成本会计第三章

成本会计第三章第1页，共30页，2023年，2月20日，星期五第一节材料成本的归集与分配一、原材料费用的分配与核算解决问题：企业在生产经营过程中所消耗原材料的价值，由谁来承担以及负担多少。（一）原材料费用分配对象的确定按用途按部门按受益对象第2页，共30页，2023年，2月20日，星期五（二）原材料费用分配方法1、材料定额耗用量比例法计算步骤：第3页，共30页，2023年，2月20日，星期五（二）材料定额费用比例法计算公式：第4页，共30页，2023年，2月20日，星期五例2、第5页，共30页，2023年，2月20日，星期五二、燃料费用的分配核算第6页，共30页，2023年，2月20日，星期五例3、第7页，共30页，2023年，2月20日，星期五三、低值易耗品费用的分配核算价值较低：一次摊销价值较高：五五摊销第8页，共30页，2023年，2月20日，星期五例4、第9页，共30页，2023年，2月20日，星期五四、低值易耗品的分配核算

①购入低值易耗品时:

借：低值易耗品－在库

贷：银行存款

②从仓库发出低值易耗品时:

借：低值易耗品－在用

贷：低值易耗品－在库

③领用时按五五摊销(低值易耗品成本的50％):

借：制造费用（管理费用等）

贷：低值易耗品－摊销

第10页，共30页，2023年，2月20日，星期五④报废时：

残料入库

借：原材料

贷：制造费用等

摊销剩余的50%,扣除残料

借：制造费用（管理费用等）

贷：低值易耗品－摊销

冲销在用低值易耗品的成本

借：低值易耗品－摊销

贷：低值易耗品－在用

第11页，共30页，2023年，2月20日，星期五第二节外购动力费用的归集与分配

电力热力例5、第12页，共30页，2023年，2月20日，星期五第三节职工薪酬费用的归集与分配一、职工薪酬的内容二、职工薪酬费用分配的核算（一）对象谁受益谁负担（二）分配方法

1、计时工资形式下的分配第13页，共30页，2023年，2月20日，星期五2、计件工资形式下的分配（三）会计处理1、货币性职工薪酬例7、第14页，共30页，2023年，2月20日，星期五职工福利分配分录：2、非货币性职工薪酬第15页，共30页，2023年，2月20日，星期五第四节折旧及其费用的归集与分配一、折旧费用的核算例8、第16页，共30页，2023年，2月20日，星期五二、其他费用的核算例9、第17页，共30页，2023年，2月20日，星期五第五节辅助生产费用的归集和分配一、辅助生产费用的归集第18页，共30页，2023年，2月20日，星期五二、辅助生产费用的分配（一）直接分配法分配公式第19页，共30页，2023年，2月20日，星期五（二）交互分配法第20页，共30页，2023年，2月20日，星期五（三）计划成本分配法按计划成本分配两次分配分配成本差异

优点：简化计算前提：制定准确的计划单位成本第21页，共30页，2023年，2月20日，星期五（四）代数分配法计算步骤：

1、设未知数，建立方程组。

2、解方程组，算出各种产品或劳务的单位成本。

3、求各受益对象的辅助生产费用。第22页，共30页，2023年，2月20日，星期五（五）顺序分配法

阶梯法各辅助生产部门分配费用按照受益多少的顺序排列；前者：受益少的，先行分配；后者：受益多的，再行分配；特点：前者分配给后者，后者不分配给前者；后者的分配额等于其直接费用加上前者分配入的费用之和。第23页，共30页，2023年，2月20日，星期五第六节制造费用的归集与分配一、制造费用核算概述

制造费用的内容二、制造费用的归集按部门设立明细账户按费用项目设立专栏第24页，共30页，2023年，2月20日，星期五三、制造费用的分配分配原则分配方法（一）生产工时比例法（二）生产工人工资比例法（三）机器工时比例法（四）年度计划分配法（预定分配率法）

计算年度计划分配率按计划分配率分配制造费用处理分配的差异第25页，共30页，2023年，2月20日，星期五第七节生产损失的归集与分配一、废品损失的核算废品：可修复废品不可修复废品废品损失（一）不可修复废品损失的核算

1、按废品所耗实际费用计算废品损失

2、按废品所耗定额费用计算废品损失（二）可修复废品损失的核算

二、停工损失的核算第26页，共30页，2023年，2月20日，星期五作业：1、某企业本月生产甲、乙两种产品，共耗用原材料10000千克，每千克12元。本月投产量为：甲产品1000件，乙产品2000件；各种产品消耗定额为：甲产品6千克，乙产品5千克。要求：按定额耗用量比例分配计算两种产品各自应负担的原材料费用。第27页，共30页，2023年，2月20日，星期五2、某企业本月生产甲、乙、丙三种产品，共发生生产工人工资40000元，生产工人实际发放福利5600元。本月实际生产工时10000小时，其中甲产品3500小时，乙产品4000小时，并产品2500小时。要求：按生产工时分配法计算三种产品各自应负担的直接人工费用。第28页，共30页，2023年，2月20日，星期五3、某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，本月供电车间供电88000度，其中机修车间用电8000度，产品生产车间用电60000度，基本生产车间照明用电6000度，企业管理部门用电14000度；本月机修车间修理总工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，企业管理部门2000小时。根据辅助生产成本明细账，在交互分配前，供电车间待分配费用