中小企业物流方案设计

/目录一、柳州市瑞泽商贸有限公司简介和柳州市瑞泽商贸有限公司和上汽通用五菱股份有限公司的关系（一）柳州市瑞泽商贸有限公司简介（二）柳州市瑞泽商贸有限公司和上汽通用五菱股份有限公司的关系二、柳州市瑞泽商贸有限公司的物流方案设计（一）汽车零部件的配送中心的选址（二）仓库类型的选择1．仓库的类型选择的重要性2．仓库类型的选择（三）仓库规划（四）仓库运作管理1．仓库的汽车零部件进库和出库管理2．仓库的汽车零部件保管3．仓库的6S管理（五）物流的设施设备的选择和管理1．物流设施设备正确选择的重要性和选择2．物流设施设备的管理（六）汽车零部件的周转箱和料架管理1．料箱和料架对企业的重要性2．料箱和料架的条码管理（七）物流的信息系统1．物流信息系统的的定义和作用2．物流信息系统的功能（八）物流人员1．专业的物流人员的对企业的重要性2．培训在职人员和聘请专业的物流人才（九）汽车零部件的配送中心的配送管理1．汽车零部件的配送中心的配送模式2．汽车零部件的配送中心的配送作业支配3．汽车零部件的配送中心路途选址（十）实施共同配送1．共同配送是一种发展趋势2．实施共同配送的方法三、总结柳州市瑞泽商贸有限公司的物流方案设计李观林摘要：柳州市瑞泽商贸有限公司是一家中小型的第三方物流企业，主要是为上汽通用五菱做汽车零部件JIT配送，本文是是写关于柳州市瑞泽商贸有限公司为上汽通用五菱服务的物流方案的设计，主要从汽车零部件的配送中心的选址、仓库类型的选择、仓库规划、仓库运作管理、物流的设施设备的选择和管理、汽车零部件的料箱和料架管理、物流的信息系统、物流人员、汽车零部件的配送中心的配送管理、实施共同配送方面进行阐述。关键词：配送管理一、柳州市瑞泽商贸有限责任公司简介和柳州市瑞泽商贸有限责任公司和上汽通用五菱汽车股份有限公司的关系（一）柳州市瑞泽商贸有限责任公司简介柳州市瑞泽商贸有限责任公司成立于2003年初，是一家现代专业的第三方物流企业，主要业务是为上汽通用五菱汽车股份有限公司做汽车零部件的JIT配送。公司有两个仓库共12000平方米，分为一号仓库和二号仓库，其中二号仓库是主要运作的仓库，是公司的汽配中心。公司的物流设施设施有电动叉车、手动叉车和柴油叉车以及各种板车，有大中小货车。公司现有职工150多人。公司下设行政部、商务部、信息部、财务部、物流部等五个部门，总体上实行总经理负责制。公司在岗位上实行定人定职管理，权力下放，同时做到权责分明，定期对员工进行培训教化，主动引导员工向现代企业文化，现代企业管理迈进，增加员工对企业的亲和力，充分发挥员工的主动性和主观能动性。业务上，我们提倡客户至上，客户的满足就是我们的动力的源泉，因此公司致力于网络化开发,以便利客户在网上查询、网上阅读、网上交易、网上数据交换。公司的目标是成为公司全国一流的第三方物理公司（二）柳州市瑞泽商贸有限责任公司和上汽通用五菱股份有限公司的关系柳州市瑞泽商贸有限责任公司为上汽通用五菱汽车股份有限公司（柳州本部）供应汽车零部件JIT配送服务。柳州市瑞泽商贸有限责任公司承接了上汽通用五菱汽车股份有限公司接近1%的汽车零部件配送量，份额虽小，但配送量大（因为上汽通用五菱汽车股份有限公司年产整车上百辆）。上汽通用五菱汽车股份有限公司2009年产整车突破100万，2010年支配生产整车120万，对柳州市瑞泽有限责任有限公司既是一种机遇也是一种挑战。如何供应优秀的JIT配送值得深思，一个好的物流方案对柳州市瑞泽有限责任有限公司特别重要，这关系着柳州市瑞泽有限责任有限公司的发展前途。二、柳州市瑞泽商贸有限公司的物流方案设计（一）汽车零部件的配送中心的选址配送中心的定义：从事配送业务的物流场所或组织。