北京某奥运工程河道整治景观园林监理大纲中标

真诚感谢业主对我监理公司的信任，给予参加“***河道综合整治工程”的投标机会。我们深知本工程的重要性和艰巨性，本公司自始至终高度重视，我们十分珍惜本次合作的机会。接到该工程招标文件后，本公司多次组织人员对招标文件和总平面图进行了仔细认真的研究、反复阅看，并组织了专题会对该工程的施工距离长且要穿越****公园、施工管理较为分散作为奥运配套项目绿化、景观要求较高等特点、重点、难点进行反复研究，其目的是使监理大纲编制科学、合理，具有很强的可操作性和针对性。为了更好地进行监理大纲及投标文件的编制，使今后的工程监理实施更符合实际，更具科学性和针对性，本公司选派相关专业人员前往现场进行了实地察看和了解，并对现场及周围情况进行了解和拍照，获得了宝贵的图片和第一手资料，对场地和周边环境有了很深的了解，这对监理大纲的编制和以后现场监理工作十分有益。本公司通过认真研究招标文件后，针对本工程的土方、橡胶坝安装工程、绿化景观工程、桥梁工程、施工进度、雨季施工等编制了专项控制措施，虽然该工程为奥运配套项目，但我们在质量标准上将严格按奥运工程质量标准进行严格管理，确保安全、文明施工和环境保护，确保工程质量的“过程精品”。本公司以人为本，时刻教育职工要有居安思危的忧患意识、与时俱进的创新观念和艰苦创业的奋斗精神。公司通过慎重讨论，为本工程所选派的项目监理部人员已经全部拟定，该项目监理部人员承担过类似工程的监理工作，人员综合素质高、业务能力强，作风优秀、技术过硬，具有丰富的理论与实践管理经验。在工程上，本公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为工程服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主的服务范围和内涵，处理好与业主、承包商以及相关政府部门的关系，与业主、设计、承包单位密切配合，诚心诚意接受业主及相关政府部门在施工过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第一章工程概况及监理工作目标一、工程项目概况工程名称：***河道综合整治工程建设地点：北京市**区奥运村地区建设单位：北京市**区水务局建设规模：疏挖整治河道9公里；芯件橡胶坝2座，水闸3座、渗滤坝2座；改建交通桥1座，雨水口和景观渠口若干；同步实施河道景观、绿化，结合公园建巡河路，建设河道自动化监控系统和电气工程，结合闸站新建管理房380平方米。工程概算：11600万元人民币工程性质：河道整治工程资金来源：国有工期：2006-3至2006-8-31二、监理工作依据国家及北京市发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令；国家及北京市发布的关于工程建设的规范、规程、标准、图集；附经有关部门批惠准的有关本工优程项目的批准跪文件；汪施工图纸、工版程变更；宏建设单位与承艺包单位签订的堆建设工程施工疼合同及补充协惯议；石建设单位与监侦理单位签订的镰建设工程委托衫监理合同。洗三、监理工作岁范围和内容监理工作范围咏本项目设计图娘纸范围内的所终有工程施工监辜理，包括河道寒、金属结构、沫闸坝、管理房越、桥梁、景观巡、绿化、电气描及自动化工程次质量、进度、钩投资、安全进熔行监控，与工膝程有关的合同哗管理和信息管摩理及协调委托莲方、设计单位前、政府部门等柿之间关系等之渣所有监理服务恋。馋施工准备阶段寸工作内容跌免费为委托人毒进行各项设计卧咨询，与设计阻单位进行良好寻沟通，提出合诊理建议，检查占设计是否符合笼批准的设计任那务书和初设审耐批意见，评审位各阶段设计成防果并提出相应黄报告。协助委舌托方会同设计童单位对重大技掠术问题进行专吃题讨论和对优昂化设计进行讨恐论，保证各项职功能满足委托她人需要，完善蜻图纸设计。恭审核设计单位傻单位及承包单何位提出的技术胃方案、技术措墨施并提出相应捏审核报告；茎在施工图设计讯阶段，组织施应工图审查，对茎设计图纸中存铁在问题提出意土见和建议，以寒书面形式报委估托人，保证施截工图的出图质智量，以减少或剃避免施工过程雄中因施工图质放量而引起的施谱工图设计变更扰；晨在设计方案及扩图纸审查过程抚中，及时向委张托人提供审查骡报告，合理化哗建议和优化方怎案。猫组织施工图会胳审，审核施工扩承包人提出的胁会审意见，并请对施工承包人认会审意见中的骂缺陷和错误提夺出改进意见。冬施工阶段的工包作内容笋审查承包单位讨的各项施工准伶备工作；完检查审批开工扯报告；间审核承包单位烫提出的分包工痕程项目及分包泳单位的资质；予审查承包单位薄提出的材料和根设备清单及其启所列的规格与励质量技术要求查。蝴审查拟在本工洗程中使用的物贵资质量、产品申合格证书等，面必要时进行测择试和监控；痒审查承包单位酸提交的施工组锁织设计、施工脉技术方案和施药工进度计划，桑并督促实施；慎督促承包单位永严格按规范、脂规程、标准和硬设计要求施工该，严格控制工碗程质量；妇对隐蔽工程实动行旁站监理，科加强过程控制负，确保关键工厉序、关键部位脉的施工质量；牵为加强实体施课工质量的检查魄与验收，减少粉结构安全隐患扶，确保结构安丙全；家协助处理合同以纠纷和索赔事哭宜，协调建设叫单位与承包单粮位之间的争议裕；医在合同其它事碰项管理中，要绢加强事前预控例，坚沿持写“涉及时纠偏，充格分协商，公正师处盏理帐”退的原则；备督促承包单位朽整理合同文件普及施工技术档俩案资料；抵协助承包单位法对工程进行阶锤段验收，组织奇承包单位对工渡程进行竣工预像验收，并对工源程施工质量提旧出评估意见；专复核已完工程艘量，签署工程斤付款凭证，工确程变更增减预悼算的初审和竣纺工决算；目督促承包单位亚施工管理制度咐和质保体系的佛建立、健全与烤实施；钥协助组织设计知交底及图纸会析审，审查工程勤变更；奔抽查工程施工夜质量，对隐蔽阔工程进行复验圈签证，参与工股程质量问题的施分析及处理；枪分阶段进行进愉度控制，及时组提出调整意见注；池督促检查安全集生产、文明施巷工；谁协助组织与检责查工程动工前劫的各项准备工笨作；友保修期间如发轮现有工程质量指问题，应协助幻检查工程质量赖状况，按签订滋的工程保修合道同，属承包商里责任的督促其登保证完成。蜂保修阶段监理哨工作内容户负责检查工程免状况，鉴定质悼量问题责任，秆督促保修。钓四、监理工作波目标及保证措崇施讨我公司将按照京“巧守法、诚信、付公正、科双学浇”添的原则，以全图局观念，通过虽科学的管理、希策划和部署，垃对工程进行有悔效的组织、协浩调和控制，根浓据建设单位与仔施工承包单位亿签定的《施工怖合同》的约定筑，我公司将全百面履行《委托昼监理合同》的要承诺，为实现弄各项《施工合饺同》的预定目距标为业主提供槽优质服务。监担理工作目标分誉解为质量控制辩目标、工期控勺制目标、投资方控制目标、项饿目风险管理目按标。葱1.软惹质量控制目标她依据建设单位授同承包商签订主的《施工合同寺》约定的质量凉目标，并根据献《设计规范》秀、《建筑工程供施工质量验收辰统一标准》、羞《工程施工质都量验收规范》制等进行分项、执分部工程质量略目标的分解与婚控制。通过推名行我单位编制膝的《施工现场你管理规定》、松样板引路、三勇方联合大检查混、三方高层领勾导定期专题会载等措施，以工师序质量保分项裹工程质量，以昌分暮项工程质量保度分部工程质量魄，从而实现建近设单位与承包愧单位签订的合透同约定的质量掉目标。杂2.跑臣工期控制目标果：格本工诱程缎200两6友年舌8德月竣工的工期徐总目标，结合珠本工程的工期列紧、质量标准仙高、施工线路恰较长、交叉作限业多、设备质鱼量要求高等特摄点和难点，由毁监理主持编制仆施工总进度控程制计划，在总笛进度计划中按方土方工程、河佣道工程、绿化架工程及设备安犬装工程等进行访分解。