60*4矩形镀锌方钢，内置较小型号的矩形方钢插芯连接。将竖龙骨置于安装处，用钢转接件和墙体预埋件牢靠连接。5.2.2.7横龙骨安装本工程横龙骨50*50*4镀锌角钢和40*40*4镀锌角钢。装前检查钢材表面质量，截面尺寸，壁厚，长度等。安装横龙骨：以竖向龙骨为依据，安装横龙骨内侧平齐。检查：将分段区域内横龙骨安装后，区域性检查横龙骨的水平度，相邻横龙骨的高度差，以及平面的倾角等，调整确认无误后进行满焊。5.2.2.8石材安装石板幕墙的施工接受厂场结合方式进行，即工程所须要的全部型材、固定构件、石板组件均在厂内加工，经质检合格后运往工地现场安装。并按如下方法进行施工： A．放线弹线定位（含工地障碍解除） B．图纸资料及现场勘查 C．放样工具 D．装修面线布设 E．轴心线布置 F．进出线限制布置 G．水平基准线布置 H．阳角线布置 I．特殊状况放样固定配件选用及设计：干式施工设计阶段的重点主要在于石材的设计和固定构件的设计。一套完整的固定系统包括以下几方面：一、固定构件；二、锚固螺栓；三、支撑点的位置；四、构件的支撑方式，施工时同时达到这四个方面的要求，以确保安装的质量和平安。固定部分选用不锈钢材料，需考虑耐风性能、抗震性能、热变形性能、抗腐蚀性能。构件强度和尺寸、施工性能。锚固螺栓选用不锈钢螺栓。石板构件支撑方式的设定：本工程构件支撑方式主要为下面支撑，局部接受侧面支撑。支撑点的位置：因构件支撑点的位置会影响石材受力状况，为降低石材所受的最大弯曲力矩，削减石材的破坏，本工程的边距的位置取决于石材的分割大小尺寸。安装过程：构件安装：Q235型钢和后补埋件三维调整测量定位后，保证立柱的表面平整度。石材安装：石材下端孔内注胶并插入不锈钢挂件，石材上端孔内注入环氧树脂，插入挂件将其固定；在水平基准线确定后用挂件实现前后调整，石材底部垫标准缝块材。本工程窗边石材接受先安装安装窗下石、窗顶石、窗侧石、窗台石的依次施工。性能要求：风压为211kg/m2、层间变位1/300时，石孔四周挂件安装后不能拔出；挂件片不能弯曲；螺栓固定后不能拔出，强度达到设计要求；各种构件不能有锈蚀现象存在。运用材料：石板：25mm厚花岗岩；孔径孔深：石上端4.8×25毫米、石下端6.4×25毫米槽宽长深：槽宽≤2.5毫米槽长≤80毫米槽深≤15毫米缝材：中性材料，不腐蚀石材的无油性的、不吸灰尘的材料。石材精确度的限制每层设置基准线，限制高程累计误差；限制基准石材完成面；爱惜限制线。和配套工程的协作：施工误差，误差标准为低跨部位0.5毫米，高跨部位为1毫米。其他留意事项：预留足够的嵌缝间隙，选用不污染石材的材料作为和石材接触面的材料，石材上固定的其他物品连接牢靠。嵌缝工程施工方法：材料进场后检查制造日期、色调和硬化等外观检查；石板部分进行排板选择削减色差，清除填缝处内的水泥浆、铁锈等并干燥；安装断面尺寸合适的泡沫条；注胶前清理缝隙，粘贴爱惜胶带。石材幕墙安装示意图5.2.2.9注胶密封本工程为石材幕墙，石材板块为密封胶密封。打胶应严格按注胶工艺进行，避开可能出现雨水渗漏的状况，并保证胶缝表面的外观质量。工艺流程说明清洁注胶缝—→注密封胶—→刮胶—撕掉刮胶纸—→清洁饰面层—→检查验收。5.3冬季施工措施本工程施工为9月至11月,幕墙施工收尾处于冬季来临期，为了确保工程质量,项目部将制定冬施工方案，并做好冬施准备。5.3.1编制依据《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97，《建筑施工高处作业平安技术规范》JGJ80。冬期施工期限划分原则是：室外日平均气温连续5天稳定低5°C即进入冬期施工，依据北京市多年平均气温，确定从11月15日～下年3月15日为冬期施工季节。冬施安装需作如下准备工作。