影响汽车零部件配送中心的选址因素有两方面：一是社会经济因素包括交通运输、产业布局、货物流向、人力资源、城市规划和发展、政策法规、社会影响等；二是自然因素包括用地、地质条件、气候条件等。柳州市现状工业主要分布于柳北、河西和河南三个片区，上汽通用五菱汽车股份有限公司位于河西。柳州市瑞泽商贸有限责任公司的汽车零部件配送中心地址综合考虑定在在中铁物流园。选择落户中铁物流园有以下理由：中铁物流园位于河西，和上汽通用五菱汽车股份有限公司只隔一道—西环路，而柳州市瑞泽商贸有限责任公司的最大客户就是上汽通用五菱汽车股份有限公司；中铁物流园是一个物流园区，远离居民区，不会对居民区带来生活上的负面影响；中铁物流园依傍在西环大道如图1，交通相当的好，穿过河西路往西可上高速马路，穿过双冲桥，可往北环高速，这为全国各地的汽车汽车零部件企业供应良好交通；另外柳太路往西就可快速到达柳机柳汽；汽车是柳州市的三大支柱产业之一，不管是地方政策还是国家政策都大力支持，柳州有再创一个工业柳州的规划，国家政策是对低排量的汽车实施实惠购置税，这两点都有利于上汽通用五菱的发展，上汽通用五菱的发展就是柳州市瑞泽商贸有限责任公司的机遇；中铁物流园旁边没有油库和化工厂，中铁物流园地质良好，适合配送中心落户；不管是社会经济因素还是自然因素中铁物流园都适合汽车零部件配送中心的选址，所以柳州市瑞泽商贸有限责任公司的汽车零部件配送中心的选址是中铁物流园。上汽通用五菱上汽通用五菱中铁物流园西环路河西路潭中西路往柳机、柳汽方向柳太路往双冲桥图1（二）仓库类型的选择1．仓库的类型选择的重要性仓库的类型多种多样，有露天仓库、一般平放仓库、货架仓库、自动化立体仓库等。目前最先进的仓库是自动化立体仓库，目前柳州市只有柳州卷烟厂运用自动化立体仓库，全国能用得上自动化立体仓库的企业也没多少。仓库并不是越先进越好，对于企业来说要求的是适用、低成本原则。选择什么类型的仓库，对于一个企业特别重要。选择仓库类型要结合企业自身的实际状况以及经营的业务确定。适合企业本身实际状况以及经营业务的仓库将会给企业带来最好的效益。2．仓库类型的选择对于柳州市瑞泽商贸有限责任公司应当选择什么类型的仓库最经济、最好用。柳州市瑞泽商贸有限责任公司现在的业务主要是汽车零部件的配送，服务的主要对象是上汽通用五菱汽车股份有限公司。因为上汽通用五菱汽车股份有限公司整车生产速度相当快，所以库房的库存周转率很高。有的汽车零部件周转周期为一天。一般的汽车零部件周转周期不超过一个星期。选择自动化立体仓库、货架仓库对于柳州市瑞泽商贸有限责任公司并不适合，仅仅是仓库的设施就是一笔很高的成本，因为汽车零部件配送获得的物流费用是相当的低，并且汽车零部件的周转率很高。汽车零部件大部分是金属制品以及塑料制品，须要在干燥、无暴晒、低尘的环境存储。综合柳州市商贸有限责任公司的实际状况以及经营的项目，最经济、最适合的仓库类型是地面仓库，因为一般平放仓库无需什么库房设施，只需能遮阳遮雨的建筑，只用比较低的成本，而且适用汽车零部件周转率高的特点。一般平放仓库是指干脆将货物放到地上，而没有运用任何固定式货架设备，或者是仅运用托盘来存储货物的仓库。（三）仓库规划仓库的规划合理和否对物流运作效率凹凸以及物流成本凹凸有很大的影响。依据汽车零部件配送周转率高、小批量多品种、流通加工等特点做出以下仓库平面图规划，如图2仓库规划图车辆停放车辆停放区北东西东西南南叉区车叉区车区废弃区纸皮区板车区料架区周转箱区出库主门货垛货垛货垛货垛货垛货垛废弃区纸皮区板车区料架区周转箱区出库主门货垛货垛货垛货垛货垛货垛货垛货垛货垛货垛货垛货垛货垛货垛货垛货垛货垛货垛货垛货垛流通加工区珍贵物品区分拣区主通道2156办公区图2进库主门43图2进库主门432．