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文档简介
1/1眼镜店长岗位的职责(菁选2篇)眼镜店长岗位的职责11、全面负责门店管理及运作,努力提高销售业绩、服务水*,负责督导商品结构的调整;
2、带领门店的员工不断强化服务意识、积极提高员工的业务知识、技能水*;
3、积极培养新人,做好新人的发掘、员工的综合考评;
4、维护公司形象,发扬公司企业文化;
5、完成公司下达的销售业绩指标。
眼镜店长岗位的职责21、负责眼镜店日常管理;
2、促销管理,宣传品、商品、宣传途径、卖场布置、活动售卖细节、活动话术、活动跟踪表格、活动激励制度等相关准备工作;
3、关注竞争对手店面的动向,如活动,宣传,改革,薪资,人员配置,货品,定价,定位等,及时调整门店营销方案;
4、门店业绩目标管理,做好月度、季度半年度和年度业绩目标的分析和跟进管理工作。
眼镜店长岗位的职责(菁选2篇)扩展阅读
眼镜店长岗位的职责(菁选2篇)(扩展1)
——眼镜店店长岗位职责5篇
眼镜店店长岗位职责11、负责公司总部各项指令规定的宣布与执行:
①传达、执行总部的各项指令和规定
②负责解释各项规定、营运管理手册的条文
2、完成公司制定的零售店全年销售额;(店长可根据往年的销售情况来进行销售计划分解,以便于完成全年销售额)
3、严格审核店内的'财务预算和店内财务支出,严格控制店内成本损耗;
4、保持店内商品的合理化陈列;(根据眼镜零售业的淡旺季、季节、店庆、法定假日等作出相应的陈列)
5、掌握店内商品销售动态,向总部建议引进新产品和淘汰滞销产品;
6、合理规划人事管理,不断提高员工工作效率;(采用绩效考核)
7、维持员工跟顾客之间的良好关系;(要让员工成为顾客的真正知心朋友)
8、负责全店员工的培训;(专业知识、商品知识、销售技巧、商业心理、客户服务与投诉处理等)
9、编写眼镜行业动态信息;(如竞争者的相关活动信息,商品、服务、技术等等)
10、加强“四防”工作,防火、防水、防盗、防工伤等,做好安全保卫工作及店内的环境
眼镜店店长岗位职责21、全面负责门店管理及运作。
2、制订门店销售、毛利计划,并指导落实。
3、严格控制店内的损耗。
4、审核店内预算和店内支出。
5、传达并执行营运部的工作计划。
6、负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通。
7、负责门店各部门管理人员的选拔和考评。
8、合理控制人事成本,保持员工工作的高效率。
9、指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩。
10、进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放。
11、督促门店的促销活动。
12、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养。
13、负责全店人员的培训。
14、指导其他门店人员的在职培训。
15、协助总部有关公共事务的处理。
16、授权值班经理处理店内事务。
17、向总公司反馈有关营运的信息。
18、负责店内其他日常事务。
眼镜店店长岗位职责31、从业人员的管理。
A、出勤的管理。严禁迟到、早退、严格遵守纪律。
B、服务的管理。以优质的服务吸引回头客。
C、工作效率管理。不断提高每个员工的工作速度和工作的质量。
D、对不合格的管理。一般分两种情况。对不合格的员工进行再培训,对无药可救的员工进行辞退工作。
2、缺货的管理
缺货是造成营业额无法提升的直接原因,所以,在下订单时,必须考虑营业的具体情况。每隔一段时间,应有意识的增加订货数量,以避免营业额原地不动或不断滑坡。
眼镜店店长岗位职责41、负责公司总部各项指令规定的宣布与执行。
①传达、执行总部的各项指令和规定。
②负责解释各项规定、营运管理手册的条文。
2、完成公司制定的零售店全年销售额。(店长可根据往年的销售情况来进行销售计划分解,以便于完成全年销售额)
3、严格审核店内的财务预算和店内财务支出,严格控制店内成本损耗。
4、保持店内商品的合理化陈列。(根据眼镜零售业的淡旺季、季节、店庆、法定假日等作出相应的陈列)
5、掌握店内商品销售动态,向总部建议引进新产品和淘汰滞销产品。
6、合理规划人事管理,不断提高员工工作效率。(采用绩效考核)
7、维持员工跟顾客之间的良好关系。(要让员工成为顾客的真正知心朋友)
8、负责全店员工的培训。(专业知识、商品知识、销售技巧、商业心理、客户服务与投诉处理等)