5.3.2本工程冬期施工重点为了确保工程整体质量，应严格按施工规范施工，尤其是最终打胶密封施工工序，要限制打胶施工温度确保5°以上,同时要保证密封胶干燥的养护条件。在进入11月后应每日测温，同时听天气预报和天气形式预报，精确地驾驭环境温度，满足打胶施工和密封胶的养户条件。5.3.3冬期施工准备冬施技术准备①.图纸，对有不能适应冬施要求的问题刚好和设计、监理探讨解决。②.项目部进场前编制好冬施方案。冬施人员准备①.项目部成立冬施领导小组，负责冬施的策划和落实。②.项目部冬施领导小组成员及施工队冬施负责人接受公司技术部培训。③.对施工队人员进行冬期施工技术交底。冬施领导小组组长及组员应细致负责，依据公司下发的冬期施工要点有关要求，对该工程的经济、质量、能源、平安、工期等方面要综合考虑，统筹支配，必需作到措施落实，材料、机械落实，施工组织支配落实，劳动力、资金支配落实。冬期施工现场布置材料库、加工房设应在特地室内房间，全部材料都应入库码放，配备测温设施。5.3.4冬期施工要点(1).项目部设有专人每天收听天气预报，监测施工现场温度。天气状况不允许施工时，应停止施工。(2).项目部质检员随时检查冬施质量，发觉有违规作业时，应立刻阻挡施工，以保证工程质量。(3).库房和加工房应当用彩条布做密封保温处理，保证材料不受冻。(4).冬期外装施工时，应选择无风晴朗天气进行，在外架子迎风面应用彩条布做活动挡风装置。(5).雪天或施焊现场风速超过3级风焊接时，应实行遮挡措施，焊接后冷却的接头应避开遇到冰雪。(6).焊条应存放在有保温设施的室内，并密封保存。若焊条外露超过2个小时时，应依据说明书的规定进行烘焙，烘焙合格后，方可运用。焊条的烘焙次数不得超过3次。(7).全部型材工作地点温度低于-20°C时，不得剪切、冲孔。(8).全部型材工作地点温度低于-16°C时，不得进行冷矫正、冷弯曲。(9).端头为焊接接头的构件下料时，应预留焊缝收缩量。(10).在温度低于0°C的构件上涂刷防锈漆时，应先进行涂刷试验。(11).雨雪天气或构件上有冰雪时，不得进行涂刷工作。(12).严格限制打胶施工温度及胶的养户温度，确保5°C以上时打胶。5.3.5冬期施工平安、防火措施(1).施工人员进入现场必需戴好平安帽，平安帽不得有损坏。(2).施工人员戴平安帽时必需系好下额带，以防发生高处坠落，帽飞人落的现象。(3).在2m以上作业面施工必需挂好平安带。(4).平安带必需挂在坚实坚固的地方，如平安牢靠的连接件上，完工的幕墙、立框、横框等。(5).施工中待用物料放置时，距洞口及楼板沿水平距离为1米以上。(6).施工时，严禁从楼上向下抛洒物体。(7).须要用电时，必需经过电工批准，并由电工接线，严禁私自乱拉乱接。(8).电、气、焊持证上岗。(9).脚手板要求满铺，搭接板端要压过小横杆200mm，脚手板两端应固定，严禁存有探头板，木架板厚度不得小于50mm。(10).脚手架沿楼层应设置平安拉接点，拉接点要和主体结构连接坚实，水平间距每6m设一道。(11).脚手架板铺设前，必需做平安检查，有裂纹、残缺的跳板严禁运用，架板上的集中荷载应小于270kg。(12).脚手架在施工之前，应严格检查以上状况如无落实，应找项目经理和总包协调处理，以确保施工人员的人身平安。(13).冬季雨雪天气施工时要实行必要的防滑措施，施工前应翻转跳板，将积雪清理干净。(14).脚手架未经平安员允许，不得随意改动。(15).收工后，要做到工完场清。(16).施工现场严禁吸烟，任何人未经批准不得私自动用明火。(17).施工现场配备足够的灭火器材及消防设施，专人保管、定期修理保养，保持灵敏有效。严禁私自挪用消防器材设施。(18).焊接要办理动火证，设有接火斗子及灭火设施，并在底层有看火人员。(19).焊接时要清理生火点四周的易燃品。(20).库房、生活区设置足够数量的灭火器。(21).