黑龙江润华电力工程项目监理规划

/工程项目概况工程概况华能盖州青石岭风电场辽宁省位于我国东北地区的南部。地理坐标介于东经118°53'至125°46'，北纬38°43'至43°26'之间。辽宁省南濒浩瀚的黄、渤二海，辽东半岛斜插于两海之间，隔渤海海峡，和山东半岛遥相呼应；西南和河北省接壤；西北和内蒙古自治区毗连；东北和吉林省为邻；东南以鸭绿江为界和朝鲜民主主义人民共和国隔江相望。全省陆地总面积14.8万km2，占全国陆地总面积的1.5%。在全省陆地总面积中，山地为8.8万km2，占59.5%；平地为4.8万km2，占32.4%；水域和其他为1.2万km2，占8.1%。辽宁地处中纬度的南半部，欧亚大陆东岸，属温带大陆性季风气候，雨热同季，日照丰富，四季分明。冬季以西北风为主，漫长寒冷，夏季多东南风，燥热多雨，春季少雨多风，秋季短暂晴朗。辽宁营口市位于辽东半岛西北部，界于东经121º56'～123º02'，北纬39º55'～40º56'之间。南接大连，西临渤海，背靠东北腹地，中国八大水系之一的大辽河从这里注入渤海。全市总面积4970km2，现有人口242万。华能盖州青石岭风电场位于辽宁省营口盖州市青石岭境内。风电场场区范围大致处于东经122°22′30″~122°30′，北纬40°25′~40°32′30″，场址一般海拔高度在40～280m，场址地形为丘陵。青石岭风电场位于辽宁省营口市盖州境内，风电场距盖州城区约10km，距营口市区直线距离约30km，距沈阳市区直线距离约173km；G202和S309分别从风电场西侧和南侧通过，风电场内有乡村道路相连，乡村道路可干脆作为进场道路，风电场对外交通便利。参建单位1）、建设单位华能盖州青石岭风力发电有限责任公司。2）、监理单位黑龙江润华电力工程项目管理有限公司。3）、设计单位中国水电顾问集团贵阳勘测设计探讨院4)、承建单位：江苏江都建设集团有限公司中铁十九局集团其次工程有限公司辽宁丹东电力建设安装公司辽宁营口电力建设安装公司监理工作范围1道路施工监理：场内道路、风机吊装平台的施工；2土建施工监理：包括风机基础、箱变基础、施工帮助工程和升压站的土建施工等；3安装工程监理：包括风机、箱变、场内35KV集电线路、光缆和66KV升压站电气一、二次设备及全场接地接地装置的安装调试等施工。4对道路土建施工和安装工程进行质量限制、进度限制、投资限制、平安限制，合同、信息管理及组织协调工作。监理工作内容1、施工准备阶段的监理工作内容1)施工前细致批阅工程设计图纸、设计说明，就工程设计图纸中的问题和建设单位及设计院工程师沟通，充分理解建设单位意图和设计思想，提出合理化建议，对工程功能及系统组成做到全面、深化的了解和驾驭。2)依据托付监理合同的约定主动参加工程施工招标工作，帮助建设方选择有实力、有阅历的承包商。3)细致做好施工队伍的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备，确保施工队伍素养和工程要求基本相适应。4)细致审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和平安技术措施，施工现场的布置、劳动人支配，工具材料准备、预制中、半成品的生产等，确保工程质量符合设计和规范和工程建设总进度。5)帮助建设方程组织设计图纸会审工作，作好图纸设计交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。6)督促总承包单位细致做好作业前的技术交底，使每个施工人员清楚各自工作的详细要求。7)确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。8）对各专项系统的主要设备、器材，监理工程师要亲自监督校验调整，驾驭系统设备的详细资料、消退隐患。2、施工过程中的监理工作内容1）对专项系统及各分系统的重要部位，监理工程师要加强双限制检查。巡察和旁站相结合，确保工程质量。2)监理工程师在巡察和检查中发觉施工质量问题，可视质量问题的大小和轻重，以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知施工方、业主，并监督解决。3)各系统的调试、试运转工作，要在监理工程师监督下进行，并按规范要求填写试验报告。