冷库建设实施方案推荐理由五篇实用

Word版本，下载可自由编辑冷库建设实施方案推荐理由五篇实用冷库建设实施方案推举理由篇一

其余库板、阀门等附属设备、材料等均采纳目前市场上享有很高声誉的产品。

作好技术交底；

设备安装人员必需熟识图纸资料、规范标准。设备安装前，专业工长须编制设备吊装方案及施工技术交底资料，并向有关施工管理人员交底。

设备安装前要进行开箱检查，并形成验收文字记录。开箱检查人由建设单位、施工单位代表组成。

开箱设备必需有装箱清单、安装图纸及技术说明书、产品合格证和产品性能检测报告等随机文件，随机的零部件、文件资料应齐全无缺损。设备规格型号要符合设计图纸的要求。

金属设备的构件表面应作除锈防腐处理，外表色调全都，且无明显的划伤、锈斑、伤痕、气泡和油漆剥落情况。

设备就位前，应对设备基础进行检查验收，在混凝土基础达到养护强度，表面平整，位置、尺寸、标高等均符合要求后，方可安装设备。检查验收时要按各类设备的安装说明书及实物尺寸对比设计平面图进行其基础尺寸、中心线、标高及相互位置实测尺寸与图设计尺寸对比，应满意下表要求：

为解决施工场地狭窄，设备入库验收、存放保管将遵从以下原则：

业主须向我司供应土建进度时间表，以便我司订购设备，尽量做到缩短保管期和二次倒运量，不能达到预期目的时，要在离工地尽可能近的地方支配临时堆场，对设备进行验收保管，防止丢失、损坏，也便于搬运及吊装。

按钢管、铜管、支吊架的加工工艺流程布置加工机械，综合考虑照明、动力电源的合理使用。

在第一道工序前面设型材、板材堆放处，避开因堆放不合理的而增加来回路程和时间；成品的装卸实行有效的措施，防止损坏变形和弄脏。

1.工程质量目标：

●业主要求：满意图纸以国家有关规范的要求，施工质量达到云南省优良工程。

●施工单位承诺：以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理创优质工程。2．工程创优措施：●项目经理的质量责任

项目经理对工程质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是工程质量的第一责任人。

●项目总工程师的质量责任

总工程师代表项目经理对质量工作进行全面管理，是工程质量的其次责任人。成立以总工程师为首、有相关职能科室负责人及施工专业程师、质量。责任人参与的全面质量责任体系，对工程质量进行全面的质量管理。3．项目工程质量管理系统：

建立健全工程质量管理体系，完善质量保证系统和信息反馈系统，对工程质量进行掌握和监督。

领导施工的项目经理，严格遵照合同要求，全面抓好质量管理工作，制定质量保证方案，督促各部门详细实现，根据工程项目质量管理系统的办理程序办事。4．质量保证措施：

●创优质工程的质量掌握原则

质量第

以人为核心，以预防为主；坚持质量标准、严格质量检查、一切用数据说话；贯彻科学、公正、守法的职业规范。

●创优质量方针

坚持按规施工，注意目标管理；严格工序把关，重点跟踪检查；落实

岗位责任，切实奖优罚劣。●质量掌握阶段

工程项目质量掌握一般分为以下三个阶段事前（施工预备）质量掌握；事中（施工过程中）质量掌握；

事后（施工验收）质量掌握；①、事前（施工预备）质量掌握a.技术预备

施工前抓图纸的会审、技术方案的制定、规范标准的落实，做到有章循，有法可依，按规办事。b.物资预备

物资预备的关键是强化材料、半成品、成品的质量掌握。材料、半成品、成品的质量掌握要点：

a)掌控材料信息，优选供货厂家；b)合理组织材料供应，确保施工正常进行；c)强化材料检查验收，严格把材料质量关；

d)对于工程的主要材料，进场时必需具备正式的出厂合格证或材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验；e)掌控材料信息，优选供货厂家；f)合理组织材料供应，确保施工正常进行；g)强化材料检查验收，严格把材料质量关；

h)对于工程的主要材料，进场时必需具备正式的出厂合格证或材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验；

i)凡标志不清晰或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，均不予验收，拒绝进场。j)重视材料的使用认证，以防错或使用不合格的材料。②、事中（施工中）的质量掌握