油漆、清洗剂等易燃材料单独存放，且存放处设置明显警示标识，存放点要平安。(22).五级风以上禁止动用电气焊作业。(23).易燃垃圾如包装纸等应刚好清理干净。(24).施工楼内未经批准，任何人不得私自住宿，严禁运用电炉、大灯泡等各种高热器具。(25).冬施期间严禁乱拉电源线私接电炉、碘钨灯取暖、凉烤衣服。5.4幕墙施工安装方案选择本工程幕墙施工以电动吊篮为辅，局部脚手架相配套施工的原则。吊篮及脚手架出专项施工方案。第六章技术、质量保证措施6.1技术方面的保证措施6.1.1高层次的技术人员本工程的设计，我们从中筛选出优秀者、具实践阅历的设计师进行方案设计，并且由技术部经理、总工程师审核把关，并经业主和设计院审查认可，确保造型美观，结构经济、合理。6.1.2优秀的现场施工队伍人员选择首先我们将选派现场施工管理阅历特殊丰富具有国家一级项目经理资质的工程师担当该工程项目经理，负责该项目的施工，并设一名项目副经理进行帮助，设一名现场技术负责人、质量员、平安员、资料员等管理人员齐备的高素养的领导班子。安装人员的素养、技术水平也是确定工程质量的一个不行忽视的重要因素。公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，技术水准高、操作技能强、守纪律的施工队伍，积累了丰富的施工阅历。对本工程，公司选择优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。进现场前的培训：(1).由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的相识。(2).由技术人员讲解相关的标准规范和平安准则。(3).全部技术向施工人员交底。现场施工管理：依据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容如下：(1).施工方案，施工支配执行状况的总结。(2).平安、质量，技术标准执行状况的总结。(3).本周工作的总结，奖优罚劣。(4).下周的工作支配。为保证工程进度和质量，还要定期实行会议，邀请业主代表、监理代表、总包代表及项目部成员参加，对工程的各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返馈给公司总经理，以便整体支配。6.1.3在材料选用和验收方面的保证措施验收程序验收程序严格按如下流程限制:(1).分项工程施工报验资料的管理流程分项工程施工报验资料的管理流程施工单位施工单位依据图纸、规范等要求组织分项工程施工施工单位负责做好工程施工记录不合格合格施工单位填报《分项工程施工报验表》不合格项处置分项工程完成后进行分项工程施工试验自检合格否总包、监理、业主单位批复看法施工单位进入下一道工序施工合格不合格不合格项处置整改重做(2).工程物资进场报验资料的管理流程供应商依据供应商依据供货合同等要求组织工程物资进场，提交有关出厂质量文件施工单位组织工程物资进场验收工程运用施工单位填报《工程物资进场报验表》总包、监理、业主单位批复看法工程物资抽样复试工程物资开箱检查自检合格否自检合格否不合格检验合格批准运用不合格项处置(3).分部工程施工报验资料的管理流程分部工程施工完毕分部工程施工完毕工程调试、汇总、自评不合格合格施工单位填报《分项/分部工程施工报验表》不合格项处置项目技术负责人、质检员核定企业技术质量主管部门核定合格否？总包、监理、业主单位批复看法下一道工序合格不合格不合格项处置(4).工程技术报审资料的管理流程施工单位施工单位依据图纸、合同文件等要求编制施工组织设计或施工方案施工单位进行内部审批手续施工单位填报《工程技术文件报审表》施工单位依据批复看法与方案进行技术交底进入分项工程施工报验流程总包、监理、业主单位批复看法补充修改未获批准6.1.4材料选用本工程运用的各种材料，我们依据设计师的设计意图、工程的规模及业主的经济实力来举荐，最终和业主共同协商确定。