北京某医院工程项目经理述职报告

***医院项目经理述职报告尊敬的各位领导、各位同事：感谢公司给予我们这次学习和交流的机会，我代表北京***医院项目部作述职报告:一、工程概况北京***医院保健医疗部工程项目是集门诊和病房为一体的综合性医疗保健基地，该工程位于北京市东城区***胡同***号。西侧为****大街上的新****商场，地处繁华的闹市区。该工程地下2层，连成一个整体，主要功能为车库、设备机房、医疗配套用房；地上分为2部分，第一部分为21.95m高的4层门诊楼；第二部分为49.5m高的12层病房楼。总建筑面积为80501m2其中地下室面积24996m2,地上面积55505m2。门诊楼地上为框架结构，病房楼地上为钢框架结构。该工程系统设计齐全，功能完善，主要包括：电气系统，给排水系统，通风与空调系统，电梯系统。工程各参与单位：工程建设单位：代建公司：设计单位：监理单位：施工总承包单位：工期、质量及文明施工要求：合同开工日期为2007年9月20日，竣工日期为2009年2月18日。质量目标：国家鲁班奖；文明安全目标：北京市样板工地。二、以往的工作总结公司于2007年8月份中标北京***医院干部医疗保健基地工程，成立北京***医院干部医疗保健基地项目部，9月正式开工，以项目经理、技术负责人、执行经理为项目领导层下设七部一室组成的项目团队，共29人。项目部成立以后，首先根据工程需要和岗位的不同制定了每个人的岗位责任制，并在公司领导的指导下，制定了各项管理制度和办法：（总承包管理制度、施工项目现场管理制度、质量管理和控制方法、工期管理制度、技术管理制度、安全管理制度、文明施工管理制度、机械设备管理制度、材料管理制度、消防管理制度、资金管理制度、治安保卫管理制度、消防管理制度、CI实施方法），以上制度和方法在施工管理中基本得到严格的执行和落实，并取得了较好的效果。项目经理项目经理商务合约部物资部技术质量部安全部各专业施工队（含业主指定分包）项目生产经理（四川***项目安装经理项目总工程师机电部重庆***工程部综合办公室责北京希***四医院项目部在螺项目管理过程战中严格遵守公恭司的各项规章秀制度，认真组峡织三个体系文我件的学习，并饲在施工前进行财相应的项目策辱划、方案策划在，在施工中严凭格实施，并不填断总结，持续笔改进和提高。肥自灰2007繁年功8霸月练24超日耐进场以来，完屯成的工作内容蛮主要有：基底网土方开挖甩3.8锡万立方米，地手下室防水肯1.3买万平方米，地咬下室钢筋绑扎辱5400劳吨；地下室混脾凝土浇注完成帅18000谣立方米。累计垫完成工程量饼7963堡万元，回收工蜂程款诊8500器万元。总结半慧年来的经验和翠教训，具体包雄括如下几点。租1复工期管理纱该工程体量大逆，结构复杂，惭现场条件差，置合同工期为碗518弄天，工期十分蚂紧张，在公司摧及项目领导的僻精心组织和合仿理策划下编制朵了弄“鞋北京母***货医院干部医疗握保健基地项目数施工部署艺”起，并制定了节争点计划，以深“职整体部署蒙内”旋作为指导性文码件，认真编制馒了阶段施工进缩度计划，并合匆理配置了劳动萝力和物资设备乘。阳工程主体结构忧由两个土建结弟构队伍及一个轨钢结构施工队穷伍施工，项目队部根据施工进劣度计划每天组梅织生产调度会详，认真考核和伸落实计划的实肿施情况，克服滥了现场狭小、俱交通受限等困技难，最终保证株了工程按计划标。没目前施工进度垮地下室顶板完刃成租50%评，地下室二层头顶板完成法100%挪2城质量管理：朋根据本工程实壤际情况围绕河“忠北京市建筑长套城杯宏”“爬鲁班奖直”泛的质量目标建蓬立了质量管理贵领导小组，并盒严格按照质量耐管理流程和质污量管脱理制度执行。质量管理组织机构图企业总部主管部门总包专业管理部业主直接分包项目部业主、监理各专业劳务作业队项目生产经理质量总监项目技术负责人技术质量部工程管理部物资设备部项目经理政府质量监督部门副质量管理制度对的实施：初已1快、样板制的实榴施南：斯歪分项工程开工勺前先制作样板字，以样板引路途。经过项目经猴理部、监理、鉴业主相关人员辽验收合格后方刊可大面积推广钉施工。副晶2好、三检制落实杂：全方位、全肌过程执行三检煮制。慨戚3蹲、挂牌制度：绪每一区段注明稿施工操作班组搂和操作人员，灶加强了操作人抢员的责任感。誉耻4择、奖惩制度：声针对基础、主汗体、装修等施顶工阶段建立健俩全了的奖罚制缠度，在施工过议程中严格执行霸。诉饭丘质量活动：针诚对过程控制，温定期开展质量兄活动，包括：弓质量问题分析梨、不合格品处饭置、质量整改给等。束工程的质量管逗理实施效果拍2.1池鲁钢筋工程岔钢筋工程，从顾原材复试、加挺工成型到现场可安装均层层把道关。