4)对承包单位报来的各项工程报验单，隐藏单，监理工程师都要以施工图纸和规范及施工工艺设计要求细致审查，工程质量不符合要求未经监理工程师签字，不得进行下道工序施工。5)整个施工过程，监理工程师对承包单位的质量保证体系，三检制度（自检、互检、交接班检），三按制度（按图纸、按工艺，按标准施工）进行监督。3、竣工验收阶段的监理工作内容1）对已完工程进行工程质量评估，并刚好供应分部、单位工程质量评估报告及监理工作总结。2）总监组织监理工程师依据规范和强制性标准条文对承包单位报送的完工工程的实物质量进行竣工预验收、竣工资料进行审查，并对存在的问题整改的结果进行复验合格的基础上，向建设方提出竣工验收的建议。帮助建设方组织竣工验收。4、工程质量保修期的监理工作内容工程质量保修期内监理组依据监理合同约定，当建设方在运用中对工程质量提出异议或本监理公司在回访中发觉影响运用的质量缺陷时，将派专人进行现场查验。其结果在保修范围内，则通知施工方进行保修。四、监理工作目标针对项目法人提出的工程建设监理主要目标：“达标投产，争创优质工程”我公司承诺监理服务做到：质量限制——严格化进度限制——目标化造价限制——合理化平安限制——确定化合同管理——法制化信息管理——科学化组织协调——高效化达标投产——标准化详细的监理目标是：1进度限制目标1.1确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度支配的实现；1.2以“进度听从质量”为原则，依据须要适时调整施工进度，并实行相应措施。2质量限制目标2.1满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率≥90%，设备安装工程优良品率≥95%。按期达标投产，争创优质工程。2.2杜绝重大质量事故的发生，确保实现工程零缺陷移交。3投资限制目标3.1工程建成后的最终投资限制符合审批概算中的静态限制、动态管理的要求，力求优化设计、施工，节约工程投资。3.2审查进度款结算不超过结算期实际总工程量（进度）应结算的价款；严格限制结算价款不超过合同价（除施工合同允许调整的费用项目外）；严格审查施工合同允许调整的费用项目，总结算价款不超过概算费用。4平安文明限制目标4.1现场平安文明施工状况良好，达到华能盖州青石岭风力发电有限责任公司工程建设平安文明施工样板工地，督促施工单位提前做好平安文明施工策划工作，并监督其真正实施。4.2杜绝重大人身伤亡事故、重大机械事故、设备损坏事故；杜绝重大火灾事故、重大垮（坍）塌事故和其他重大事故。4.3杜绝随意破坏草原植被。5信息管理目标5.1定期编制工程简报，刚好通报工程质量、投资、进度、平安等有关信息。5.2实行计算机联网管理，确保信息渠道畅通，提高工程监理的服务质量。5.3建立完整的监理信息档案，刚好整理监理的各种文件、资料、记录、监测资料、图纸等，做好日常监理日记，编制工程项目监理工作总结交付项目法人。5.4组织并督促设计、施工、调试、设备材料等单位按规定供应移交竣工资料，且依据档案管理要求进行整理造册。5.5监理单位供应工程管理服务文件资料支配序号文件资料名称完成时间备注1监理规划开工前监理单位编写2监理细则（土建、安装、平安）依据图纸供应状况重点、难点及方法3监理月报每月30日前监理单位编写4会议纪要会议后其次天监理单位编写6监理工作总结及其他监理资料工程竣工投产后一月内监理单位编写6合同管理目标监理单位应细致管理好合同，站在公正的立场上主动、刚好协调各方，保证各方对合同的履约。当发生索赔事宜时，监理应核定索赔的依据和索赔的费用，并提出监理看法。7工程协调目标监理单位依据工程监理的服务范围，依据工程建设的须要主动协调各参建单位的关系，确保工程建设各节点按期完成。