仓库规划图说明仓库的面积为7000平方米，长35米，宽20米。仓库的主通道4米宽，依据货垛的五距，货垛和货垛之间的通道宽为1米，货垛和墙距0.5米，柱距0.5，顶距不大于0.5米，灯距不少于0.5米.仓库北面有三个出库门，主出库门宽4米，1，2为副出货门为3米；仓库南面有三个进货门，主进货门宽4米，3，4为副进货门，宽3米；5，6是分拣区连同其他货垛区的之门。仓库分为货垛区、分拣区、流通加工区、图2仓库规划的意义主通道4米使得汽车零件可以快进快出，货垛的“五距”利于货物的平安以及便利存取；流通加工区便利汽车零件流通加工，分拣区符合汽车零部件小批量多品种的特点；依据ABC分类法仓库设有珍贵物品区，珍贵物品区为存储珍贵汽车零部件，主要为汽车电子产品；其他车辆停放区、叉车区等设计是为仓库有序的运作而设计的。（四）仓库运作管理1．仓库的汽车零部件进库和出库（1）仓库的汽车零部件进库一般状况下汽车零部件企业都是干脆把货物干脆运达仓库，只有货物空运以及用铁路快运的状况下，才用企业自己提货；火车站或航空站提货：事先接到汽车零部件企业供应商的通知以及火车站或航空站的到货通知，依据具体状况支配车辆、人员提货。汽车零部件的入库分为入库前打算阶段和确定入库的操作程序两个阶段汽车零部件入库前打算组织人力：在汽车零部件入库前依据汽车零部件到达的时间、地点、数量等预先做好到货接运、装卸搬运、检验、堆码等人力组织支配打算物力：依据入库汽车零部件的种类、包装、数量等状况以及接运方式、确定搬运、检验、计量等方法。配备所用的车辆、检验器材、度量衡器和装卸、搬运、堆码工具，以及必要的防护用品用具等。支配仓位：依据入库汽车零部件的品种、性能数量、存放时间等，结合仓库的具体状况支配仓位。打算苫垫用品：依据入库汽车零部件的性能、存储要求、数量和仓库的具体状况等，确定汽车零部件的堆码形式和苫盖、下垫形式，打算好苫垫物料，做到汽车零部件的堆放和苫垫同步完成。=2\*GB3②汽车零部件的入库流程核对凭证：汽车零部件运抵仓库后，仓库收货员首先要检查汽车零部件的入库凭证，然后按汽车零部件入库凭证所列的收货单位、货物名称、规格、数量等具体内容和汽车零部件的各项标记核对。如发觉有错，应当做好纪录，退回或另行存放待联系后处理。大数点收：大数点收是依据汽车零部件的大件包装进行数量清点，同时核对包装上的汽车零部件的图号、品名、数量是否和送货单一样。检查包装：即在大数点收的同时，对每件汽车零部件的包装和标记要进行仔细的查看,查看包装是否完好。办理交接手续：入库汽车零部件经过上述工序，就可以和送货人员交接。交接手续由仓库收货员在送货回单上签名盖章表示汽车零部件收讫。如有特别状况，应在送货回单上备注。汽车零部件验收：办完交接手续后，对入库的汽车零部件进行抽查，检验汽车零部件的质量及数量。（2）仓库的汽车零部件出库出库分为出库前打算工作和出库程序两个阶段=1\*GB3①出库前打算：依据上汽通用五菱的生产支配备货，即把汽车零部件分拣到规定的周转箱或料架料框上，并贴好标签；打算所需的人员以及车辆；打印所需的单据，即送货单。=2\*GB3②出库程序：依据上汽通用五菱的汽车零部件的JIT配送，发货员把所需的汽车部件发往上汽通用五菱；发货员检查周转箱或及料框料架的汽车零部件是否和上汽通用五菱所需的汽车零部件相符以及标签和周转箱或及料框料架的汽车零部件相符；发货员确认汽车零部件和标签无误后，司机及配送人员方可将货物装上车辆；发货员和司机确认货物数量无误后在送货单的指定的位置签字；司机将货物送往上汽通用五菱：货物送出后发货员做好出库包括实物出库及系统出库。