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文档简介
2022年度中级经济师之中级工商管理题库及答案
单选题(共56题)1、下列说法中,错误的是()。A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批生产类型采用的方法是提前期法【答案】D2、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】A3、在生产中对每道工序上的加工进度控制是()。A.投入进度控制B.工序进度控制C.生产进度控制D.出产进度控制【答案】B4、在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()的比值。A.抱怨的客户数量与客户总数B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数【答案】A5、下列不属于股东享有的权利的是()。A.公司新增资本的优先认购权B.临时股东大会召开的提议权和提案权C.出资、股份的转让权D.决定公司的经营要务【答案】D6、在电子商务的运作过程中,流程设计属于()阶段的工作。A.电子商务组织实施B.制定战略C.选择策略D.系统设计与开发【答案】D7、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】B8、企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】C9、“2/10,n/30”,这属于折扣与折让定价策略中的()。A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】A10、在一票班轮运输业务中,只有在进口国才会用到,在出口国不会用到的单据是()。A.装货清单(L/L)B.收货单(M/R)C.装货单(S/O)D.提货单(D/O)【答案】D11、下列电子支付工具中,属于电子货币的是()。A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款【答案】A12、下列电子设备中,可以作为移动支付时所用的移动终端是()A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】B13、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品【答案】B14、MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和()决定的。A.客户订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】A15、关于企业经营决策的说法,错误的是()。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】A16、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是()。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】D17、根据物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可以分为()。A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流【答案】C18、分销渠道是否能够实现“扁平化”目标,关键在于()。A.产品供应是否稳定B.销售链渠道的终端是否成熟C.市场需求是否多元化D.渠道成员利益是否一致【答案】B19、市场=人口+购买力+()。A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力【答案】A20、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括()。A.现金流B.信息流C.物流D.商流【答案】A21、某企业选择避免与竞争者直接对抗,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是()A.趋中定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【答案】B22、某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】C23、品牌战略内容中,()解决的是品牌的结构问题。A.品牌识别界定B.品牌模式选择C.品牌延伸规划D.品牌管理规划【答案】B24、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公司法,该公司应当与()前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B25、产品品牌属于产品整体概念中的()。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】C26、某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地,该货运公司属于()。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.企业外包物流D.第三方物流【答案】B27、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是()。A.营业杠杆B.资本杠杆C.财务杠杆D.总杠杆【答案】C28、海尔公司是国内知名的家电企业,其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外,同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字,如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。A.产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.伞型品牌战略D.多品牌战略【答案】B29、某企业通过官方门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销【答案】C30、()是公司的最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理机构【答案】C31、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加120万元,假定所得税税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。A.300B.320C.380D.420【答案】D32、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】D33、2015年,甲企业获得一项专利,乙企业和甲企业约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于()A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权经营许可合同【答案】A34、在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是()。A.市场占有率B.利润额C.销售增长率D.渠道销售增长率【答案】A35、某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。这种营销观念属于()。A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】A36、下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发【答案】D37、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C38、公司为员工提供的免费工作午餐属于()。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】C39、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【答案】A40、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】A41、下列环节中,不属于企业仓储管理中出库业务的是()。A.审核仓单B.配货备货C.点付交接D.货物盘点【答案】D42、在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】B43、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%,使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A44、由于消费者对某产品缺乏了解,所以销量一直不高,则该产品面临的需求状态是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】B45、有限责任公司的监事会每年至少召开()次会议,监事可以提议召开临时监事会会议。A.1B.2C.3D.4【答案】A46、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。A.5~12B.5~17C.5~19D.5~20【答案】C47、公司出资者的所有权转化为原始所有权,失去了对公司资产的实际占有权和支配权,这是公司财产权能的()。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】A48、下列说法中,错误的是()。A.运输是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工D.配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备储存的功能【答案】B49、从行为的性质上看,限制竞争行为是一种()。A.反竞争行为B.技术性竞争行为C.不正当竞争行为D.虚假竞争行为【答案】A50、下列基本薪酬设计的方法中,需要找出各类职位共同的“付酬因素”,但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是()。A.计点法B.职位分类法C.因素比较法D.职位等级法【答案】C51、人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是()。A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价【答案】A52、下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是()A.减少库存点B.减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化【答案】C53、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】B54、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于()A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】B55、企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是()。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】A56、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,则该商标的有效期延至()A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B多选题(共23题)1、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】ABD2、根据我国公司法,有限责任公司经理的职权有()。A.制定公司的具体规章B.聘任或解聘公司财务负责人C.设定公司内部管理机构D.组织实施公司年度经营计划E.主持公司的生产经营管理【答案】AD3、在进行投资项目的营业现金流量估算时,现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E.营业收入【答案】AB4、企业的资本成本包括()。A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.筹资费用E.制造费用【答案】AD5、股东的法律地位包括()。A.股东是公司的出资人B.股东承担无限责任C.股东享有股东权D.股东平等E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者【答案】ACD6、下列因素中,影响企业生产能力的有()。A.单位产品的台时定额B.厂房面积C.正在检修的设备D.封存待调的设备E.因暂时没有任务而停用的设备【答案】ABC7、根据我国公司法,股东享有的权利包括()。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E:其他股东转让出资的优先购买权【答案】ABD8、根据我国《公司法》的具体规定,有限责任公司的董事会行使的职权有()。A.召集股东会议,并向股东会报告工作B.执行股东会的决议C.制订公司的年度财务预算方案、决算方案D.公司剩余财产的分配权E.制定公司的基本管理制度【答案】ABC9、原始创新的本质属性包括()。A.原创性B.模拟性C.继承性D.第一性E.时效性【答案】AD10、国际化经营的市场进入模式包括()。A.出口模式B.合同模式C.内销模式D.国际组织模式E.国际直接投资模式【答案】AB11、世界知识产权组织界定的知识产权包括()。A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】AB12、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【答案】BCD13、某生物制药公司年销售净额280万元。息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,受债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计三年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为o.1%。A.当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时,息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高【答案】AD14、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划E:车间的生产作业计划【答案】BCD15、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工
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