太阳能路灯工程施工组织方案

太阳能照明安装工程施工组织方案二项目概述四、质量目标和质量保证措施我公司收到招标文件后，在认真学习、理解招标文件的基础上，组织相关人员按公司ISO9001：2000标准进行图纸熟悉、现场考察、市场调查、评标等工作。质量体系标准，并决定进行本次招标。工程活动，并安排技术和同时，根据项目特点，综合考虑我公司的施工实力、专业技术、技术、设备配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件要求的前提下，施工单位该项目的规划设计已经编制完成。针对子项目与关键工序的协调衔接问题，我们在编制施工队伍过程中对技术措施进行了可行性研究，认为更加科学合理，能够保证工期，安全，质量。,以提高效率为宗旨，为我公司在XXX1.2.5公司ISO9000：2000质量管理体系文件《建筑基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002一、项目概况：XXXXXX项目工程要求：45天工程系统的基础设施和安装必须是高质量的，必须保证基础设施和照明5主要作品路灯基础预埋件的实施580基坑路灯杆体定制580基极路灯吊装调试580次起吊储能元件的防水实施580个底杯三、施工组织和施工人员计划为确保在45个日历日内顺利完成此项任务，特制定本项目计划基础施工部施工计划调度安全生产技术质量部技术管理质财务综合部序列号1234工作类型经理基本劳动机器组装、安装整灯调试人数43分保障。协助各项专业管理工作，指导项目施工队伍组织施工工作，做好各四、质量目标和质量保证措施按照国家有关规范和标准以及公司质量保证体系文件的要求，我们必须以良好的工作质量和服务质量履行对客户的承诺，针对这些特殊项目制定本A、单位工程质量一次性检验合格率100%;B、部分项目优良率达95%以上，主体部分必须优秀；C、子项目质量达到95%以上，主要子项目必须优秀；质检员项目经理：工程质量第一责任人技术质量部：编制施工技术方案的关键工序和专项工艺方案，负责实施指导和检查；制定不合格产品的纠正和预防措施，并督促落实。工程管理部：负责施工人员的资质管理和组织培训，综合协调现场施工质量和工期，监督安全生产，负责成品灯具的保护工作。供应部：负责机械工具的管理，确保材料采购的质量。各建设部门：根据组织的设计和施工图纸、规范要求和项目的具体情况，制定分项、分项的项目建设计划，并向团队工作人员公开。质检员：负责材料检验、质量标准执行、工程建设监督检查。保管人：负责所有货物进出仓库的检验、配送和保管。施工队伍：加强队伍质量管理和质量自查；施工人员遵守工艺规程，严格按照工艺规程和操作规程的要求进行操作。公司项目管理主管、技术质量主管、安全员、质检员对工程进行巡回检查、指导和监督，确保施工过程按照国家有关标准和规范、质量保证体系文件、施工技术计划和质量标准。三、质量保证措施A.质量预控和检测质量预控和检验是保证工程质量的重要手段。各部门从收到施工图开始，通过图纸的联合审阅、工程质量计划的编制、施工组织设计、施工技术指导、过程质量监督检查、工程质量细分。评价、专人检查，层层把关，严格管理，同时接受监督单位的监督和政府质量监督机构的监督。质量预控和质量检验流程如下：质检员进行质量检技术质管部编制质量计划四、质量管理措施及要求(一)实施“质量”战略，制定切实可行的优质方案，并贯彻到项目的整个施工过程中，积极实施全面质量管理，对全体施工人员进行质量意识教育和技术培训，针对项目特点。选派责任心强、技术过硬的技术创新人才，参与过多个同类项目的安装施工，配备充足的人力和先进的机床和检测仪(2)精心准备施工施工前，组织有关部门人员熟悉图纸，了解设计要求，提出各项细节，制定切实可行的施工方案，制定技术措施，保证工程质量，并在施工前向相关施工人员公开施工并填写技术交底记录。