全面掌握施工过程，重点掌握工序质量，强化“三检”；把好“六关”

做到“五不”。

a．强化“三检”：即强化“自检、专检、交接检”；b．把好“六关”：即把好“施工方案关、材料进场检验关、技术交底关、检测计算关、工序交接关、质量检验关”；

c．做到“五不”：即坚持无施工组织设计不施工；不合格的原材料、半成品不使用；技术交底不清不施工；检测数据有怀疑不施工；上道工序不符合质量要求平不进行下道工序施工。③、事后质量掌握

事后质量掌握是指完成施工过程形成产品的质量掌握。a．掌握内容a)组织联动试车；

b)预备竣工验收资料，组织自检和初步验收；c)进行分项、分部工程质量评定；b．组织竣工验收

a)由建设单位主持，施工单位分别汇报工程合同履约状况和在工程建设各个环节落实法律、法规和工程建设强制性标准的状况；b)批阅建设、施工单位的工程档案资料；c)实地查验工程质量；

d)对工程设备安装质量和各管理环节作出全面评价，形成阅历收人员签署的工程竣工验收文件；参加工程竣工验收的建设、施工各方不能形成全都看法时，应当协商提出解决的方法，待看法全都后，重新组织工程竣工验收；

5．冷库工程质量通病防治措施：⑴保温层面不平、厚度不足：a．情况：保温层表面不平整，厚度达不到规定的要求b．缘由分析：

a)设备、容器、管道保温层内部填充不符合质量标准；b)做外壳时，马虎粗糙；

c)保温层厚未严格按设计规定施工。c.预防措施

a)保温层内部应紧密，填充要饱满、匀称，厚度要全都；b)抹外壳时应使用弧形工具，细心操作，保持抹面厚度全都；c)包扎金属外壳时应坚固平整。⑵钢管、铜管保温：

a.情况：管壁结露、滴水、保温层脱落b.缘由分析

a)保温时不会涂或未涂粘接剂；b)对接处密封不严；c)设计选材不合适；

d)法兰处，设备接口处，密封不严渗入空气；e)对爱护层封密不好或太薄，或用材不当等。c．预防措施

a)保温时不会涂或未涂粘接剂；

b)对接处严格按规范和设计要求施工，必需严格填满、密封不透气、不渗空气。

⑶预防冷媒管焊接氧化渣a．情况：氧化物渣存留在管道内，影响系统运行；b．预防措施：充氮爱护焊。

1．工程平安卫生方案：

杜绝重大恶性事故，尽量削减一般事故的发生，职工因工负伤率不得超过8‰,争创平安标准化工地。做到自己满足、业主满足。2．施工平安措施：

工程项目经理部平安生产保证体系：

依据该工程特征，对此项目实行三级平安管理，建立以项目经理为首的平安生产管理保证体系。3．防范重点：⑴事故掌握点

a．2米以上的高处坠落事故；b．触电事故；c．物体打击事故；d．设备机具损害事故。⑵掌握点的管理：a．制度健全无漏洞；b．检查无差错；c．设备无故障；d．人员无违章。4．平安生产管理措施：施工现场工作人员必需严格根据平安生产、文明施工要求，乐观推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学地组织施工。施工现场全体人员必需严格落实《建筑工程平安技术规程》和《建筑工程工人平安技术操作规程》。

各工长每周对所担当的施工范围进行一次平安检查。项目负责人组织一次现场平安领导小组人员对该项目进行现场、仓库、生活区平安、防火检查。分项项目经理或主管生产经理组织各部门负责人，现场平安领导小组人员对该

项目每月进行一次现场、仓库、生活区进行文明生产和三防大检查。查出问题或隐患，由项目主管部门下整改通知单，限期不改者，处以100－1000元罚款，仍不改者加倍惩罚。

现场领导小组，必需严格落实“建安三大规程”、企业内部制度规定外，还必需遵照落实甲方有关条款、制度、规定。

项目负责人开工前必需书面对各工进步行平安技术交底，各工长必需向参与施工人员进行平安技术交底，并有书面记录和参与人员签字。坚持周一班级平安活动日和班长班前平安交底制度，做好记录，以备经理部检查，内容不真实，针对性不强，不准时者，发觉一次罚款5－10元。严禁违章指挥。如有违章指挥，工人有权拒绝作业，每发生一次，对指挥者罚款50－500元。5.平安防护：