五、监理工作依据1本工程建设监理合同、施工承包合同；2经审批的本工程设计文件，施工图纸、设计变更及工程洽商；3建设单位（业主）依法对外签订的和监理工作有关的设计、设备选购 、材料供应合同、协议；4建设部、国家电力公司（或原电力部）及地方主管部门颁发的有关建设监理的规定、规程、条例；5国家、建设部、国家电力公司（或原电力部）和工程项目主管单位颁发的关于工程建设项目管理的有关文件；6国家、建设部、国家电力公司（或原电力部）颁发的关于电力建设设计、施工及验收规范、施工质量检验及评定规程、送变电工程质量监督检查典型大纲、建设工程启动验收规程、电力建设工程概（预）算定额、取费标准等；7国家、建设部、国家电力公司（或原电力部）颁发的有关平安生产、职业健康和环境文明的有关法律、法规、规程、规定；8设备制造厂家供应的设备图纸、技术文件；9《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200110《建筑地基基础规程工程施工质量验收》GB50202-200211《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-200212《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200213《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB5025414《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ14715《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ14816《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ14917《电气设备交接试验标准》GB5015018《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB5016819《电气装置安装工程接地施工及验收规范》GB5016920《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB501712122《风力发电机组装配和安装规范》GB/T19568-200423《风力发电机组验收规范》GB/T20319-200624《风力发电场项目建设工程验收规程》DL/T5191-20042526中国电建企协《电力工程达标投产管理方法》（2006版）27察右中风电场工程4×49.5MW风电项目施工监理招标文件；28经会审签证的施工图纸和设计文件、批准签证的设计变更、设备制造厂家供应的图纸和技术文件、项目法人和施工单位、设备材料供应单位签订的合同文件。六、项目监理机构的组织形式为确保完成本工程监理任务，公司成立“华能盖州青石岭风电场工程项目监理部”，任命刘喜江为总监理工程师，实行总监理工程师负责制。为满足监理工作须要，公司首先选派土建、安装和电气等专业的监理人员进场开展监理工作，随着工程的进展，将支配线路、调试等人员进场。工程项目监理部常驻施工现场，由总监理工程师代表监理公司对外联络协调工作、对内组织领导全体监理人员主动履行监理合同，细致负责的开展监理工作，主动为工程施工服务，按期全面完成监理任务。七、项目监理部的人员配备支配专业人员职务工作范围到位时间1土建刘喜江总监理工程师对监理规范规定及合同授权范围内的项目监理部工作负责(包括土建施工限制监理)工程开工2电气田长明总监理工程师代表对监理规范规定及合同授权范围内的项目监理部工作负责(包括土建施工限制监理)工程开工3电气徐国勋监理工程师电气施工限制监理工程开工4安装杨汉明监理工程师安限制监理装施工工程开工5土建王伟监理工程师土建施工限制监理工程开工6土建刘希文监理工程师土建施工限制监理工程开工7土建王晓建监理员土建施工限制监理工程开工8平安杨维兴平安监理师平安、文明施工限制监理监理资料收发、保管及传递信息及计算机网络管理工程开工9档案员王亚芹资料工程开工八、项目监理部的人员岗位职责1总监理师岗位职责1.1代表监理公司全面履行《监理合同》中所规定的各项条款，负责制定监理规划；1.2负责监理部的全面工作，在行政管理和项目监理的全部工作上对西北电力建设工程监理有限责任公司负责，在监理业务上对业主负责；1.3保持和业主的密切联系，负责监理业务实施过程中的综合协调工作，定期向公司汇报项目监理部的工作。签发项目监理部的报表、函电；1.4签署工程开工报告及重大质量问题的紧急停工令；1.5签署工程款的付款凭证；1.6负责处理和协调平安、质量、进度及投资限制中发生的重大问题；1.7处理合同履行中的重大争议和纠纷；1.8负责向业主提交项目实施的状况报告；1.9负责督促项目竣工资料的编制；参和竣工验收和移交工作；1.10主持编写监理月报和监理工作总结报告。