加强对什关键线路上总表承包单位的施涨工控制点、分剖包工程控制点飞、设备材料供遮应控制点、设艰计保证控制点铸的管理，使它宿们有机地结合叙并保证施工总硬进度计划的有萝序进行，以阶喊段性分部位的杰分解目标保证松整体工程进度额目标的实现。混实现建设单位匠与承包商签订特的合同工期目童标。慌3议.惯造价控制目标牧以建设单位同穷承包商签定的犁承包合同价及扯其协议条件为归依据，建立本郊项目的投资控寒制程序与控制截要点，结合业诉主资金审批支前付的实际情况财，对承包合同菜价按工程进度暗进行分解，编为制《蜓**凝*隆河道综合整治筋工程资金使用爽计划》，为建绕设单位营造最袍佳的工程建设兆效益，实现合菜同投资目标。侵4继、安全控制目享标恋在施工中题,总始终贯阵彻锦“免安全第一、预喉防为盲主巩”粮的安全生产工陶作方针，认真汤执行国务院、蛇建设部、北京漫市关于建筑施赛工企业安全生盾产管理的各项滨规定，把安全角生产工作纳入惧施工组织设计独和施工管理计构划，使安全生辽产工作与生产棋任务紧密结合积，保证施工人萄员在生产过程牢中的安全与健抛康愚,刑严防各类事故置发生，争趣创狮“薄北京市文明安骂全工态地铺”汽。凭第二淡章败由本工程的特点坦、重点与难点承本工程特点及油难点现场情况姑习蚁本工程位于童*央*竿区沸奥运村地聪区术假。因路线长对敢周围住宅楼、丹办公楼、道路愧和其它施工项棍目影响也较大搅，所以应将沿该工程管理重感点放在文明施棍工、环境保护晌、现场周边安泄全等方面，如拳何通过严格的勤管理、有效的影措施和科学合哭理的组织施工驻以满足各项要轻求，将成为本啦工程重点管理说和控制的内容萄。土方施工撒本工程有河道拴治理路线较长音，有清淤、围研堰、修整边坡巡，新开沟渠，咱土方量较大，任在施工前应有呀详细的土方调将配计划，注意乐土方填筑、开前挖平衡施工，前减少土方调运肺量。倡本工程包含多梳项零星工程，首材料、工艺较尿多，在施工中祝应按照选材、报做样板、鉴定丘、订措施、工渔艺操作，再交柴底全面施工的趴程序进行组织爹。列绿化景观工程渠的主要难点分尚析控狼4.忌1积因园林绿化随华水系而建，山非水地形复杂多掘变，绿化景观布处于这样的条罪件下给管理提伸出了更高的要艰求，特别是施熔工准备期间，圾要重视现场的贿科学布置尽量爸减少施工用地坛。追4.份2泳植物种类繁杂缠，乔木、灌木焰、地被、水生幕等本工程都有芝涉及，各种植哄物习性差异较财大，立体条件盖较差，为了保或证其成活滥和旗顶生长，达到设共计成果，栽植亩必须遵守操作求规程，保证工配程质量。粘4.尺3闻本工程将穿越虑奥运森林公园垂，绿化整体要弯求应符合森林胜公园生态保护郊和生态恢复的摊要求，保持与鲁森林公园整体龟整体绿化规划专的统一。砍4.鉴4碗本工程绿化工仍程主要依托河纺道治理进度安观排，将错过春隶季最佳的栽种芹时间，需要突注破季节限制进贫行反季节施工写，这就为苗木煎进场检验、修籍剪整形、后期端养护提出了较玉高的要求。亩5行、电气和综合公布线安装工程券的主要难点分张析揪1惰）鉴于本工程痒电气工程的特锐殊性：施工范牙围较大，弱电栗线路长。因此宵监理应做好如忙下几项工作：棋①稻应对施工设计释方案做好审核甲工作，要求：精收集为弱电安干装的土建、安差装等设备的有欲关数据，排除僻相互专业的干臣扰和影响，并恼依据工程变更安程序进行。做霸好设计图纸交忘底工作，使施迫工单位能作出杰切合实际的、影有针对性的施秤工组织设计。侧②失对进场的材料糊、设备等要依欧据图纸和标准炊对其进行检验孩，确保材料的辜安全性和可靠昌性。严格按规屋范和技术要求颜进行设备调试批和检测工作，斤所有设备的工首作状态均应处燥于监控之下。帐2冻）接地系统和旁防静电系统及拘设备安全运行持及人身安全的朵保证，对弱电算系统尤为重要域。对材料使用碌和接地系统各续环节的工艺要精求符合规范标感准，做到色标皆要清，测试要笋准，其接地阻疲值必须达到设说计要求。跨3伪）综合布线系设统是所有弱电硬系统可靠运行某的基础。重要俊工作是丰要做好施工布裂线和数据检测糠工作，要求合盲格率必须达脖到纵100渐%厅，检测时监理左应旁站，做到趋数据准确可靠荷。梨4劫）机房设备调逆试工作是监理化工作的重点，式要求机房设备絮必须能保证连托续运行，可靠丰地工作，同时云机房的防尘度蝴和噪声倍数要秩符合设计要求抽。有屏蔽的要帖达到抗干扰要邀求，保证数据肯可靠传输。暮5东）安防监控系蚁统：此系统是抓本工程中较重摘要的部分，它医包括摄像、传胶输、控制、图劝象处理和显示粮，要求做到：莲所用设备必须腔符合设计要求即和功能使用要待求。毫6廉.诞高标准的质量估要求透该项目的多项膝工程为隐蔽工屿程和外围形象蠢工程，这就决鸡定了该工程严统格的质量标准研，如何通过严畅格的过程控制铃、程序控制和砍环节控制，通臭过上“公过程精稍品糊”辣，把该工程建暮造成为一流的祥艺术精品，确餐保实现施工合耗同约定的质量千目标。巷7粘.停阶段工期及总筒工期的紧迫性邻要求狮磁助本工程计划滴在膀200渣6焰年面3貌月份开工岗，惕200粘6幼年膀8肝月竣工，因土何方工程较多，钻并且在森林公饶园施工易受其卫它在施工程影献响，且施工期附多在雨季等不搅利因素，而且川要实现各阶段订工期目标有一嫂定困难。工期揭紧、任务重，蒜如何通过人、图财、物力的投翅入和有力的保分证措施，进行财科学的策划、膝组织、管理，止高效的协调和朋实施、有效的题控制，通过严晨密紧凑的计划绿管理，使工程司按照业主的要锦求如期高质量页完成是本工程兰十分重要的。保对监理综合能抵力的高标准要坑求评由于该工程实岔行工程监理制艺，除总承包单驼位外，将有众律多的分包单位盾进行交叉施工物，因此如何珍母惜业主赋予的呈权力履行监理虫责任、权力和糊义务，站在工铜程全局的角度隐对各专业承包隶商进行通盘策粥划、高效组织礼、管理、协调棉和有效的控制泳，是该工程实伶施十分重要和纲艰巨的任务。扎第三染章扬动于建筑精品工程址的策划筑一、加强公司撇对项目的服务窝控制与监理公司总工田办、监理管理听部已确立以培灿训、服务拉动贞项目质量管理纳的策略，根据闷项目监理部的历管理重点，坚醉持有计划、有贱系统、有针对贱性地开展服务粘工作，以求实贯创新的思想，给全力围绕服务笨控制的职能翅和坦ISO900箭1室程序文件要求蹦，为工程监理拢提供全方位、角高品质的服务释，以提升企业骨质量保证能力骗。实践证明，妻公司总工办、红监理管理部的疫质量服务控制恒是项目施工质只量和工程创优位成功的巨大推代动力量。纵监理总工办、趟监理管理部对锅管理和服务工伏作可体现在管要理策划、目标护管理、方案制膨定、过程控制躁和持续改进等买方面，使公司增对项目监理部润的服务控制能乒够实效、系统血，作晒到眼“劝急项目之所急睁，想项目之所臭想撑”怨。石二、建筑精品昨工程目标的策冷划与管理目标确定蚁目标管理是整戴个创优活动的编开始，根据工予程总体质量目乌标、工期目标踢、业主的要求冶和安全文明施恢工目标，结合央本工程的具体况情况和特点，府确定工程的各对阶段目标，还简要将质量目标兵层层分解，落兵实到各分部、愿分项工程。围今绕目标配备相销应资源，一方谷面要充分考虑盖目标的实现的医难易程度，也泰要考虑工程造纪价和社会影响粮。目标是指引豆我们前进勉的方向，目标厌的确定要有科董学性和可行性峰。搁建立完善的项陈目管理体系糊我公司组建的瘦项目监理部，叨对每个专业、抖每个岗位的设从置都较为科学名合理，职责分柏明。人员选配庄上由有创优经段验、组织能力扑强、有责任感糠、技术过硬的收管理人员组成愁能打硬仗的项迅目监理班子。允在项目开工之既初，我公司将滚对项目监理部室将建立完善的冲岗位责任制，杂明确每个人员猎的责任，并签面订相应的岗位崭责任状，与个仙人收入挂钩。醉形成一个由项肚目总监为主责帜任人，总监代导表监控、各专鲜业负责人执行管监督，各监理卫工程师严格监愚理的网络化的午项目监理组织领体系。堤建立项目质量突监控程序储在项目监理部童入驻施工现场攀后，我公司将拌建立一套从工耳程的开工、施密工过程质量控萌制、工程竣工择验收到工程保英修全过程的项慎目质量监控程负序。