正确使用个人劳动爱护用品，充分利用三宝。项目负责人、工长、专、兼职平安员，要随时对参与施工人员个人防护用品及完好状况强化督促检查。

电气修理人员、电焊工、协作电焊操作人员，必需按规定穿戴好防护用具和绝缘胶靴。

施工现场必需按要求设置平安标志，“四口”、“五临边”必需按规定作好盖板或围栏防护，并有醒目标志示警，未经施工负责人（工长）同意，不得随便拆动。

进入施工现场，必需戴好平安帽，扣好帽带。不得赤脚，穿拖鞋进入现场。两米以上高空作，必需栓好平安带，并依据状况和需要做好防护，高空作业中不得上下抛东西，自带物件，工具厅要放好，防止下落伤人。6．临时用电措施：

施工现场临时用电，开工前必需由项目负责人或工长向公司提出：机械设备，现场照明及其它用电的方案，并按要求供应现场临时用电设计图和现场临时用电方案。

线路的架设或埋地电缆的敷设，必需按厦门市供电部门规定落实，按正式工程进行施工。

带电机设备，必需按规定做好爱护接地或接零后方可使用，并严格实行一机一闸。移动，手持电动机具，必需实行一机一漏电爱护器，并单独敷设爱护接地线。各闸箱门销齐全，并有标志，箱内器件安装位置合理。7.现场设备管理：

各种机械设备，不准超负荷，带病运转，不得运转中检修，各种防护罩必需齐全有效，按时保养设备，不得脱保，确保设备完好率。设备安装清洗用油，实行用多少，拿多少的方法。现场工具房内不得存入油灯易燃物品，用后废油，油棉纱头，必需倒在场外指定位置进行处理。

电、焊、起重工等必需持证上岗，必需严格遵守“建筑安装工人平安技术操作规程”有关条款及焊工十不烧，起重十不吊以及“建设工程施工平安手册”的有关规定。

乙炔和氧气瓶不准平放或倒置，氧气瓶与乙炔瓶必需保持平安距离，不得爆晒，猛烈碰撞，染上污油。

人字梯，单梯不得缺档使用，不得两人同在一个梯子上作业。人字梯必需坚固、旋紧螺栓。单梯塔设60℃为宜，并有防滑措施。

脚手板的选用必需服合要求，使用时两端用铅丝与脚手杆扎牢，并不准单块脚手板使用。

现场材料堆班，必需稳固整齐，不得乱堆乱放，必需随时清理，保持施工现场干净、卫生、文明。8．现场防火：

临时仓库，易燃物品仓库必需分开设置，并远离生活区，同时必需设置警告标记。仓库、生火区域严禁使用煤气炉，照明灯泡不得超过100w/个。

确须露天堆放时，需要搭设雨布，雨布要绑好，防止风吹跑，应有专人进行管理。房子、临建的柱子和屋面要进行特别加固，防止将屋吹倒，屋面吹跑。

现场施工文明，按xxx、云南省有关规定落实，做好企业ci形象建设，统一着装。

交叉作业时，土建应给安装制造良好的施工条件并符合场容管理条例的规定及成品爱护要求。

安装现场的下角料、边角余料、废料、垃圾杂物每天随时清理洁净，倒在指定位置，定期拉走。

施工现场肯定做到完工料清，剔凿、灌浆、堵洞、保温等肯定要随时清理遗留物，杂物倒到指定地点。

土建安装交叉作业，要准时预留孔洞，预埋铁块，准时配管，避开打洞时剔凿半成品或损坏墙面楼面。

库房、料场的材料、机具应分型号、规格堆放整齐，钢材、管材码一头齐一条线，料场道路畅通，对废料、废包装物准时清理回收,做好防火措施。并做好半成品、成品及工程材料的可追溯性标识和检验、试验状态标识。

施工现场听从现场指挥部的一切规定，特殊是对平安生产、消防、警卫、场容场貌管理方面的要求，坚决贯彻落实。

施工现场严禁建筑垃圾处处乱扔，影响交通和行人平安，留意清障。

冷库建设实施方案推举理由篇二

海鲜冷库设计方案

海鲜冷库设计有哪些需要留意的地方？

目前国内市场大型的海鲜冷库通常包含大型的冷藏间，附带有制冰间、制冰桶、冻结间以及蒸发盘管的设计等。

温度要求：恒兴海华制冷海鲜冷库的温度范围在-18度到-30度之间，假如超出了温度范围，就会影响海鲜的口感。不同的海产品对冷库的温度要求也各不相同，因此我们需要依据客户所要储存产品的特性来设计精确的冷库温度。