9、编写眼镜行业动态信息。(如竞争者的相关活动信息,商品、服务、技术等等)
10、加强“四防”工作,防火、防水、防盗、防工伤等,做好安全保卫工作及店内的环境。
眼镜店店长岗位职责51、从业人员的管理。
A、出勤的管理。严禁迟到、早退、严格遵守纪律。
B、服务的管理。以优质的服务吸引回头客。
C、工作效率管理。不断提高每个员工的工作速度和工作的质量。
D、对不合格的管理。一般分两种情况。对不合格的`员工进行再培训,对无药可救的员工进行辞退工作。
2、缺货的管理
缺货是造成营业额无法提升的直接原因,所以,在下订单时,必须考虑营业的具体情况。每隔一段时间,应有意识的增加订货数量,以避免营业额原地不动或不断滑坡。
眼镜店长岗位的职责(菁选2篇)(扩展2)
——眼镜店店长工作计划(菁选3篇)
眼镜店店长工作计划1一、全权处理公司事务,带领员工完成企业确定的经营目标,直接向总经理负责。
二、制定经营目标与市场拓展计划,并组织实施完成。
三、负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣传等工作。
四、对公司各部门进行有效管理,包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。
五、定期主持召开各部门主管会议,定期向总经理汇报工作。
六、管理、处理影楼的日常事务,带领全体员工努力工作,完成企业所确定的各项目标,直接向总经理负责。
七、根据总经理指示制定影楼经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程章程规定各级管理人员的职责并监督贯彻执行。
八、对企业保持高度敏感性,制定市场拓展计划,详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划,完成情况并采取对策保证影楼营业业务顺利进行。
九、负责影楼的日常业务的开展及营销外联的`具体工作,每月制订外联业务实施规划,经总经理审批后付诸实施。
十、建立健全影楼的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的主管会议,传达办公室的有关批示、文件、通知、处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使影楼有一个高效率的工作系统。
十一、健全各项财务制度,阅读分析每日、每月、每季财务报表,检查分析每月营业情况,督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况,指导财务工作。十二、定期巡视各部门工作情况,负责影楼各部门工作的协调、检查、问题的处理、质量监督、违规违章及工作中主观过失所造成的差错事故的处理和处罚,并将巡视结果传达至有关部门。每月底将处罚过失单上报总经理。
十三、指导训导工作,培养人才,提高整个企业的服务质量和员工素质。十四、以身作则,关心员工,奖罚分明,带头遵守影楼的各项规章制度,管理规定,维护影楼的整体团结、声誉、形象和利益,敢于同歪风邪气做斗争,杜绝拉帮结派的现象和行为,秉公执规执章,树立自身的良好形象,带领全体员工完成影楼的各项工作任务。使影楼有高度凝聚力,并要求员工高度热情和责任感去完成好本职工作。
十五、负责影楼人员的录用、绩效考核、制度执行、奖罚晋升等工作。
十六、每月初做好工作计划,每月底作好工作总结。
眼镜店店长工作计划220xx年要来了,我在眼镜店做店长的工作,新年也是有新的工作目标,要去完成,而要做好工作,我也是要去好好的计划下。
眼镜店新的一年,要进一些新的设备,来做好配镜的工作,这样的话也是能更加的专业,更能吸引到客户来购买我们的眼镜,而配镜也是需要我们请专业的人士来做,来把配镜这一块给做好,之前我们的眼镜店,主要是卖墨镜为主,而需要配镜的一些也是需要客户提供医院出具的眼镜检查报告才行,其实这样也是会流失一部分的客户,毕竟要跑两个地方,他们就可能直接在医院配了或者去有配镜的眼镜店配了。
个人来说,要做好管理工作,新年,眼镜店也是需要招募一批新的员工,我要做好基础的培训工作,然后带领他们熟悉眼镜店的情况,了解眼镜店的产品,告诉他们该如何的去招揽客户,做好销售,让客户购买我们的眼镜产品,管理的方方面面是比较多的,除了人员,还有店铺的一个管理,我来这家眼镜店的时间不长,所以我在管理方面的经验也是不足的,在新年我要学习管理的一些知识,多和店员们沟通,了解他们的想法和情况,尽可能的把管理给做好,不辜负领导对我的一个信任,愿意把眼镜店交给我管理。
