活动室施组设计

施工组织设计一、编制说明及编制依据(一)编制说明及设计文件的要求等进行编制，在人力资源组织、机械设备调度、工程材料采供、工程质量要求、进度计划安排、施工安全文明管理等方面统一部工程质量的高度责任感，按“经济、合理、优质、高效”的原则编制。司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针(二)编制依据1、壤塘县中壤塘乡伊根门多村村活动室招标文件。2、业主提供的本工程图纸程及工程质量检验评定标准，安全生产、文明施工技术标准，监理规范及技术标准，创绿色环保工地等相关规定及要求。4、本公司现有的工程技术人力资源及工程机械、施工机具设备状况。5、现场踏勘实情及可资利用的条件。件、质量体系支持性文件)。7、施工档案资料按建设部工程施工技术管理资料管理规定执行。二、工程概况及工程特点(一)工程项目情况1、工程名称：中壤塘乡伊根门多村村活动室2、建设地点：壤塘县中壤塘乡伊根门多村主要包括牧民定居活动中心等全部工程内容。5、质量标准：达到现行国家施工质量验收合格标准(二)工程概况本工程主要为牧民定居活动中心等全部工程内容。主要采用结构新建道路排水：路面雨水通过设置在路面低点处以及车道边缘的雨水进水并在交叉口的低点处和人行道开口两侧的弯道切点附近增设雨水进水井。(三)施工条件必须将作业面四面打围，围栏必须为新彩钢板。可利用原有道路修复后作(四)工程特点1、本工程主要为基础设施工程，工程的关键部分为建筑、土石方、给排水及水电预埋工程。所以抓住给排水工程施工就能抓住整个工程并顺2、本工程施工条件较为差，工程项目多，需做好各分项工程的施工才能保证本工程的顺利进行。3、本工程施工期为120日历天，因此要采用合理的施工措施是本工5、施工期间应合理解决沿线污雨水排放、施工污水排放与河流环境三、施工总目标本工程是壤塘县的重点工程，为在工程中创精品工程，在本工程施工中优先采用先进、优良的设备和先进的技术及工艺进行施工。其施工具体质量：实施“精品工程”战略，一次性合格，争创优质工程。经济技术资料：各项技术资料齐全。(一)总体考虑我公司高度重视本工程的建设，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。术人员担任；直线职能式管理(经理部，施工队)；项目部配备足够管理人员，领导施工队进行施工活动。我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终(二)施工组织机构的设置形象，提高企业信誉，我公司将遵循精心组织，精心施工的方针，设立二级施工组织管理机构：工程领导小组和项目经理部。本工程若由我公司承建，我公司将本工程列为公司重点工程，委派公司总经理为组长，公司总工程师、主管生产的公司工程部经理、主管经营的公司经营部经理为副组长，公司各主要科室负责人为组员成立工程领导2、项目经理部我公司拟将针对此工程严格实行“项目法”施工。1)我公司委派一个团结、进取、讲求实效、善于打硬仗、多次创优的具备同类工程施工经验的项目经理部全面负责该工程的实施，搞好进度、3)实行二级管理(项目经理部、施工队)制度。4)公司工程部配备足够名额的管理人员，领导施工队进行工程施工。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子全体职员理责任制，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。项目经理部在公司的直接指导下进行有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面全面达标。善打硬仗、多次创优的具备同类建筑施工丰富经验的项目经理部全面负责工程的实施，搞好进度、质量、安全文明，与各专业施工单位协调配合，施工组织机构图计计理试验附属工程施工队道路排水施工队施工建筑安装施工队材料质量计划项目总工程师项目副经理项目质量监督项目经理后勤劳动(三)项目部各职能部门的管理职责(1)工程部的管理职责主要负责工程的施工、测量、质量和进度以及计划案、安全、消防等(2)技术部的管理职责主要负责工程的技术、计量、测量、工程档案等工作。(3)质监部的管理职责主要负责工程的质量检查及过程控制、分部分项工程的质量验评等工(4)试验组的管理职责负责本工程原材料、成品、半成品及过程检验、试验工作。(5)安全保卫部的管理职责负责本工程的施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。(6)机械材料部的管理职责负责工程的材料、机具、设备的供应、调度工作。(7)经营部的管理职责工作。(8)施工队的管理职责负责本工程的现场施工任务的实施工作。(9)财务部的管理职责负责本工程的成本核算及资金管理等工作。(10)人事行政部的管理职责负责本工程的劳资、后勤保障及对外接待工作。。(四)主要人员岗位职责一)项目经理岗位责任标的实现，维护和提高企业的信誉。织协调会议。动，使项目施工取得良好的经济效益。5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。6、做好职工思想教育和新工人培训工作。和审批手续。和经济效益。二)项目副经理岗位责任2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。4、协调各班组工作，具体安排施工任务。三)项目技术负责人岗位责任3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。四)项目质监岗位责任1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。。止使用。五)专业工程师岗位责任1、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。2、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。六)材料员岗位责任部报材料的储备情况。5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。七)安全员岗位责任志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。八)资料员岗位责任1、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。。施工质量管理。5、按时下达各部件砼配合比。6、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。(五)施工管理机构的运行机制项目经理部是企业形象的缩影，在社会上具有巨大的“窗口辐射”作用。为加强项目管理，项目部应认真贯彻执行以下管理制度，改变施工现场“人治”管理格局，实行“法治”管理。2、项目经理与公司签订的项目经营管理责任书。3、项目经经理部的分工与协作制度。4、项目各职能人员各级质量管理责任制度。5、项目各职能人员各级安全管理责任制度。6、项目各职能人员各级文明施工责任制度。(六)施工组织机构的启动与高效项目经理对公司负责，公司各职能部门服务于项目经理，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源优先等到公司的有力保施工组织机构的高效动作明确项目经理部的责、权、利(1)根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活(2)项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事用帐户，项目上的一切开支(土建、安装)项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签证工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员(5)项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度在公司的配合下组织进场。(6)项目经理部必须按质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。