1.11负责全面贯彻监理公司《质量保证手册》规定的质量职责和相关的程序文件。1.12项目常务副总监理师受项目总监理师托付，可部分履行上述职责（监理规范规定的不准托付的工作除外）。2副总监理师岗位职责2.1帮助总监理师全面贯彻《监理合同》，在总监理师不在现场期间，可受总监理师托付代理总监理师的工作。2.2领导分管专业监理工程师，在总监领导下，依据监理公司相关的质量体系文件和管理制度开展工作，圆满完成监理任务。2.3参和制定监理部的各项管理制度；审核本专业各监理工程师编制的监理实施细则，编写本专业的有关专题报告和总结；2.4组织或参加施工组织设计、施工方案、平安文明施工措施审查会；2.5受总监理师的托付，审查批准本专业各单位工程开工报告；2.6审定施工质量检验项目划分表及W、H、S点设置；2.7参加设计图纸技术交底和会审会议；2.8审查、汇总分管专业各监理工程师上报的监理周报和监理月报，按时向总监理师供应本专业的专业监理周报和专业监理月报；2.9帮助监理工程师处理本专业设计变更；2.10检查主要施工材料、设备的现场验收工作；2.11依据总监理师的授权签发有关文件；2.12按规定时限审查监督分管专业监理工程师的监理日志；2.13完成总监理师交办的其它工作；3监理工程师岗位职责3.1细致学习、贯彻国家和上级颁发的各项技术政策、法令和技术管理制度，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范、有关的合同法规和监理公司的质量体系文件，为做好监理服务创建必要的条件。3.2细致贯彻“监理合同”的各项要求，依据《监理规划》编制本专业监理实施细则，并经主管副总监理工程师批准后实施。3.3全面了解工程状况，将监理工作状况逐日记录在《监理日志》中。3.4参加施工图会审；跟踪监督现场施工，重点工程项目和隐藏工程项目要特别予以关注。对影响质量、进度和投资的问题，刚好提出监理看法，报送分管的副总监理师。3.5对设计修改和施工质量检验以及各种检验和检测报告进行确认；对影响投资较大的问题，需报请原审批单位批准的项目，提出监理看法。3.6对本专业工程项目的开工条件和施工方案提出监理看法；并核查月、季度承建单位的工程量和进度；对合同争议问题提出调解看法。3.7按《监理合同》规定，监督承建单位严格履行承包合同；按既定的质量限制点复核施工质量；按“验标”参加四级验收项目和隐藏工程的质量检查及验收，并在验收报告上签署看法。3.8参加对重大事故的调查，对处理方案提出监理看法。3.9技经监理工程师对月、季度承建单位完成的投资支配进行复核签署，并编写工程投资完成状况和分析报告。3.10技经监理工程师负责对施工图预算提出监理看法；在有关专业监理工程师协作下，审签承建单位的月、季度基建统计报表、审签工程付款凭证并提出看法。3.11参加结合工程进行的科研、新技术方案探讨及成果鉴定。3.12参加重要设备、材料、构件的施工现场验收，核定其是否满足规范和设计要求；参加审定调试方案，提出监理看法，并予以确认分部及整套试运行结果，签署看法。3.13参和处理工程变更、索赔及违约等事宜。3.14帮助整理和专业有关合同文件及技术档案资料。3.15参加工程竣工验收，提出监理小结。3.16搞好本专业的基础工作，协作信息管理人员做好本专业信息管理系统的采样。3.17按规定时限提交专业监理周报和专业监理月报。3.18细致完成监理部领导临时交办的任务。4监理员岗位职责4.1接受专业监理工程师支配，做好分管范围内的监督工作。要求做到听从专业监理工程师委派并对监理工程师负责；在分管范围内依据监理实施细则的规定主动主动、深化实际、刚好精确了解工程项目施工过程中产生的问题，并刚好反映给本专业监理工程师。4.2在监理员分管工作范围内，主好听取业方法见，细致协作承建单位工作，刚好做好记录，同等对待承建单位职工，科学地、公正地处理好监督工作中的冲突。4.3依据监理实施细则的规定，坚持深化现场，实施跟踪监督、验收检查、旁站监理等现场服务工作，严格执行有关规程、规范、标准及设计要求，发觉问题刚好处理或报告。4.4复核或从施工现场干脆获得工程计量的有关数据并签署原始凭证。