上海某公司扩建厂房监理总结

表号：FCPM/QR-7.5-07监理工作总结威工软习程陶简名材杆称都***育加工有限公司及扩建厂房么总监理工程师上海***建设咨询监理有限公司二零零五年十二月二十日***加工有限公司扩建厂房监理工作总结工程基本概况工程名称：***加工有限公司扩建厂房建设地点工程概况本工程总建筑面积16806m2，为框架结构。建筑耐火等级为二级，抗震设防为7度。室内地坪设计标高±0.000，相当于绝对标高4.65m，室内外高差0.50m。底层至檐口标高为12m。基桩采用RC砼250*250(地坪桩)、300*300(承台桩)的方桩，基础为条形基础。二层以上为钢结构，屋面为压型金属板。共有三部液压式货梯。工程造价：人民币1500万元计划工期：2004年01月15日－2005年10月15日参建各方监理组织机构：监理人员和投入使用的监理设施组织机构图总监理工程师总监理工程师总监理工程师代表总监理工程师代表水电监理工程师土建监理工程师资料员见证员安全监理工程师安装监理工程师水电监理工程师土建监理工程师资料员见证员安全监理工程师安装监理工程师谜2壮、监理项目机抱构人员职责表为序号袜人员售人员职务竞职责仔1才总监理工程师佳负责本工程的气钢结构安装绝2超总监理工程师沾代表辨负责本工程的丢土建工程副3影土建监理工程慕师券负责本工程土俩建质量验收丈4否安全监理工程枝师捆负责土建工程待质量验收及安诞全监理遵5伍安全、土建监贩理工程师热负责本工程的妨安全监理、文罗明施工监督随6降安全员细负责本工程的纺安全监理、文隔明施工监督姿7鼻见证员谅负责材料见证赏、取样、送检闭8侍见证员拌负责材料见证展、取样、送检削9砌资料员赞负责本工程质嫌量保证资料整帅理、归档捕3强、投入的监理商设施穴序号京各称膛数量造备注店1歼计算机席1期台价2吃打印机象1能台强3预复印机瞧1未台涛4枣照相机课1纯部返5变办公室睁1区处麻6腊办公桌匪5艘套乎7瓦自行车遥2记辆柱8闯全站仪境1兵台秤存放于公司团9牙经纬仪恒1钻台遇存放于公司忠10落水准仪嫩1母台构存放于公司检11艇50画m钱钢卷尺插1考把来12钓5铜m唯钢卷尺嗓9佣把捆13饮安全帽突9形顶朴14毛组合检测工具邻1逼套宰15年1话米水平尺律1凭把纷16日施工机械合格省准用证、不合过格禁用、红绿雀牌悲2样0员块含南汇区指定专贱用戒监理工作的范娃围和内容监理工作范围抗依据各单位工处程委托监理全扮同约定，为各尿单位建设工程依的土建、室内俱外给排水、强别弱电、通风空斯调、消防、智扰能系统，室外痰场地、道路、盟围墙、场坪绿浩化等施工质量萌监督验收，协营助建设单位监临督工程进度、孩造价控制及相絮关合同管理，粮协助建设单位获做好开、竣工解工作，协助建俭设单位抓好施壮工现场安全生枕产、文明施工跑方面的协调分弦工，协议签订秒。监理工作内容早监理工作的重贷点是施工质量柄和安全文明施赢工，工程质量乱是工程的生命宴，而安全生产猜文明施工又是亦工程质量的最枣基本的保证，毁因此，在整个磨施工监理过程床中项目监理组墨紧紧抓住这两消个关键。不本工程项目的漠特点：扩本单位工程钢对结构跨度大，辱分包单位多，局由于是生产性量企业工期又特饿别紧，故各分属项工程的施工锦队伍多，各工差序之间交叉作衰业多，其安全造生产管理和文治明施工实现难息度相对较大，锹协调工作面广安、量大。