2、树企业形象、创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分项工程质量组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自(七)施工组织管理机构高效运转保障措施施工组织管理机构的运转，项目经理应组织项目经理部成员学习项目的规章制度，检查执行情况和效果，并根据反馈信息改进管理；根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标进行检查、考核和奖惩，对作业队伍和材料供应商实行合同管理，并应加强控制与协调。具体运行措各专业人员进行考核。检查不合格者警告，第三次检查不合格者立即调离本工作岗位。题，确保项目各项工作高效运转。4、每天下午由项目经理召开碰头会，对次日的工作进行协调安排。质安、劳动力等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等问题，明确各项问题的解决办法及时产，并形成会议纪要。业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。禁止我公司任何人员与建设单位现场代表顶撞。经常与相邻单位联系，得(一)施工管理概要施工项目管理是施工过程中阶段性的工作，分为五个阶段：投标签约是工对象、施工活动及相关生产要素。划、进行施工项目的目标管理和控制(质量管理、安全管理、进度管理、(二)施工项目管理规划施工项目管理规划是对施工项目管理组织、内容方法、步骤、重点进3、编制管理规划，确定管理点、形成文件，以利执行。(三)施工现场管理制度为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产，变人管人为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。第一项：过程“三检”制度；第二项：安全奖罚制度；第三项：质量奖罚制度；第四项：工期管理制度；第五项：文明施工管理制度；制贯彻管理制度；及调查制度；第十七项：现场治安、消防、门卫、生活管理制度；第十九项：项目领导班子碰头会制度。六、目标管理施工项目的目标管理包括：质量管理、安全管理、进度管理、成本管(一)质量管理按现行的国家施工验收规范和质量评定标准施工，达到国家或专业的量检验评定标准一次性合格。确保工程质量目标的顺利实现。我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工2、工程施工质量管理(1)全面培训a、进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本工程的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项工操作人员由项目质检员组织教育。b、加强对劳务分包的培训，质成劳务分包建立责任制，并将项目的质量保证质量体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。(2)对材料供应商的选择和物资的进场管理材料均要采取全方位、多角度的选择方式，以产品质量、价格合理、施工成品质量优良为入围标准。同时要建立合格材料分供应商的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料供方。材料、半成品及成品进场后要按规范、图纸和施工要求严格检查，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行规划，对易燃、易爆材料要单独存放。(3)严格执行施工管理制度a、实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的项目总工，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。b、检查验收制度(a)自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品b分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由分包工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，以互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。(c)交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量收标准要求时，以双方填写交接检记录，经分包工长签字进行认可后，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师要亲自参与监督。c、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度(a)每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，现场经理质量讲评放在例会的重要议事议和上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一作全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的部门进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的劳务分包单位，可考虑与之解除合同，勒令退场。(b)每周质量例会由项目部总工主持，参与项目施工的所有管理人员参加。首先由项目质检工程师汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决问题的办法，以及需要协调配合事宜。项目总工要认真听取汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次(c)每月质量检查讲评每月底由项目总工组织承包方行政及技术负责人对正在施工部位进行理部有关领导，各部门和名分承包方。简报中对质量的承包方予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底(a)技术交底挂牌如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统(b)施工部位挂牌施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。(c)操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人、管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件砼试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位砼的养护条件。(d)半成品、成品挂牌制度(二)安全管理(1)在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，力争(2)强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之季多雨季节，本工程施工中，要重点加强边坡等的雨季施工安全，确保万无一失。管理首的各施工管理人员、班组长组成的“安全生(2)项目经理主要负责与各施工负责人签定安全生产责任书，使安全3、管理制度作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。(2)各分包施工单位在组织施工过程中，必须保证做到有本单位的施工人员施工作业，就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。