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文档简介

项新技术版)》中明确将信息化技术作为改变和提升建筑业的重要技术列入,作为智慧工程人必须深刻理解信息化技术对于建筑业的深远影响和前言为促进建筑产业升级,加快建筑业技术进步,住房和城乡建设部项新技术(2010)》进行了全面修订。构技术。——升级更新绿色建筑、建筑防灾减灾、建筑节能、建筑信息化——适用范围以建筑工程应用为主,每项技术具有一定适用性、本文件的技术主编单位为中国建筑科学研究院,主要参编单位为防水分会、中国建筑一局(集团)有限公司等。峰、卢秀丽、杨宇波模板脚手架技术部分:高峰、张良杰、杨少林、石亚明、杨杨秋利、陈铁磊、周丽娟钢结构技术部分:李景芳、戴立先、韦疆宇、曾志攀、郭满良、机电安装工程技术部分:吴月华、徐义明、陈静、任俊和、防水技术与围护结构节能部分:曲慧、吴小翔、董宏、祺、唐顾问(按姓氏笔划排列):秘书组:张靖岩、程岩、康井红、赵海参编单位(按章节排序):司司中国建筑一局(集团)有限公司建筑信息模型()产业技术创新战略联盟升施工技术75行信息添加、现提高施工管理水平。(1)深化设计:基于施工BIM模型结合施工操作规范与施工工艺,(2)场布管理:基于施工BIM模型对施工各阶段的场地地形、既堆(4)进度管理:基于施工BIM模型,通过计划进度模型(可以通(5)材料、设备管理:基于施工BIM模型,可动态分配各种施工录。录(1)基于BIM技术在设计模型基础上,结合施工工艺及现场管理(2)运用的BIM技术应具备可视化、可模拟、可协调等能力,实(3)采用的BIM施工现场管理平台应具备角色管控、分级授权、(4)通过物联网技术自动采集施工现场实际进度的相关信息,实(5)利用可穿戴移动设备,可即时采集图片、视频信息,并能自(6)运用BIM技术,实现危险源的可视标记、定位、查询分析。(7)应具备与其他系统进行集成的能力。工阶段的深化、场布、施组、进度、材料、控制信息技术的提升工程项目成本管理水平和预警。(1)项目成本管理信息化主要技术内容息化技术是要建设包含收入管理、成本管理、)收入管理模块应包括业主合同、验工计价、完成产值和变更索)成本管理模块应包括价格库、责任成本预算、劳务分包、专业生数量进行限制,按各机构、)资金管理模块应包括债务支付集中审批、支付比例变更、财务)报表分析应包括“工、料、机”等各类业务台帐和常规业务报(2)成本业务大数据分析技术的主要技术内容)实现工程项目成本管理价格、数量、变更索赔等关键要素的趋。)应具备与其他系统进行集成的能力。(1)采用大数据采集技术,建立项目成本数据采集模型,收集成(2)采用数据挖掘技术,建立价格指标关联分析模型,以地区、(3)采用可视化分析技术,建立项目成本分析模型,从收入与产。(4)采用分布式系统架构设计,降低并发量提高系统可用性和稳()通过系统的权限控制体系限定用户的操作权限和可访问的对指通过云计算技术与电子商务购1技术内容(1)采购计划管理:系统可根据各项目提交的采购计划,实现自(2)互联网采购寻源:采购方可通过聚合多项目采购需求,自动(3)材料电子商城:采购方可以针对项目大宗材料、设备进行分(5)供应商管理:提供合格供应商的审核和注册功能,并对企业(1)通过搭建云基础服务平台,实现系统负载均衡、多机互备、(2)具备符合要求的安全认证、权限管理等功能,同时提供工作表单的可集成化。(3)应提供规范统一的材料设备分类与编码体系、供应商编码体(4)可通过统一信用代码校验及手机号码校验,确认企业及用户性及法律保障。(5)应支持移动终端设备实现供应商查询、在线下单、采购订单(6)应实现与项目管理系统需求计划、采购合同的对接,以及与4工程案例计算机支持协同工作 (CSCW)理论为基础,以云计算、大数据、移动互联网和BIM等的任务清(2)质量和安全管理协同。能够实现总包方对质量、安全的动态基于统一的平台进行图档审批、()采用云模式及分布式架构部署协同管理平台,支持基于互联()应具备即时通讯功能,统一身份认证与访问控制体系,实现()针对工程项目的图纸、文档等进行图形、文字、声音、照片准。准()应提供任务编排功能,支持父子任务设计,方便逐级分解和(6)应提供大数据分析功能,支持质量、安全缺陷事件的分析,()应具备与其他系统进行集成的能力。