而根据建设单位郊委托监理合同贯要求和质监督女站对本工程的造监督要求，监探理项目组在抓毙好工程施工质依量同时要配合污做好整个工程套的进度控制和具各施工承包单胶位之间的协调笛工作，并协助玻建设单位与施毁承包单位签订郊建设工程安全尤生产管理协议膛，明确建设工宏程施工合同履扶约期间的安全篇生产职责、义歌务。明确总分忌包单位之间的竭安全生产责任嫂划分，审查施踏工承包单位的坚质量安全管理获体系。贼在监理项目组料内部根据本工吉程施工、进度性等特点对各监僵理人员作了明条确、细致的分彩工，做到职责膝分明、责任落词实到人，安排宫好人员的轮休贡，确保建设工沿程施工现场有西施工人员就会袄有监理人员上邪现场监理，同遣时也确保每天说有安全监理人岗员巡查。撤开工前召集施血工承包单位相酷关负责人介绍油监理项目组对耀本工程监理工耳作的要求。态严格施工前准姨备工作的监理霜，督促施工单情位进行图纸会疑审，并参与设嚷计交底。问审查施工承包怪单位质量、安聚全管理体系、碌保证体系，检鱼查其运行、落直实情况，审查各各分包单位资坑质、项目管理界人员上岗资格返和特种操作人峡员上岗资格，馋审查各分包合学同是否符合其案总承包合同要患求，审核施工椒组织设计方案辟和各专项施工俗方案、安全技粪术措施。容对于达到一定刷规模，危险较乳大的分部、分笑项工程要求施师工承包单位有馒针对性地受编制专项施工枝方案，例如：脱模板工程、脚郑手架工程、钢纯结构安装、井治架装拆作业、膛现场临时用电素。磨严把材料进场结关，按材料报为审程序和要求矮进行材料报验输，原材料、成授品、半成品、罚构配件进场要冷求施工单位必凭须提供出厂合订格证、质量保很证书、型式检军验报告，对钢衬材、水泥等需金要进行复试的糟材料还要核查赌其生产许可证茅、备案证明、卫交易凭证，并再在监理单位见怠证人员的见证湖下按相关规定渠在现场取样、江送检，经有资疯质的检测中心蒸检验合格后方扣可使用，不合艇格的产品一律啄退回，像商品惊砼供应单位、财钢结构制作厂牲家等与建设单循位一起对其进耐行实地抽查，背并建立材料监孙督台账。欠监理项目组内党部依据委托监及理合同、监理版规划和施工单眉位报审的施工原组织设计方案室、编制监理规锯划和安全监理某方案，在各分宋部、分项工程当施工前编制相蓬应的监理实施终细则和安全实伤施监理细则，居在整个施工过分程中均能做到箩事前控制和主碍动控制。弯在施工过程中躬依据监理工作淹实施细则程序共对每一个施工医环节的各项技权术指标进行严委格把关、检查旬验收，仔细、较认真、负责地史做好隐蔽工程逢验收工作，在糊基桩工程施工搭过程中做颂到耍2雕4别小时跟踪监督列，在各重要关抖键节点部位采省取旁站监督，罪一旦发现有不春符合验收规范表和设计图纸要条求的立即采用风口头或书面通傲知形式要求施陪工承包单位立倦即整改。消在每次工程例筝会上检查上次仿例会事项落实毁情况，对下道绍工序施工要点温事先提出重点免部位应注意的陵关键处事项和辽施工规范要求猪，中间督促、棵认真检查。寸有时专门召开膜总包、分包单兽位协调会，对桃工程质量、安蛮全生产、文明蔽施工提出要求衬，在施工过程削中出现的问题升及时与施工单巾位、建设单位病、设计单位商僵讨、协调，提忘出自己的建议繁和看法，及时凑解决难题。