(3)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案的措施时，应经原设计方案的技(4)建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度，要求各施工项目必须有书面安全交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签(5)建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。(6)建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施预以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方(7)建立机械设备、临时电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收4、行为控制(1)进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并正确使用。(2)参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全生产领导小组。5、劳务用工管理(1)各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方。(2)每日上班前，班组负责人，必须招集所辖全体人员，针对当天任活动，提出具体的注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。(3)强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱6、临时用电管理和各种线路和设施进行定期检查和不定期检查，并将检查、抽查结果记录范搭设，架空敷设的线必须采用绝缘导线，不得采用塑料软线，不得成束敷设，也不得沿地面明敷。(3)施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。(4)配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱内部设置必须符涂桔黄色，并按规定协调围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。(5)独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况，采取相应的接零保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。(6)在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护系统装置的选择应符合规头和插座完好无损，维修和保管应由专人负责。(8)施工现场的临时照明一般采用220V电源照明。。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内所有使用的电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应罩。焊把线应双线到位，不得借用金额管道、金属脚手架、轨道及结构钢7、施工机械管理格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭的场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离外。(2)平面刨(手压刨)安全防护装置必须齐全有效。8、消防保卫管理职的(2)现场设有消防管道、消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完(3)坚持现场用火的审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位(4)新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工管理现场值班人员昼夜值勤，搞好“四防”工作。(5)把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切(三)文明施工管理我们将根据环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制染，节能减废，实现施工与环境有和谐，达到环境管理标准的要求，确保要确保本工程成为使用功能完善的绿色建筑。认真贯彻执行建设部、省市和地区关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，力争使之成为“最佳标准化文明工地”。鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、施工规范、现场文明施工、大气污染，对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用，以及环保节能型材料设备的选择等。在制定控制措施时，考虑对企业的形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备、对建筑环保节(1)在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作有工作人员进行相应(2)本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行保洁、洒水降尘等工作。(3)工地出入工地的入口和出口处设立清洗场地，为出入工地的车辆进行清洗，防止其污染路面，并设置取水口，每处派两名以上的专人负(1)每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明和环境保护管理的情况，布置下一阶段的施工和(2)建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各专业施工单位负责人参加的文明施工和环境保护管理联合检查，对检查中患问题整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。(四)进度管理在投标阶段，我公司就着手一切开工前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、管理市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，如果我公司一旦认可我公司中标，从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将立即组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场临设和临时用水、用电布设，劳动力和机械若我公司中标进驻现场后，将首先根据市政水准点和市政坐标点，对河堤设计边线、标高进行复测，并建立场区轴线网和现场测量布点，同时对业主提供的城市测量基准点进行核实。2、确保工程如期竣工根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所在地区和拟投入的各生产要素以及我公司长期以来所累计的类似工程施工经验、施工实力，综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，确定本工程如期或提前竣工。(五)成本管理本工程工期短，相对工程量大，采取不同的管理模式，不同的施工安排和组织，采取何种技术措施、施工手段和机械设备等，都对工程的成本和造价的影响较大。我公司一贯非常重视工程成本造价的控制，在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制订过程中，都经过认真研究、多方案比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。我公司最主要的成本造价降低措施见相(六)生产要素的管理生产要素的管理是施工项目目标得以实现的保证，生产要素主要包括劳动力、材料、设备、资金、技术五方面，生产要素的管理的内容包括：2、按照一定的原则、方法对施工项目生产管理的要素进行优化配置，3、对施工项目的各生产要素进行动态管理。