驱工程质量计划简、项目创优计错划、质量检验劫计划等的编制疲项目质量计划土编制的目的是炉为了确保制定池质量方针在工保程施工过程中葡自始至终得以大认真贯彻执行猛，并通过严谨声的技术管理与宇质量保证措施率最终确保项目宿质量目标的顺练利实现。我们樱将结合本工程稠的具体情况，富将质量计划分裕为基础阶段、耻主体阶段、装县修安装阶段竣鲜工阶段来制定号和实施。坑三、工程质量载控制赵进行质量意识佳的教育潮增强全体监理只人员及承包单灰位管理人员的愚质量意识是创累精品工程的首饶要措施。工程谈开工前针对本矮工程的特点，畏由总监理工程气师会同承包单拖位项目总工程欠师组织有关人臂员编写本工程柴的质量意识教粱育计划。计划泰内容包括质量醉方针、项目质挽量目标、项目滨创优计划、项醉目质量计划、完技术法规、规膊程、工艺和工辆程质量评定标周准等。通过教萌育提高各类管乓理人员及分包迈单位施工人员率的质量意识，怀人人树立百年耻大计、质量第飘一的思想，并验贯穿到实际工来作中去，以确爆保项目创优计睬划的顺利实现隐。圈加强对图纸审微核和规范学习稼严格按规范施值工的工程才是帐精品工程，如焦北京市结构长革城杯的一个重爹要宗旨甘是泪“兰学规摘范易”宅。项目监理部万、承包单位项系目部应定期组摊织技术人员、蜂现场施工管理诞人员以及分包拳的主要有关人调员进行图纸和据规范的学习，银做到熟悉图纸趴和规范要求，钞严格按图纸和议规范施工。同失时也给图纸多嫂把一道关，在夏学习过程中对钞图纸存在的问滔题及时找出，件并将信息及时喘反馈给业主和窑设计公司。加强合同预控萍合同管理贯穿苍工程施工经营何管理的各个环荣节，合同是约玉束自己也是保粥护自己必不可避少的手段。我伞们将会特别注露意业主、承包院单位对分包的坏选择，比较各篇分包价格、工尖期、质量目标上，细化合同的宗内容，要求将扇对分包的质量辉要求写入合同期中，合同内容吸要力求全面严旱谨，责权明确单，不留漏洞。引施工组织设计遥和方案为龙头夜，建构创建精施品工程的技术辞基础。启开工前，项目乡监理部将需要居编制的施工组硬织设计和施工从方案的清单传装给承包单位，讽并明确时间和拌有关要求。施浑工组织设计和蒙施工方案在定峡稿前，由承包堆单位召开专题国讨论会，充分萄参考有关部门渔及分包的意见币。每个方案的嚷实施都要通过危方案提康出舅—密讨偷论疫—妥编胁制蹲—败审肢核植—叹修医改兰—呼定曲稿芬—榆监理审肚批政—找修翁改鉴—疫交挤底纵—将实施几个步骤龄。方案一旦确塘定就不得随意肠更改，并组织盲项目有关人员艘及分包负责人衫进行方案书面香交底。倘施工中有了完验备的施工组织雅设计和可行的浑工程方案，以丝及可操作性强苍的技术交底，拴就要严格按方什案施工，从而新保证全部工程霜整体部署有条趁不紊，施工现脱场整洁规矩，紫机械配备合理男，人员编制有哗序，施工流水楚不乱，分部分嫁项工程施工方么案科学合理，问施工操作人员苗严格执行规范秃、标准的要求踢，有力地保证炮了工程的质量听和进度。费建立过程控制质的有效制度哨5.鞋1恰建立质量例会设制度、会诊制枯度、讲评制度惩由项目监理部脱总监代表定期棋主持召开质量罪例会制度、质枪量会诊制度和摸质量讲评制度栏，要求承包单隐位执行经理、滩技术负责人、迅专业工长、分厕包技术负责人与、班组长参加遮，由总监代表进就上周工地质绕量动态作一全剩面总结，指出甘施工中存在的辰质量问题，由戏承包单位提出重解决这些问题棕的措施。措施毫要切合实际，蒙要具有可操作被性，需要整改歌的部位应明确葱限期整改日期明，并要形成会律议纪要，以便孟在召开下次例俭会时逐项检查隔执行情况。罩5.聚2物建立样板制度拆在分项工程施恶工前，由承包房单位责任工程摔师依施工方案有和技术交底以毁及现行的国家手规范、标准，赵组织进行分项叙样板施工，在介施工部位挂牌课注明工序名称监、施工责任人涉、技术交底人体、操作班长、骡施工日期等。钱可将每一层的霜第一个施工段塑的各分部分项剪工程及重点工纯序作为样板，金由专业监理工趴程师共同验收社，样板未通过寇验收前不得进肿行下一步施工物。同时分包在葛样板施工中也扩接受了技术标发准、质量标准翁的培训，作到住统一操作程序忌，统一施工做究法，统一质量券验收标准。胆5.葛3愤建立奖惩制度惕实行奖惩公开健制，制定详细燕、切合实际的维奖惩制度和细渡则，贯穿工程焰施工的全过程什。由专业监理盐工程师和工长踪组织有关人员货对在施作业面伙进行检查和实小测实量。对严奖格按质量标准就施工的班组和盏人员进行奖励锦，对未达到质傍量要求和整改获不认真的班组词进行处罚。扮施工组织设计席、方案的管理梅与落实宴施工组织设计叮、方案应按照然监理规程进行菊报审，经专业双监理工程师及裂总监理工程师沫审批同意后方眠可执行。施工李组织设计、方浇案一经审批，袄承包单位必须丢严格执行。在笼施工过程中，枝如遇有与原方哑案不同时，更应及时制订、解修改或补充方叨案，并履行审陷核、审批程序执。权施工方案调整锦变更索引表惭序号野页码莲章节号冒更改内容淋更改人丧日期前更改单号给备注荐在施工组织设柱计、方案、技荡术交底的管理汇上，我监理公堵司总结的经验夜就瘦是分“俱凡是有详细方忙案和严格落实警技术交底的分板项工程，施工默质量就能得到秩很好保证；凡稳是没有详细方疑案或技术交底静，或落实技术嘴交底不严格的线分项工程，施村工质量容易出锈现问气题泼”抖。从项目一开甚始，就要特别屑重视技术管理币力度，应建立套三级交底制度通，即承包单位喷项目总工向项早目全体管理人柏员进行施工组目织设计的交底鄙，方案编制者号向现场施工管叨理人员进行方虚案交底；现场敌专业工长向分浪包施工负责人帅交底；分包施忌工负责人向操粥作人员交底，皆并由专业工长贱监督执行。瓶7撤、采用先进的疯仪器设备进行岸监控极四、我公司承卫揽该工程的优坐势燥（一）公司的升技术优势垫我公司有一个辱由设计、施工瞒、工程管理人揭员组成的具有态丰富技术、管蹦理经验的专家烤顾问组。在设害计阶段，对优脆化设计、新工壮艺、新材料的踪选用，向建设耐单位提供建议渠。在施工阶段满，对施工组织临设计、施工方份案、总体进度裁计划，按照建晨设单位总体工掉程目标要求，烧提出我们的建古议和意见。必毛要时，我们将驾独立进行编制龙，要求工程承缠包单位接受并驻执行。闹在多年的监理籍实践中，我公婆司已形成概了乞“安材料加工订货皮信息叫库谨”霞，对常用的材哲料生产厂家、菊产品价格、供摔货能力、产品凉质量均有详细抬的记录，可随咬时提供确保材梨料质优价廉。滴根激据氧“涨监理规失程趣”蹲的规定，监理溜单位作喇为俯“蹈施工现场的唯谢一管理爬者富”摘，为实现建设数单位的各项目省标要求，我们蓬将根据工程的书实际情况编旺制似“畅施工现场管理殊统一规寒定吉”轨约束参建各方生，从组织、程嚷序、技术、资备料的科学管理逝上提出明确要胁求，作仪到基“咬规范化、程序散化、文字化和面数字燃化诊”捷。养1昼、公司保障和资项目监理部的三建立阅1.真1盆我公司已配备宗了一支强有力齿的现场监理班鹰子，公司各部撤门统一协调，堡为项目监理部赢提供充足的工闭作条件和技术纠支持；寸1.选2葱根据本公司揭ISO900宁1疏质量保证体系汇程序的要求，熔定期对本工程除项目进行检查叫和控制，保证痛工作标准在本禽项目上得到执杰行。梨1.似3诞依据本公司《租建设工程监理克工作制度》对耍现场进行制度丹化、程序化、尖规范化管理。贤2柜、过程质量的急预控高2.缘1驶《施工现场管元理统一规定》舞的发布和工作甜制度的建立炼工程建设是一慈系列的有序活陪动，作为承包藏方和管理者，菜所面临的关键述就是前期工作谜制度和流程的指建立。《施工喷现场管理统一慈规定》报业主亏批准后，将对参工程报验、资养料、支付、会粪议等的管理有返章可循、有据铁可查。项目监叔理部的工作重押点就是进行解沉释、宣讲和贯级彻执行。敲2.宜2失认真审查施工黑组织设计、专扣项施工方案邻针对承包单位衬编制问的啄“席施工组织设棕计洋”涂、杂“矩专项施工方泰案省”壤，监理单位审弱查其是否有指摔导性、部署性翁、操作性，使例这三者互相对冒应、衔接、交钟圈，符合规范然标准要求。开2.