恒兴海华冷库设备：通常比较正规的大型海鲜冷库采纳的冷库设备都是进口的，制冷效果更强劲，运行更稳定！先进的微电脑掌握系统，这样用户使用起来会变得特别简洁便利！以上这些就是恒兴海华制冷海鲜冷库设计的相关学问，保鲜冷库设计是需要依据客户的需求来设计的，冷库的大小、温度以及冷库设备的配置等，欢迎有需要的客户前来询问，我们会依据您的需求给您做推举指导。

恒兴海华制冷作为冷库行业的知名品牌，始终专注于制冷领域。凭借在制冷领域的专业水平和成熟技术，在行业快速崛起。盼望与业界各方一起努力，为中国的冷库行业进展做出贡献。

冷库验证方案

善益堂文件编号：syt–lk-yz-fa-001徐元志1/9质量管理部浙江善益堂药品零售连锁有限公司冷库温湿度及调控系统善益堂文件编号：syt–lk-yz-fa-001徐元志2

冷库施工方案

冷库施工方案一、工程概况一、本工程为科学城冷库工程项目，为单层框架结构。二、项目组织及部署（一）、施工预备：1、熟识图纸，进行图纸自审和会审,并进行一次xxx底；2、编制施工

冷库施工方案

冷库施工方案一、工程概况一、本工程为瑞盛冷库工程项目，本工程范围包括冷库设备的供货、安装（包括工艺管道和动力、照明、保温保冷等全部内容）、调试、培训和售后修理服务；二、

实施方案

冷库建设实施方案推举理由篇三

善益堂文件编号：syt–lk-yz-fa-001

徐元志1/9质量管理部

浙江善益堂药品零售连锁有限公司

冷库温湿度及调控系统

善益堂文件编号：syt–lk-yz-fa-001

徐元志2/9质量管理部

冷库温湿度及调控系统验证方案1.概述：

本公司是小型药品零售连锁经营企业，依据《药品经营质量管理规范》及其附录的规定，对药品储存的冷库的温湿度进行严格的掌握，必需对冷库运行进行验证确认。

本方案将实施验证的冷库是根据gsp要求设计制造和安装的，已经实际使用五年，该冷库占地面积3×，为整体组装结构，墙体是中间充填隔热树脂的彩钢板，冷库温度2℃～8℃，湿度35%～75%，容积：m2。2.目的

建立冷库验证方案，证明24小时内冷库内的温度和湿度达到规定要求，保证平安、有效地正常使用，确保冷藏、冷冻药品在储存过程中的药品质量：检查资料和文件是否符合gsp管理要求。检查并确认冷库设计参数是否符合设计要求。检查并确认冷库安装是否符合设计要求。检查并确认冷库运行是否符合设计要求。

3.依据

2023版《药品经营质量管理规范》及其附录。公司《验证管理制度》及《验证标准操作规程》4.适用范围：适用于冷库温湿度调控系统验证。5.职责

6.验证小组

负责验证方案的起草、审核与报批。

负责按批准的验证方案组织、协调各项验证工作，并组织实施验证工作。负责验证数据的收集、整理、汇总，并对各项验证结果进行分析与评价。负责组织、协调完成各项因验证而消失的变更工作。负责验证报告的起草、审核与报批。

验证日期进度：2023年06月10日至2023年06月25日

善益堂文件编号：syt–lk-yz-fa-001

徐元志3/9质量管理部

，故本次确认仅对冷库的技术指标及其设计要求进行汇总登记。

浙江善益堂药品零售连锁有限公司验证小组2023年06月25日

冷库建设实施方案推举理由篇四

冷库施工方案

作好技术交底；

设备安装人员必需熟识图纸资料、规范标准。

设备安装前，专业工长须编制设备吊装方案及施工技术交底资料，并向有关施工管理人员交底。

设备安装前要进行开箱检查，并形成验收文字记录。开箱检查人由建设单位、施工单位代表组成。

开箱设备必需有装箱清单、安装图纸及技术说明书、产品合格证和产品性能检测报告等随机文件，随机的零部件、文件资料应齐全无缺损。

设备规格型号要符合设计图纸的要求。

金属设备的构件表面应作除锈防腐处理，外表色调全都，且无明显的划伤、锈斑、伤痕、气泡和油漆剥落情况。

设备就位前，应对设备基础进行检查验收，在混凝土基础达到养护强度，表面平整，位置、尺寸、标高等均符合要求后，方可安装设备。检查验收时要按各类设备的安装说明书及实物尺寸对比设计平面图进行其基础尺寸、中心线、标高及相互位置实测尺寸与图设计尺寸对比，应满意下表要求：

