【欧普康视存货管理的现状、问题及优化对策开题报告】

PAGE问题及对策存货管理现状理论基础研究背景问题及对策存货管理现状理论基础研究背景一、课题背景（意义）对于现代生产企业而言，存货是一把双刃剑。一方面，一定量的存货可以平衡供需之间的差异，在发生不可预见的需求时防止经营事故的发生，并确保企业的正常运转；另一方面，持有过多的存货成本一直是困扰企业经营管理者的难题，存货过多占用了企业很大一部分的运营资金，没有存货又很容易导致企业无法应对生产经营过程中的意外事故，并且无法满足超过预期的部分需求从而失去销售机会。欧普康视由于经营模式和存货管理的原因，“高库存”现象长期存在，以欧普康视为例的其他制造型企业如何在市场需求千变万化的情况下谋求发展，解决存货管理问题是重中之重。介于此本文选取欧普康视作为研究对象，从该公司的存货管理现状入手，分析其存货管理现状存在的原因，并提出相关的优化措施。本文将运用存货管理相关的理论和知识，以欧普康视目前的发展现状为目标进行详细的分析，从根本问题出发，结合科学的管理理论，制定出相对科学的存货管理的优化体系，为欧普康视未来的经营发展提供参考，对于欧普康视的发展而言有着积极的实践意义。二、文献综述国外对于存货管理的研究主要集中在两方面：一方面是存货管理与其影响因素的研究；另一方面是存货管理与其经营绩效的研究。关于存货管理与其影响因素的研究：RoumiantsevS,NetessineS（2007）通过实证研究分析表明在一定条件下，市场需求是影响企业存货数量的主要因素之一，并且市场需求对存货管理产生正的影响；ObermaierRobert（2018）通过对德国制造企业从20世纪70年代至21世纪初这几十年的存货情况进行研究分析，发现其存货情况呈逐步下降趋势，并认为德国制造企业提高存货管理效率的主要原因是提高了其生产管理效率。关于存货管理与其经营绩效的研究：HongChen,MurrayZ.Frank(2020)通过对美国制造企业的存货周转情况分析，发现存货周转所花费的时间越长，长期资本报酬率越低的特点。国内对于企业的存货管理研究，目前主要从宏观角度基于企业的现状，分析问题存在的原因并提出相对应的优化措施。其一，从存货管理存在问题方面：肖艳红（2018）提出了目前欧普康视存货管理存在的问题主要体现在四个方面：第一，欧普康视存货采购方面；第二，欧普康视存货产出方面；第三，欧普康视存货销售方面；第四，欧普康视存货保管方面。赵一帆、毕田田（2019）提出了欧普康视库存管理存在的问题有：不同企业内同质化竞争严重、市场需求预测不准确、库存管理方法落后以及管理者缺乏库存管理意识等。其二，从存货管理问题存在的原因方面：郭寒笑（2020）通过对美特斯邦威的存货管理问题分析，总结出了存货管理问题的三个原因：第一，对存货管理的意识不足；第二，存货的供应链管理不完善；第三，缺乏有效的存货管理信息系统；其三，从存货管理优化措施方面：武琳、郑丽君（2021）通过对欧普康视的存货管理进行研究，对存货管理提出以下建议：改善欧普康视内部现有库存管理模式、加大对欧普康视实体店存货的控制、培养欧普康视专业存货管理人才、提高欧普康视存货管理科学技术水平。综上所述，国外学者对于存货管理的研究起步较早，但研究对象大多以制造业为主，对于具体行业存货管理研究不够完善，而国内学者对于存货管理的研究较晚，主要是结合企业进行分析，对于行业的针对性不强。本文将通过对欧普康视为研究对象进行分析，以点带面，理论结合实际，为同类行业存货管理提出相应的优化措施。三、课题的主要内容一、理论基础（一）存货管理理论（二）欧普康视存货的特点1.过时风险大2.同质化严重3.贬值速度快二、欧普康视的存货管理分析（一）欧普康视的基本情况（二）欧普康视存货管理的现状1.欧普康视存货积压严重2.欧普康视存货周转速度慢三、欧普康视存货管理现状的原因分析（一）欧普康视市场预测不准确导致店面过度扩张（二）欧普康视采用直营为主的经营模式（三）欧普康视之外品牌的快速涌现出现（四）欧普康视缺乏专业人员进行管理（五)欧普康视缺乏存货管理意识四、欧普康视优化存货管理的对策（一）欧普康视需要合理预测市场（二）欧普康视需要加快经营模式创新（三）欧普康视需要加大电子商务的发展，提升品牌影响力（四）欧普康视需要建立科学的存货管理制度（五）欧普康视需要提高存货管理人员专业水平五、结语参考文献四、主要参考文献[1]齐美虎,黄云平.指引新时代制造业高质量发展[J].经济问题探索,2023,(01):1-5.[2]吴雨薇,王雪菲.黑龙江省制造业转型发展税收优惠政策分析[J].合作经济与科技,2023,(02):183-185.[3]罗军,邱海桐.城市数字经济驱动制造业绿色发展的空间效应[J].经济地理,2022,42(12):13-22.[4]马琴.基于融入新发展格局下的兵团制造业发展研究[J].