(七)项目合同管理合同管理的好坏直接涉及到工程施工的技术经济效果和目标的实现，因此要从投标开始，加强工程承包合同的管理。施工项目相应建立计算机辅助合同管理。合同管理人员应有较高的素质和工作能力。保证施工合同管理的合理完善。(八)工程信息及软件管理在本工程中，我们将运用已经较为成熟的系统信息管理方法，以施工(1)工程信息的收集信息的收集，应按信息规划，建立信息收集渠道的结构，即明确各类项目住处的收集部门、收集者采集方法所收集信息的规格、形式，何时进行收集等。信息的收集最重要的是必须保证所需信息的准确、完整、可靠(2)信息的传递应按信息规划规定的传递信息，将项目信息在项目管理有关方、各个部门之间及时传递。信息传递者保持原始信息的完整、清楚，使信息接收者能准确地理解地接收所需信息。项目的组织结构与信息流程有关，决定信息的流程渠道。在一个工程项目中有三种信息流：自上而下的信息流；自下而上的信息流；横向间的信息(3)信息的加工数据要经过加工以后才能成为信息，信息与决策的关系如下：数据→预信息→信息→决策→结果对于不同管理层次，信息加工者应提供不同要求和不同浓缩程度的信息。工程项目的管理人员可分为高级、中级和一般管理人员，不同等级的层浓缩，而由上向下的信息则应逐层细化。(4)信息的储存信息储存的目的是将信息保存起来应用，同时也是为了信息的处理。(5)信息的维护信息的维护是保证项目处于准确、及时、安全和保密的合用状态，能信息报告提供到使用者手边。2、工程项目软件管理会议纪要、各种报告、通知、记录、签证、单据、证明、书函等的文字、数值、图表、图片以及音像资料。(1)项目文件资料的传递流程作为负责项目文件资料的管理人员，必须熟悉各项项目管理的业务，通过研究分析项目文件资料的特点和规律，对其进行科学的管理，使文件资料在项目管理中得到充分利用，提供有效的服务。(2)项目文件资料的登录和编码料进行统一编号，建立编码系统，确定分类归档存放的基本结构。(3)项目文件资料的存放为作好项目建设档案资料的管理工作，全面、完整地反映工程建设和善文件资料整理归档，立卷、装订成册。工程项目信息资料经过科学地组合和排列，才能成为系统的、完整的文档。项目文档可以按照项目的各个阶段以及工程内容进行不同的分类，在各卷文档中要归集汇总工程项目在相应各个阶段的工作活动中产生的全部文字材料、图纸和计算机材料文件3、计算机辅助项目管理高水平的项目管理，离不开先进、科学的管理手段。在项目管理中应用计算机作为手段，可以辅助发现存在的问题，帮助编制项目计划，辅助进行控制决策，帮助实时跟踪检查。七、施工部署(一)施工方针，(二)质量战略本工程实施名牌精品工程质量战略1、抓目标管理和生产要素的优化组合原理，明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求，(1)加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何(2)区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、(3)做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析，以此作为衡量工。态管理到要求或责任心不强的清理出场。将评定时发现不足，又不加以改进的工人清理出场，从而调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，进4、抓监督保障从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督，定期开展质绝不合格品流入下道工序。我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，创出精品工程。努力把质量上的可靠性，技术上的先进性，经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺与新技术融为一体，在工程上开展技术革新，既保证质量目标的实现，又丰富和完善了公司的技术保证体系。搞好报务是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节，尤其是交工后的报务。我们对已交付使用的工程严格按国家规定的要求作好工程回访，搞好技术服务。通过工程回访，不但可以了解业主需求，而且也可以了解工程施工过程中质量控制的薄弱环节，有针对性地改进我们的工作。7、用户满意的工程服务体系程实施用户完全满意工程，公司全体员工将不断更新质量观念，想业主所第一、质量第一”的质量观念，使用户满意工程服务体系全面实施。起，使用户满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。8、依靠技术进步降低造价、创造精品本工程投资大、技术要求高，为了用好资金，又搞好工程质量，我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累施工经验，瞄准技术难点，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，充分利用新技术、新工艺、新材料，为业主降低工程造价创造精品。本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。9、按质量体系有效运行在施工过程中，通过对各种产品质量过程的控制、生产的精心策划，科学组织实施，严格控制影响质量的所有因素，保证“以一流的技术、一流的质量、一流的服务”为业主建造一流工程。(三)工程管理目标优质低耗。对工程全过程的施工管理严格按质量体系运行；有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司本工程的质量目标是：一次性合格且单位工程竣工验收综合得分率不少于85%，争创“优良”。2、工程进度目标在确保工程质量的原则下缩短工期，提高投资效益，尽早交付使用是业主和施工方共同的心愿，我公司有施工同类工程的丰富经验，经反复测算、科学编排，从各方面考虑，我公司最后确定本工程的工期目标为363、安全生产目标结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故。月轻伤频率小于2‰，无重大机械设备事故，争创“安全施工标准化现场”。4、文明施工目标《建筑工程施工现场管理规定》的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的周成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的办法，统一5、档案资料管理目标6、服务目标体接受甲方、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间和保修期后的检查维修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺。八、施工前期准备(一)技术准备1、研究和熟悉设计文件并进行现场核对组织有关人员学习设计文件，是为了对设计文件、图纸用资料进行了解和研究，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进行现场核对。主要各项计划的布置、安排是否符合国家有关方针政策和规定；道路中线、主要控制点、水准点、三角点、基线等是否准确无误。主要材料、劳动力、机械台班等计算是否准确。施工方法、料场分布、运输工具等是否符合实际情况；临时便桥、便道、临设布设是否合理，电力、电讯设备、临时供水、场地布置等是否恰当；工地地点的水文、地形、气侯条件和地质情况；施工场地的水源、电源，以及生活物资供应情况。3、设计交桩和设计技术交底交桩应在现场进行，设计单位将路线测设时所设置的导线控制点和水准点以及其他重要点位的桩志逐一移交给施工单位，施工单位在接受这些控制点后，及时复核并采取必要措施妥善加固保护。技术交底由建设单位主持，设计、监理和施工单位参加。交底时设计单位应说明工程的设计依据、设计意图和功能要求，并对某些特殊结构、新材料、新技术以及施工中的难点和需要注意的方面详细说明，提出设计要求。