员工思想状况分析报表员工思想状况分析报告

第10页共11第10页共11页员工思想状况分析报表员工思想状况分析报告员工思想动态分析报告一、总体状况总的看来，公司职工思想状况是安康向上的。思想主流乐观，重视理论学中存在的困难，并且表现出勇于抑制困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。二、当前员工主流思想状况1关注企业的党建工作，对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培育一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等，表示关注，并对企业83.6％的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到荣耀和骄傲，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占60％的员工表示9.1％的员工认为“形式大于内容”，这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了确定的效果；同时在企业文化的认知度上45.5％“格外认同”，50.9％“3.6％表示“存在疑有信念。2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候，23.6％的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得治理者思考。三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示，有70.9％的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较人生价值的舞台，增，使员工的收入无形中的削减了很多，期望能增加山区县公司的特别补贴，缓解经济压力大的问题。四、影响员工思想状况的因素分析问题，亟需在工作中进展引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动宽阔员工的乐观性，为打造一强三优的电网奉献才1十七届五中全会精神为契机，加强职工思想政治工作。连续坚持以“增加分散力、提高奉献率”为着力点，加强和创宣传思想工作。我们必需从加强学习教育入手，学习国网公司党组提出的“三个建设”为保证，全面推动“两个转变”，建设“一强三优”现代公司科学进展总战略。留意借鉴、留意创的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对国网公司和省公司的战略的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业进展的仆人。2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在安排政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，敬重员工的知情权和参与权；在考核安排中，要做到公开透亮，消退员工的疑虑。在费用治理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。3、留意塑造典型，创立和谐团队敬业、岗位成才；二是要留意团队的作用，努力创立和谐团队。治理学中常常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有提倡团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+1＞2的效果。只有团队和谐，团队成员才能欢快工作、共同进步。4、加强政策宣传，增加企业与员工的沟通。措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调全都的步伐和万众一心的合力，还很可能形成进展企业的阻力。因而，增加企业与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问动力，增加员工对转型的信念、对企业的信念、对自己的信念。员工思想动态分析报告进展了一次调查。在摸清员工思想现状的根底上，对进一步加强时期员工思想状况作了深入的调查。一、当前员工主流思想状况力，企业进展前景惊奇。高标准、严要求、快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时，也给我们带来进展机遇，面对当前的形势和任务，员工的危机感、紧迫感和责任意识日愈增加，大局部员工能够更加乐观努力工作，为迎接挑战，宽阔员工树立了坚决的自信念，敢于面对、敢于投身到企业的改革建设中，他们也有信念为企业的进展做出应有的奉献。的进步，为企业的进展供给了宽阔的空间，治理的标准化、精细化对员工应具备的素养提出了更高的要求，员工所把握的专业技术学问必需满足企业进展的需要，才能适应企业改革的需要，才能在竞争中不被淘汰。从调研了解中看出，有的员工迫切期望多学习一些专业技术学问，有的员工对自己的学历和学问感到不满足。宽阔员工认为增加竞争意识、提高自身素养才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。努力学习、求知已成为宽阔员工投身企业改革的源动力。二、思想现状存在的缘由比较稳定，大多数能够正确对待改革，对待工作、埋头苦干，以实际行动关心企业进展。在关注公司进展的同时很多员工重点关注自身收入增长和受重视的程度。员工需要有不是讲很多大道理，能解决实际问题，实实在在的思想政治工作，当他们需要敬重、理解和关心、帮助时，他们期望能准时得到，思想政治工作赐予他们的帮助是：冬日的“雪中炭”，春日的“准时做奉献，同时企业为员工搭建实对企业将来的进展趋势也是极为关注。〔二〕随着治理逐步标准、业务标准的逐步提高，局部员工心理压力和工作员工们带来了紧迫感、危机感和工作压力，学习求知、提升专业技能愿望增作信念缺乏。工迫切期望多学习一些专业技术学问，有的员工对自己的学历和学问感到不满足，还要连续学习，只有极少数的员工感到满足，不用深造。随着微机应用技术的普及，现代科学技术学问已成为宽阔员工学习的重点，有很多的员工表示亟需把握微机应用技术及外语，局部员工只能做到简洁操作，还有很多的员工对微机应用技术不太了解。三、加强思想工作的措施进展所提出的建议中，宽阔员工集思广益，各自提出了观点。经过综合分析，我们了解到宽阔员工迫切期望企业进一步加强治理，解决科学的治理手段和不适应的治理机制之间的冲突，从机制建设入手，狠抓治理，在改革中求进展，向治理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训、劳动竞赛争状元等形式，加强员工对专业技术学问、治理学等科学技术学问的学习，实行自学和集中培训相结合的方式，提高员工队伍素养。定。我们将逐步抓好“二个创”：一是抓好职能创。