为解决施工场地狭窄，设备入库验收、存放保管将遵从以下原则：

业主须向我司供应土建进度时间表，以便我司订购设备，尽量做到缩短保管期和二次倒运量，不能达到预期目的时，要在离工地尽可能近的地方支配临时堆场，对设备进行验收保管，防止丢失、损坏，也便于搬运及吊装。

按钢管、铜管、支吊架的加工工艺流程布置加工机械，综合考虑照明、动力电源的合理使用。

在第一道工序前面设型材、板材堆放处，避开因堆放不合理的而增加来回路程和时间；成品的装卸实行有效的措施，防止损坏变形和弄脏。

●业主要求：满意图纸以国家有关规范的要求，施工质量达到云南省优良工程。

●施工单位承诺：以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理创优质工程。

2．工程创优措施：

●项目经理的质量责任

项目经理对工程质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是工程质量的第一责任人。

●项目总工程师的质量责任

总工程师代表项目经理对质量工作进行全面管理，是工程质量的其次责任人。成立以总工程师为首、有相关职能科室负责人及施工专业程师、质量。责任人参与的全面质量责任体系，对工程质量进行全面的质量管理。3．项目工程质量管理系统：

建立健全工程质量管理体系，完善质量保证系统和信息反馈系统，对工程质量进行掌握和监督。

领导施工的项目经理，严格遵照合同要求，全面抓好质量管理工作，制定质量保证方案，督促各部门详细实现，根据工程项目质量管理系统的办理程序办事。

4．质量保证措施：

●创优质工程的质量掌握原则

质量第

以人为核心，以预防为主；坚持质量标准、严格质量检查、一切用数据说话；贯彻科学、公正、守法的职业规范。

●创优质量方针

坚持按规施工，注意目标管理；严格工序把关，重点跟踪检查；落实

岗位责任，切实奖优罚劣。

●质量掌握阶段

工程项目质量掌握一般分为以下三个阶段

事前（施工预备）质量掌握；

事中（施工过程中）质量掌握；

事后（施工验收）质量掌握；

①、事前（施工预备）质量掌握

a.技术预备

施工前抓图纸的会审、技术方案的制定、规范标准的落实，做到有章循，有法可依，按规办事。

b.物资预备

物资预备的关键是强化材料、半成品、成品的质量掌握。材料、半成品、

成品的质量掌握要点：

a)掌控材料信息，优选供货厂家；

b)合理组织材料供应，确保施工正常进行；

c)强化材料检查验收，严格把材料质量关；

d)对于工程的主要材料，进场时必需具备正式的出厂合格证或材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验；

e)掌控材料信息，优选供货厂家；

f)合理组织材料供应，确保施工正常进行；

g)强化材料检查验收，严格把材料质量关；

h)对于工程的主要材料，进场时必需具备正式的出厂合格证或材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验；

i)凡标志不清晰或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，均不予验收，拒绝进场。

j)重视材料的使用认证，以防错或使用不合格的材料。

②、事中（施工中）的质量掌握

全面掌握施工过程，重点掌握工序质量，强化“三检”；把好“六关”做到“五不”。

a．强化“三检”：即强化“自检、专检、交接检”；b．把好“六关”：即把好“施工方案关、材料进场检验关、技术交底关、检测计算关、工序交接关、质量检验关”；

c．做到“五不”：即坚持无施工组织设计不施工；不合格的原材料、半成品不使用；技术交底不清不施工；检测数据有怀疑不施工；上道工序不符合质量要求平不进行下道工序施工。