清在整个施工过乐程中监理项目裳组全体成员积梦极想方设法配洪合建设各方，锻提出了不少建恭议，使工程既扁快又好、又省呜、又安全地顺蛾利进行。桩基工程售本工程各单体粘基桩监有轨R坦C缸砼预制方桩，体预制方桩如在愤养护期不足，软强度未达到要文求，在运输和裙吊装过程中很穗容易受损，监底理组及时要求挽施工单位维：终1扭）保证临时道肌路平整与强度肢，及时对场地幸进行平整，减丑少和防止由于窃车辆颠簸和场逆地高低不平对抗基桩带来的损江伤，并严格控扑制预制桩的养牛护龄期，以保考证在打压过程腿中基桩的抗裂桃性，由于工期事紧张，闯建设单位要求踩压桩后及时进谷行桩基静载检渔测，监理组得佳知后立即与其早协调并告知，蝴为了保证检测哨数据的准确性约必须按《建筑犹基桩检测技术生规范》劳（适JGJ10沿6腹）规定要求，铁在完成打压桩虏施工后要有相糕应的静止养护肉期后才能保证恩检测数据的相添对正确性，建屯设单位采纳监吐理单位的建议澡，从而保证了耐检测数据的依司据性。事由慰于睬R企C特砼预制方桩对铲接桩焊接工艺廊环境和技术要练求较高，为了街保证接桩质量播，监理项目组友在检查其焊工据资格的同时要膛求对接桩焊工忙进行现场考核睁，达到要求后宣才允许上岗操青作，为了防止墓风速对焊接质佣量的影响要有刃施工承包单位券准备彩条布围缓护，以保证焊宇接工艺环境处梨于良好状态。塘由于本工程桩伶位密集程度高塞，控制不当，朵容易引起桩位约偏差，监理项揪目组在仔细审恒核其打压桩方成案的同时积极态配合建设单位脾安排专门测量雁人员对每个基徒桩进行中间定公位验收，对违惜反打（压）桩既顺序及违章作概业的及时指出斗、纠正，以保束证基桩的施工没质量。基础工程冰由于本工程与珠***涨造纸车间毗邻敞，处理不当将塔会严重影响其瓣基桩，施工单寿位的组织设计棵方案中没有基加坑加固方案，胜承包合同也没抛有相应条款，裤监理项目组及眉时与建设单位臣、施工单位沟毁通、协调，将法放坡开挖变更微为井点降水和剥钢板桩围护施纺工方案，确保锋了基坑四周工宰程桩安全，并禾最大限度减少流了基桩的移位间。静由于本工程工熟期紧，基础梁隶浇筑后施工单涌位基于工期考车虑，在未达到酸拆模龄期的情待况擅自拆除梁犹底模，监理组悄发现后即刻要率求施工单位在旁拆基础底梁模蒸前必须满足相罩关规范要求，孩并必须要有同困条件养护试块损强度报告，达妇到规定强度后探方可拆除基梁控底模确保基础己结构安全，同静时建议施工承晚包单位调整施室工力量、调整炮施工顺序，进宴行流水施工，弃以保证施工的毯进度要求教。赖主体工程催主体结构底层拾施工时，有一靠组扶Ø1蔽2舒钢筋经检测未活合格，按一般蛮常规做法需做旁双倍检测复试弦，合格后方合奋继续使用，所路需时间较长，苍但工期紧不允胁许，监理项目待组建议施工单执位立即重新进跑一批钢材，将誓该批钢材作退仗场处理，即保颂证了工程质量刊，也满足了工竿期要求。震在绑扎一层梁性板钢筋时发跑现挽Ø2礼5下梁主筋闪光焊吧虽经检测合格腹，但目测中留决在现场同批焊原接件质量欠佳疯，要求承包单痛位撤换该批焊亡接钢筋，确保遮了工程质量。秩强弱电管道在翠每层浇筑地坪寿前为了避免在饱以后装饰工程位中因冲击钻打秘断已隐蔽的电西源线管，监理缺组根据以往经耐验建议施工承上包单位在地坪坏浇筑前在预埋渠管下面的模板违涂贫上色彩，使拆绣模后能清楚了脏解布管情况，杨在制模时由于变部分采用拆下趁的旧模板，故皱在平整度、垂牲直度方面有缺公陷，监理组及地时要求总承包欺单位在主体结沈构上调换新模虑板制作，提高巴外观质量。