之3晋监督和审（抽扔）查承包单位酸的技术交底树施工技术交底嫌的审（抽）查蛋制度，是确保么承包单位对每吊道工序开始施展工前，向施工倦人员进行技术宝交底。监理工廉程师随时参加出承包单位技术夹交底活动，明苗确疯“缓干什安么默”蛛、声“丘谁来幅干刚”国、朝“椅怎么询干塞”她和券“饺质量通病注意顶事洋项叔”赛。达2.统4基认真审图，明肯确控制要点反认真进行施工其图纸的审查工金作，消灭影响怒工期、质量和应投资的图纸问万题。同时找出谋施工控制中的杨重点、难点，邻制定出相应的怀施工措施，防伙止施工方案不踪周或遗漏等问娘题。鸟2.始5弦完坏善缺“盾工程材料使用后统计兔表乎”刑的工作。不3刃、加强过程控扬制，失创类“召过程精喘品慈”盟，艺保泪“屠产品精洁品棒”半3.雨1连坚持高标准、蒙严要求、科学称管理，监理工讨作服务到位、肤人员到位，不册因监理原因而吹影响施工正常结进行。目3.登2证施工中以预控哀为主，帮、教诸、促、监、管新相结合。猜3.痛3急推颈行受“勤样板引呀路银”齿制度蚀要求施工单位海做宇“室样板实施计来划傲”拣，建痛立狱“帐样板层、段、钻项、帜间轧”攀，样板工程经踪验收通过后，赔再展开大面积坐施工，不符合祸样板的质量标乳准，即为不合在格产品。羞3.价4错利用评比、曝货光、观摩等方多式，举行工程少建设竞赛等阶瞒段性活动，以恩提高工程质量明和加快工程进岸度。蹄3.涌5肠检查施工单位旋质保体系的运喝行情况捕使承包单位质顿保体系真正落据实到人，对不年称职、不负责配人员，坚决清溪退出场，以管团理质量保工程恨质量，以工程餐质量保总体进它度、保工程投克资。知3.玩6蒙实捎行裙“倒三检一确练认享”美制度涝施工单位每道牵工序完成后，典做到检查上道榜工序、保障本级道工序、服务搅下道工序秘，食“烟三栽检百”核合格后书面报奇监理验收确认伞。监理分二步旱进行确认，先将查验报验资料锈，再到现偷场慕“边实测、实恶量脆”极，达到标准后喘，签字确认，棋批准进行下道联工序施工。帽3.客7革推行联检制度激保证工程质量尚监理在进行巡蜻视、旁站、抽岛检和平行检验罚的基础上，将粥建立联检制度风，即定期邀请具业主参拨加旦“锡工程质量、进绍度、安全、文通明施工联合大惑检素查誓”粘，目的是提高妙监理、施工单革位管理人员的阴责任心、工作快质量，督促解蝶决施工过程中蜂的问题或缺陷芦。碍3.捎8轿实行现场会诊盛、专题会制度疾监理单位根据挨现场出现的问遭题，不定期主佳持专题会或现袜场会诊，提出晃有针对性的解膨决方案，避免堤只提问题，不挺解决问题。普3.羡9达建立资料收集团和归档系统，锡确保档案的真判实、准确性。颠工程档案必须槐真实、准确地桥反映工程建设颂情况，这是对桶档案管理的基每本要求，也是美工程进行评优驱的必备条件。炼监理将执巴行罢“敲1诉0成号文疗件贝”搜对工程档案资处料进行有效控善制，杜绝工程谱资料和施工进率度脱节。亮3.1陈0吉计算机推广、摩应用和信息化端管理技术太计算机技术的脾应用是项目管丛理最为先进高愧效的现代化管痕理手段，具有钉准确性、可靠量性、动态管理跃和可追溯性。篮有效有序地对铺工程的每一环鹊节进行指挥、糊管理和监控。娃项目监理部在疯实施过程中，关应用厅建设部推广的皮《规范检索系肝统》，大大节周约了在众多图驴书之间翻册寻允找之时间。先谈进的域CA胶D伪设计软件，可尊以让项目直接喂进行段图纸二次深化睬设计等。建立怖工程项目管理羊信息系统，垫以网络为支撑涨，以工程项目唱信息管理为核谨心，做到建设冒单位、设计、爪施工、质检部赴门，信息数据际共享。炒（二）业绩优煎势似我公司年承接竞的监理工程建蓝筑面浑积招30匆0诱万平方米。历辆年来获得国家自优质工程鲁班毒奖、北京市优爬质工速程萌“伟长城肤杯忧”也、拨瓦北京市优质工朽程、北京市结蹦构长城杯等奖办项。在水利园识林方面我们承针接过大羊坊沟刺改造、大羊坊爽沟疏浚、顺义谎箭杆河改造、痛门头沟区园林她绿化工程、西肢山疗养院个工辽程等，积累了地较丰富的经验由。努（三）服务优撇势部公司始终洗把北“狮服务质量第一雪，社会信誉第场一赔”烤作为企业发展堵之本，通眉过亭“妥三标一体蛙化萍”擦认证，实现了站监理工作的标工准化、规范化吓、程序化。坊为建设单位提通供全面的综合淡服务，认真细段致的全面管理银，及时准确的粗各方协调。微在施工的整个禽过程中，没有电节假日，现场粮监理人员流将庙2链4供小时为工程服悟务，配合、监这督施工单位做俘好工程。要公司领导将定集期走访建设单剂位，征求意见肃和建议，以利漠于我们更好地度服务，进一步蛋完善我们的工善作，体现有公可信力隶的明“营方努正依”拦企业形象。霸（四）政府部垃门合作优势该熟悉市建委相披关业务的程序刻和手续。协助税建设单位办理收工程建设的相降关手续。酷公司从事监理酷工弦作宋1采0横多年，通过我芹们不懈的努力辅和认真、细致米的工作，取得等了良好的社会陈效益。同市、得区各级质量监窑察部门，建立艺了良好的信任迁、合作关系，铜由我公司监理慈的工程项目，贞可以得到质量泽检查部门的认哪可。踪公司同政府检籍测部门，建立缸了密切合作体及系，对工程使签用的各种材料临、设备可以得润到满意、放心术的检测结论。奋第四怒章伶蓄哭项目监理部组眯织机构辛一、项目监理腊部人员配备送具备合理的专贡业结构抵项目监理部将灾在本工程的施慌工阶段，实闷行委“央四控、二管、垂一协枣调锣”院的任务，本工锦程包括土建、符水利、给排水泳、强弱电、绿咱化等专业门类朋齐全。所以必叠须配备各工程仅专业的人员，风还必须配备经犯济管理、信息绩管理、安全管留理方面的人员校。所以从专业纠结构而言，该冰项目监理部是堪系统完整、结麻构合理的，与陶承建的工程是咐完全适应的。沫具备了合理的混技术职务、职池称结构嫩针对工程的特旱点，本公司选逗派了高水平、山高层次的监理舰人员组成项目雕监理部，监理降部人员全部由圆中、高级工程蹄师组成。他们核不但熟悉法律赚、法规、施工预规程和监理规添程、施工技术陕，而且熟悉经寨济管理，对于州实现合同规定旷的质量、工期未、造价之目标搭，能够做到业全主满意，承包冤商服气。杯年龄结构搭配猪合理眠监理部成员的现年龄组成梯度谈合理，老、中蓬、青结合，最蓝高搭6民0植岁，最视低约3程0枯岁。既有长期惹从事工程建设把而经验丰富的医老专家掌舵，拥又有朝气焕发贞的青年技术人跟员在一线严格斧把关，既有能营分析而解决复弓杂技术难题的挣水平，又有勤你奋巡视在现场猾检查工程实体画质量的干劲，哗由这样的监理帖班子工作在施栗工现场，完全翻能够胜任业主关委托的使命。赛监理人员的配砌置针对了本工盾程的特点酸为保证工程的贴需要，土建、耐电气、绿化等岭专业人员均在搜二人以上，以张保证工程进度愤的要求。本工屋程质量要求高志，针对工程的这特点，本项目起监理部配备人虾员均监理过类怜似工程，而且酸抽调部分监理另过长城杯、市柳优质工程的监腔理工程师充实烫到本队伍中，左目的是加强本恶项目的监理工湖作。虹项目监理部进坛行全过程、全塔天候的工作服臣务鸦项目监理部的绿人贼员渡2花4齐小时工作在现楚场，因为要全傅过程地监理好雀工程项目，监井理人员必须盯磨在现场，实气行束2袄4垂小时连续监控无，因此，该项纯目部的人员夜穿间安排人员值曾班，对工程实坏体的重要部位蜜、关键工序进紫行旁站监理，酱连续监督，积季极配合施工过拣程的进展，对券于每个分项工晋程的验收、签吹认，做到随叫绘随到，不论白反天还是夜晚，挡为保证工期目克标创造方便条贸件。除此之外隙，对工地的文撞明施工、安全迁管理，也必须骂周全考虑，全徐面监督施工单虑位落实到位。丹项目监理部注引重监理人员的狼学习与培养垃监理部的全体过人员，注款重哪“多三、三卷制周”淘的培养和学习矿。即三个水平建：政策水平、别业务水平、技哑术水平；三个敌能力：即综合卷能力、组织能雁力、协调能力柏；三个意识：责即超前意识、斗动态意识、全兼方位意识。都霸能从全局出发然，一切为业主枕所想，将自己五的全部聪明才对智，都用在为团实现三大目标躺，即质量目标字、工期目标、乌投资目标上来系，在业主的支叙持信任下，做棋好监理服务。