③、事后质量掌握

事后质量掌握是指完成施工过程形成产品的质量掌握。

a．掌握内容

a)组织联动试车；

b)预备竣工验收资料，组织自检和初步验收；

c)进行分项、分部工程质量评定；

b．组织竣工验收

a)由建设单位主持，施工单位分别汇报工程合同履约状况和在工程建设各个环节落实法律、法规和工程建设强制性标准的状况；

b)批阅建设、施工单位的工程档案资料；

c)实地查验工程质量；

d)对工程设备安装质量和各管理环节作出全面评价，形成阅历收人员签署的工程竣工验收文件；参加工程竣工验收的建设、施工各方不能形成全都看法时，应当协商提出解决的方法，待看法全都后，重新组织工程竣工验收；

5．冷库工程质量通病防治措施：

⑴保温层面不平、厚度不足：a．情况：保温层表面不平整，厚度达不到规定的要求

b．缘由分析：

a)设备、容器、管道保温层内部填充不符合质量标准；

b)做外壳时，马虎粗糙；

c)保温层厚未严格按设计规定施工。

c.预防措施

a)保温层内部应紧密，填充要饱满、匀称，厚度要全都；

b)抹外壳时应使用弧形工具，细心操作，保持抹面厚度全都；

c)包扎金属外壳时应坚固平整。

⑵钢管、铜管保温：

a.情况：管壁结露、滴水、保温层脱落

b.缘由分析

a)保温时不会涂或未涂粘接剂；

b)对接处密封不严；

c)设计选材不合适；

d)法兰处，设备接口处，密封不严渗入空气；

e)对爱护层封密不好或太薄，或用材不当等。

c．预防措施

a)保温时不会涂或未涂粘接剂；

b)对接处严格按规范和设计要求施工，必需严格填满、密封不透气、不渗空气。

⑶预防冷媒管焊接氧化渣a．情况：氧化物渣存留在管道内，影响系统运行；

b．预防措施：充氮爱护焊。

1．工程平安卫生方案：

杜绝重大恶性事故，尽量削减一般事故的发生，职工因工负伤率不得超过8‰,争创平安标准化工地。做到自己满足、业主满足。

2．施工平安措施：

工程项目经理部平安生产保证体系：

依据该工程特征，对此项目实行三级平安管理，建立以项目经理为首的平安生产管理保证体系。

3．防范重点：

⑴事故掌握点

a．2米以上的高处坠落事故；

b．触电事故；

c．物体打击事故；

d．设备机具损害事故。

⑵掌握点的管理：

a．制度健全无漏洞；

b．检查无差错；

c．设备无故障；

d．人员无违章。

4．平安生产管理措施：施工现场工作人员必需严格根据平安生产、文明施工要求，乐观推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学地组织施工。

施工现场全体人员必需严格落实《建筑工程平安技术规程》和《建筑工程工人平安技术操作规程》。

各工长每周对所担当的施工范围进行一次平安检查。项目负责人组织一次现场平安领导小组人员对该项目进行现场、仓库、生活区平安、防火检查。分项项目经理或主管生产经理组织各部门负责人，现场平安领导小组人员对该

项目每月进行一次现场、仓库、生活区进行文明生产和三防大检查。查出问题或隐患，由项目主管部门下整改通知单，限期不改者，处以100－1000元罚款，仍不改者加倍惩罚。

现场领导小组，必需严格落实“建安三大规程”、企业内部制度规定外，还必需遵照落实甲方有关条款、制度、规定。

项目负责人开工前必需书面对各工进步行平安技术交底，各工长必需向参与施工人员进行平安技术交底，并有书面记录和参与人员签字。

坚持周一班级平安活动日和班长班前平安交底制度，做好记录，以备经理部检查，内容不真实，针对性不强，不准时者，发觉一次罚款5－10元。严禁违章指挥。如有违章指挥，工人有权拒绝作业，每发生一次，对指挥者罚款50－500元。

正确使用个人劳动爱护用品，充分利用三宝。项目负责人、工长、专、兼职平安员，要随时对参与施工人员个人防护用品及完好状况强化督促检查。

电气修理人员、电焊工、协作电焊操作人员，必需按规定穿戴好防护用具和绝缘胶靴。

施工现场必需按要求设置平安标志，“四口”、“五临边”必需按规定作好盖板或围栏防护，并有醒目标志示警，未经施工负责人（工长）同意，不得随便拆动。

进入施工现场，必需戴好平安帽，扣好帽带。不得赤脚，穿拖鞋进入现场。两米以上高空作，必需栓好平安带，并依据状况和需要做好防护，高空作业中不得上下抛东西，自带物件，工具厅要放好，防止下落伤人。