5信息监理工程师、资料员岗位职责：细致做好全项目部的文件收发、登记、编目、存档工作；5.2严格依据“项目监理部工作制度和程序”中《文件和资料管理制度及操作程序》(Q/QD-20607-2002)的规定程序，传递和管理项目部文件资料；5.3依据项目部各专业要求供应并管理各种规范、规程、标准等技术资料，项目部没有的，负责造支配向公司要求购买；5.4依据总监理师的指示，对文件资料实行复印、销毁、Internet网上传、下载、E-mail收发、电子文档保管、刻录等操作，并对全部操作留有文字记载；5.5执行和指导项目部文件资料编码规则，在发放和登记的过程中作最终一遍检查，发觉问题刚好指出错误，以保证项目部出口的文件在编码和签证上的完整性；5.6项目竣工，应将监理档案编排装订，经总监理师审核批准后造表移交业主方；须要上报电子文档的，还应将电子文档资料刻录成光盘一同移交；全部上交业主的文档资料，都应复制副本交公司资料室保存备查。 九、监理工作程序1、监理工作总体程序为保证监理目标的实现，依据我公司在以往工程的监理阅历和教训，建议在本工程实行、推广监理工作流程共11个，这些工作流程使监理工作进一步制度化、规范化、程序化。1.1各监理工作流程的内容及适用范围：流程1：监理实施流程。该流程反映监理工作进行的概貌。用于指导监理工作的开展。流程2：施工监理流程。该流程反映施工监理的全貌及施工监理的主要过程。如开工条件的审查，工程竣工验收，工程移交证书的签发等。大量细致的施工监理工作，将在单位工程监理及施工质量限制流程中描述。流程3：单位工程监理及施工质量限制流程，该流程是施工监理流程的子流程。在整个工程的施工过程中，将被反复执行，直至本工程全部单位工程施工完毕，再进入竣工验收流程。在该流程中，重点强调单位工程开工前的审查以及工序施工完成后的签证工作，即上道工序未经签认，不得进行下道工序施工。由于整个工程工序繁多，监理人员将按“验标”划分的范围进行三级抽检，四级签证。详细项目在监理实施细则中明确。在这个流程的执行过程中，依据核定的W、H、S点，综合接受“旁站、测量、试验、监理工程师指令”等手段，对施工质量进行监控，保证工程质量符合质量目标的要求。流程4：施工图会审流程。该流程表示施工图会审的程序。以及施工图会审中有问题的图纸，设计单位应进行修改和监理确认的程序。这个流程是质量限制的一个重要环节。流程5：原材料、构配件及设备质量签认流程。该流程反映原材料、构配件及设备在用于工程之前的质量限制。适用于主要工程的材料，必要时监理工程师将考察上述原材料的生产过程，保证不合格的材料不用于工程。流程6：隐藏工程、分部分项工程签认流程。该流程是单位工程监理及质量限制流程的子流程，适用于整个工程。流程7：工程量计量流程。该流程涉及到工程投资及工程款支付，适用于整个工程。流程8：工程质量事故处理流程。该流程在工程事故发生后执行，是一个间或被执行的流程。流程9：工程停、复工流程。该流程适用于整个工程和单位工程在发生重大工程质量事故及其它须要执行该流程的事务后，由总监理工程师确定是否执行。流程10：工程设计变更流程。设计变更涉及工程质量和工程投资，因而任何起因的设计变更者必需得到批准，施工单位才能执行。小型及一般设计变更，如：图纸尺寸错差更正，材料等代换，图纸增补详图、三维图、图纸间冲突问题以及工程内容有变更，但不属于重大设计变更的项目，由监理工程师审批；重大设计变更，如变更设计原则，变更系统方案和主要结构，布置修改主要尺寸，主要材料和设备的代用，由总监理工程师审核报请项目法人批准，再由监理工程师下达给施工单位执行。流程11：工程竣工验收流程。该流程反映工程竣工验收的主要内容及竣工验收的步骤，在工程施工结束执行。流程1：监理工作流程签订监理合同签订监理合同成立项目监理机构编制监理规划项目法人审查监理规划编制监理实施细则进入监理实施流程编写监理工作总结监理工作结束N流程2施工监理流程开工准备开工准备监理审查开工条件开工申请报批工程开工YY进入单位工程施工监理及质量限制流程进入竣工验收流程施工监理总结施工监理结束NN流程3：单位工程施工监理及质量限制流程监理核查施工监理核查施工准备确认分包单位组织图纸会审及设计交底施工准备开工报告监理工程师审批发布开工令工序施工施工单位自检监理工程师确认施工单位填写质检验收单监理工程师签发验收合格单进入下道工序或结束监理单位竣工初验单位工程竣工验收N1、施工组织专业设计2、质量管理体系3、原材料4、构配件5、人员状况NY监理签发验收合格单Y单位工程施工结束施工单位整改NN流程4：施工图