做好营销方案,现在卖眼镜的店面是非常多的,而且很多人还会在网上购买,所以竞争是非常的激烈,既然作为店长,就要为店面的营业去负责,其余的事情做得再好,如果营业额提不上去,那么也是没用的,节日还有一些周年的促销要做好,同时根据店铺的一些库存情况,也是要做好促销的活动,让走过我们店铺的客户看到我们店铺的一个营销,觉得合适,愿意来购买,特别是一些大型的节日,更是要抓住机会,客户也是知道这些节日有促销,而且也是会去对比,我也是要对周边的一个眼镜店去进行走访,学习他们的营销,吸引客户进店,然后尽可能的把客户留下来。
新年新的计划,我要按照计划去把工作给做好,完成年度的销售目标,把店铺管好,让客户都满意我们的一个服务,愿意来我们店里购买和配镜。为了做好新年的'工作,我也是要把营业额的目标细化分配到每一天每一个店员身上,大家一起努力,一起去把眼镜店的生意做起来。
眼镜店店长工作计划3担任眼镜但店长已经有多年,经过多年的工作,我得到了很多发展,认识到工作计划的必须性,所以按照往年的习惯开始继续给自己工作定下安排。做好计划。
一、招聘人员
过去一年中我们眼镜店生意红火,但是也出现了一个明显的短板,就是人员不足,因为一边客户配眼镜,都非常着急,时间对我们来说就是金钱,但是因为人员不足,要配眼镜都需要排队,造成客户体验差,流失了大量客户,所以大选在新年过后开始对我们眼镜店进行招募,招揽更多的人员来补足人手不足的缺点。
当然要招人就必须要制定规范。
首先招聘的人才必须要对眼镜有足够的了解和认知,当然如果有过这方面的工作经验最好,有经验的优先录取,没有经验的则会排在后面。
招聘的人必须要有足够的文化水*,我们工作的最低要求就是要保证员工都至少是大专毕业,有足够的文化素养,这样才能担任这份工作。
同时因为我们店规模不算大,所以招聘人才的工作最后还是会落到我的身上,虽然有公司的提前挑选,然后在到我自己选择,但是也得靠我自己努力。
所以避免工作冲突,我会白面试的时间放在工作日,因为很多人配眼镜都在周末休息时间才来。
二、做好门店管理
虽然我们店面规模小,但是也可以锁五脏俱全,为了保证工作的顺畅,避免工作出现失误,对于店里的员工要求讲文明,讲礼貌,报我们眼镜店的形象树立起来,让所有的人都认可我们。同时服装整洁,对于眼镜店的装潢也要做到干净清洁,让人眼前一亮的感觉,作为一个门店,卖的是眼镜,素华数眼睛是心灵的窗户,所以眼镜同样非常重要,要给客人舒适,让客户感到我们店专业认证负责。
为了凸显我们店的形象我们都会把礼貌服务到每一个客户上,一视同仁,做规范,不会随意的犯错,更不会让员工与客户争吵闹矛盾。
三、提供优惠服务
现在的市场竞争非常激烈,稍有不慎就会落后他人,为了吸引客户,吸引更多的人来我们店,我们店推出免费的眼睛度数测试,同时也会给客户提供一些个人意见避免可以眼睛近视度加深,让客户清楚我们不只是为了赚客户的钱,更多的是帮助客户,用我们的真诚打动客户,对店里的老客户我们也会提供优惠制度,减少客户开支,让可会尝到甜头,有句话叫做舍不得孩子套不住狼,没有付出又如何去获得呢。所以为了点的长远发展优惠活动是非常有必要开展的,首先是现在很多眼镜店都与这样的优惠,我们与他们的优势并不明显,就要想办法缩小差距让彼此处在一条水*线上,走的更远。
眼镜店长岗位的职责(菁选2篇)(扩展3)
——眼镜店长岗位职责
眼镜店长岗位职责11、全面主持店面的'管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;
2、执行总部下达的各项任务;
3、做好门店各个部门的分工管理工作;
4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;
5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;
6、掌握门店各种设备的维护保养知识;
7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;
8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;
9、负责对员工的培训教育。
眼镜店长岗位的职责(菁选2篇)(扩展4)
——眼镜店的广告词(菁选3篇)
眼镜店的广告词11.一切皆有艺术。
2.目光的艺术,尽在目艺,呈现非一般的视野。
3.放眼世界,目光长远,这也是一种艺术。
4.目之所至,艺像非凡!
5.让您的眼睛有更艺术的享受!