6．临时用电措施：

施工现场临时用电，开工前必需由项目负责人或工长向公司提出：机械设备，现场照明及其它用电的方案，并按要求供应现场临时用电设计图和现场临时用电方案。

线路的架设或埋地电缆的敷设，必需按厦门市供电部门规定落实，按正式工程进行施工。

带电机设备，必需按规定做好爱护接地或接零后方可使用，并严格实行一机一闸。移动，手持电动机具，必需实行一机一漏电爱护器，并单独敷设爱护接地线。各闸箱门销齐全，并有标志，箱内器件安装位置合理。

各种机械设备，不准超负荷，带病运转，不得运转中检修，各种防护罩必需齐全有效，按时保养设备，不得脱保，确保设备完好率。

设备安装清洗用油，实行用多少，拿多少的方法。现场工具房内不得存入油灯易燃物品，用后废油，油棉纱头，必需倒在场外指定位置进行处理。

电、焊、起重工等必需持证上岗，必需严格遵守“建筑安装工人平安技术操作规程”有关条款及焊工十不烧，起重十不吊以及“建设工程施工平安手册”的有关规定。

乙炔和氧气瓶不准平放或倒置，氧气瓶与乙炔瓶必需保持平安距离，不得爆晒，猛烈碰撞，染上污油。

人字梯，单梯不得缺档使用，不得两人同在一个梯子上作业。人字梯必需坚固、旋紧螺栓。单梯塔设60℃为宜，并有防滑措施。

脚手板的选用必需服合要求，使用时两端用铅丝与脚手杆扎牢，并不准单块脚手板使用。

现场材料堆班，必需稳固整齐，不得乱堆乱放，必需随时清理，保持施工现场干净、卫生、文明。

8．现场防火：

临时仓库，易燃物品仓库必需分开设置，并远离生活区，同时必需设置警告标记。仓库、生火区域严禁使用煤气炉，照明灯泡不得超过100w/个。

确须露天堆放时，需要搭设雨布，雨布要绑好，防止风吹跑，应有专人进行管理。房子、临建的柱子和屋面要进行特别加固，防止将屋吹倒，屋面吹跑。

现场施工文明，按xxx、云南省有关规定落实，做好企业ci形象建设，统一着装。

交叉作业时，土建应给安装制造良好的施工条件并符合场容管理条例的规定及成品爱护要求。

安装现场的下角料、边角余料、废料、垃圾杂物每天随时清理洁净，倒在指定位置，定期拉走。

施工现场肯定做到完工料清，剔凿、灌浆、堵洞、保温等肯定要随时清理遗留物，杂物倒到指定地点。

土建安装交叉作业，要准时预留孔洞，预埋铁块，准时配管，避开打洞时剔凿半成品或损坏墙面楼面。

库房、料场的材料、机具应分型号、规格堆放整齐，钢材、管材码一头齐一条线，料场道路畅通，对废料、废包装物准时清理回收,做好防火措施。并做好半成品、成品及工程材料的可追溯性标识和检验、试验状态标识。

施工现场听从现场指挥部的一切规定，特殊是对平安生产、消防、警卫、场容场貌管理方面的要求，坚决贯彻落实。

施工现场严禁建筑垃圾处处乱扔，影响交通和行人平安，留意清障。

冷库建设实施方案推举理由篇五

冷库建设项目

实施方案

项目名称：项目单位：

..（一）地理环境（二）土地资源（三）气候特征（四）人口与经济状况错误！未定义书签。（五）现有产业及产业支撑状况二、项目建设背景.三、项目提出的必要性、可行性分析（一）项目建设的必要性..（二）项目建设的可行性..四、建设地点与规模（一）项目建设地点（二）项目用地性质（三）规模.五、项目建设内容.（一）技术方案（二）建设标准（三）建设内容六、资金筹措方案七、项目进度支配八、组织管理和保障措施（一）强化项目组织管理.（二）深化发动，形成合力..（三）强化标准，保证进度..（四）齐抓共管，搞好服务..（五）严格管理，严格奖惩..九、效益分析.（一）经济效益（二）社会效益（三）生态效益

冷库建设项目实施方案