2．仓库的汽车零部件保管汽车零部件的保管，是储存工作的一个中心环节。做好保管工作，不仅要求保管中汽车零部件的品名、规格，数量和动态帐卡和实物保持完全相符，而且更应保证其运用质量不受损害。当发觉有异状时，必需刚好提出报告，以便实行维护措施，尽早和尽可能地挽回物资在保管期中的损失。因此，保管工作也是一门特地的学问。故必需熟识和驾驭汽车零部件有关品名、规格、修理尺寸和制造材质、工艺要求、技术件能、防锈措施、包装条件等各方面的学问，以及熟识和驾驭仓位支配、堆垛方式、温湿度限制、收发和帐卡等动态记录和单据流转等一系列的手续制度。这样，才能达到一名合格的保管员的标准。对汽车汽车零部件保管工作的要求，归纳起来大致有如下述。=1\*GB3①爱护汽车零部件不受损害做好仓间内外温湿度日常改变记录，保持和调整好仓间温湿度。留意防止靠近门窗储存汽车零部件遭遇天气突然改变中的雨水侵淋和阳光的干脆曝晒。对简单吸潮汽车零部件应留意更换吸潮剂和防霉剂（樟脑丸等）。

针对不同汽车零部件的性能、数量、包装、体积形态和耐压状况，合理支配存放仓位，提高堆垛技术和选用合理的堆垛数量。对无特别性能要求而体型方整的汽车零部件，一般可采纳重叠式或咬缝式堆垛；易变形和怕压或包装物强度较差的汽车零部件，则应考虑堆垛高度、数量，严禁重压。同时也应留意做到堆垛排脚紧密，货垛稳固，垛形整齐，尽量提高仓容利用率。

对堆垛要正确地留出四距：即墙距，柱距（0.1米），顶距，照明灯距，力求贯彻平安“便利，节约仓容的原则。

每天在上下班时，应对仓间平安进行检查。下雨刮风潮汛前后要检查门窗、渗漏、苫盖，防止汽车零部件受潮，保持仓间清洁。

随时做好收发货装卸机械、起重设备等平安检查和报修，保持设备机械的完好。对汽车零部件的装卸搬运，必需轻搬轻放，做到商品不坏，包装不损。

留意汽车零部件进出仓动态。对呆滞汽车零部件尤应留意储存质量的检查，如发觉异状（霉变生锈）应刚好填报异状报告，通知有关部门进行处理。

=2\*GB3②防止差错和保证帐物相符

汽车零部件入库，必需严格核对，合理支配仓位，桩脚要稳当，堆垛要分层标量，分极要立分卡．移仓要做记录，零星拉脚要勤翻勤并，汽车零部件货位编号要在账卡上具体标注。

货贴必需随出随销，动态汽车零部件要当天轧平，并定期进行仓库动态汽车零部件的盘点，做到卡货常常相符。

熟识汽车零部件的名称，规格，结构特点，正确折算汽车零部件体积和尺码，吨位和仓间可用面积，并能常常反映业务动态和仓容的利用率。熟识单据流转程序，严格遵守操作制度，保证内部单证、货卡、报表的正确和完整。发觉差错和失误，应刚好报告或订正，常常做到帐实相符。3．仓库的6S管理（1）推行6S管理的意义6S是指整理、整顿、清扫、清洁、平安、素养、平安。汽车零部件对存储的环境相当的高，要求仓库整齐、干燥、平安。平安是生产企业重中之重的工作，包括人员平安、仓库平安、货物平安、车辆平安等。推行6S管理对于汽配企业有着重大的意义。仓库推行6S管理可以提高公司的形象、营造团队的精神、能够削减奢侈、保障品质、改善心情、有平安保障、提高效率等。（2）6S具体实施方法整理：区分要运用和不须要运用的物品，主要有：工作区及货仓的汽车零部件、办公桌、文件柜的文件、资料等及现场的物品。整理的方法：将常常运用的的物品放置于工作场所旁边；将常常不运用的物品放置于存储室；将不能用或不再运用的物品，做废弃处理。整顿：清理无用的物品后，将有用的物品分区分类定点摆放好，并做好相应的标记。方法：清理无用品，腾出空间，规划场所，规划放置方法，物品摆放整齐，物品贴上相应的标识。清扫：将工作场所打扫干净，包括库区、库区四周，防止污染源。