施工单位则将在研究设计文件中发现的问题及有关修改设计的意见提出，由设计单位对有关问题进行澄清和解释，对于合理的修改设计的意见，经过讨论认为确有必要，可在统一认识的基础上，对所讨论的结果逐一记录，并形成纪要，由建设单位正式行文，参加单位共同会签，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及进行工程结算的依4、建立工地试验室工地试验室是为施工现场提供直接服务的试验室，主要任务是配合土石方施工，对工地所用的各种原材料、加工材料及结构性材料的物理力学性能，以及施工结构体的几何尺寸等技术参数进行检测。由于本工程工程内容较少，根据现场条件和我公司的实际情况，拟不在现场建工地试验室。安排专职试验工程师常驻施工现场配合监理工程师进行有鉴证取样，实施如下项目的检测：(1)砂石筛分和含水率；(2)砼、砂浆试块强度；(3)钢材、水泥现场复检；其他试验项目将送监理工程师指定或认可的试验检测单位试验和检(二)施工现场准备工作(三)工程测量放线在施工准备阶段，由业主组织对勘测单位所交付的位置桩、水准点桩等及其测量质量进行检查核对，若发现桩密度不足、不稳定、被移动或测量精度不符合要求时，应按施工测量要求进行补测、加固，移动或中心测设，并书面报知监理工程师、业主和勘测单位认可。施工测量包括导线、中线、水准点复测与补测，增设水准点等。施工的导线闭合，且起讫点与设计单位测定结果误差不得大于以下要求：坐标相对闭合差±1/1000开工前应采用坐标法全面检查恢复道路及场整主要控制桩，如交点、转角、圆曲线和缓和曲线的起讫点等。恢复中线时应注意与相邻施工段的中线闭合。发现问题应及时查明原因，并报监理工程师和建设单位研究解开工前采用水准仪校对复核建设单位所交付的水准点，其余段高程闭门解决。施工中临时水准点的距离应以测高不加转点为原则，本工程按不对被移动，或发生沉陷的水准点应复测校核后方可使用。施工前，应实测原地貌，详细检查，核对纵、横断面图，并测放出控制线等的具体位置桩。，以控制九、施工现场平面布置(一)布置的原则根据现场踏勘情况，结合本工程设计总平面图、施工场地范围、临时水电接入口和排污口、工程特点、施工工期和施工顺序的安排，本着既满足工程施工，又便于管理，安全、文明、经济、适用、交通畅通的原则进行总平面布置。将办公区、生产区、生活区相对分开。(二)施工总平面布置由于本工程为市政基础工程，场内有通道，但另需修建施工道路，其施工方法详见详细施工方案。在施工过程中随时整平，保持施工现场交通布置项目经理部拟设于甲方指定地点，生产及生活区均统一布置在进场道(1)施工用水1)水源采用附近单位或居民的自来水。(2)施工排水按照标准化施工要求，修建排水沟，鉴于场地大排水沟沿施工现场布置，生活污水、生产排水排入污水管道中。(1)对本工程我公司将投入较多的施工用电设备，以满足施工需要。在施工用电中，严格按照国家建设环保部颁发的《施工现场临时用电安全(2)施工用电总平面布置根据本工程施工用电机械多的特点，拟从业主提供的电源处，将用电线引入临设配电房。施工用电将由此配电房引出，接至各施工用电点。线护栏上悬挂醒目的安全警示牌和红色安全警示灯，并安排专人巡视，使本工程尽可能的达到安全文明施工要求。详细布置见“施工平面布置图”十、主要施工工艺方案(一)土石方施工方法一)挖方工程<一>挖方路基施工前准备工作1、施工前的复查和试验路基开挖施工前，施工人员对路基工程范围的地质水文情况进行详细土工试验取样一般按设计文件提供的资料每一种土类取样不少于三组，也有按桩号取样进行土工常规试验的。挖方、借土场用做填料的土应按《公路土工试验规程》的规定进行试<二>土方路堑的开挖的开挖方式土方路堑开挖根据路堑深度和纵向长度，开挖方式可以分为横挖法、纵挖法及混合式开挖法三种，施工时根据各开挖段的特点选择不同的开挖(1)横挖法对路堑整个横断面的宽度和深度从一端或两端逐渐向前开挖的方式称为横挖法，一层横向全宽挖掘法，适用于开挖深度小且较短的路堑。多层横向全宽挖掘法适用于开挖深而短的路堑。(2)纵挖法分层纵挖法：沿路堑全宽以深度不大的纵向分层挖掘前进的作业方式称为分层纵挖法，本法用于较长的路堑开挖通道纵挖法：沿路堑纵向挖掘一通道，然后将通道向两侧拓宽，上层通道拓宽至路堑边坡后，再开挖下层通道，按此方向直至开挖到挖方路基分段纵挖法：沿路堑纵向选择一个或几个适宜处，将较薄一侧路堑横向挖穿，将路堑在纵方向上按桩号分成两段或数段，各段再纵向开挖。本办法适用于路堑过长，弃土运距过远的傍山路堑，或一侧的堑壁不厚的路堑开挖，同时还应满足其中间段有经批准的弃土场、土方调配计划有多余(3)混合式开挖法即将横挖法与通道纵挖法混合使用，适用于路堑纵向长度和挖深都很大时，先将路堑纵向挖通后，然后沿横向坡面挖掘，以增加开挖坡面。根据本工程的实际情况，本段施工以上方法均要采用。<三>拆除施工钢筋混凝土结构、砖石结构及伐树、挖树蔸等施工，由于本工程工期要求型机械设备无法到达的拆除施工采用小型机械设备以及年富力强的民工拆拆除的废料使用指定的垃圾清运车运至指定的弃置点。<四>路基临时排水水是造成路基施工各种病害的主要原因，所以在开挖前应作好截水沟，分层开挖过程中应在路基两测挖出排水沟，并根据土质情况做好防渗工作。施工期间应修建临时排水设施。水流不得直接排入雨水管道，以免1、截水沟的位置、断面尺寸应符合施工排水的规定，本工程采用沟2、有高差的地段，高低交接处的排水沟应缓缓引向两侧的天然沟或3、截水沟应从下游向上游开挖。同时，应保证排水设施沟基稳固，严禁将截水沟挖筑在未加处理的弃土上；沟形整齐，沟坡、沟底平顺，沟内无浮十杂物：沟水排泄不得对路基产生危害；截水沟的弃土应用于沟槽与截水沟间筑土台，并分层压(夯)实，台顶设2%倾向截水沟的横坡，土台边缘坡脚距路堑顶的距离不应小于设计规定。<五>边坡修整土质边坡采用机械修坡后再由人工对坡面进行细部修整。坡度采用坡度板进行控制。三)填方施工本段路基填方主要为土石混填。且全部是采用场地附近透水性好的砂：<一>施工准备中线及高程的复测，水平点的复查与增设，横断面的测量与绘制等，然后送交监理工程师核查，核对无误后进行现场放样测量，放出路基中桩、边桩，并标注路基挖填高度，以及取土坑、借土场、弃土场等的具体位置，《公路土工试验规程》(JTJ051-93)执行。试验项目如下：(1)液限；(2)塑限；(3)颗粒大小分析试验；(4)含水量试验；(5)土的承载比试验(CBR)值；(6)有机质含量试验；(7)易溶盐含量试验。把调查和试验结果以书面形式报告监理工程师备案。如所调查和试验的结果与图纸资料不符时，提出解决方案报监理工程师审批。3、调查施工范围内的地质、水文、障碍物、文物古迹的详细情况。设明显标志。。由装载机配备汽车运至指定堆放区，场地清除完后全面进行填前碾压，使的拆除方案，经监理工程师批准后，按设计和规范要求进行拆除工作，拆除一些钢筋砼结构物、砖石砌体结构物、拦水坝、急流槽等。8、规化作业程序、机械作业路线，做好土石方调配方案。<二>铺筑试验段开工前，在熟悉设计文件的基础上，进行现场核对和施工调查，按照有关规定进行试验后，把试验结果以书面形式报告监理工程师，待监理工程师审批后，按照监理工程师给定的各种土质参数如：松铺系数，压实厚于压实方法、压实遍数与设计指标相关的规律曲线，确定施工最佳参数。在将试验结果报监理工程师批准后，确定标准化施工工艺以指导施工。施工<三>施工方法一>施工原则施工时，按照有关规范组织安排。4、对施工用水、生活用水严格管理，防止地表水渗入和冲刷边坡。二>路堤填筑施工中采取横断面半幅、纵向分层填筑方法施工。填料采用挖掘机配、工序进度和关键工序的作业循环，做到挖、装、运、卸、压实等工序紧密衔接连续作业，尽量避免施工干扰，做到路基施工的正规化、标准化。(1)填方路基按路基平行线分层控制填土标高，分层进行平行摊铺，(2)路基填土高度小80cm(包括零填)时，对于原地清理与挖除之(3)地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，将原地面挖成台阶，台阶宽所用填料与旧路堤相同或选用透水性较好的材料。覆盖在由透水性较好的土质所填筑的下层边坡上。CBR(9)雨季填筑路堤时，保证随挖、随运、随填、随压，每层填土表面(11)旧路改造主要利用旧路路段，填方段根据旧路基填土及病害和2、填石路堤(1)修筑填石路堤，将石块逐层水平填筑，分层厚度不大于50cm。