兵团党校学报,2022,(06):136-143.[5]贺玉德,王莎,易哲婧.基于协同学的区域产业高质量协同发展测度分析——以河北省物流系统与制造业为例[J].工业技术创新,2022,9(06):97-105.[6]尹纪财.机床工具制造业人才队伍发展现状[J].现代制造技术与装备,2022,58(12):222-224.[7]万荻,李冠衡,江坤.商业银行支持央企制造业高质量发展探讨[J].农银学刊,2022,(06):48-52.[8]齐洪华.“双碳”目标下沈阳制造业绿色发展研究[J].沈阳干部学刊,2022,24(06):49-52.[9]王梅霞.数字经济背景下金融助力制造业高质量发展[J].塑料助剂,2022,(06):85-88.[10]朱恺真.发展智能制造推动制造业高质量发展[J].智能制造,2022,(06):42-43+29.[11]陈素梅,李晓华.数字经济驱动制造业绿色发展的作用机理[J].企业经济,2022,41(12):140-150.[12]田时中,杨柳.财政分权、税收竞争与制造业高质量发展——基于变异系数-系统GMM的估计[J].合肥工业大学学报(社会科学版),2022,36(06):72-83.[13]刘明,王燕芳.金融业与制造业高质量耦合协同发展：机制、测度与影响因素[J].上海经济研究,2022,(12):93-112.[14]陈磊.生产性服务业FDI对我国制造业高质量发展的影响研究[D].浙江科技学院,2022.[15]刘晓慧.数字化转型赋能河南制造业高质量发展研究[J].当代经济,2022,39(12):62-69.[16]戴静.数字经济对中国制造业高质量发展的影响研究[D].南京邮电大学,2022.[17]陈胜利,王东.制造业与物流业融合发展的空间差异及动态演进[J].统计与决策,2022,38(22):102-107.[18]王瀚偲.工业设计思维模式下的制造业发展体系研究[J].美术研究,2022,(06):100-104.[19]郑艳雪,张丽凤.基于耦合模型的区域物流业与制造业协同发展研究——以辽宁省为例[J].物流科技,2022,45(19):20-24+30.[20]隋苑.中国生产服务业和制造业协同集聚对创新效率的影响研究[D].吉林大学,2022.五、技术路线存货管理的问题研究存货管理的问题研究概念界定基础理论存货管理的现状分析存货管理存在的问题存货管理的对策结论图1本文的技术路线图六、课题的主要研究方法:本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献，总结与分析企业存货管理管理相关理论的发展过程，形成相关理论框架。二是案例分析法。本文通过查阅欧普康视的存货管理等相关文件资料，获取有用信息，并结合欧普康视当前存货管理实际情况得出问题，并结合自身理论支持给出欧普康视的改善建议等相关结论。三是描述性研究法。将欧普康视已有的现象、规律和理论通过理解和验证，给予叙述并解释出来。是对欧普康视相关问题的一般叙述，更多的是解释别人的论证，定向地提出欧普康视的问题，也有对欧普康视现状的看法等。六、创新性与可行性分析（一）选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合欧普康视案例，以欧普康视存货管理出发点，以提高存货管理为目的，在综合分析欧普康视存货管理现状的基础上，构建欧普康视存货管理管控新体系，具有一定的创新价值。（二）可行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和下载与欧普康视存货管理相关的资料，为欧普康视存货管理研究提供详尽的理论资源。2、在线学习了与欧普康视存货管理相关的各项专业课程，已经具备了完成欧普康视存货管理研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完善欧普康视存货管理分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要措施（一）借助图书馆及网络资源查阅欧普康视存货管理相关期刊、图书等文献资料。（二）收集欧普康视存货管理有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合欧普康视存货管理资料。（四）定期与指导教师交流沟通欧普康视存货管理问题并由其指导修改。八、课题进度7月15日-7月31日：《欧普康视存货管理》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《欧普康视存货管理》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《欧普康视存货管理》开题9月06日-9月15日：《欧普康视存货管理》撰写、修改开题报告9月1