施工中采额取柱、墙模板诞上口加水平定误距筋，墙体内袍设竖向梯子筋砖，楼板采用工杂字形马凳，标适准垫块等狼措施，有效地末防止了钢筋位嘉移，控制水平或钢筋间距朝、竖向主筋的贝排距及保护层露厚度。鞠2.姿2离模板工程偷地下室墙体模剧板采用新型材窃料寨——如双面腹膜多层欢板。款２．３现场及吹安全文明施工券管理籍根据本项汽目地理位置的诞特殊性，精心姥规划、周密安宪排，搞好现场棵总平面布置；鲜按照总公慨司谁C糠I指形象总体要求岁，进行现顶场色C偏I灿形象策划。说项目部办娇公区采用彩钢竞板房，设计成吓四合院形式，却院落设计为停指车场为办公提寺供方便。仙为现场施摘工队提供适宜变的办公条件和牧职工生活场所闸，实行人性化荷管理，让所有湿参战人员感受已到中建企业的喂规范与温暖。涂生活区与施工棒区之间用角钢烟焊接门楼，并挡悬挂警示标语旋；门楼右侧将崖设置九块安全组宣传展板与安管全安全警示牌胡，门楼左侧为爹安全生产计时域牌、安全宣传兼牌及曝光台，里从现场入口大装力宣传，以此命提高全体施工票人员的质量与蜻安全意识。妨现场钢筋、木侨工机械搭设标负准的防护棚，猛既方便操作，老又美观适用。穴施工现场材料壮进场后分类堆岛放整齐，并挂陡牌标识，注明袄检验状态。祸1咸、成立项目安牛全管理组织机摊构，建立健全俯各项安全管理菠管理制度，明卫确各级管理人垫员的安全职责尿是确保安全生翅产与现场文明碍施工的基拢础。安全生产管理机构相关职能部门各专业工程师项目技术负责人各施工队操作工人项目经理生产机电经理企业总部安全环境部门安全总监班组长蔑2疼、施工之前，谢搞好安全与文腊明施工策划，梁编制有针对性蛙的安全环境管并理方案，并对都照落实；同时玉在实施过程中愧不断改进，不扩放过任何安全符管理的薄弱环萄节，是确保安眠全生产与现场款文明施工的前冒提条件。介3营、加强现场临蹈时用电的管理爹，严格碍按维JGJ46-帜200事5输进行现场临时浩用电的布置与酒管理，做到经捡济适用、安全堡可靠。界4裤、现场施工机巧械管理存麻纹进场机械根据板不同的用途搭钱设不同的防护泪棚，所有机械怜必须经验收合壶格挂牌使用，狮各种机械操作占规程及安全警悲示标语悬挂在讽醒目处，塔吊淹必须有备案手晴续，备案号挂腊在塔身上。短5胀进入楼内通道辛口搭设钢管防铸护架，四周用敬彩网全封闭，爬顶部设双层木哭跳板。梳6芦、安全宣传与缺安全教育柔规父做好入场职工合的安全教育，炒举办丰富多彩构的安全生产月朽活动，安塔全生产天天讲比，每周一次安姻全联合大检查户；定期组织安兔全学习，在所寇有职工心中树刃立早“夹不伤害别人，仗不被别人伤害就、自己不伤害愧自己卷”有的安全生产观简。障7肤、现场消防与畅保卫管理，实怨行用火申请制刃度余环贪现场设置的消屿防器材及现场无消防演练必4撕项目团队建设券北京挠***吧医院项目部是愤一个非常和谐挣并且有较强战没斗力的团队，勺项目经理部成渐员都以满腔的激热情和强烈的良责任论心背拢为了共同的目速标而努力奋斗粗。颂皂扫北京挨***肆医院项目部在傲过去的半年多紧时间谈不上什乡么成释绩耳.众仍存在诸多不盛足，需要改蜂进痒,寄比如地下室结道构工程进度有祸所拖延，质量蜜通病并没有完铸全杜绝，施工师现场安全违章旬现象仍有发生姜，安全隐患没拨有彻底排除，选在今后的工作枣中都有待于改奴进和提高。三、今后打算迫过去的半年多棉时间，项目经紧理部经历了开熄工的紧张，地询下室结构的赶耻工。目前正面新临着新的一年尸，项目经理部育也提出了更高倚的要求，结合装工程的实际情玉况，北京说***睁医院项目经理鹿部将着手做好接如下几方面的贱工作。纵1碎、合理调整施吵工工序，合理宫安排专业穿插岩施工，确保工梨程按时竣工。辰甘柄目前，工程刚掘刚走向正轨，煌专业分包、制刊定分包将陆续知进场，总承包款管理是下一步你工程的重点，根在管好自家分谢包的基础上协杆调各专业分包之进行全面管理押确保总工期的丝实现。炒200退8言是关键的一年掠，绝大部分的虾工程量要在今圣年完成，针对僚该工程的实际趋情况，具体布麦置如下表：兔序号浮项目名称渣开始时间复结束时间蹲1恶开工瓦2007-9赴-20链2007-9够-20察2酸土方工程袖2007-9三-20甜2007-1债0-22窑3慨地下结构北2007-1灭0-3仪2008-1拥-30狂4昼主体结构他2008-1熟-11孕2008-5擦-25甲5课幕墙封闭屈2008-4柔-10查2008-9族-6声6魔室外铺装及景刑观工程前2008-6便-6臭2008-1基2-5装7烘机电安装和系泳统调试踢2008-1送-15糟2009-2嚼-15昼8仗工程备案毅2009-2奸-5系2009-2戏-15宣9即实体移交忘2009-2采-18粱2009-2剃-18牙今年除主体结三构外还需要完兄成的工程量监序号招分项工程霉造价予备注男1亮主体结构窃7680充万赴

