建场施工验收控制程序

工验收控制程序对定州制梁场建场期间的大、小临工程设计、施工安全质量、施工进2.适用范围3.职责主体3.3安质部负责大小临工程施工过程的安全、质量检查，施工完毕后4.部门职责4.1图纸设计(技术部)无误无误标准化总工下发图纸4.1.2技术员图纸绘制按照制图标准，各类线性文字表示清晰，检查与施工员识图。4.1.3每个大小临设计图纸中附带工程数量表，同时参考施工规范书写技术交底指导施工队施工。 编号(附表2)。4.1.5技术员设计的图纸与技术交底完成后交给技术主管认真审核，无误后签字交给总工审核，总工确认无误签字。技术部再将图纸、技术交底与安全技术交底交给施工队负责人确技术交底⃞式五份：原件留档案室存档、一份工程技术部留底、一份术部务必及时下发技术变更通知单通知有关各个部门,技术变更通知 单按照嫺技变-001(附表3)编号，并重新下发设计变更后的图纸与底收回销毁，对档案室与技术部的原图纸与技术交底盖作废章、留底4.2按图施工(施工队)据图纸与技术交底按质按量完成施工。施工开始前要求工程技术部测4.2.3如有设计变更的大小临工程，务必要有技术部下发签字盖章齐全的图纸方可变更施工方案。4.2.4施工队在施工过程中要首先保证大小临工程施工的安全与质量。假如工期紧张，要采取多上施工人员与施工机械的办法加快进。4.2.5做好施工人员的安全质量技术培训。注意技术文件的整理于后期验工计价。4.3安全质量管理与验工计量(安质部)4.3.1工程质量的检查要做到全程监控，即在工程施工的全过程4.3.2根据图纸与技术交底的要求，对施工过程进行认真检查：放线、开挖深度与开挖标高、支模的质量与安全情况、混凝土与砂浆数量规格等等。发现质量问题，立即给予口头警告，屡叫不改下发工程质量整改通知单，严重者给予300－3000元罚款。工程质量整改通 知单按照建安质-ZG-001编号(附表4)。一式五份：原件留档案室存 4.3.3排查现场的安全隐患，并及时消除。包含现场机械设备与材料摆放、临时用电的开关，线路等。发现安全问题，立即给予口头罚款。工程安全整改通知单按照建安全－ZG-001编号(附表5)。一式 4.3.4检查现场人员的安全帽佩戴情况，对没有佩戴安全帽的给通知单，按照FK－001编号(附表6)，罚款交计划财务部。一式四份： 4.3.5验工计量。工程完工后，根据图纸计算工程量；安质部组织工程管理部现场负责人与施工队负责人一起现场确认实际工程量。现场工程量如比设计图纸少，按照实际计算，假如在使用过程中出现安全质量问题，梁场具有对施工队索赔的权利；如现场工程量如比设计图纸多，按照设计图纸计算。验工计价单一式四份(附表7)：安质 4.4进度操纵与现场调度(工程管理部)4.4.1加强现场施工的计划性。根据各阶段的第一榀梁的灌注时间及质量、工期、安全要求，协助技术部制定全面的建场施工进度计4.4.2正确处理进度与安全质量的关系，严格按照技术与安质部及时协调解决。4.4.3按照要求规范的书写施工日志，按月提交完整全面的工作4.5计价(项目部计划财务部)部负责建场施工的计价工作。 工程项目地点合同号 工程项目地点合同号 分项工程计价单施工单位号123456789工称C10素砼垫层(50厚)HRB40025HRB33512HPB22510计编号：日期同号程量表单位工程量单价小计3333个施工单位意见：施工单位负责人：(签字)年月日现场质检员意见：质检人员：(签字)年月日安全质量监察部意见：安全质量监察部部长：(签字)年月日工程管理部意见：工程管理部部长：(签字)