参与方的跨组织、跨地域、跨专业的协同管理。信息技术是指综合运用移动互联(1)设备调度。运用移动互联网技术,通过对施工现场车辆运行(2)计划管理。根据施工现场的实际情况,对施工任务进行细化(3)安全质量管理。利用移动终端设备,对质量、安全巡查中发数据采集和自动上传,整改通知、总施工各阶段工程量、(1)应用移动互联网技术,实现在移动端对施工现场设备进行安(2)结合LBS技术通过对移动轨迹采集和定位,实现移动端自动。(3)建立协同工作平台,实现多专业数据共享,实现安全质量标(4)具备与其他管理系统进行数据集成共享的功能。(5)系统应符合《计算机信息系统安全保护等级划分准则》(1)建立工程总承包项目物资全过程监管平台,实现编码管理、()终端扫描:在各个运输环节,通过手持智能终端设备,对条(4)报关审核:建立报关审核信息平台,完善企业物资海关编码()现场信息监控:建立现场物资仓储平台,通过运输过程中物(1)建立统一的工程总承包项目物资全过程监管平台,运用大数(2)采用定制移动终端,实现远距离(>5m)条码扫描,监听手()通过卫星定位技术和物联网条码技术,实现箱件位置的快速()将规划好的推送逻辑、时机、目标置入系统,实时监听物联集。在联网环境(7)具备与其他管理系统进行数据集成共享的功能。指利用物联网技术,集成各类工人实现高效管理的综合信息化()实名制管理。实现劳务工人进场实名登记、基础信息采集、()考勤管理。利用物联网终端门禁等设备,对劳务工人进出指(3)安全教育管理。能够记录劳务工人安全教育记录,在现场通(4)视频监控。能够对通行人员人像信息自动采集并与登记信息查看及视频监控资料存储。()工资监管。能够记录和存储劳务分包队伍劳务工人工资发放(6)后勤管理。能够对劳务工人进行住宿分配管理,宜能够实现(1)应将劳务实名制信息化管理的各类物联网设备进行现场组网(2)基于物联网的劳务管理系统,应具备符合要求的安全认证、(3)系统应提供与物联网终端设备的数据接口,实现对身份证阅()门禁方式可采用IC卡闸机门禁、人脸或虹膜识别闸机门禁、(5)可对现场人员进出的项目划设区域进行授权管理,不同授权(6)门禁控制器应能记录进出场人员信息,统计进出场时间,并(7)能够进行统一的规则设置,可以实现对人员年龄超龄控制、()能及时(延时不超过3min)统计项目劳务用工相关数据,企()能够通过移动终端设备实现人员信息查询、安全教育登记、(10)具备与其他管理系统进行数据集成共享的功能。 施工现场建筑垃圾进行综合监管的信息平台。的申报、识别、计量、运输、处置、(1)申报管理:实现建筑垃圾基本信息、排放量信息和运输信息(2)识别、计量管理:利用摄像头对车载建筑垃圾进行抓拍,通(3)运输监管:利用卫星定位系统和GIS技术实现对建筑垃圾运()处置管理:利用摄像头对建筑垃圾倾倒过程监控,确保垃圾()结算:对应垃圾处理中心的垃圾分类,自动产生电子结算单(6)统计分析:通过对建筑垃圾总量、分类总量、计划量的自动(1)车辆识别:利用车牌识别(VLPR)技术自动采集并甄别车辆(2)建筑垃圾分类识别:通过制卡器向射频识别(RFID)有源卡()监控管理平台:利用GIS、卫星定位系统和移动应用技术建()具备与相关系统集成的能力。(1)建立协同工作机制,明确协同工作流程和成果交付内容,并(2)深化设计:依据设计图纸结合生产制造要求建立深化设计模(3)材料管理:利用物联网条码技术对物料进行统一标识,通过(4)产品制造:统一人员、工序、设备等编码,按产品类型建立(5)产品进场管理:利用物联网条码技术可实现产品质量的全过(6)现场堆场管理:利用物联网条码技术对产品进行统一标识,(7)施工预拼装管理:利用BIM技术对产品进行预拼装模拟,减(1)管理信息平台能对深化设计、材料管理、生产工序的情况进。(2)在深化设计环节按照各专业(如预制混凝土、钢结构等)深游交付。(3)在材料管理环节按照各专业(如预制混凝土、钢结构等)物(4)在产品制造环节按照各专业(如预制混凝土、钢结构等)生产标准(要求)统一人员、工序、设备等编码。制造厂应用工业互联(5)采用BIM技术、计算机辅助工艺规划(CA

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