石块最大粒径不得超过压实厚度的2/3，大面向下摆放平稳，紧密靠拢，所有缝隙填以小石块或石屑，在填筑的同时，边坡用硬质石料码砌，厚度mcmcm颗粒符合要求。石屑填缝，直到压实层顶面稳定，不再下沉(无轮迹)、石块紧密、表面平(3)施工中压实度由现场试验确定的压实遍数控制。土石路堤的压实方法与技术要求，应根据混合料中巨粒土的含量多少确定。当混合料中巨粒土(粒径大于200mm的颗粒)含量多于70%时，其压实作业接近于填石路堤，应按填石路堤的方法和要求进行。当混合料中路4、高填方路堤的压实度不应小于90%。当地基松软仅依靠对原土压实不能满足设计要求的承压强度时，应进行地基加固处理，以达到设计要求。当基底处于陡峻压实工作应采用小型的手扶式振动压路机或振动夯进行。当场地较宽广时。(2)路堤修筑范围内，原地面的坑、洞、墓穴等，用原地的土或砂性进行压实。(3)路堤基底原状土的强度不符合要求时，进行换填。水槽，槽底铺塑料布，路肩做挡土埝，以利于雨水排出。(二)道路工程施工方法为基础工程，采用级配砂砾底基层+水泥混凝土面层；(1)工艺流程框图恢恢复中线、路床验收标高、平整度、弯沉检验平整及修整，测量放样汽车运料摊铺、人工修整标高检测碾压检测压实度检测弯沉分段交验监理认可天然砂砾强度、粒径级配、最大干密度试验监理认可监理认可监理认可(2)施工方法理，并按2)选择符合底基层集要求、质量合格的砂砾进行备料。3)施工放样：恢复中线每10m钉一桩，并在两侧边缘外0.33-0.5m车运至施工现场均匀卸于下承层上，并及时进行摊铺。有规定的路拱或横坡检查含水量不足时进行补洒，同时摊铺路肩用料。显标记，用自卸汽车配合人工或手推车进行找补整形。8)平地机进行细平，整型并随时检查标高。(并预留一定沉降量)保持湿润，并检查压实度，达到规范要求为止。10)在未作上承层前严禁开放交通，应先行自检验收，对不合格处加(1)施工准备工作A、材料准备及其性能检验：按施工进度要求和材料计划分批备好所需要的原材料(包括水泥、砂、碎石及若需要的外加剂)，并对已备a)工作性的检验与调整：按配合比取样试拌，测定其工作度，并通进行上述检验外，还可选择不同用量，不同水灰比，不同砂率或不。施工a)基层的质量检验：按施工规范要求的质量检验项目的标准进行。基层强度从基层顶面的当量回弹值或采用BZZ-100标准车测定的计算不使弯道上5米或10米)设一个中心桩，同时放出胀缝、缩缝、曲线起始(2)混凝土的拌和与运输(3)混凝土的摊铺与振捣(4)表面修整和纹理制作min用滚筒滚压，检查平整度，必要时应再找平，不(5)接缝施工纵缝：由于本标段采用半幅路面全宽施工，故采用平接纵缝，按规横向缩缝：采用初期软切缝和后期硬切缝方法施工，以防止混凝土胀缝和施工缝：施工中胀缝设置通过支架固定传力杆，在紧贴胀缝并按胀缝要求处理。(6)混凝土板的养护和拆模间的控制，浇筑的各环节应紧密配合，如上料、搅拌、(7)水泥混凝土路面施工注意事项①路面材料应严格符合现行规程、规范要求，确保路面混凝土强度3、人行道(青石板)施工缺楞角。要轻装轻卸以免损坏。卸车前应先确定卸车地点和数量，尽量减5)铺砌青石板，按桩橛高程，在方格内由第一行板位纵横挂线绷紧，按线按标准缝宽砌第一行样板砖，然后纵线不动，横线平移，依次照样板砌筑时，石板要轻放，用木锤轻击砖的中心。石板如不平，应拿起砖平垫砂浆重新铺筑，不准向砖底塞灰或支垫硬料，必须使石板平铺在满实的砂浆上稳定无动摇、无任何空隙。砌筑时板与侧石应衔接紧密，如有空隙，应甩在临近建筑一边，在侧石边缘与井边有空隙处可用水泥砂浆填满镶边。并刻缝与青石板相仿以保6)灌缝扫墁用1：3(体积比)水泥细砂干浆灌缝，可分多次灌入，第7)养护：石板灌缝后洒水养护。时进行更换。9)清理:每日班后，应将分散各处的物料堆放一起，保持工地整洁。4、挡防工程施工挖。挖基配合墙体施工分段进行，先测量放线，定出开挖中线及边线，起m掘机开挖，多余的土方装车外运弃土。在施工过程中，应根据实际需要设置排水沟及集水抗进行施工排水，保证工作面干燥以及基底不被水浸。(2)地基处理：当挖基发现有淤泥层或软土层时，需进行换土处理，报请监理工程师及业主批准后，才进行施工。以避免浪费放击，使砂浆挤压密实。石块挤塞，砌筑时利用石块的自然形状，犬牙交错，搭接紧密。③端头砌筑：用直木条钉做端头轮廊样架，先用直角两面面石砌好角填腹石相互搭接，使砌体成为一个整体。④砌石顺序：先砌角石，再砌面石，最后填腹石。角石应选比较方正适中的石块，并加以人工修凿。角石砌好后把线移至角石上，再砌面石，可以跳段砌筑，也可用等厚的隔板，放在缝的中间，两边靠着砌。⑥泄水孔：按设计图纸设置泄水孔的位置和数量，坡度向外，无堵塞现象，为确保泄水孔孔口规则，提前做定型木模盒靠砌施工。(三)排水工程一)排水工程地基处理沟槽底宽应根据管道结构的宽度、开挖方法和水底泥土流动性确定。成槽后，管道中心线距边坡下角处每侧开挖宽度应符合下式规定：式中B——管道沟槽底部的开挖宽度(mm)；b——管道保护层及沉管附加物等宽度(mm)。沟槽边坡应根据土质情况、水流速度、方向、沟槽深度及开挖方法确定，并应满足管道下沉就位时的要求。排水工程在沟槽开挖后，应立即请设计和监理工程师进行验槽，并对基底进行地耐力试验，如达不到设计要求值，应提出地基处理方案，经设计和监理工程师批准后方可进行地基处理。除，并换填连砂石或8%的后方可进行平基的施工。对范围及深度较大的淤泥，应单独报送地基处理方案，报设计和监理工程师审批后实施，一般可采用打木桩、抛石等方法进行处理。具体施工方法在施工过程中根据实际情况编制。二)砂石垫层施工本工程的承插管道基础为砂石垫层基础。砂石垫层采用人工回填，砂应选择中粗砂，在砂石垫层施工前，应先对管道基础进行验槽，在完成了人工检底、地基处理和杂物并排干积水后砂石由手推车运至沟槽边倾倒如沟底，人工摊平后采用平板夯夯实。三)施工工艺流程尺寸复核合格沿沟.5M外堆放、浇筑不查井校正稳固筑站实度管道安装原则上采用平基法进行施工，即：先打砼平基，待平基砼达(1)管槽开挖3.当横穿车行道达不到设计深度时，应采取敷设钢制套管的措施进行4.管槽必须转弯时，转弯角度不宜过大，弯曲半径应符合下列规定：D≤5050D≤1605.人工开挖管槽时，要求沟槽底部平整、密实，无尖锐物体。沟底可以有起伏，但必须平滑地支撑管材，若有超挖时，必须回填夯实。(2)管道连接和热熔对接连接，电熔连接分为电熔承插连接和电熔鞍型连接。我们采用1.材料准备：将管道或管件置于平坦位置，放于对接机上，留足2.夹紧：根据所焊制的管材、管件选择合适的卡瓦夹具，夹紧管材，为切削做好准备。3.切削：切削所焊管段、管件端面杂质和氧化层，保证两对接端面平4.对中：两焊管段端面要完全对中，错边越小越好，错边不能超过壁6.切换：将加热板拿开，迅速让两热融端面相粘并加压，为保证熔融对接质量，切换周期越短越好。7.熔融对接：是焊接的关键，对接过程应始终处于熔融压力下进行，8.冷却：保持对接压力不变，让接口缓慢冷却，冷却时间长短以手摸热为准。9.对接完成：冷却好后松开卡瓦，移开对接机，重新准备下一接口连(3)安装施工1.安装前检验管槽是否达到安装要求，然后查看管道外观有无明显凹陷、裂痕、擦伤、划伤，发现质量隐患及时更换。栓等处均用C20砼设置混凝土支礅，法兰阀门用砖砌支礅加固。4.在管路隆起部位或上坡地段均应设置排气阀，以减小气、水混压对(4)回填夯实管道安装敷设完毕，待隐蔽工程验收后，应立即回填，回填时应符合造成管道漂浮，如有积水，应想办法排尽。2.对石方、土石混合地段的管槽回填时，应先装运粘土或砂土回填至3.回填必须从管两侧同时回填，回填一层夯实一层。5.管道试压后的大面积回填，宜在管道内充满水的情况下进行，管道敷设后不宜长时间处于空管状态。五)砖砌检查井检查井由砼井基、砖砌井室及井室收口(或人孔盖板)，井筒、流槽、井圈(盖)安装四部分。(1)井室砌筑a、浇筑管道砼带(枕)基时，应将检查井井基一起浇筑，严禁镶边。b、井室内的流槽砌砖，应交错插入井墙，使井墙与流槽形成整体。整、井室方正，掌握井室几何尺寸不超质量标准。砌筑砂浆应饱满(包括竖缝)，特别是污水管道的检查井，更应使砌缝饱满，防止井壁渗水。泥砂浆搓缝挤压密实。水泥砂浆抹面要掌握厚度均匀、平整、密实。抹完后要封闭井口，以保持井室湿润养护，不使抹面裂缝、空鼓。(2)井室收口砌筑a、砌收口时，每层砖收进的尺寸：四面收口时不应大于30mm，偏心每层缩小后的直径圆都要保持圆滑。