6.惟愿看真眼前人——目艺眼镜。
7.追逐你眼里的艺术,还你艺术的`双眸。
8.放眼精彩世界,创造艺术人生。
9.目艺,让世界为你转身。
10.目艺,眼中的艺术!
11.你的心灵窗户孤单多久了,寂寞,唯目艺是知音。
12.如你所见,镜在眼前。
13.一个属于你的FashionBox。
14.十三只蝴蝶,视爵艺术,目艺精品。
眼镜店的广告词21.亮出视界,闪出镜彩。
2.亮泽万家,视通天下。
3.让心灵的窗口更加明亮。
4.亮视点睛,品位提升。
5.照亮现在,视野未来。
6.用明亮的眼睛透视未来。
7.精诚致信,亮视天下。
8.雾散视明,亮丽人生。
9.点亮你的心窗,还你一片“视”界。
10.只为你看得清我眼中的美景。
11.明亮视界,与您分享。
12.清亮双眼,视野无限。
13.点亮视界,精彩生活。
14.眼前一亮,精彩共享。
15.视觉天下,亮出风彩。
16.亮彩生活,乐视其中。
17.精彩视界,有你更闪亮。
18.点亮新视点,靓丽新视线。
19.闪亮一生,珍视世界。
20.闪亮焦点,让你“视”不可及。
眼镜店的广告词31.亮丽生活,有你视界更精彩。
2.视线到处,处处清亮。
3.心明眼亮,视界我创。眼镜店广告语
4.亮丽心灵,视探世界。
5.闪亮人生,“视”由我做主。
6.照亮眼睛,明视人生。
7.清晰明亮,视野宽敞。
8.眼界明亮,心情舒畅。
9.明亮生活,珍我“视”界。
10.光彩无法隐,闪亮你视界。
11.眼前一亮,视野开阔。
12.点亮你的视界,靓出完美的你。
13.亮出生活风采,视觉自由畅快。
14.抛弃条框的约束,拥抱明亮的“视”界。
15.闪亮双眸,极视天下。
16.你的视界,由我点亮。
17.点亮您模糊的`双眼,珍视您幸福的体验。
18.呵护心灵的窗户,发现*。
19.闪亮色彩,妆点你视界。
20.看清世界,发现美丽。
眼镜店长岗位的职责(菁选2篇)(扩展5)
——眼镜店的广告宣传标语(菁选2篇)
眼镜店的广告宣传标语11、求学眼镜,镜显天下。
2、求知路上,无处不在——求学眼镜。
3、清澈人生,由你做主。
4、清晰的世界让孩子更聪明。
5、求学眼镜,豁然开朗——求学眼镜。
6、求学无止境——求学眼镜。
7、金牌眼镜,“求学”为先。
8、求学,还你真实的世界!
9、我的眼镜,我做主!
10、求学为你成就求学之路。
11、让您的眼睛亮上加靓!
12、生活的好助手——求学眼镜。
13、让博士的路,不同于别人。
14、清晰世界,美丽人生。
15、擦亮你的生活——求学眼镜。
16、您的眼睛,您的求学眼镜。
17、视力至清,学习至精。
18、*价视野,大家共享。
19、求学眼镜,让你看得更清晰!
眼镜店的广告宣传标语21、求学眼镜,与您同行!
2、守护心灵之窗,还您精彩世界!
3、透过心灵窗口看才情。
4、学习之光,伴你同行。
5、求学眼镜,贴心服务,彰显技术。
6、学子视界,潮流世界。
7、选择金星,火眼金睛。
8、让我们来关心您的眼睛!
9、*过求学而为你绽放精彩。
10、“求学”新“镜”界——求学眼镜。
11、小眼睛,大世界,求学眼镜让世界更美好。
12、为人生点上一扇窗——求学眼镜。
13、求学眼镜,看得更轻更清。
14、让你的脑袋远离课本!
15、求学眼镜,带你走向求学之路。
16、求学相伴,寒冬酷暑都不怕。
17、有了好视力,你将发现更多的生活之美!
18、秀出明目,舞出风采。
19、求学眼镜,让你的世界更清晰。
20、求学眼镜,舒适来自专业。
眼镜店长岗位的职责(菁选2篇)(扩展6)
——眼镜店销售年终总结
眼镜店销售年终总结1又是一年过去了,飞扬迎来了第三个年头,XX年创店并实现年终盈利,XX年创办淘宝店,并引进天乐全套车边设备。如果说前两年都充斥着或多或少的好运气,或者说凭借着徐医生给遗留下来的好口碑,受益匪浅,那么XX年呢?XX年更多的是面临一系列的挑战和处理一系列的从未有过的难题。是的,飞扬挺过来了!