在供应部门详细购料时，公司有关技术部门要对材料的材质及性能进行详细的检查，质监部对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料，如：密封胶、钢材等。其它附件，公司一律选用国内外的优质产品。⑴依据材料、半成品到达工地，刚好通知监理到交货地点进行验收，需测试的材料，应封样测试。⑵工程的验收包括工厂原材料及成品的验收和工地材料及安装质量（隐藏工程，中间工程的验收，邀请现场监理不定期对工厂、工地进行验收）。⑶材料的质量保证工作，由专职质量员负责，项目经理进行监督。⑷石材加工：此项工作主要在工厂内进行，从材料的进厂、加工，直到产品出厂，工厂有一套较完整的质量管理体系，同时产品进入工地的全部产品必需存放于特制的架子，在施工运输中保持平稳。进入工地用吊机卸车，用专用的垂直吊装设备通过临时钢平台分送到各楼层工作面，按规定、尺寸、数量，指定安放地点，堆放整齐，因实行有效的爱惜措施，以保证产品在安装前的质量爱惜（措施将依据现场实际状况考虑）。⑸钢材：钢材表面热镀锌的厚度不得小于设计要求，搬运过程要留意平稳，送往工地的钢材必需出具质保书和测试报告，构件应平直，不得有变形、扭曲、刮痕和污染，不合格的钢材不得安装。⑹各类胶：工地运用的石材结构胶、密封胶等的要求比较严格，为保证工程的质量，所以在各类胶的进场、堆放，运用都有确定的标准和规范。工地各类胶必需出具保证书，有效期的运用证明及相容性试验的测试报告。对不符合供货品号或有效期过期的胶，工厂和工地有权拒收。胶的存放地点必需具备防雨、防潮、干燥、通风等一切条件，胶的存放仓库，安置通风场地，以保证胶的各项指标符合运用条件。有支配的按进度支配各类胶的进厂或进工地，胶的运用实行先进先用，以确保胶运用后的产品质量，不得运用失效过期的各类胶。⑺五金件及其它配件：标准五金件、膨胀螺栓、填充料及其它工程上的所运用的材料必需出具相应的质保书和有关的测试报告。6.2工序质量保证措施工序施工质量限制是工程管理的核心内容之一，限制了工序质量，也就基本限制了工程质量，为此，我项目部会对每道工序进行严格的限制，每道工序限制步骤为：工序技术交底（到每个工人）班组施工班组自检下质检员巡检道工序班组验收质检员验收项目部验收总包、监理验收6.2.1要求：⑴上一道工序未最终验收合格，不准进行下道工序施工；⑵班组施工前，进行技术平安交底，交到每个工人，并有书面签字；⑶班组施工时，项目部人员每人每天不少于两次检查，发觉问题随时订正，并填写《工序巡检记录表》，每日例会时解决当天发觉的问题，每周对采集的数据进行统计分析，找出影响质量问题的主要因素，进行重点限制；⑷对于比较严峻的质量问题，必需下发《质量整改通知单》，限期整改，并复检整改状况；⑸班组施工完毕，经自检合格后填写《工序质量自检表》，由施工队质检员组织下一道工序班组进行《工序质量交接检验表》，合格后由质检员填写《工序质量报验单》，并附带上述两个表格报项目部验收，项目部签署验收看法，依据实际状况报监理和总包。6.2.2重点工序施工检验质量要求及检验方法：检验要求⑴弹线放样（项目工程师、技术员）a.放线组首先对基线进行复核（标高线、轴线），运用水平仪、全站仪。b.复核无误后填写基线复核单，并由总包签证认可。归档；c.弹限制线以总包基线为准，弹出幕墙结构限制线，墨线必需清楚；d.各层面弹出50线标高线以绿色油漆为标记（以绿色三角为记）；e.放结构限制钢线，经复核无误下道一道工序施工，运用全站仪；f.