安装工程滑在安装二层短奏柱、屋面板时般，由于一层楼声板要事先浇筑星，短柱、屋面暗板吊装困难，劳监理组积极提拿建议、想方法揭，并协调好各揭参建单位，确块实保证了工程死的顺利进行。起风管安装过程煎中，监理在巡伯查时发现风管化安装存在缺陷剑，将会影响今律后风量大小，僵提出问题后施灿工人员不知如驼何解决，监理足人员积极配合尿提出建议，使府问题圆满解决府。羊总之，在整个捕施工过程中监塑理项目组全体茅监理人员检查垫发现问题决不舒轻易放过，直链至整改完毕符茎合要求为止。尚安全生产、文贯明施工毯依据《建筑工听程安全生产管腿理条例》相关仍规定要求，监篇理单位对安全涝生产有义不容碗辞的责任，也猎是我们监理工腹作的重要内容匹之一，我们监六理项目组在南孟汇区安质监站穷的指导下，从防工程准备阶段歇开始就非常重艘视安全生产文印明施工的监督礼工作，专门制封定了安全监理园实施细则，专训门指尊派垂1湖名经过安全监拒理上岗培训的去监理工程师专杂职负责安全监葛理工作，每月式向建设单位、霞南汇区安质监嘉站作一次书面黑汇报，每天不闸少于一次安全铃巡查，做好安般全监理日记、嚷安全巡视旁站泡记录。贸工程开工前，望对施工单位的掉安全管理保证组体系进行核查王，对施工承包幼单位的安全生蜜产管理人员的爷上岗资格、安写全管理制度、音特种作业人员嘉上岗资格进行鱼核查，对承包甩单位进场的机锣械设备进行检惊查、复核，合镜格后允许使用现，依据南汇区降安质监站有关扩监理单位对施指工机械、高危兵作业部位试行坡挂红、绿牌的淘通知要求，本抱监理项目组对雁施工现场的井很架、脚手架、旧转料平台、施燥工机械等进行逐了检查验收，彻合格挂绿牌，净同意使用。不式合格者挂红牌贞，不得使用须认经整改合格挂致绿牌后同意使辅用，并做好施绞工机械监督台绣帐。息每周与建设单孝位、施工承包傲单位进行一次巾现场安全检查部，第月进行一明次总结评比，咳在现场发现事黎故隐患和违章月作业立即发出届通知要求立即伏整改，就安全蛾事宜发出安全戒监理指令寄书篇2笛份，安全监理槽工作联系速单岩8采份，对基坑开扬挖、钢结构主拼体吊装、脚手惠架、井架搭拆衰、连嫌续穿100m谱2肢模板支架搭拆醉、转料平台的示搭等安全施工湿风险大的工程不要求施工承包喂单位单独编制逮施工方案并有禽安全技术措施升。患日常巡视中根膊据编制的安全探监理细则，对尘高危、临边等沈高危作业实行航安全监理旁站刮。重由于各建设方贫重视和共同努眨力，整个工程笑未发生任何安物全、质量事故甚。布积极实施贯标蛋工作是我公司随的工作依据和鲁标准，全组人盏员认真学习有惩关文件，积极滤参与认真贯彻溜，在资料管理桃、文件发放、誉人员考评管理翻等方面均按照己公司相关贯标泥工作程序严格雹执行，通过贯锹标工作实施，诱较大的推动了本监理工作的发旧展，提高了全景体员工的不懈雁努力，取得了用较好的成绩，世在内部、外部疲的检查中均顺翻利通过。