辜公司对项目监先理部实施严格纲的考核评审乡公司有严格的击考核制度，对默项目监理部的吃监理人员每年疫进行两次严格杂而全面的系统浊考核，从职业想道德工作作风骤、技术水平、罗服务质量等客爆观、全面、科槐学地进行打分酱，与奖金挂钩删，奖勤罚懒。味确保每个人的现责、权、利，渗在全部监理工黑作中得到贯彻绳和实施。遗二、监理组织桃机构操作实施系统技术保障系统决策管理系统总监理工程师质量控制组投资控制组信息、资料控制组监理公司总工办监理管理部操作实施系统技术保障系统决策管理系统总监理工程师质量控制组投资控制组信息、资料控制组监理公司总工办监理管理部进度控制组总监理工程师代表安全文明施工管理组崭三、职能部门贸职责分工首监理组织由管谜理决策系统、糕技术保障系统孤、操作实施系鱼统组成，在总真监理工程师的述统一领导下，分各职能部门有哄效运作。膝1土、管理决策系龄统盏管理决策系统涂由总监理工程赤师和总监理工剖程师代表组成券，负责工程项懒目的质量策划载、进度审批、忧投资签审、合但同管理、信息竹处理、对外协倚调。狱2芦、技术保障系贴统掉技术保障系统刃由专家组成，追负责解决工程型项目出现的重山大技术问题，罪是项目监理部袜的技术后盾，子保障工程项目昨达到经济上可轮行、技术上可鸟靠。歉3泡、操作实施系才统科操作实施系统睛由质量控制组酱、进度控制组毁、投资控制组言、安全文明施劫工管理组、信敢息资料控制组清组成，负责工康程项目进度、袭质量、投资、棕合同和信息、酸安全文明施工夸的具体控制管惹理和信息收集闭。狡质量控制组及应进度控制组：逢负责施工过程幸中施工质量、罪进度控制的全虏部工作，主持塌施工过程中质品量、进度的协惩调工作。迹安全文明施工挠管理组：负责栏整个施工现场残安全文明施工捐管理协调工作顽，安全监理工铃程师对工程安旱全施工情况每海天进行两次以次上检查，发现蝶问题及时通报圾承包单位，限约期整改。穗投资控制组：朝负责合同管理粒工作及工程的员投资控制工作殊，审核承包商昂提交的预算，葛审核完成的工洁程量和进度款辆及进行工程竣烛工结算等。娇信息资料控制添组：负责工程窄监理过程中所梨有资料信息的舱收集、整理、贷归档、提供工费程有关技术资特料剃,酒完成监理过程普中的文字处理恼工作，负责收推发文件，负责缩现场的行政和达后勤工作。泼第五限章纽崖倘对本工程施工饼准备阶段的策丘划蒜“仅技术先行，样榴板引葱路堂”燕是我公司施工两监理的特色，循本工程在准备列阶段将根据监孤理大纲编制监煮理规划，制定巨详细、有针对气性和可操作性额的监理实施细闪则，在施工中释加强与业主、网承包单位的合港作与协调，积改极主动地为业方主服务。慧（以框图说明墙）电成立监理机构颗并进驻现场蛮土方、护坡及赶地基加固工程各工程开工前童分析掌握地质乐资料情况融监督、旁站、颈记录施工全过净程讨试验、验收、精签认处理后的榜结果布熟悉图纸、参赞加设计交底、羊提出问题甘充分准备第一掏次工地会议内武容窝分析、推敲、级审定施工组织密设计腹认真查验施工纵测量放线成果材按监理规程要甜求做施工监理芬交底流核查开工条件略并发布开工令长第六章、工程歉施工阶段质量新控制贡本工程质量标笋准高，本另着闪“颤技术先行，确栗保质垄量用”热的原则，在工墨程施工前，监断理工程师要充闸分吃透、了解稼业主的构思和盛功能要求，在错熟悉图纸的情止况下，用专业加语言编制监理慈规划和监理实沿施细则，针对记工程特点，难追点进行专项控赶制，对施工单岔位的施工组织喷设计及其他专窜项方案（土房筑施工，橡胶坝刑施工、围堰施担工、园林绿化蜡施工、水、电美、设备施工方沈案、雨施方案摆等）严格审批殃，并根据我公狠司监理过的类站似工程所积累姐的经验向业主粪及施工方提供绢合理化建议，略以达到质量、命工期、造价的腹最优值。在工领程施工过程中给，对关键分项鸦工程、重要施车工部位必须实脑行旁站监理，归并认真做好旁邻站监理记录，壳以加强工程的殖事中控制。虾一、工程质量净控制的原则阶以施工图纸、豆施工工艺规程悲、施工验收规返程、工程质量岁验收规范等为福依据，督促承碰包单位全面实将现施工合同中兼约定的工程质长量目标。艳对工程的施工筐全过程实施质蹄量控制，并以棋预控为重点，扭以工序控制为鞭基本。痛对工程项目的鞋人、机、料、若法、环等因素加进行全面质量巧控制，监督承眉包单位的质量嫩保证体系落实垦到位并正常发喇挥作用。唱严格要求承包率单位执行材料储复试、施工试洪验及设备检验餐制度。刮坚持不合格的逢建筑材科、构头配件和设备不具准使用于工程浴。昼坚持本道工序赞未经验收或质全量不合格，不党得进入下一道听工序。功工程质量控制快是工程项目监恢理工作的核心羊，监理工程师笑应以预控为主珠，加强过程控睬制，以饱满的核工作热情及丰续富的工作经验叙，确保工程的氧质量达到预定梅目标。絮二、工程质量迎控制的重点胸毅绞重要的分项、圆分部工程和关帆键部位是工程刑质量控制的重症点，本工程重语要分项、分部前工程是地基基六础，主体结构某钢筋及混凝土倡，管沟工程，膏主体结构混凝长土要力争达到盏清水混凝土标抹准，装饰工程僚质量标准要高泽于规范要求。根话妇关键部位如地衰下工程防水、榜钢筋砼结构的泊梁、柱节点，踏箍筋加密区，帜钢筋接头，土赶方回填、卷材铅防水层细部构相造处理、以及蒜水、暖、电、狗卫工程关键部捆位的安装等。兵三、工程质量目控制的方法足质量控制要以敲预爪控芝(牙预腐防挡)投为主。健监理要对施工久全过程进行全宗面检查，及时窑纠正违规操作蕉，消除质量隐赤患，跟踪质量辨问题，验证纠盈正效果。翼采取必要的检辞查、量测、试段验、观察等手窄段，以验证施捉工质量。柔对关键部位和墨重要工序的施训工过程进行旁鼓站监理筒,睁具体参美见只“纤旁站监理方梁案担”踢。威以工序质量保炸分项工程的质泉量；以分项工精程质量保分部脏工程质量；以仰分部工程质量馒保单位工程质楚量。欢严格执行施工怪试验、进场材尚料复试，监理脏抽检试验及现滚场有见证取样造送检制度。隆对不合格的分翁包单位及不称亡职的承包单位辟人员建议予以镰撤换。阵工程质量的事们前控制扩要熟悉和掌握佛工程质量控制坐的依据痛施工图及其说州明文件；驻建筑工程施工芹质量验收规范姿、规程及质量斤标准；狗施工图会审及体设计交底的记睛录，工程变更匙；件有特殊要求的症分部工程，应蹦要求有关单位登提供施工程序贴、验收标准、腿质量指标等。所核查承包单位居的机构和质量遵管理体系碌核查承包单位叔机劫构喝(跑项目经理浊部锦)暂的设置，人员变配备，职责与著分工的落实情为况；气查验各级管理袖人员及专业操较作人员的持证咏上岗情况；川督促各级专职柏质量检查人员必的配备和上岗挑；阶检查质量管理庄制度是否完备李健全。纹3.无甩施工现场的检婶查验收抚现场障碍像物期(扩地上、地下、紧架骤空开)引拆除的检查和食验收；辉现场临设保障春。仰四通一平的情午况界4.饿参审查分包单位赢的资质镇承包单位选定匙的，或建设单炮位直接选定的说分包单位，应鹅将分包单位的艇资质资料及分诊包合同送交项巨目监理部审查狗。资质资料一亲般应包括：欢企业等级证书宇；营业执照；灵专业施工许可疑证；（包括安蒜全施工许可证技术能力；人员配备；机械设备；实际业绩；财务状况；领导层状况；赶企业信誉情况趁；窑境外企业应有束在国内承包工敬程许可证；其断它必要的资料木。翻如发现分包单睁位所报的资质还资料有伪造不偏实情况，对该扁分包单位不予链核准；如虽经丰核准，但在今初后实际工作中可认为分包单位浩不具备承担分啊包工程能力时药，可提出辞退跃该分包单位，根承包单位应予淹执行。逃项目监理部应具组织人员对分掏包单位的资质根资料进行调查后核实，如同意粮使用该分包单研位时，应书面星通知总承包单串位或建设单位控，并正式签订尸分包合同。著未经项目监理躺部审核同意的烈分包单位，不肠得进入施工现种场。烧5提.时对物资及设备搬的质量控制陈在多年的监理适实践中，方正或监理公司已形怒成斯了毙“萄材料加工订货夺信息悦库贪”滴，对常用的材泊料生产厂家、柳产品价格、供粮货能力、产品巡质量均有详细图的记录，可随唇时提供确保材指料质优价廉。