方法：将地面、墙上、天花板等处打扫干净；将仓库的设备清理干净；处理好污染源。清洁：保持整理、整顿、清扫的成果，并加以监督检查。检查方法：红色标签战略、目视管理。平安：工作人员进入仓库必需穿戴肯定的劳保品;常常对货垛、消防设施等检查，发觉异样马上处理；汽车零部件配送过程留意平安。方法：常常对员工进行平安教化，提高平安意识，定时对仓库的设施设备检查。素养：人人养成6S的习惯，时时刻刻记住6S规范，建立良好的企业文化，建立良好的企业文化，是6S活动留意和实质，而不流行和形式。（五）．物流设施设备正确选择的重要性和管理（1）物流设施设备正确选择的重要性正确选择物流设施设备关系到物流的成本、物流的服务质量等。选择的物流设施设备并不是越先进越越好，先进的物流设施设备不能发挥它最大的功效就是一种奢侈；物流设施设备太落后，影响公司的运营以及发展。对于物流企业，要求的是低成本、高效的物流设施设备。正确选择物流设施设备关系到一个物流企业的持续发展，正确选择物流设施设备对于任何一个物流企业都是特别重要的。（2）物流设施设备的管理物流设施设备的管理关系到物流企业的正常运作，同时影响物流的效率以及质量。配送中心仓库设施设备的管理：定时的检查仓库，发觉有损坏处，刚好的修复；定时对配送中心的流通加工设备检查，避开流通加工设备出现故障；定时对仓库的集装单元器具检查，发觉有损坏的刚好修复；定时对仓库的板车、叉车保养；每天对配送车辆检查，确保车辆一切正常。（六）汽车零部件的周转箱和料架管理1．周转箱和料架对企业的重要性周转箱和料架的作用有：便利运输；配送途中爱护汽车零部件；将汽车零部件分类；便利堆垛；提高整车生产的效率。对于物流配送企业周转箱和料架特别重要，因为凡是进入上汽通用五菱的汽车零部件都需用周转箱和料架装载。假如没有周转箱和料架就意味不能将汽车零部件送入上汽通用五菱；更不能说JIT配送了。由于管理不善，周转箱和料架常常有失窃。有的料架一个就价值数千元。所以周转箱和料架管理关系汽配企业的汽车零部件的配送，影响汽配企业的效益。2．周转箱和料架的条码管理为了汽车零部件可以顺当的JIT配送,柳州市瑞泽商贸有限责任公司对周转箱和料架实行条码管理。条形码是一种信息代码，用特别的图形来表示数字、字母信息和某些符号。条形码自动识别系统一般由条形码自动识别系统设备、系统软件、应用软件等组成。周转箱和料架的条形码管理就是对周转箱进行编码，即在周转箱和料架上贴上条形码。编码的效果是上汽通用五菱的物流商只能拉走自己属于自己的周转箱和料架。这就避开了由于拉错周转箱或料架导致物流商的损失。回到仓库，用条码技术检查司机有没有将周转箱或料架丢失。这就要求上汽通用五菱五菱和其物流商运用同样的条型码自动识别系统。对周转箱和料架实行条码管理不但操作便利，同时可以避开周转箱和料架的失窃。（七）物流的信息系统1．物流信息系统的的定义和作用（1）物流信息系统的的定义物流信息系统是企业信息系统的一类，是物流企业依据现代管理思想、理念，以信息技术为支撑所开发的信息系统。改系统充分利用数据、信息、学问等资源，实施物流业务、限制业务、支持物流业务、支持物流决策、实现物流信息共享，以提高物流企业的效率、决策的科学性，其最终目的是提高企业的核心竞争力。（2）物流信息系统的作用实现物流功能的整合，即物流系统是由运输、储存、包装、装卸、搬运、加工、配送等多个作业环节构成的，这些环节相互联系，形成物流系统整体；整合、优化企业流程，即物流企业的发展离不开业务流程的整合和优化，物流信息系统为物流企业流程的优化奠定基础，也为企业经济效益、管理水平的提高和核心竞争力的提升带来了实质性的效果；使物流链个环节之间协调运行，即物流信息系统使物流各环节的成员能实现信息的实时共享，实现供应链全局库存信息、订单信息和运输状态等信息的共享，物流各环节成员能够相互支持，相互协作；改善物流信息系统的时空效应，时间效应指通过商品库存消退商品生产和消耗在时间的冲突，使生产和消耗在时间空间上达到一样，空间效应指通过运输、配送等活动消退商品生产和消耗在空间位置上的冲突，达到生产和消耗位置空间上的一样。