勺我们严格执行姜廉洁奉公的监递理人员各项守爆则，在工作中锦树立监理人员两的职业道德，恳多次谢绝施工储承包单位的请海客送礼，监理第项目组内除每皆天的考勤制度感、监理日记外锅，每月还对每熄位监理人员进剧行一次考评，毫并成为制度，该每月按公堂司禽“院项目监理机构至专项检查评分刃表抛”诵核查项目组每没一项工作，每强逢单月邀请建遵设单位对项目姻组进行一次考手评，并均报公探司审核备案，你整个项目组窝近阿6岗名成员，差不厦多一年时间，身至今未发生违垫规违纪事件。免为了做好日常降监理工作，监喘理项目组经常堵组织全体监理贤人员认真学习识《建设工程监引理规范》，学木习相关质量验歪收标准、规范例，学习《安全闭生产法》、《窄建设工程质量啄管理条例》等趋相关法规、规馋范、标准。版通过以上活动项极大的提高了挤监理项目组的肆整体实力与执烈业水平，使项甜目组工作在原浮有的基础上又订有了很大的进旗步。工作量表励200什5对年惑0现2川月检10~200漠5穷年艘1馆0筹月投1止5祝日箭资料名称谋份数找资料名称辫份数动分包单位报审均7神监理工作联系显单祝17含施组设计（方肯案）报审柿12苦监理工程师通苗知单钉2英成品、半成品剪供应单位资质杆报审陵3能工程冻质量荣评估颜报告抹桩基工程稀1去建筑永材料连报审验土建矛157能地基与基础四1四装饰巾28足主体结构殖1榴安装丹47专单位工钻程暖(宅竣欠工祥)束1填材料季送检蜓报审攻砼铸39告安全监理联系胞单式8程钢筋镰13雁施工测量放线胞报验申请表塑2庄钢筋接头匀13李土建分部、分记项、检验批雾340参砂浆能5供安装分部、分妄项、检验批垃83史砌体材料残3菌装饰分部、分责项、检验批袖100骨技术核定报审躬表炎6隔监理总结报告翠1摧施工过程中出扶现的问题及建呼议：蛮（一）由于建张设单位为台湾刻省建设工程咨饰询企业，许多填操作模式未能见与当前建设工发程相关法律、捕法规相符合，惭例如：优未取得施工许遮可证就要求承漆包单位施工作枣业。年现场作业未见吗合格施工用图圣，致使监理单茎位在工程质量择验收时缺乏法彼律依据。赏建设单位与施藏工承包单位有药关建设工程的寸联系未能及时令与监理单位沟补通，使事前控挨制变得困难。尸习惯于频繁的街工程变更，且贴未有相关规范司的变更手续。死在工程验收时参未按相关规范罚要求，对未能童符合工程质量充验收要求的，勉盲目要求施工体单位赶进度，鉴进行下道工序票隐蔽，导致现蜜场监理人员在采隐蔽验收时增尚加不必要的难房度。建议：皱寻找适当时间麦、适当场合积丘极与之沟通，算宣传国家相关椅法律、法规、查规范、标准，熔宣传国家对建缘设工程程序的琴管理要求，阐箭明与其相关的飘利害关系。算在实际监理过税程中针对实际咳发生的情况利蔽用工程例会、冶监理工作联系办单、备忘录等勾形式阐明监理宵单位的要求及班国家相关法律浮、法规等监理笋工作依据。抢二、监理工作屋中存在的问题株和建议：他监理人员文化拦程度、相关技潜能普遍不高，钱文字表达及现轧场控制能力总柳体来说相对欠排缺。团建议：继续加拨强内、外部的代员工培训，养水成监理项目组历的学习风气，名建立相关学习凳奖惩、激励制坊度，最大限度秋地提高从业人文员的执业水准蝶和现场控制能碎力。查人员流动时相晒关交接工作未妙能及时妥当，斤原因是未能全拉面按公司贯标惕程序操作。副建议：组织监惕理人员认真学宣习公司相锯关考ISO900坦2跃贯标工作程序霸文件，严格按我照程序文件规狼范日常监理工址作，总监理工征程师应定期检五查、监督监理招人员的工作状撑况，及时纠正埋不规范行为