会审流程监理部收到设计施工图监理部收到设计施工图专业监理工程师进行核查组织施工图设计交底及施工图会审有问题的图纸设计单位修改设计图纸确认（只限一、二类图）经项目法人同意后监理部交付施工单位进行施工N流程5：原材料、构配件及设备质量签认流程施工单位材料、构配件及设备报验单及现场取样复试单据施工单位材料、构配件及设备报验单及现场取样复试单据监理工程师抽查材料构配件及设备质量对影响运用功能或观感的材料、构配件及设备进行质量预控不同意则不签认报验单同意签认报验单返还施工单位处理或进行下一步工作流程6：隐藏工程、分部分项工程签认流程施工单位施工单位隐藏/分项分部工程签认完毕分部分项工程质量自评合格质量保证资料齐全填写报表报监理审核监理工程师签认检查隐藏/分项分部工程是否完成分部分项工程质量自评合格审核质量保证资料监签发不合格证书签发工程质量认可证书不行进入下道工序施工可进入下道工序施工流程7：工程量计量流程施工单位施工单位依据月度工程量统计填写月度工程量报表专业监理工程师审查工程是否验收认定工程量执行有关程序监理工程师签认工程量报表项目法人施工单位YN流程8：工程质量事故处理流程施工单位施工单位严峻质量事故一般质量事故施工单位填报工程质量事故报告单质量事故阐述监理部设计或施工制定事故处理方案监理签发工地指示，并督促实施施工单位按方案组织实施监理进行质量验收按建设部关于《工程建设重大质量事故执行和调查程序》执行项目法人流程9：工程停、复工流程监理签发工程暂停指令监理签发工程暂停指令执行对工程质量事故处理程序对工程质量问题进行处理施工单位填写复工申请监理工程师审查处理状况认可/签发复工指令不认可/签发工地指示流程10：工程设计变更流程监理工程师监理工程师指示设计变更设计单位提出设计变更要求项目法人提出的设计变更总监理工程师项目法人审核项目法人、监理工程师审核办理设计变更交施工单位办理设计变更监理部交施工单位办理设计变更签发设计变更通知N流程11：工程竣工流程施工单位验收合格施工单位验收合格填写竣工验收单监理工程师审查技术资料和现场检查监理工程师组织有关单位及人员检验、填写竣工报验单政府质量监督部门检查质量保证资料表单位工程观感质量评定表单位工程质量综合评定表工程施工技术资料N2、施工及验收阶段监理工作分项程序1施工阶段进度监理程序监理工作总结、竣工资料归档监理工作总结、竣工资料归档监理工程师依据工期总目标编制二级进度支配施工单位应附有：编制材料设备采供支配、劳动力运用支配、施工机械运用支配审批二级进度支配编制月支配施工单位总监理工程师编制说明中应有：◆上月实际完成工程量、工作量◆当月支配完成工程量、工作量◆支配提前或拖后的缘由分析◆拟实行的对策审批月支配监理工程师按支配组织实施施工单位检查支配执行状况、实际进度与支配进度对比分析监理工程师签发偏离支配通知书、调整进度支配接着施工施工单位实现工期总目标符合要求不符合要求 2施工阶段投资监理程序分项分部工程签认分项分部工程签认监理工程师工程进度款申报承包单位审核工程量和工程进度款监理工程师填写工程款支付申请表承包单位签发工程款支付证书总监理工程师建设单位负责人审批建设单位支付工程款建设单位工程变更费用索赔费用等

3施工阶段质量监理程序1.施工组织设计、施工技术方案1.施工组织设计、施工技术方案2.施工机械已进场3.施工人员及劳力支配4.管理人员到位5.施工临建6.图纸到位7.所需设备材料满足连续施工须要8.开工前的各种手续已办妥施工单位审查开工报告总监签发开工令分项、分部工程施工限制专业监理工程师工序质量限制质量文件限制1.隐藏工程验收2.分项、分部工程验收3.重要工序质量见证4.施工作业监督5.工序交叉检查1.确认设计变更2.试验室检验3.技术复核4.审查工程变更5.质量信息反馈协作质监中心站阶段检查专业监理工程师单位工程验收现场检查观感质量质量文件审查质保资料审查中间交安签证质量缺陷消退设备调试审查调试方案调试条件检查设备验收签证质量缺陷消退现场检查备品备件移交专用工具移交质量文件审查质量总评组织竣工验收竣工资料办理移交手续开工准备1.材料到场并检验2.设备到场已开箱检验3.施工图已会审4.施工测量放线已复核施工单位工程初验质量评估报告质量缺陷消退 4施工平安监理限制工作程序审查承包商“审查承包商“施工组织设计”和开工条件1.平安体系机构、人员配备、责任制、管理制度2.