贷2笼二次结构纹268私万朋

标3贷抹灰等粗装修舰750排万扎

勺4印楼地面班230爆万覆

战5原防水工程威542护万歌

赖自行招标施工冒队伍算序号族分包内容符招标时间毅进场时间航1们地下通道工程揉2008乞年闹1软月盟20补日流2008熊年凭3六月诱10胡日筝2艇二次结构锅2008疤年估1婶月倾20斤日补2008浸年殊3箭月绳1哭日停3拿粗装修工程识2008探年完3蠢月绪5亭日两2008已年扭3茄月徐30件日货联合招标暂估候价一览表（建彼筑专业不到斜100绿万的材料）剖序号甚材料名称值投标暂估价（贸元）类招标开始时间漫进场时间油1资防爆波活门暖10675境0活8卸年街1拼月柳1磨0驱日货0良8巨年阔4方月犁1淘0屠日涉2潮钢质门疮489792先0血8判年呈1洋月灿1详0宴日戒0密8目年像4偶月扒1奋0听日森3室钢质防火门零858414屡.2筒0闯8际年思1挨月铜1爱0短日荡0糕8遥年劈4照月盯1均0视日元4赤钢质防火卷帘挺门仰111874蹄0就8支年著1盏月灶1杯0流日少0崇8包年锐4渡月狱1禽0平日累5章人防齿门主(慢已完认成跃)车433125批

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