(3)坚持按图施工，结合工程实际，严格执行施工验收规范和操作规程，严格按照国家颁布的施工验收规范、质量检验评价标准和公司质量对工程质量进行全过程控制，坚持预防为主的原则，对关键工序和特殊工序设置质量控制点，进行复杂控制。遗漏；对已竣工交付的(4)即将到来的检查所有进入现场的设备和材料应有出厂合格证或质量证明等文件，以(5)所有施工仪器应在计量检定证书有效期内使用，所使用的施工测量质检人员应及时进行检验，严格控制过程质量。经检验，上一道工序不合格，不能进入下一道工序。隐蔽工程须经业主、监理批准后方可隐蔽。严格按图纸施工，技术变更须经相关设计部门和业主批(7)作业人员应严格按照施工方案和作业指导书的规定进行作业，确保工序质量满足关键工序和特殊工序的施工要求。技术和质检人员应(8)积极指派各监理、业主对施工质量进行监督检查，提交准确、详细的安装检验记录，协商制定重要的检验检测项目，为复检提供有利(9)开展全面质量管理，质检人员设定项目和目标开展质量控制活动，采用科学的质量检测手段和分析方法，提高检测数据的准确性和可(10)项目部制定责任制和质量奖惩方案，实行质量否决制度、质量交验收记录。检验不合格的，应立即整改人员，检验合格后由施工期间，做好安全教育工作，按照各项安全生产操作标准开展工作，防范2、安全保障体系供应部财务部项目管理：负责制定安全技术措施，对施工队伍进行安全技术交底培训；组织协调现场安全工作，全面协调现场安全质量工作，监督工期进度，确保各项工种安全措施的落实，负责安全技术建设和实施、A.组织管理措施建立安全保障体系的作用是明确责任，层层负责，协调配合，将《建设工程施工现场管理规定》贯彻到施工全过程，根据《施工现场临时用电安全生产管理体系”(JGJ59-88),执行安全施工现场标准，营造安全文明的施工环境。落实安全生产责任制，相关部门人员和项目经理签订安全生产责任书，严格认真贯彻国家有关安全法规，提高安全生产和文明施工意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想；坚持对施工人员进场进行安全教育，坚持特种作业人员持证上岗；如召开安全会议，在施工前期向员工通报安全情况，提a、安全技术公开制度；开工前，项目部工程技术人员和专职安全员理应d、对于电器柜等电器设备，在搬运过程中要防止倾斜、碰撞和损坏，f、施工设备必须定期维护，检测设备仪器在使用前必须进行检查，确g、因为施工面积大，施工采用临时电源，电线由专人维护。电气设备符合安全用电规定，使用前应进行绝缘、防雨措施测试；生活照明线路上应安装手持电动工具和漏电保护器。夜间施工应有充足的照h、电焊机上应有防雨罩，下应有防潮垫；主副线连接处有保护1、工期目标：如果我单位有幸中标。确保在开工后45个工作日内完成工作序列号项目名称计划时间(天)最短时间(天)1基础预埋件的准备522灯具材料准备，进厂23材料和建筑工人进入工厂214灯杆基础开挖、混凝土浇筑二十一二十一5灯总成326灯座安装327灯具调试、测试218竣工资料整理、整理、归档9竣工验收11不可预见的因素(天气)80工期预计45天，最短32天2施工进度管线图序列号日期6-10123456789认真向工人进行技术交底，下发实施任务清单，使工人熟悉图纸，了解每一PVC下线管预埋固定灯位→挖道路基坑→挖电池井→浇筑路灯基础→路灯组装→路灯安装→1、固定灯位：根据施工图和现场情况，以灯位间距35米为基准确定路灯的2、挖灯基坑和电瓶井：根据图纸，在路灯基本位置挖路灯基坑电池好。5、路灯安装规定同一街道、高速公路、广场、桥梁上的路灯安装高度(从基坑开挖尺寸应符合设计要求，基础混凝土强度等级不低于C20,基础内电缆保护管从基础中心穿入基础并超过基础平面由30-50毫米。