同时注意收口面一定在流水下游。部分的砖层能结合整体受力。(3)井筒砌筑井筒的功能是管理、维护者上下井的通道，是检查排水工程质量首先固，无松动，砌筑圆顺，无折线，墙面平整、无凹凸。(4)踏步和井圈(盖)的安装壁的上游方向，且随砌砖随安装，不得先砌砖后凿洞孔安装。安装的外露b、安装井圈(盖)前，应将井墙顶面用水冲刷干净，用砂浆使井圈与路面齐平。路面有明显纵、横坡的应与纵横坡找平。如属农田或绿地，应(5)检查井质量标准a、外观质量标准(a)井壁必须垂直，不得有通缝。必须保证灰浆饱满，砌缝平整。抹面必须压光，不得有空鼓、裂缝等现象。(b)井内流槽应平顺圆滑、尺寸准确，不得有建筑垃圾等杂物。c(d)井室盖板尺寸及预留人孔位置应正确，人孔边应与墙边吻合。(e)井内踏步应安装牢固，位置正确。(f)井盖、井圈必须完整无损，安装要平稳，位置正确。b、检查井偏差应符合下表规定检查井允许偏差允许偏差(允许偏差(mm)与道路的规定一致检验方法用尺量长、宽各一点用水准仪测量用水准仪测量用水准仪测量用水准仪测量检验频率长、宽D<1000mmD>1000mm寸底221111123六)闭水试验(1)一般规定(闭水水头、抽检频率建设单位应有具体规定)b、闭水试验的水位，应为试验段上游管内顶以上2m。如上游管内顶m(2)闭水准备(a)管道外观质量已验收合格；(b)管道未回填且沟槽内无积水；(c)全部预留管口，已封堵且不得漏水。(3)闭水试验程序a、待砖砌堵头养护到一定强度，其承载力经核算大于水压力的合力，按3、进行处理后再做闭水试验。c、严重漏水的管段，一般均应返工修理。但由于管材、管带、管堵、井垟等有少量漏水，一般可用防水剂配制水泥砂浆，或水泥砂浆涂刷或勾抹于渗水部位即可。涂刷或勾抹前，应将管道内的水排放干净。位稳定后正式试验，并及时通知监理工程师到场。当试验水头达到规定水(4)渗水量计算a：b、检查井本身的渗水量应按湿周面积折算成管道当量长度，加入LLˋ＝(S2＋S3)／S1S—试验段每米管道的内表面积，M2/M；1S—检查井(包括加高部分)淹水部分的内表面积，M2；23c、污雨水管道闭水试验的允许渗水量要附合规范要求(四)建筑工程施工本工程含宗科乡加斯满村加斯满、泽吾都定居点、宗科乡卧龙村卧龙定居点、石里乡上达石沟村斜科、两河、四蒙古定居点及牧民定居活动中一)基础施工方案一、工艺流程确定开挖顺序和坡度—撒出基坑轮廓白灰线—机械开挖—修整边坡(护壁)—清底二、施工要点层平均下挖。2、开挖前，应先沿灰线直边切出坑边的轮廓线。mm两端轴线(中心线)引桩拉通线、检查距槽边尺寸，确定坑宽标准，据此修整土壁边坡，最后用人工清除槽底土方，修底铲平。4、必要时，进行土壁支护施工。放缓边坡或设置支撑。同时应在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。施工时应加强对边坡、支撑、土堤等的检查。有专人指挥土方开挖的施工。保证施工安全和文明施工。第二节土方回填收二、施工要点叉。并且严禁用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。基坑一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形。上下层错缝距太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施。工先在管理体制子两侧填土夯实；并应由管道两边同时进行，直到管顶接口处，防腐绝缘层或电缆周围，应回填细粒料。量密度，达到要求后，再进行上一层的铺土。填土全部完成后，应进行表面拉线拉平，凡高出允许偏差的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地面水流入基坑内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。计要求部位应有处理方法和复验结果。4、因虚铺土超过规定厚度或夯实不够遍数，甚至漏夯，坑(槽)底有面物或落土清理不干净，施工用水渗入垫层中等原因造成回填土下沉。这些问题均应在施工中认真执行规范规定，发现后及时纠正。以得到符合密度要求条件下的最优含水量和最少夯实遍数。含水量过小，它吸水性材料等措施，如土料过干，则应预先洒水润湿。二)主体施工方案第一节主体施工总体安排第二节钢筋绑扎一、工艺流程构造柱钢筋骨架制作→修整底部伸出的构造柱搭接筋→安装构造柱钢筋骨架→绑扎搭接部位箍筋二、施工要点1)先将两根竖向受力筋平放在绑扎架上，画箍筋间距。的长度。为防止骨架变形宜采用反十字扣或套扣绑扎。注意箍筋搭接处，。3)穿另二根受力筋并与箍筋绑扎牢固。箍筋端头平直长度不小于10d(d为箍筋直径)，弯钩角度不小于1350。待柱骨架立起搭接后再绑扎)。位置及搭接长度是否符合设计和规范要求。竖筋搭接部位各绑三个扣，待骨架调正后绑根部加密箍筋。4、为固定构造柱钢筋的位置，在砌砖墙马牙槎时，沿墙壁高每50cm第三节柱模板工艺流程：作清理准备工作——支模板——办预检二、施工要点弹好墙身+50cm水平线，检查砖墙的位置是否符合设计要求。办理预构造柱钢筋绑扎完毕，并办好隐检手续。模板拉杆如需螺栓穿墙，砌砖时应按要求预留螺栓孔洞。检查构造柱内的灰浆清理：包括砖墙舌头灰，钢筋上挂的灰浆及柱根落地灰。支模前应清理干净。法，为防止浇筑混凝土时模板鼓胀，影响外墙平整，用木模或组合钢模板不应小于ф20。拉条穿过砖墙壁的洞要预留，留洞位置要求距地面30cm2)根部应留置清扫口第四节混凝土浇筑一、工艺流程作业准备→混凝土搅拌→混凝土运输→混凝土浇灌、振捣→混凝二、施工要点砂、石各个磅称的标量。磅称应定期校验、维护，以保证计量的准确。搅拌机棚应设置混凝土配合比标牌板。3)正式搅拌前搅拌机先空车试运行，正常后方可正式装料搅拌。4)砂、石、水泥(散装)必须严格按需用量分别过称。加水也须严格5)加料顺序：一般先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水。如掺入粉煤灰等掺合料，应在倒水泥时一并倒入。如需要掺外加剂，应按定量6)搅拌第一盘混凝土可在装料时适当少装一些石子或适当增加水泥和7)混凝土搅拌时间，一般不应少于2min。8)混凝土坍落度一般控制在5~7cn，每台班应测试两次。2、混凝土运输：地点。运送混凝土时，应防止水泥浆流失。若有离析现象应在浇灌地点进3、混凝土浇灌、振捣：1)构造柱根部施工缝在浇灌前宜先铺5cm~10cm厚与混凝土配合比相2)浇灌方法：应先将混凝土倒在铁盘上，再用铁锹灌入模内。6)混凝土入模前，应浇水对模板和砖体进行充分润湿。5、填写混凝土施工记录。制作混凝土试块(标准试块和同条件养护第五节施工脚手架施工方法一、外脚手架的选型本工程高度不大，采用普通落地双排外脚手架。为满足封闭施工的要二、选材要求外脚手架搭设选用Φ48×3.5规格无缝钢管，采用直角扣件、旋转扣有裂缝的钢管严禁使用。有脆裂、变形、滑丝的扣件禁止使用。落地式外脚手架每步均满铺竹笆，外边采用竹挡板和密目安全网围护；悬挑每步均满铺竹笆，底部用安全平网兜底，外边采用钢板网和密目安全网围护。三、构造要求m间。上、下两根大横杆之间设一道护身栏杆。上、下横杆接长位置应错开布置在不同的立杆纵距中，以减少立杆偏心受载，与相近立杆的距离不大m手架的搭设(一)施工准备在基础施工完成后，对搭设外架部分的基底进行清理，并根据施工方浅排水沟排除雨水，防止积水浸沟地基。(二)搭设程序及方法搭设顺序：做好搭设的准备工作→按房屋的平面形状放线→铺设垫板→按立杆间距排放底→底放置纵向扫地杆→逐根竖立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢→安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆→安装第一步小横杆→第二步大横杆→第三步小横杆→加设临时抛撑(上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方杆→加设剪刀撑铺脚手板→绑护身栏杆和挡脚板→立挂安全网。扫地杆的高度离地面不大于200mm。大小横杆每步的高度基本为1800mm，但因为层高的关系可适当进行调整，最大高度不大于1900mm。在搭设一步高后进行立杆和大横杆的校正调直。