埋件结构检查，检查完毕予以记录（全数检查）若误差较大即向设计、业主、总包反馈刚好调整及补救方案（附检查表），运用钢卷尺；调码组（技术员、质量员）调码组必需依据放线组所放限制线进行安装施工；调码过程中铁件和砼结构接触面须达到70％以上（眼观）；竖料调校过程中竖料里外居中，否则影响下道工序的安装（水平仪、角尺检查、记录）；⑵焊接工序（质量员）a.焊工必需持证上岗，须有符合要求的等级证书；b.焊工须在样板焊接通过后，才能实施上岗施焊（项目部组织此活动，邀请监理参加）c.焊工施焊过程中d.焊工在施焊过程中应第一遍施焊后敲渣后才能进行其次遍施焊；e.施焊后自检全部焊缝，并予以记录（眼观、量规）；f.施焊自检完毕后通知质量员进行互检，并予以记录；g.质量员检查完毕后报监理验收，并填隐藏验收单，记录归档；h.在施焊过程中要爱惜下方产品，施焊过程中必需用接火盘；⑶中间验收（技术员、质量员、资料员）上述工序完成后，进行中间验收各完成工作进行自检、互检，做好隐藏工作验收单；完工后报监理验收；监理验收完毕报质监站验收；⑷挂板片（依据板片编号图）（技术员、质量员）在总体挂板片之前，先试挂样板板片，上下3块，左右3块，共9块；将试挂中存在的问题记录下来，反馈给设计刚好修改；样板试挂完毕请业主、监理评定；填写样板试挂评定表，归档；大面上每隔二层进行标高及安装质量检查并记录；⑸施工用具（质量员、资料员）施工测量检测工具a.必需有年检合格证；b.施工中量具须经检验后才能进行运用；⑹产品到工地检验（质量员、材料员）a.校对数量、是否有损坏；b检查板片尺寸（并记录）c.半成品至工地通知监理到交货点并验收，并出具质保资料；6.2.3施工质量的限制及检测方法材料供应阶段供应部要对本部门该项目的材料选购 工作负责，要严格依据公司《物资选购 限制》程序规定去选购 材料，以确保原材料的质量和供货周期。质检部对选购 回来的材料要依据公司《进货检验限制》的程序规定去进行检验，不合格材料坚决不准进厂。此过程的判定的依据为质检部材料检验单。此过程限制要点：(1).生产厂家供应样品，试验合格后收样、报验。(2).进货后生产厂家要供应质量证明材料。(3).进货后由支配中心抽样外委试验，合格后转入生产。生产加工阶段生产部要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责，要对加工质量进行全面限制，严格依据公司《工序限制》程序规定进行组织加工和组装。限制要点如下：(1).生产工人必需依据加工图纸和工艺卡片进行生产加工。(2).必需进行首检、自检和互检。检查时要确认量检具的精确度。(3).对加工后的产品要进行标识。(4).加工前检查设备及工装的完好状况。加工中不能野蛮操作。加工检查阶段质检部要对加工过程中的质量检验工作负责，对加工质量进行全面限制，限制要点如下：(1).进行首件专检及标识。(2).对每道工序进行跟踪检验，确保不合格产品不转入下道工序。(3).进行循检、抽检，并做抽检标识，每批抽检率为10%，每批数量不少于3件。(4).发觉不合格品，按公司《不合格品限制》程序规定处理。安装阶段该工程项目部要对本工程的安装质量负责，对安装质量进行全面限制。项目部设有质检员，负责日常的施工质量检查、记录，并向监理单位进行沟通报验。公司还设有工程监察员，负责对安装现场质量、平安、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查。安装过程限制要点如下：(1).现场材料和构件摆放要符合要求。(2).后补埋件安装处理要符合规范，防腐措施要切实牢靠。(3).转接件安装要牢靠，安装精度要在偏差范围内，切实做好防腐工作。(4).石材幕墙的龙骨安装必需限制在内控标准之内。(5).要保证石材板块的安装精度和外观质量。(6).严格限制硅石材封胶的打胶质量。以上要严格依据公司《现场安装过程质量限制》和《安装过程检验限制》程序进行操作和限制。