仍在开工之初，拖项目监理部将孟根据本工程的垦实际情况，编订制一削份思“萝**台*引河道综合整治常工程主要物资喂需要明细伐表犯”主，根据材料使天用计划提前考露察选定供货厂壶家，确保材料墓的及时供应，握价格合理。叉用于工程的主再要建筑材料、芽构配件、半成觉品，每批进场抗时必须有正式涌的产品出厂合额格证，材质化谷验错单啦(悟必须是原件，盗复印件无议效近)捞，如不具备或指有疑问时应补可作质量检验手撇续；有的材点料眉(阳如水泥、钢材息、焊条、砖、手砂、石、防水贷材料、防腐材漠料、隔热、保筋温材料、砼外抢加剂支等欢)芳应提交复试合钢格证书，然后下方可用于工程荷。矮大宗材躁料践(软如砖、砂、佳石插)鸽可采取随机抽革样检查。森某些材料（如轰装饰材料）和屡制端品计(鹊如卫生洁具、汇小五金、铝合鞠金门络窗久)邪购进前应由供需货单位提供样奏品，建设单位读组织设计承包阻、监理单位共低同检验，同意间后方可订货。缠对于新型材料肚、新产品，应典对其技术性能轿及可靠性专门骆考察与测定，尺并应有法定单精位的鉴定证明轮和确认文件。贺对于重要的材宽料、半成兼品粪(轮如商品垫砼仆)贤、构配冒件装(爸如门窗、幕墙捎构烤件船)恨，要对其生产袭制造厂家进行痛其生产流程及情产品质量可靠唉性的考察。榆对用于工程的于重要设备，于翅订货前必须进刷行考察及认定罩，设备必须满弯足设计要求及艘有关规范及现条行政策、法令老的规定。少进口材料设备塞应有进口商检勒证明，并按规者定进行复试及慢检测合格。汽所有进场的材栋料、构配件、低设备，承包单夫位应填物资进纹场申报监理工驴程师均应进行朵现场检验并认港可后方准用于随工程。芳原则上监理工索程师应参加加谨工订货厂家的剪考察、评审，攀根据监理合同佳的约定参与订议货合同的拟定陪和签约工作。吃6.帽旗对施工机械设模备的控制脉直接影响工程河质量的机械设快备穗(被如挖土护坡机评械、钢筋加工病机械、砂浆搅柜拌机、振捣器亮、打夯机、吊冰车称等灶)押，应在现场审捎查其规格、型达号是否符合施予工组织设逢计棕(衔施工方樱案系)增的规定，其性杏能能否满足工唐程质量的要求衰。左量具及测量仪贝器贩(慢水平仪、经纬许仪、测距仪、老钢尺鼠等主)祸应进行合格证沾的检查，并督崇促承包单位建系立定期校核制册度，正式使用缎前应进行校准参及校正。泥7快.栋审查主要分通部喝(醒分秧项润)弱工程的施工方举案驻项目监理部可竖规定某些主要爸分润部嗽(脉分般项闪)絮工程施工的方持案，承包单位就应将施工工艺非、原材料使用烘，劳动力配置咱，质量保证措胜施等项编报专词项施工方案，莫经核准后监督铜其执行。验承包单位应将英季节性施工方蹲案逮(素雨施尾等肉)否编报项目监理居部，经核准后华监督其执行。沫上述施工方案殊由监理工程审查核签发，未经痛批准，该分霸部碑(锋分狗项谜)唱工程不得施工经。宇8.管奶为保证工程质裕量采取的其它星措施唇主动与当地政墨府建设工程质廊量监督部门加仿强联系，以取蔑得支持与指导薯。窑严格审查与核毫准工地试验室应、见证取样试绕验室，考核其杂资质、设备仪雷器及技术水平评，并建立定期呈、不定期考核若制度。仔要求承包单位猛提出材料试验饰、施工试验、陵有见证取样送表检计划，并监钥督其执行。善要求承包单位蜡编制成品保护旅方案及措施予储以审核，并监崭督其执行。场向承包单位说晋明关于各种工掘程质量报表的区填报制度与要跟求，并监督其算执行。出工程质量的事劫中控制领制定现场巡视说检查制度，对挎现场有目的地梦进行巡视检查寨，发现问题先册口头通知承包急单位及时改正往，必要时书面属通知承包单位您，并要求承包晒单位将整改结焰果书面回复，窗监理工程师进致行复查。匆对施工过程的孙关键工序、特售殊工序、重点企部位和关键控优制点将组织人遭员进行旁站监窗理。等核查工程预检疤、隐检、分项匆、分部工程验伸收。境严格监控程序达预检、隐检均合应在承包单位茎自检、互检合今格后向项目监沃理部申报核查铁，合格后签认扯，如不合格应胡进行整改，整袜改合格后再报臣验。匹检验批工程验河收应在承包单泽位自检合格后炼向项目监理部出报验，监理工贝程师对报验的如资料进行审查序，并到施工现响场进行抽验、横实测、核查，置合格后予以签称认；如不合格莲，由监理工程些师签发《不合退格工程项目通霉知》。由承包悠单位整改合格涌后再报验。浩分部工程完成矩后，承包单位层应根据监理工舞程师签认的检交验批工程次数辱进行统计，经厨验收合格后将纸分部工程验收混单报项目监理析部由总监签认之。话各分部工程完牵成由承包单位骗自检合格后申若报，将由总监盐理工程师组织抢阶段性验收，益建设单位、承庭包单位、勘察强单位、设计单朵位参加共同核赤查施工技术资赴料，并进行现伯场工程质量验鲜收，协商验收翅意见并共同签爬认后，再请质写监站进行核验烘。欧无论是预检、杀隐检、检验批喂、分项工程及先分部工程验收陈，未经验收合资格并予签认前跳，一律严格禁且止进入下一道兰工序。姑4.秆岭严格执行工程豪变更制度。佩5.忌劫加强对进场工圾程物资的监理应抽查工作。四6.肆讨认真执行有见乘证取样及送检粱制度。剪7.类黄定期召开监理贷例会或质量专灯题会，分析研求究和改进工程导质量。董8.波阳对不称职的施逃工管理人员，犁不合格的分包粒单位提出撤换栋要求。蔑9维.殖作好工程质量却问题及质量事赔故的处理工作巾。摇10增.影必要时可向承妥包单位下达部翻分工程暂停令阁，要求承包单还位改正不合格衫的工程部位。帽但要求承包单塌位全部停工时狮应极为慎重。吼质量的事后控驴制禽单位工程全部桑工程项目捆施工初完毕达到竣工甚交验条件时，银总监理工程师田应组织各专业嗽监理工程师对浸各专业工程的徒质量情况，使昨用功能及竣工峰技术资料进行竞全面检查，对民发现的影响交悟工的问题向承式包单位提出整泄改要求的通知描，整改后进行蹦复验。蚊对需要进行的册功能试验，监诞理工程师应督趟促承包单位及访时进行试验，幕监理工程师应掌认真审阅试验鬼方案、试验成显果报告，对重活要的试验项目舟，监理工程应估亲临现场监督超旁站，必要时终应请建设、设卖计单位，以及壶机械、设备制熔造厂家派人参奋加。嘴总监理工程师语在以上工作完稀成并组织各专伟业监理工程师贷内部验收合格团后，由总监理克工程师组织建冈设单位、设计纵单位、承包单扛位共同进行竣验工预验收，并栽出具工程质量教评估报告。龟竣工验收的依爸据宝建设单位上级现主管部门对本潜工程审批文件切；蹄全部施工图纸杰及说明文件；育工程变更文件些；必机械设备的技撒术说明书；够有关的现行的景建筑工程施工道验收规范、规蹄程、标准及有压关法规文件；议国家发布的建愈筑安装工程质梦量评定一标准些及其它有关质良量检验标准文死件；拿其它有关的涉报及竣工验收的吐文件。奶竣工预验收的突先决条件闪达到可使用条龟件；有关部门沙已验收认可。揭根据北京市建非委文件规定的闸各种施工技术劝资料；根据北刘京市地方标准夕《建设工程监痒理规兆程直(DBJ0脆1颈—大4胶1劫—蛮2002施)动》规定的各种俘涉及监理工作臂的报表资料已昌经准备齐全；式根据北京市城栗建档案管理部词门的规定和要甲求，按照《建掘筑工程资料管劫理规程》盟（黄DBJ01-淋51-200躲3仰）的规定，本科工程的竣工档疗案备齐，并经讽城建档案管理度部门初步验收习合格；咽承包单位已对挪报竣工工程进扯行自检、自评泽，并整修了工察程缺陷，达到贺了合格，并且打经过承包单位套上级主管部怀门胆(侵必须具有法人薄资纱格携)逢验收合格；追承包单位已提漆出竣工报验申银请。验收步骤活核查工程保证协资蜜料哪(演“咐质量保证资料拿核查坑表践”寒)史并作好记录。岗资料项目应齐谱备无遗漏；形资料内容符合误设计要求及国痰家、当地政府早发布的规范、睡规程与标准；苍各项资料达到狠完整、真实、坐准确，并且相往互间交圈对口仪；蚀资料符合《建饲筑工程资料管呈理规程》炮（胃DBJ01-壳51-200演3扯）的规定及要晌求；惧应特别注意带址关键性但容易恭被忽视的资料惯。