下面从以下几点来把握XX年所取得的成绩:
1、淘宝网上配镜:XX年度推出网络配镜以来,成绩还算可以,看到一例例素未谋面的淘宝配镜,我能感受得到成绩带过我的巨大回馈,让我以更加饱满的热情投入到广告的制作和投放中去。
2、供货多元化:之前比较局限的供货商供货,经常出现断货、缺货现象,错失一些交易。经过多方打探,沟通,建立多个供货商渠道,在有顾客需求的情况下,成功交易率就大大提高了。
3、分渠道销售:实体店和淘宝网销售渠道必须有效分开,熟人打折程度要规范合理。如果完全按照淘宝价格销售,那营业额依然会大打折扣,毕竟实体店要承受高昂的租金压力,这一点在XX年做得不够,经常出现稍微熟一点儿的顾客就按照淘宝价格销售了,虽然赢得了赞誉,但付出的代价也是可想而知的。20xx年必须理清关系,建立一套比较完善的销售渠道。
4、积极发展分销商:XX年最后一季度推出“飞扬眼镜兼职销售员”以来,成绩还算可以,究其原因,是因为策略比较符合当代学生的想法——自由,零风险,高回报。不足之处是奖励机制步态完善,如何挖掘销售员的.潜力,大力提高其主观能动性,尚缺乏具体的激励机制。
5、营业额统计管理:以前是账本记录,很容易漏,自己都不了解经营现状。很简单的一个问题,别人问你一个月营业额有多少,说实话我真的不知道,感觉生意还行,但现金就是没有,自己都不知道钱去哪里了,糊里糊涂的,只知道赚的钱都用于淘宝拿货去了。所以淘宝盈利多少,实体店盈利多少,不得而知,非常笼统。XX年最后一季度,设计了一个ACCESS统计软件,可以大致记录进销存,但查询报表仍需努力完善。
6、大客户管理几乎是空白:前几天,陆总体检中心宴请大客户,这一点提醒了我,对于我们的VIP消费者,飞扬将如何回馈他们,并保持长期的合作关系呢?请吃饭?赠送礼品?节假日电话、短信问好?还是更科学的做法,尚待研究。
7、规模扩建、股份合作:这更是一片空白了。我深知一个人的力量永远都是及其有限的,也想寻求合作,扩大规模,比如分店,或者扩大店面。其实,XX年有几次机会的,一是楼下那间小店面,20xx块一个月,与人分摊,我是喜欢实践的,即便亏了,也没关系,及时放弃不就得了,但后来终归没有拿下;二是在楼下指甲店展示太阳镜,就卖出去一副,800元买的展柜看来是打水漂了。教训:激励机制不行,因为没有利益的推荐是没有说服力的。
这是XX年的基本状况,只是通过即兴回忆来书写。很多错漏和不当。这也暴露了*时不及时记录总结的弊端。但说实话,XX年确实没有什么值得引以自豪的成绩。
总之,20xx年,飞扬的第四个年头,吾将以更饱满的激情、更睿智的眼光,更雄壮的胆略,更理智的思考,更科学的智慧去奋斗、拼搏、实践。
眼镜店长岗位的职责(菁选2篇)(扩展7)
——药店店长岗位职责
药店店长岗位职责1(一)岗位描述
1、部门:门店
2、直接上级:业务副总经理
3、直接下级:店长助理、柜长、驻店药师、营业员
4、基本职能:负责本门店的计划采购、经营管理,一切日常事务的管理。
5、责任范围:负责本人职责范围内的所有工作,并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。
(二)工作细则:
1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策,按G、S、P规范门店工作,对门店药品质量及服务工作负具体责任。
2、贯彻执行总办各项管理制度,不得自行购药,对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施,严格执行并传达落实。
3、按门店发展趋势,起草本门店长短期发展规划,经批准后执行。
4、负责门店排班,日常事务的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作。
5、负责协调质检,驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品,及时处理门店质量投诉,对门店药品质量负相关责任。
6、遵守物价部门下发的药品价格体系,保证上柜商品明码标价,价格标签填写齐全,及时有效的对本店商品价格开展自查工作。
7、贯彻执行规范服务,处理解决门店纠纷。
8、保证门店财务出入相对*衡
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