判定的依据为各种质量记录及评定标准。目测法⑴看，依据质量标准进行外观目测，如钢材表面规格、尺寸、镀锌质量等一些材料状况；石材表面颜色是否一样；石材表面是否有撞击痕迹；石材胶缝是否光滑饱满；材料、成品是否有污染，焊缝是否平整光滑；施工依次是否合理、是否遵守平安操作规程⑵摸，进行手感检查。主要用于材料表面检查以及搭接缝的检查，如石材表面的粗糙度、石材表面的光滑度，打胶的深浅用手指来触摸。实测法实测法是通过实测数据和施工规范及质量标准所规定的允许偏差比照，来推断质量是否合格。实测检测的手段归纳为靠、吊、、套。⑴靠，用直尺、塞尺检查幕墙面的平整度、竖料的偏斜度、盖顶铝板的平整度等。⑵吊，用拖线板、线锤检查垂直度。⑶量，用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、温度等偏差。如用游标卡尺、千分尺、测量型材厚度。⑷套，是以角尺套方，辅以塞尺检查，如对幕墙的阴阳角的方正、竖料的偏差、横料和竖料的角尺度等的检查、对焊缝的检查，用专用量规检查。6.3主要技术保障措施6.3.1加工期间(1).工序加工中操作者进行首件自检。(2).工段长和班长负责操作者自检后的互检。(3).自检、互检后检验员进行首件的专检及首件检验的标识及终检标识。(4).工序加工过程中，检验员还要进行巡检、抽检和某些重点加工件的全检。(5).检查过程中发觉超差现象，检验员应立刻停止工序生产并填写超差单，请车间工艺、设计部及质管部领导及总质量师签署处理看法。(6).依据有关领导处理看法，确定该工序是否接着进行或者实行某些订正措施后接着进行。(7).对某些困难形态的加工件，设计部门在给出加工件设计图纸的同时，还应给出检验及样品的设计图纸。检验人员用检验样品对加工件进行全检，并定期用极限样品检查检验样品，设计部也可在设计图中规定其它检验工具和检验方法。(8).打胶工序严格按《打胶工艺》执行。(9).质管部对质量记录进行管理，质量记录保存期10年。6..3.2安装期间(1).项目经理及工程技术人员会同安装工程队必需读懂设计文件后，依据施工现场的实际状况对项目进行测量放线，确定基准，符合设计要求后方可进行安装施工。(2).质管部工程质量检验员对基准层立框进行验收，基准层立框不验收不能进行下一序。(3).安装过程分为四个步骤进行交检，窗框安装、玻璃安装、窗扇安装、打胶密封。(4).每个步骤施工过程中，检验员依据有关标准随时进行检查，并做好记录。发觉不合格处安装队必需立刻订正。(5).每个步骤完成后，由安装工程队进行自检，项目经理进行复检，并填写验收申请单，报检验员验收。6.3.3工程安装竣工前的最终检验内容及程序(1).工程安装最终检验前，全部分项、分部工程全部完工并达到合格。(2).凡应竣工检查部位，均保留有保证平安的脚手架或相应设备，以满足竣工检查全部部位。(3).有齐全的质量凭证、原始记录。如：“分部工程验收单”、“隐藏工程、窗框、窗扇安装质量检查记录表”等。(4).技术质量问题已经得到处理，且手续完备。(5).竣工检验所用的检验设备、量具、仪器、工装和仪表经检定合格，其精度满足规定的要求。(6).竣工交验是对工程质量的全面评定和验收，工程项目负责人逐一自检并达到合格要求。(7).复查中遗留问题，经复查要全部整改完毕。6.3.4竣工检验的内容和要求(1).按竣工图及有关技术文件、标准、合同要求等作为竣工验收的依据。(2).按“分部、分项工程质量检验评定表”中内容，由工程项目经理组织自检，并按要求逐项填好，报质管部检验复查。(3).工程运用功能的检验依据工程项目特点和运用功能要求，进行符合性和适用性验证，为确保运用功能，必要时可做补充试验验证。征求业主对工程质量的看法，依据业主的合理要求，解除故障并达到规定的标准要求，作为进行最终检验的内容之一。(4).