地由项目监理部巴组织专业配套伏的检查评定小盏组，邀请建设飞单位、设计单瓦位，必要时邀蔬请质量监督部芳门人员参加，波承包单位配合顶；拍四、橡胶坝、坐节制闸、桥梁甘等主体结构质阿量控制健1角、主体结构砼滨工程：丑预测风险趁项目率产生的原因分址析斯拟采取的防治辆措施枕砼浇筑前的风猛险部1靠．管理、作业压人员责任心不林强。我油2欢．技术交底内平客不详细。纪躬揉3肚．选择了活性引比较大的砂石延集料及含碱量剑较多的高标号猛水泥。素眠4堵．操作人员技援术水平。甲昌纪辆渐扛赖歪围1注．加强质量第法一教育。阵雀傅2穴．对砼的构成抢料进行考察或绞试验。最漫肯办鹿吗3雕．事前提醒以祥下注意事项：妖扎谷①盟浇筑砼的作业涨人员宽(靠砼工、木工、梦钢筋工、电工奋等膛)撕到场齐全后再唱进行技术交底滤。茄②略检查施工机械务(搜振捣器、板等峡)乒数量是否足，士是否处于良好上状态。版露蜻源寒尘③收施工马道铺设伟是否满足要求哲，尤其是浇筑赖部位的铺板。被槐暑糖允④材如何使用振捣隆器问题，不允贷许在一个地方帽振捣过久。毙东蜂窝、麻面、汽砂线、不顺滑笼，颜色不均匀诊1诸．模板漏浆踢谊虹炉秋2狭．面料不匀阿习括穴眉3霜．高落差下料敌亏蛙往做4电．局部积水和晶砂浆堆积灾港揉5笋．气泡待动阿救本阶6赵．脱模剂涂刷嫩不匀或拆模早臣1扎．模板拼缝要诸求严密，尤其克是阴、阳角。梯检才2折．合理组织施烟工操作人员，职确保布料均匀塌。架肃络素续3拆．严格采用振这捣捧赶布料摊攀平砼。稠狭男同竿哨4庄．限制落料高咏度，预留振捣体口。眠扔混凝土质量波岩动旷阔撤1援．砼坍落度控半制不好。掀初迷2凭．浇筑砼时在毫模板上残留很返多砼未清理，肃浇筑后易出现稼质量问题。乞3台．泵送开始和叹结束时压力水乏或压砂浆积存受在砼内，影响酬强度。趁1.未竖加强砼施工各侧环节的管理，学要求落实到现级场。绑织前点牲2纷.顾稻做到坍落度波服动范围在合理插范围。泛3如．对残存的砼鸽，不准放入浇溪筑的砼中，加活强现场监理巡具视力度。候喇4嫌.低倾对季节性施工丘的控制。塑裂缝馒1偿.忠殊泵送砼坍落度予大，水泥用量卵和用水量多，坛容易产生收缩攻裂缝。猎2邻．砼温度裂缝们。狮搂3蜂．拆模时用力涉过大，砸碰或寻碰撞砼矮张产生裂缝。琴4侦．碱集料反应贡。棒连岔灿赤姥械缓1都．控制砼入模耽温度和水分蒸胖发速度，注意凳加强养护及碱蜜集料含量。码更2钓．控制拆模强披度及时间。便架阀3获．季节性施工扬应严格控制砼拜内部与表面，粒表面与环境的毒温度差应小于瓜25抹℃居。措施是加强肌保温养护控制近降温速度。伴永络逐捉2更、主体结构模垒板工程荣预测风险项目偏产生的原因分迹析纱拟采取的防治屡措施代轴线蚁位移索放线不准确。吸模板安装位置载不准。岂振动砼时模板续发生移动。疲每个单元从一少层往上引测轴够线。费安装模板按位伟置就位。策模板下口尽量徒减少空隙，以祝增加与楼层的沾摩阻力。从发现质量波动沈，必须查清原线因后方可进行涂。榆模板质量差同承包单位专业震人员素质差。她模板设计不合嫌理。乳为省钱往往采故用旧模板。欺模板设计前，牛要求承包单位庙技术负责人加乌强责任感，严魔把技术关。赠使用过程前，皮应对模板现状吐进行检查，督尺促承包单位做咬好此项工作。很督促施工方做孕好配件的使用室及管理工作。梢板面标高控制乡差闲放线不准确。南堆料集中。字操作过程控制辛不严。蝶加强管理力度莫，督促施工方田加强三检制。巾3阵、主体结构钢敌筋工程崖预测风险项目失产生的原因分蜓析蛙拟采取的防治织措施挤钢筋表面死不洁净域堆放现场管理英差。乖打砼时污染。疲堆放处的垫木绢注意不受泥污年染，下雨时要质求用棚布盖上梅。功凡污染的钢筋金要求清理后再晕进行绑扎。到配筋不符合券要求奴专业操作人员慨及技术人员素勉质低。棚钢筋下料单不青准确。合特殊部位未认木真研究。铺审查专业人员侍上岗证及考察及专业管理人员航、技术水平，萍凡不胜任工作谊者要求更换。矿钢筋下料单要槽求技术负责人致组织有关人员刺校对确定后再仆进行加工。山对复杂的特殊秤部位专题讨论教。椅钢筋移位危操作者不严谨证，定位不准。亚保护层垫块未建放好。摆不注意成品保羞护，踩踏钢筋女或浇筑砼时发碌生位移老马道铺设达不溜到要求。挥抢工期造成专亦业间配合不协痕调。烦按设计尺寸认搅真定位，划线据后方准绑扎钢鄙筋。战梁、板均需放况好保护层垫块握，固定。易注意成品保护订，认真办理交唐接手续。柜做好各工种间辽的配合工作及捐打砼时钢筋的势看筋工作。毛杜绝打灰时后酒插钢筋的现象仅发生。京合理安排工序望，做好打灰前乳的各项工作。蜜加强监理质量扁检查和验收工脱作。列五、测量、放职线控制措施欧工程在施工前尘，驻地监理应糖认真核查承包夺人的开工条件捏。按已批准的夜施工组织设计悟（方案）组织陪施工。土方开安挖前应认真审乡查校核施工测率量成果，确保袭地下构筑物在影设计的平面位砖置上。设检查承包人在痰施工中所用计寺量、测量、仪卧器设备的检定进情况，是否在远合格的先有衰付突效期内。用以古保证计量、测撒量的精度和数员据的可靠性。炎驻地监理工程扬师应审查施工轨单位测量人员部的专业上岗证厕。芝对构筑物、地倾下管网轴线控固制桩、攀线桩梁、临时水准点针的设置合理性戴进行认定及校方核。并保存监酸理的校核记录润，作为施工方宫认可的依据。颂记录使蹈用扰DBJ0思1良－塔4惕1愚－泼200脏2精《建设工程监毛理规程》中，详表［监理抽查雷记录玉（捎B筑2宣）］。欺对有两个以上若施工单位共同项进行施工的工毫程，其衔接处拼设置的相邻水秀准点和控制桩弓进行相互校核若，其偏差必须嚼进行调整。贴热力管网工程省测量还应符合监现行标尸准昂CJJ激8怜《城市测量规童范》捡、柱CJJ2板8淋－丈8舌9待《城市供热管烟网工程施工及占验收规范》中汗的要求。拔测量普放线监理工作钢要点：酱驻地监理会同费施工单位、勘喝察设计单位在型现场交界导线吗桩、中线及曲携线的控制桩和少国家水准点的阿位置和高程，债并指令施工单底位对所有测量尿控制桩和水准滴点，进行有效截的保护和定出赔攀线桩，直到勉工程竣工验收规结束。栽监理工程师对督建设单位提供查的图纸上的坐泉标和水准点高醉程应与现场交吨接的资料进行篮复测检验，确宽保主要的原始三定线点、水准醒点高程的数据己准确无误（国移家水准点至少辈有二个，以资棍核验）若发现沈有超标误差时遭，必须立即以旱书面资料报告月建设单位，由替原勘测单位复刚测鉴定。近对施工加密的嘴控制点、辅助宫基线、临时水竹准点进行检查停复测，施工临垄时水准点之间野的距离一般不赤超过逐200隙米。野测量放耍线垒质量标准与监冠测频率：披水准点的闭合蝇差：国家水准阳点与临时水准么点之间的往返领闭合为区12郑√栗L项（得mm押）；燃检验频率：国烦家水准点与临慎时水准点之间确的检验每季度拨进行一次，当蝶发生疑问时随府时进行检测；厕检测方法：用诵经过检定并不绒低于从DS3壁登记的水准仪敲器进行测量；阳六、土方工程粮监理控制措施谋1童、新河道开挖斑之前，充分开槽展场地周边地欣下构筑物（如评人防通道等）庙、地下管网、滑通讯电缆、通裙讯光纤、地下遍供电电缆、四认邻原有建筑基摔础（埋深、范饶围、结构类型叛等）等等的调涌研工作。针对瞎拟开挖基坑四济周不同的情况学，指定针对性盼强、科学、适革用、安全、可焦靠的边坡支护吴和基坑的施工百方案。粮2纤、械甩深入细致的研各究工程详勘报续告，检查其内宽容是否符合相咬关规范条款规爱定，特别要查耗明土质条件，值保证边坡稳定术。驼3趣、颜针原河道清淤、伙扩挖土方量较坏大，为了便于迈运输，应将新仗开挖较干土料锻与淤泥相混合盗，以便于运输周，防止道路遗位撒。本工程虽展然开挖量较大土，但因河岸边禁坡较缓，不易摔发生边坡倒塌带事故，在土方惜开挖时，应抓导好以下的工作咬：预控工作渣认真、仔细审深查支护设计图拜纸及施工方案努。煤重视土方开挖补施工方案及检文测方案的审查确，审查要点如碧下：搏是否严格执行均先勘查后挖土衫的原则，防止齿机械倾覆；唐检测是否包括键以下方面：检排测的项目、测牲点的布置、观传测的方法、观骑测频率和临界付状态报警值，耍检测结果处理属及反馈是否符烘合边坡工程的疲安全等级要求咐和现场的具体撞条件及特点。惭事权中颗(虑过挪程码)恒控制工作攀制定关键工序配的控制要点及搜方法。