我们生疏到，创先争优活动开展以来，我们把创先争优活动与工程职能相结合，与本职工作相结合，以活动主题为中心，紧紧围绕“科学规划、整体推动、稳步实施、力求实效”的十六字方针，把创先争优活动与工作相结合，成为工程全体党员干部入耳、入脑、入心的自觉行动，思想政治工作充分发挥其职能作用已经显现，已经直接地参与到生产、治理、效劳等各个环节，把工程的中心工作作为自己的“主战场”。要加强对员工的思想疏导，准时把握、了解思想动态，要赐予更多的关心，留意工作方式，增进沟通，削减偏见，做好的稳定工作，使其安心工作增加信念。治工作传统的方法和手段，还应在创上下功夫。在具体的工作中，要做到三个转变，即由“声势型”向“实效型”转变，由“执行型”向“自主型”转变，由“灌输型”向“吸引型”转变；在手段上，以拓宽思想途径，增加思想政治工作的实效企业形象和大局稳定。加强员工队伍治理，保持队伍稳定，是公司坚持“以人为本”、构建和谐企业的责任，也是搞好工程工作的重要任务。见和建议。事实说明，只有通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段，不断提高员工队伍素养，企业才能适应市场经济进展的需要，才能在改革中顺当的实现企业战略性目标。员工思想动态调查分析报告实事求是地反映自己真实想法。从答卷的内容上看，反映出员工具有较高的思想觉悟，乐观向上的工作态度，对公司的进展、对领导班子布满信念，对待学习、工作、自身价值的实现有较高的生疏，员工的思想呈现出安康向上、乐观进取的态势。一、员工思想状况1、员工对自身有正确的生疏。问卷调查中，绝大多数员工在工作中能够尽职尽责，表达他们鲜亮的工作态度和对本员工作的宠爱，并在工作中树立了正确的世界观、价值观和仆人翁责任感。统计中，有90％的员工对自己工作表示80％的员工认为自己制造的价值大于收入。调查中有60％的员工想的最多的还是公司的进展，50％的员工对公司今后的进展布满信念，说明我们多数员工对公司78％的员工认为政治学习很重要，因此加强政治学习和政策上的引导对于员工的思想教育与素养的提高发挥重要的作用。2、员工对公司的工作赐予了充分确实定，对公司领导班子表示满足。员工8476％的导班子的工作得到了员工的认可，而且还对公司的进展布满了的信念。3、员工对同事之间的关系比较看重。同事之间关系的好坏直接涉及到员工的员工对四周的同事表示格外信任或者信任，说明构建和谐的工作气氛是众心所向。二、存在的问题一、总体状况总的看来，公司职工思想状况是安康向上的。思想主流乐观，重视理论学中存在的困难，并且表现出勇于抑制困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。二、当前员工主流思想状况1、宽阔员工心系企业，关注党建工作个转变”、党员“一带二”、“双培育一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等，表示关注，并对企业的将来和前景布满信念，寄予厚望。83.6％的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到荣耀和骄傲，大多数3.6％。而在答复“对公司开展创先60％的员工表示“起到了乐观作9.1％的员工认为“形式大于内容”，这说明公司在深入开展创45.5％“格外50.9％“3.6％表示“存在疑心”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司将来进展很有信念。2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候，23.6％的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得治理者思考。三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示，有70.9％的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做奉献，同时企业的，所以职工对企业将来的进展趋势极为关注。由于我司地处山区，交通不便，加之物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中的削减了很多，期望能增加山区县公司的特别补贴，缓解经济压力大的问题。四、影响员工思想状况的因素分析问题，亟需在工作中进展引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动宽阔员工的乐观性，为打造一强三优的电网奉献才智。五、对策及建议1十七届五中全会精神为契机，加强职工思想政治工作。连续坚持以“增加分散的战略的宣传力度，使全公司每个置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业进展的仆人。2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在安排政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，敬重员工的知情权和参与权；在考核安排中，要做到公开透亮，消退员工的疑虑。在费用治理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。3、留意塑造典型，创立和谐团队敬业、岗位成才；二是要留意团队的作用，努力创立和谐团队。治理学中常常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有提倡团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+1＞2的效果。只有团队和谐，团队成员才能欢快工作、共同进步。4、加强政策宣传，增加企业与员工的沟通。措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调全都的步伐和万众一心的合力，还很可能形成进展企业的阻力。因而，增加企业与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有确定的乐观作用，但是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会减弱员工的工作效率，因此如何为员工压力为动力，增加员工对转型的信念、对企业的信念、对自己的信念。四员工思想动态分析报告间员工思想动态进展了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是乐观向上的，只是个别人还存在焦急躁、懒散、不满等心情。针对这些问题，工厂也实行了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研状况总结汇报如下：一、工厂员工的根本状况3402756511546.5%；16849.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三局部构成，一是争论院划拨人员，这局部人技术比较过硬，思想