竣工验收后，按“商品化工程完工验收报告”要求内容逐一填写签署看法，不得漏项。6.4检查验收(1).严格限制板材质量、材质和加工尺寸都必需合格，符合设计、规范要求。(2).每块板材在运输和施工时留意不要磕碰，影响外观质量。(3).测量放线要特殊精确，要统一放线，统一测量。(4).后置埋件的设计和放置要合理，位置要精确。(5).依据现场放线数据，落实实际施工和加工尺寸。(6).检查板材和连接件的安装必需坚实牢靠无松动。 (7).检查板材外观质量：表面平整、干净、无磕碰，分格匀整。相邻板材交接缝是否匀整、平整，整体是否满足直线度及垂直度。(8).严格按安装工艺流程施工。(9).检查板缝的干脆度和垂直度及十字交接精度，胶缝的外观质量及表面平整度。第七章成品爱惜措施作为建筑外装修及围护结构的建筑幕墙，其观感质量评定，是整体工程验收的重要组成部分。成品爱惜工作特殊重要，幕墙的成品爱惜一般实行“防护”、“包袱”、“覆盖”、“封闭”等爱惜措施，以及实行合理支配施工工序等来达到爱惜成品的目的。幕墙成品爱惜贯穿于材料运输→加工组装→包装入库→成品半成品运输→工地现场二次搬运→安装施工→验收移交七个阶段的全过程。参和工程施工和管理的全部人员都具有不行推卸的成品爱惜责任。为此，制定如下成品爱惜措施，必需严格遵照执行。7.1标记、包装、运输要求7.1.1标记7.1.1.1在产品明细部位应注明产品标记(1).制造厂名称或商标；(2).产品名称；(3).产品型号或标记；(4).制造日期或编号；7.1.1.2.包装箱的箱面标记应符合GB86388规定。7.1.1.3包装箱上应有明显的“防潮”“当心轻放”及向上字样和标记,图形符号GB191规定。7.1.2包装(1).产品应用无腐蚀作用的材料进行包装。(2).置于箱内的产品窗应保证其相互间不发生窜动。(3).包装箱应具有足够的强度，并有防潮措施。(4).产品装箱后，箱内须有装箱单及产品检验合格证。7.1.3运输(1).装运产品的运输工具，应有防雨措施，并保持清洁无污物。(2).产品应接受合适的方式装卸，确保产品几何形态不变，表面完好。7.1.4储存(1).产品应放置在通风、干燥的地方,严禁和酸、碱、盐类物质接触,并防止雨水侵入。(2).产品不能干脆接触地面,底部应垫高100mm以上。(3).现场临时存放应和施工单位联系,妥当存放。7.2安装施工过程中的品质限制措施和承诺由加工厂发送工地的原材料或半成品到达工地后，由工地材料员负责签收，然后依据材料管理的详细规定将各种材料或半成品，按品种、规格分类堆放，全部材料均应放置在专用材料架上，或临时用木方垫好，不得干脆堆放在地面上。电焊作业过程中须实行遮挡措施，如悬挂接火斗，以避开电焊火花溅射擦伤玻璃和铝材。当饰面材料安装上墙后，工地应立刻成立成品爱惜小组，责任到人，定人定时值班巡察，加强监管。在施工过程中，项目经理应主动和业主、总包及其安分包单位取得联系，争取其他施工单位的主动协作，同时应和业主、监理、总包一起制定成品爱惜的有关规定和罚则，以督促各施工单位加强成品爱惜。7.2.1注胶过程中的品质限制措施7.2.1.1结构胶、耐候密封胶应堆放在荫凉、通风、干燥的位置，和其它有挥发性材料分开。7.2.1.2注胶时，胶缝两侧应用胶带粘贴坚实，以避开注胶时污染其装饰表面。7.2.2验收移交过程的品质限制措施和承诺7.2.2验收过程中的质量限制措施7.2.2.1.在幕墙分部工程验收前，将对幕墙进行整体清洁，观感达到优良。7.2.2.2验收达标后，移交总包负责成品爱惜，我司派专人日、夜进行巡察，发觉成品爱惜不到位的现象，刚好通知总包方处理。7.2.2.3质量评定时，我司负责二次清洗，确保工程整体验收达到实现目标。第八章平安管理措施我公司将严格依据创建文明平安工地的标准和要求、有关建筑施工现场管理规定进行平安生产管理。