2．物流信息系统的功能柳州市瑞泽商贸瑞泽有限责任公司是一家第三方物流企业，物流系统的对于一个物流企业起着举足轻重的地位，所以物流信息系统对于柳州市瑞泽商贸瑞泽有限责任公司特别重要。柳州市瑞泽商贸瑞泽有限责任公司的物流信息系统应具备以下功能。物流业务处理，即遵照柳州市瑞泽商贸瑞泽有限责任公司的管理制度和业务处理程序，对柳州市瑞泽商贸瑞泽有限责任公司的运输、仓储、配送、流通加工等物流业务的实施；信息查询，满足柳州市瑞泽商贸瑞泽有限责任公司客户相关信息查询需求、供应车辆监视和跟踪的功能、为顾客供应所需的网上查询和信息服务手段；信息分析，即实行合适的计算方法和模型，利用数据仓库中仓储的信息、学问库中的存储的学问，进行加工分析，产生相关的分析报告，帮助柳州市瑞泽商贸瑞泽有限责任公司对企业的运营状况进行分析、评估。决策支持，即通过物流系统了解公司的运营状况以及基础物流的基础数据为公司供应科学的决策支持。（八）物流人员1．专业的物流人才的对企业的重要性柳州市瑞泽商贸瑞泽有限责任公司特别缺乏专业的物流人才，将来企业的竞争其实就是人才的竞争。一个第三方物流企业假如没有专业的物流人才，那么这个企业将无法在第三方物流中找到立锥之地。物流学是一个跨学科的边缘学科，涉及的学问特别广泛。物流企业要在服务和成本之间找到一个平衡点，没有专业的物流人才是不行能的。专业的物流人才可以为物流企业创建更多的利润，同时可以提高物流企业的竞争力。所以专业的物流人才对于物流企业特别重要。2．培训在职人员和聘请专业的物流人才柳州市瑞泽商贸瑞泽有限责任公司现在缺乏专业物流人才，缓解现状以及提高企业竞争力，有两种方案，一是培训在职人员，二是聘请专业的物流人才。培训在职人员柳州市瑞泽商贸瑞泽有限责任公司定期的对在职人员进行现代物流学问培训。可以公司的人力资源部对在职员工的培训，或者邀请柳州本地高校的教授对在职员工的培训，如广西工学院、柳州职业技术学院的教授。培训后对在职员工进行考核，考核直到合格为止。（2）聘请专业的物流人才聘请专业的物流人才可以面对社会聘请物流专业人才或到大中院校聘请。州市瑞泽商贸瑞泽有限责任公司面对社会聘请物流专业人，可以挖掘其他物流公司的高级物流人才。柳州市本地的大中院校校都设有物流管理专业。柳州市瑞泽商贸瑞泽有限责任公司可以在本地高校聘请专业的物流人才，本科层次可以到广西工学院，专科层次可以在柳州职业技术学院、柳州铁道运输学院等，中专层次可到各中职学校。聘请更高层次可到柳州本地其他高校。（九）汽车零部件的配送中心的配送管理1．汽车零部件的配送中心的配送模式上汽通用五菱为了提高自己的竞争力，专业做整车生产，汽车零部件配送外包出去了，厂内的汽车零部件只留很少的汽车零部件库存，作为整车生产的缓冲。上汽通用五菱日夜不停的生产，为保证生产的效率，上汽通用五菱要求其的物流供应商做到JIT配送。柳州市瑞泽商贸瑞泽有限责任公司的主要客户就是上汽通用五菱，所以柳州市瑞泽商贸瑞泽有限责任公司汽车零部件的配送中心的配送模式是JIT配送。JIT配送是指依据约定，使得配送供货和企业生产保持同步。2．汽车零部件的配送中心的配送作业支配上汽通用五菱每天都有整车生产支配发到各物流供应商。柳州市瑞泽商贸瑞泽有限责任公司汽车零部件的配送中心的配送作业支