浇筑钢筋混凝土灯具安装纵向中心线与灯臂纵向中心线应一致，灯具水平水平线应与灯头应固定牢固，可调灯头应按设计调整到正确位置，灯头接线应符灯臂、灯板、灯杆的螺纹应无接头。穿线孔或喷嘴应光滑无毛刺，并应使用绝缘套管或绷带，绷带长度不应小于200毫米。路灯安装用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属部件应热镀锌，防腐质量符合现行国家标准《金属维氏和努氏显微硬度试验》覆盖层(GB/T11373)以及现行行业标准《钢热浸镀铝工艺及质量检验》的相各种螺母应拧紧，并加装垫片和弹簧垫圈。拧紧后，螺母应旋出很多根据各系统部件的不同特点，由技术负责人制定成品保护措施，下达各施工部门。施工技术人员、部长和兼职质检员督促落实措施，质检部门负责检查照明施工a、埋设的穿线管和电池保护元件箱要保护好，开槽不能太深或太宽，混c、灯具在安装前应存放在库房内，取出时应轻拿轻放。安装多少应该取4现场施工要服从安排、指挥、配合、配合。现场材料、工件、施工设备应第一节设备与安装成品保护措施现场施工应由装修组牵头，成立成品保护小组，对成品和半成品的安装进行保护，制定方案，督促落实。4、运输和储存材料时，注意避免损坏表面光洁度。因为管壁被污染很难清洗干净，安装前应盖上一层塑料纸，安装间隙的开口处应临时密封。5、安装后的成品，如土建继续施工，应做好防护，以免造成污染。不允许攀爬、踩踏或在已安装的设备和管道上用作支撑。第二节降低成本措施1.对工程物资实行分质采购，降低物资采购成本。2、认真核算施工材料，落实定额分配，做好计划材料，减少材料损耗，降低3、做好机械设备的管理、使用和维护工作，加强机具使用，减少现场时间，4、加强劳动管理，合理安排人员进出，强化劳动纪律，提高机械化作业水平，合理安排现场临时设施和施工用水、电费，节约临时设施费用。6、精心施工，各分项、分项目尽快到位，减少返工和重复操作。7、半成品保护和现场文明施工，降低项目建成后垃圾清理成本。8、做好竣工验收及竣工资料及竣工图说明的收集整理工作，做好安装收尾工作，确保一次性验收合格，降低管理成本。9、行政办公费用的合理费用。10、加强工具设备使用管理，做到谁用谁负责，减少损失，节约工具使用费。11、做好技术先进性工作，避免因技术、机械、材料、组织、协调等因素的影响和干扰而造成经济损失。10、工程技术资料管理工程技术资料管理目标：以甲方档案资料归档要求为基本准则，做到标准、规范、准确。第一节数据管理基本规定1、质量技术资料的收集和编制与工程建设进度同步。从签订工程合同和施工准备工作开始，开始资料的积累、整理和核实，在工程竣工验收时完成工程资料的编制和备案。2、质量技术资料的填写必须符合现行国家标准、规范、法规及有关规定，反映工程质量，并保证内容真实可靠、数据准确、字迹清晰，签字手续齐全，非法计量单位废止。3、为便于工程资料的长期保存，根据有关文件要求，工程资料应采用不易褪色的书写材料书写和绘制。4、材料的整理和装订，要求文字材料以16张开纸规格为准。如果它们不够大，则应粘贴它们。材料中的金属物应清除。整洁，竣工图折叠成4号。5、每个项目的质量技术资料的份数一般要求为5份。工程竣工验收后，由公司领导根据合同履行情况决定向施工单位移交(一式两份)。需要办理交接手6、各数据编制人员应熟悉填写各种形式的工程质量技术资料的质量要求，并有权要求数据负责部门和人员提供相关数据；项目质量检验员负责对子项目的质量和技术数据进行验证；项目技术负责人对子项目质量技术资料负责核实；单位工程竣工后，负责全面验证，认为符合要求后，方可向甲方提交验第二节信息提供负责人和内容要求1、开工竣工报告(包括停工报告和复工报告)：5份归档材料一一填写，盖章、人员姓名不得以职称代替，签名、盖章完整。联合评审的项目名称应填写正确，分阶段联合评审应注明项目所处的阶段。图号填写