立杆用线锤校正其垂直度，大横杆应拉线调直并校正水平。立面示意图如下：脚手板的铺设：结构施工时，作业层脚手板沿纵向满铺，做到严密、cmmm接传力结构的外侧隔一定距离沿高度由下而上连续设。纵距，斜杆与地面夹角在40°~60°范围内，斜杆与立杆最低处的连接处，离节点间距不宜大于30cm。在结构边梁上过中线位置预埋Φ48×3.5钢管。短钢管两端分别用直角扣件与预埋钢管及大横杆相连。结构边梁上(三)脚手架的防护脚手架底部采用平板全封闭，屋面外脚手架满铺钢板网，架体与建筑物的空隙采用平网防护，底层和操作面外架设计挡脚板，挡脚板高度为满铺钢筋网片脚手板，并搭设斜道。斜道脚手板的防滑条间距不应大于30cm。由于架体较高，需加设防雷击措施，具体方法是；在主体底层选定四个转角，将转角处的钢筋与脚手架连接。(四)脚架的验收脚手架应由架子工严格按规范搭，搭设前进行安全技术交底，脚手架主要受力杆件材质应一致，严禁钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度验收，验收合格后方可投入使用。(五)脚手架的安全管理境的安全都应十分注意。因此对本工程建筑施工脚手架制订以下安全管理1、脚手架的验收管理外脚手架应按脚手架的验收标准组织有关人员进行检查，全部合格并办妥验收手续后方可启用。分段搭设的脚手架应分段进行验收，严禁边搭边投入使用。脚手架的使用与搭设应交叉进行，不允许下部在使用的同时2、脚手架的例行保养和检查脚手架应设置专人进行例行的保养和检查，检查的重点是脚手架的垂直度、脚手架屯建筑物的拉结、脚手架的连接件、脚手架上堆载的数量和位置、脚手架的安全设施等，发现隐患应立即消除。例行保养检查、自检3、脚手架防雷、防电和防火脚手架的防雷接地可采取单独埋设接地极、利用建筑物的防雷接地、施工电线不能直接绑扎在脚手架上，如必须绑扎在脚手架上时，应有脚手架上使用的木脚手板、安全网和堆放的易燃品，都易发生火灾，因此要注意防火。防火以预防为主，平时要加强管理，在脚手架上配置灭火器材，动用明火要审批，并有专人监护，禁止在脚手架上吸烟，杜绝火种来源。脚手架的防雷、防电、防火要有完整设计，形成制度落实到人。4、脚手架上堆载的管理工门架的附着杆以及杆都应于脚手架分开，绝对不允许相互拉结。5、特殊气候条件下的脚手架管理在特殊条件下进行搭设和拆除脚手架，必须要有切实可靠的安全保证雨后使用脚手架堆荷要适当减少。6、对脚手架施工人员的管理业的人员不得安排从事搭设和拆除手架工作。对从事脚手架作业人员要经常进行安全教育，脚手架搭设前要进行安全及技术交底，要经常对脚手架操作人员进行业务教育，提高他们的业务水平。三)屋面工程防水施工第一节屋面基本构造做法砂浆保护层第二节组织措施屋面施工时，指派专业工长负责，防水作业班组选用我公司专业防水施工队伍进行施工，并建立好防水施工作业管理制度及岗位责任制，把责任落实到每个人头。第三节材料质量控制措施屋面材料质量是保证施工质量的前提，屋面施工前一定要对原材料质量进行严格的控制和管理，避免在工程中使用不合格产品。1、用于本工程屋面的水泥选用32.5#普通硅酸盐水泥水泥，要求新级配要良好，空隙率要小。2、用于本工程的防水材料必须具有出厂合格证，并按规定进行现场取样送检，合格后方能使用。3、防水材料应妥善贮存和保管。贮存在室内通风干燥处，不同组份严禁混存。4、屋面工程中使用的材料均应经建设单位现场代表，现场监理工程师，现场见证抽样送检合格后方能使用。第四节屋面施工工艺一、水泥砂浆地平层施工基层处理→管根封堵→坡度标高弹线→洒水湿润→施工找平层→养护→验杂物要铲平，不得影响找平层的有效厚度。5)砂浆找平层的厚度应满足设计要求的15厚，应使屋面和坡度符合排水要求，并在找平层铺设前拉线做标志砖。坡度，一次连续铺成。7)水泥砂浆配合比应按设计要求，水灰比控制在0.5，稠度不大于二、保温屋面的保温层施工该保温屋面用挤塑聚苯板作保温，在施工时必须注意以下几点：1)工艺流程：基层清理→弹线找坡确定标高→珍珠膨胀岩最薄处602)基层处理：在现浇砼结构层表面，应将杂物，灰尘清理干净。5)穿过保温层的管道及保温层排气管设备与保温层的缝隙应事先封闭严密，保温层完工后禁止在其上打洞。三、屋面排气管的施工贴卷材。并按照“先远后近”的原则，还应注意从檐口处向屋脊处铺贴；从水(2)根据铺设卷材的配置方案，从流水坡度的下坡开始弹出基准线，使卷材的长方向与流水坡度垂直。弹出基准线施工时，可将卷材沿长方向并使涂胶粘剂一侧向外对折，把卷材一边对准基准线铺展；或将已涂胶粘剂的卷材卷成圆筒形，然后在圆筒材的一端固定在预定的部位，再沿基准线铺展卷材。在铺卷材的过程中，不允许拉伸卷材，也不得有褶皱存在。朝横向顺序用力滚压一遍，以彻底排除卷材与基层之间的空气。(5)卷材的防水层的搭接宽度是确保防水层质量的关键。卷材接缝的(6)特殊部位的附加层卷材，应在大面积屋面卷材施工前铺贴完毕。如穿墙管、排汽管等是最容易发生渗漏的薄弱部位，在铺贴卷材之前，应采用聚受脂涂膜防水材料进行附加增强处理。在屋面防水层施工之前，应对变形缝和女儿墙、管道烟囱等出屋面部分及落水管口部位，进行细部防水处理，其典型做法如下图所示：五、阳台顶盖及雨棚屋面涂膜防水施工1)防水涂膜的施工：工艺流程：隐蔽验收→细部处理→第一遍涂刷→第二遍涂刷→第三遍涂刷→厚度检查→蓄水试验。泛水处的涂膜防水层宜直接涂刷至女儿墙的压顶下，收头处理应用防水涂料多遍涂刷封严，压顶应做防水处理。水落口周围与屋面交接处，应作密封处理，并加两层玻璃丝布附加层。涂膜伸入落水口深度不得小于5cm。300mm。料，涂刮方向应与第一道要垂直。涂刮第三道涂料：待第二道涂膜固化后，再按上述方法涂刮第三道涂六、水泥砂浆保护层施工施工方法详见水泥砂浆找平层。第五节卫生间地面防水施工室内卫生间防水工程重点在于控制好地漏，上下立水管的防渗防漏，(一)组织措施卫生间渗漏是工程质量通病中最常出现的部位，应做到精心组织，认组织工程技术人员、施工班组、管理施工员、电气施工员等认真熟悉施工图纸，完善相应的技术措施，制订施工工艺流程，编制施工方案，并提高，并大面积推广。明确土建、安装从预留预埋开始至卫生洁具安装以及收尾清理全过程的施工步骤、顺序和各自的责任，密切配合。建立装饰装修管理制度，制(二)卫生间施工工艺流程砌筑砖墙、预埋水、电暗管接线盒→水管加压试验补墙洞及管线槽→墙上弹水平控制线→墙面打巴→安装上下水管道→堵管道口→加压试验→地漏、卫生洁具安装→分两次浇灌管道缝→地漏处闭水试验→穿电线→安(三)防水层的施工质量控制措施涂料性能必须符合设计要求和有关现行国家标准的规定，每批产品应有产品质量合格证，并附有使用说明书等文件。2、基层要求及处理卫生间的防水层基层必须符合设计要求和有关现行国家标准的规定。阴阳处应呈园弧形R=50mm。防水涂料的施工(1)基层要求及处理涂上稀释防水涂料，干后用防水涂料或嵌缝材料灌缝，在其表面粘贴30~(2)、施工要点将稀释防水涂料均匀于基层找平层上。涂刷时最好选择在无阳光的早晚时间进行，以使涂料有充分的时间向基层毛孔内渗透，增强涂层对底层的粘结力。干后再涂刷防水涂料2~3遍，涂刷涂料时应做到厚度适宜，涂布均匀，不得有流淌、堆积现象，以利于水分蒸发，避免起泡4、蓄水实验防水层施工完毕后，临时封闭地漏，进行蓄水试验，时间不少于24h发现渗漏，应及时修补，然后再做蓄水试验直至不漏为止。(四)上、下立管与结构板面相交处的防漏措施卫生间地漏、上下水立管与结构板相交处是卫生间漏水的多发部位，预留孔洞的封堵(五)卫生间排水坡度控制措施1、卫生间的楼地面标高设计应比室内地面低50mm。以地漏为中心向四周辐射冲筋，找好坡度(设计坡度1%)，用刮尺刮平。抹面时，注意不留洼坑。2、水管工安装地漏时，应注意标高准确，宁可稍低，也不能超高。3、加强土建施工和管道安装施工的配合，控制施工中中途变更，认真进行施工交底，做到一次留置正确。(六)其它质量控制措施1、穿过楼地面或墙壁的管件以及卫生洁具等，必须收头圆滑，安装牢固，地漏安装要准确，周围符合设计要求的坡度，不得积水。2、大便池安装时，应做好大便器与排水管道连接处的处理，检查胶皮碗是否完好，若有损坏须立即更换。3、工序安排要妥当，工序搭接要紧凑，应尽量待防水材料做完后才立门框，以避免增加死角，影响防水效果。四)装饰施工方案第一节装饰工程施工总体部署(一)各工序交叉施工原则及措施1、结构施工与装修的交叉施