平安目标、平安措施落实3.分包商资质、平安管理4.机具、平安防护用品合格5.平安教化、特别工种上岗证监理审查作业指导书、平安措施1.施工方案可行、平安措施完善2.进行平安技术交底监理对现场各工序施工平安状况进行监督检查巡察、旁站、跟踪检查发觉问题严峻违章作业危及人身设备平安时执行有偏差监理复查订正整改符合平安施工要求、正常施工平安大检查项目法人、平安委员会例行平安检查、例会项目法人、平安委员会组织，监理参加监理组织检查，召开平安例会形成“纪要”项目法人、监理组织有关单位参加，形成纪要重大、特别施工方案审查平安专责监理师现场监督检查暂停工整顿执行有偏差订正整改

5调试阶段监理服务程序签订监理签订监理托付合同审查调试支配、调试方案和措施报业主审批编制监理规划编制监理实施细则参加调试招标、评标和合同谈判审查分包商资质调试过程监理审核调试报告、主持预验收参加工程启动和试运行参加工程移交监理工作总结项目监理资料整理、归档、移交6竣工验收阶段监理程序施工承包商验收合格后施工承包商验收合格后提出预验收申请监理单位审查资料及现场预验监理单位组织预验，施工、设计、承包商参加监理单位就存在问题提出书面整改看法施工承包商整改监理单位复验施工承包商提交工程档案资料并提出竣工验收申请监理单位组织竣工验收，甲方、施工、运行等单位有关单位参加监理单位提出评估报告工程调试、投运进入保修期 十、监理工作方法及措施.1监理进度限制的工作方法及措施1.1进度限制的监理程序里程碑进度里程碑进度支配一级进度支配网络图二级进度支配网络图三级进度支配网络图月度进度支配周进度支配业主要求承包商编制监理进度限制系统编制调整编制调整检查检查反反馈馈检查检查检查检查1.2进度限制的方法项目开工前，监理应比照二级进度网络图审核施工单位编制的三——五级网络支配，确认各级网络支配符合二级网络支配的要求。在施工单位执行网络支配的过程中，监理应刚好检查支配的执行状况，发觉偏差应在每周的调度会议上提出警示，要求施工单位刚好予以调整，保证支配的正点实施。监理审查施工单位上报的月度支配完成状况统计表时，要比照二级进度支配网络图找出偏差，对施工单位提出警示，要求施工单位对四级和三级网络支配进行调整，以保证二级网络支配正点实施；如施工单位三级网络支配出现偏差，应对二级进度网络支配进行调整，以保证里程碑进度支配的正点完成。如因材料影响、图纸供应影响、施工单位组织不力等因素致使月度支配未能完成时，除对四级网络支配进行调整外，还应在监理月报上分析工期拖延缘由，并明确监理和施工单位拟实行的订正措施。2监理质量限制的工作方法及措施2.1施工质量限制的监理程序整理监理过程资料（监理通知单、质量事故处理报告、工程联系单等）；编写单位工程监理总结报告整理监理过程资料（监理通知单、质量事故处理报告、工程联系单等）；编写单位工程监理总结报告检查分包队伍资质、检查特别工种人员上岗证书检查施工机械到场状况、检查施工机械运行状态检查进场原材料和半成品质保资料、检查原材料现场复试报告检查单位工程施工方案检查施工环境是否能够满足开工并连续作业（图纸是否经会审；施工力能供应是否到现场；定位及标高限制点是否满足须要；设备基础是否已交安并满足安装要求）签署开工报告依据监理实施细则规定的限制点、施工图和相应规范标准对相关分项工程实施检查验收或旁站监理并在“隐藏工程验收单”、“分项工程验评表”上签字确认参加单位工程竣工预验收，对单位工程验评表、资料核查表进行检查并签署监理看法；参加单位工程观感检查评定

2.2质量限制的方法停工待检：工序到达H点，施工单位应首先经班组自检、工地（处）专职检查、公司质检科检查并签字认可后，于24小时前通知监理到场检查验收。监理工程师应按时到达现场参加验收。如监理工程师因故未能按约定时间到场，应在书面通知上注明不能到场的缘由并重新约定检查验收时间。未经监理工程师检查认可，改工序不能转序。.2质量见证：工序到达W点，施工单位应在施工前24小时书面通知监理工程师到场见证。监理工程师监督检查该工序全过程施工后在“施工跟踪档案”上签字认可。如监理工程师虽收到书面通知但未能按时到场见证，应视为监理工程师已对该点质量认可，随后应在质量验收文件上前补签。旁站监理：工序到达S点，为规范施工工艺，严格工艺参数，监理工程师应监督施工的全过程，并刚好进行监测和检查，发觉问题立刻现场订正。旁站监理的工序名称