质量月工作感想和工作总结(2篇)_第1页
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第3页共3页质量月工作感想和工作总结根据国家质检总局《关于开展____全国“质量月”活动的通知》和中铁股份公司《关于深入开展____全国“质量月”活动的通知》文件要求,积极响应以“迈向质量时代,建设质量强国”为主题的质量月活动,____工程项目部组织开展了一系列“抓质量,促和谐”活动,在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下,质量管理水平取得了显著的提高,现将此次活动开展有关情况总结如下:一、全员参与,层层落实项目部领导十分重视本次质量月活动,____月____日,在项目部二楼会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了“质量月”活动动员大会,制定了本次“质量月”活动的目标、计划以及任务部署,并提出了四点要求:一是进一步提高员工的质量意识,时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;二是深化我们的质量安全文化,确立良好的工作方法,减少质量问题,尤其是低级错误、重复质量问题,防止重大质量事故的发生;三是通过“质量月”活动的有效开展,促进项目部“大干100天”生产目标的完成;四是借“质量月”活动开展的契机,有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中,技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。二、成立活动领导小组组长:副组长:组员:三、活动实施情况(1)、大力宣传质量观念,提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了“夯实质量基础,共建质量强国”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。(2)、完善质量管理资料在此之前,项目部的质量资料一直无专人管理,导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次“质量月”活动的契机全面整顿了各项质量管理资料,结合工程具体情况完善了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础,形成了一套系统完善的质量管理体系。(3)、严格施工过程质量控制,加强施工质量安全检查为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。组织质量大检查,对施工质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决,防止质量事故的发生。四、活动取得成效本次“质量月”活动已经圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场,质量就是效益,质量是每个人的责任,只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期,才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努力,才能精益求精,建设出社会、顾客满意的工程,才能确保公司的长远发展,也才能确保每一位员工的根本利益。质量月工作感想和工作总结(二)活动主题:ETQ1活动背景:为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,于____月至____月在全公司范围内举办以ETQ1为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。活动目的:这次总结大会旨在对本次质量月活动进行一个客观的总结,反思不足,更重要的是加强各部门间的交流与联系,增强公司整体凝聚力,在本次大会中再次提升质量意识,为今后做好产品质量、服务质量打下坚实的基础。会议时间:____月____日13:00~14:00会议地点:A4培训教室主办单位:质量保证科参会人员:全体二线人员活动内容:(一)、前期准备:1、马亮负责制作大会的PPT,在____月____日下班前完成。2、徐超、袁晨、罗成明负责会议场地的布置包括悬挂会议条幅、调试投影、音箱等工作,于____月____日13:00前完成。3、徐云负责大会拍照工作。4、周岚负责会议通知,在____月____日完成,并于____月____日上午再通知一遍。5、姚丽萍负责会议签到表的准备工作,于____月____日12:00前完成。6、郭茂萍、姚丽萍负责大会的签到工作,于____月____日12:55完成。(二)、活动期间:1、马经理发言宣布大会开始,介绍本次质量月的各项活动情况,展示本次活动图片。(质量月总结报告)2、大会现场颁奖。(合理化建议、技能竞赛、征文)3、钱总、金春总分别对本次活动进行点评。4、马经理宣布本次会议结束。(三)、活动后期:1、人事行政科负责整理会场。2、质量科负责本次活动资料的后期存档工作。3、活动总结:活动后第二天,质量月小组全体人员召开会议讨论此次活动存在的问题。并在____月____日前整理会议记录交钱总。注意事项:(一)、时间安排1、马经理发言,介绍本次质量月的各项活动情况,展示本次活动图片。(25分钟)2、大会现场颁奖。(25分钟)4、钱总讲话(10分钟)5、金春总讲话(15分钟)6、宣布大会结束(二)、会场纪律1、与会人员请于____月____日12:55前到达会场。2、会场保持安静,手机调成振动或静音。3、需离开会场时请注意不要打扰其他人及影响会议进程。4、会议结束后,请将饮料瓶等垃圾带走,并整理好桌椅。附:工作人员安排(一)活动前期1、马亮负责制作质量月总

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