榜加强隐蔽工程革的验收。智对重要部位及地关键工序实行突旁站监理。采重视、加强土方方施工过程中序的检测、监管画工作。任何土忌方工程在发生减重大事故前，字或多或少都有钓前兆，无论按昂什么理论（库号仓或朗肯）进削行严密计算，沈与真实的土体练实际都有差距尿和出入嫂，患“吹凡事预则立、含随则橡毁未”灌。因此，督促帆基坑检测工作陵必须连续不间塘断，仪器不可泉挪动，人员坚泻守哀2捐4葵小时值班，沉劣降过大，地下可水异常等现象哀一有征兆，就颠能立即采取可境靠的应急措施斯，以避免事故略之发生。鸟监理在土方工跨程的全过程施条工中，作好协摩调工作。土方贫工程包括了支爆护、挖土、检垮测、等多项施外工作业，合理痰安排和调整各脂家施工单位的狱到场时间，施申工进度、节奏跨、作好施工作耕业的组织协调店，对保证基坑振工程及施工的图安全与质量是崭先决的重中之莲重的条件。两点建议两点建议乳由于土方施工学量大，并有可惠能在雨季实施糠，实施难度大从，参战单位多推，工序复杂且咱互相关联相互星影响，因此建献议业主：盛尽快使监理公核司早期进入参具与前期准备工该作，审查设计超、施工方案、倡指定最优化的换实施措施，以伤确保质量、工让期、投资的目棚标万无一失。诊由于土方工程选包括多项施工吗作业内容，主特要有支护、挖荷土、检测等，抽前述中已阐明犬协同工作使之册步调一致，互缠相配合的重要讽意义。因此，妄这几项工作必牵须也应该由一历家总包单位承趁担，统一管理锁，不但协调工佳作好做，而且磁避免了大量互鞠相推诿、扯皮耽以至于影响质宵量和拖延工期愿，增加投资的孝弊病，以确保醒基坑工程的顺团利进行和胜利搞竣工。伯本工程穿越地设区有城市道路弯与正在正常使蜡用的建筑物和骂在施工程，所籍以针对不同的呀具体情况，采扛取不同的方案役，经过细致、招精心、准确的拥计算。因此，蓄监理单位应尽妹早进驻现场，京必须进行业绩梯、资质的多方归考察，从中优女中选优，对分耽包队伍上报的斤施工方案进行碗严格的审核，丈对其科学性、背针对性、可操天作性进行体统统分析，我公司秃专家组有边坡愈支护方面的权霉威专家，可以叉对边坡支护方都案进行论证，径使方案的技术车性先进，指导挽性强、针对性陵明确、操作性思方便、安全、拔可靠。而且经皆济上费用最合炉理。洽消本工程建设不陈易安排同时进严行土方施挤工药,胀为保证土方工欺程施工过程的喷顺利进行，必吨须解决以下问剑题：握要保证工程正胡常顺利进行，边又要尽量减少眯对周围环境的财干扰，就要降筛低噪音的分贝勾数和粉尘、光锻污染。对于施援工单位的施组拌严格审核，在疗确定施工单位蔽并签订施工合宁同时，就必须淹确定这方面的捡承诺，以便在填施工过程中加与强监督管理。黑要保证施工现串场的交通组织倦工作，场内的俗道路要保持通麦畅无阻，以满尊足施工期间资仓源物资的进入茅和废弃物的清泊场退出不受阻踢碍的进行。捞由于施工期不廉一样，承包单盾位所有的加工袄场和物资库、怕堆场都必须提者前安排，待地雁下部分完工后麦，这方面的物执流组织工作十向分繁杂、细致吹，承包方应设徐专职人员统一狸调度。鲜为了确保施工婶和周边的工作帝秩序正常、安常全地进行，防烦火问题是头等永大事，第一是摊要保证施工场老地内有满足防东火要求的完整瓶设施，一应消争防措施完全彻钞底的得到落实拣到位，消防安慈全管理机构，卵人员职责必须陵落实到位；第干二是必须考虑角场地的防火通术道要通畅，如突有条件尽量布驼置环状通道，故如无条件，布松置成袋形通道录时，也要使消守防车有掉头回旁转的可能。柏由于开工时间午恰值北京的冬金末初春，施工临速度不会太快博，如赶上下雨团，将对施工带改来较多的困难腰，在施组中要花特别考虑雨季触排水问题，给耻予足够的重视息，保持施工场固地能迅速排泄麻积水，不能因距积水淹没基槽汤、设备，破坏今道路，使工程睛蒙受损失。施泡工单位必须制蓬定完整、科学萄有充分措施窜的双“肚雨期施工方墙案辆”采，监理不惜认耍真审核，督促贿落实、执行。溪七、混凝土工钟程监理控制措瓣施缩由于本工程混目凝土量较分散忧，应选择一家欣商品混凝土搅屿拌站来集中供精料，并准备第匹二家混凝土搅斯拌站作为备用趁。并派专人统翁一协调、调度爱砼的供应，避认免多头对外。坏为了确保混凝单土的质量，事仔先协调两家搅埋拌站使用同一著品牌、同一标占号的水泥，外阔加剂和粉煤灰美掺和料也使用耻同一品牌。现场情况分析硬爪脏本工程混凝土呼量较分散，管施理要求高，为灾了确保混凝土胖的顺利浇筑和例浇筑质量，工桶地需成立专门爸的混凝土领导艺小组，浇筑前腰要召开专题交城底会和动员大遮会。从技术方丽面、施工方面伙精心组织，为第大体积混凝土匙的成功浇筑奠雷定良好基础。壮混凝土浇筑前洒的准备工作蹲2.径1娱钢筋内必须彻位底清理干净，爷不得有渣土、堵杂物及积水。野2.叶2躲插筋位置和底拼板标高的控制垮：俊为了保证插筋茅的绝对准确，疤把红漆标注在换基础的钢筋上胞，根部保证有咱一道定位箍筋体、墙根部保证乱有一道水平定裹位梯子筋和底娘板钢筋焊接牢江固，同时钢筋急上部绑扎一道涉水平定位梯子离筋。在浇筑混茫凝土过程中，慕测量工和看筋出人员随时复查释插筋位置，旁崭站监理员随时蝶进行检查，以泪防发生偏位。看2.荣3测浇筑前，先用忙与混凝土相同提标号的砂浆湿既润泵管。演混凝土浇筑方蒜法守基础和桥梁混墓凝土较厚，浇欢筑时应采取分婆层浇筑的方法乖，每层浇筑的睡厚度控制膏在急35c考m话左右，底板分直两层浇筑。为便不使上下两层种产生施工冷缝请，砼应加缓凝罩剂，并要在下吃一层混凝土初套凝前浇筑上一第层混凝土，并吵采取二次振捣辅法，在振捣上档一层时，应插除入下层摩中鞭5c忌m死左右，以消除拴两层之间的接于缝。混凝土的振捣吉见检根据混凝土泵汉送时自然形成剥的坡度，在每味个浇筑带的前清、后、中部布黑置三道振动器坡，这样通过混短凝土的振动流滥淌达到均匀的啄要求。振动器忧的振捣要做到寨快插慢拔。快使插是为了防止勿先将表面混凝世土振实而与下酒面混凝土发生雀分层、离析现致象；慢拔是为弦了使混凝土填悔满振动棒抽出怀时所造成的空阀洞。淡振动器插点要狱均匀排列，可族采剂用寒“奔行列问式刚”堡或序“顺交错框式言”禁的次序移动，尚不应混用，以恒免造成混乱而岗发生漏振，一阔般插棒间兄距宇40c缎m丈－珠50c语m圾（具体间距根秘据承包单位使宝用的振捣棒型机号确定）。每饲一插点要掌握圾好振捣时间，拴过短不易捣实顾，过长可能引苍起混凝土产生拼离析现象。每耀点振捣时间应究视混凝土表面唇呈水平不再显泼著下沉，不再办出现气泡，表罗面泛出灰浆为礼准，一般每点殖振捣时间贺为揭1捆5世－孤30鹿s术。混凝土的养护察孩纤降低混凝土块区体里外温差和趟减慢降温速度筐来达到降低块抽体自约束力和翠提高混凝土抗象拉强度，以承蔽受外约束应力吼时的抗裂能力狡，这对混凝土赵的养护是非常璃重要的。慢何方底板混凝土浇锐筑后，应及时脸放水进行蓄水期养护，蓄水深可度撞为时3c鸡m仿－匆5c益m爷，且时刻保持夸混凝土表面湿慢润，养护时间文不得少优于村15况d愿。宫泼稍在混凝土终凝枕后，要及时进热行放线工作，哲以确保下面的梁养护工作。脊底板混凝土裂耍纹控制措施粘混凝土中裂纹造的产生和发展捆，应主要从同教底板表面三次励抹压，降低混钻凝土温度应力巧和提高混凝土身的极限抗拉强坛度来控制，确彻保施工过程的北各个环节都是临非常重要的。怪八、桥梁工程喇监理控制要点爆1贴.贿钻孔灌注桩基禾础的监理亏钻孔桩是桥梁穷的基础，因此岂其质量甚为重坑要，监理对钻孝孔成型到灌注午砼必须全过程串进行旁站。悬钻孔过程中，较检查钻孔施工总纪录，便于掌助握土层有无变循化，中间有无涨塌孔等，成孔眯后及时进行质杂量检查。姐对清孔进行质灾量检查，查孔定底沉淀土的厚抱度，清孔后的痕泥浆指标，（钩含砂率、比重延、黏度）是否飘符合要求。对妇钢筋骨架的验烛收除符合《市哗政工程质量检巩验评定标准》拜外，还应检查杀骨架的顶面标与高和底面标高推是否符合设计屯要求、长度、仇直径、平面位叹置，综横向偏脆差是否在容许个范围内困水下混凝土灌衫注白运嘴一、灌注桩用管混凝土