进场后项目经理部将依据OSHMS18000《职业平安健康管理体系标准》、国务院新颁发的《建设工程平安生产管理条例》、《建筑施工平安检查标准》（JGJ59—99）的要求管理现场，建立现场平安管理体系，制定平安生产责任制及相应的措施和制度,确保平安生产目标的实现。8.1.平安生产管理体系8.1.1公司平安管理体系由公司工程部组织制定公司平安创优支配和考核方法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目平安管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强和地方政府部门和上级管理部门的协调和沟通，主动完成地方政府和上级管理部门下达的各项平安工作。8.1.2项目部平安管理组织体系体系的组成本工程施工现场成立以项目经理为组长，平安员、项目工程师、项目副经理为副组长，各专业专（兼）职平安员为组员的项目平安文明施工及消防领导小组，项目形成平安管理的纵横网络。在开工前报业主及监理工程师批准，加强对职工的宣扬教化，建立健全现场职业健康平安管理的规章制度；遵照黑龙江省、建设部的有关施工现场职业健康平安管理工作条例进行生产现场职业健康平安生产管理；并严格按OHSMS18001职业健康平安标准及公司的OHSMS18001职业健康平安管理程序进行施工作业，争创达标单位。为此，每周一次对工地进行全面检查，发觉问题刚好解决，并制定响应措施。项目平安管理体组织体系图平安负责人项目经理工长平安负责人项目经理工长各专业工种主管班组长8.2职业健康平安目标及其保证措施8.2.1职业健康平安、消防、节水节能目标(1).符合国家、黑龙江省有关职业健康平安要求的有关法律法规规定,达到OHSMS18001国际职业健康平安认证要求。(2).总体目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，确保无工伤事故。(3).细致分析本工程平安重点、难点和重大平安健康危害因素，依据现场实际状况编制平安技术方案，搞好平安预控。(4).强化平安生产管理，责任落实到人，定期检查，细致整改，消退现场平安隐患。(5).严格遵守黑龙江省有关消防方面的法令、法规，配备专职消防平安员。(6).严格按支配用水用电，并由专职消防平安员实施监控。8.2.2职业健康平安管理和防护措施项目平安管理和防护措施流程图:项目平安管理和防护措施流程图8.2.3平安责任管理流程图见下页8.2.4平安管理程序平安管理工作遵循“预防为主”的方针来开展，主要分以下三个方面来进行。(1).平安巡察项目平安责任人，在项目经理的领导下开展日常平安巡察工作。责任人对各自区域内可能产生平安隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好平安提示，对出现的平安违犯行为随时查处、上报。(2).平安报告项目平安责任人，按规定填写每天的平安报告报项目平安总监，对当天的平安隐患巡察结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大平安事故的前提下，编写每月平安报告经项目经理审批后报平安总监和上级平安部门。假如现场发生重大平安事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。平安责任管理流程图发觉发觉重大违章、隐患，下达停产期限整改通知书，并报主管领导编制全月生产支配下达周施工生产进度同时落实平安技术措施平安管理措施施工前的技术交底针对施工过程特点进行平安工艺规定交底监督、检查施工过程中防护是否合格标准、规范、规定一般违章、隐患，下达隐患通知书，边生产边整改施工人员在平安的环境状态下按工艺规定作业(3).平安分析会