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文档简介

/施工现场维护措施<1>消防保卫措施<1.1>现场消防管理<>现场消防管理要求1、消防工作列入现场管理重要议事日程,加强领导,健全组织,严格制度,建立现场防火领导小组,统筹施工现场生活区等消防平安工作。定期和不定期开展防火检查,整治隐患。对消防员进行培训,娴熟驾驭消防的操作规程。请专职消防员对现场全部管理人员及工人进行消防常识教化,演示常用灭火器的操作。2、依据现场消防平面布置图,设置明显的防火标记牌,公布119火警电话以及工地消防电话,明确逃命线路及集合地点。3、施工要坚持防火平安交底制度,特别是油漆作业、电气焊作业等紧急作业时,防火平安交底内容必需详细、明确、有针对性。4、施工现场配备消防器材,依据策划做到布局合理。要害部位配备不少于4具的灭火器,并经常检查、维护、保养,保证灭火器材灵敏有效。5、在易发生火灾及重点防火部位要配备足够的干粉灭火器,灭火器应保证灵敏有效,灭后器材必需在经本市消防局批准的销售单位购买。<>消防的实施管理为了实施“预防为主、防消结合”的方针,加强工程建设现场的消防管理,保障工程建设顺当进行和城市、人民的生命财产平安,以《中华人民共和国消防条例》及其实施细则为依据,制定了本工程施工现场消防平安管理实施细则如下:1、建立以项目经理为队长、安保部经理为副队长、全体职工为队员的施工现场义务消防队,负责施工现场的消防工作。2、对施工现场工人进行消防平安学问的教化和学习,并做好电气焊等作业的消防平安技术交底。3、施工现场的临时建筑,应符合技术规范要求,不得运用易燃易爆材料。4、运用电气设备和化学紧急物品,必需符合技术规范和操作规程,严格防火措施,确保施工平安,严禁违章作业。施工用人员必需经保卫部门审查批准,领取用火证后方可作业。5、施工材料的存放、保管应符合防火平安要求,易燃易爆材料必需专库存放,化学易燃物品和压缩可燃性气体须用容器等,应按性质设置专用库房分类存放,其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制订的《仓库防火平安规则》,运用品的废弃物应刚好消退,建设工程内不准作为仓库运用,不准积存易燃易爆材料。6、安装电气设备,进行电、气切割作业等,必需由合格的焊工、电工等到专业技术人员操作。7、建筑的易燃易爆仓库和井架应设临时避雷装置,机械设备的电源开关等都应有防雨、防潮设施。8、施工中运用化学易燃物品时应限额领料,禁止交叉作业,禁止在作业场所分装、调料,禁止在工程内运用液化气钢瓶,乙炔以生器作业。9、设置消防车道,置备相应的消防器材和支配足够的消防水源。10、施工现场的消防器材和设施不得埋压,圈占或挪作它用。11、消防平安管理领导小组经常组织人员对施工现场进行消防平安检查,消退火灾隐患。12、施工现场消防平安措施(1)现场存放的氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米,两瓶和明火作业距离不小于10米。禁止在建筑工程内存放氧气瓶、乙炔瓶。(2)施工现场运用的电气设备必需符合防火要求。临时用电必需安装过载爱惜装置,电闸箱内不准运用易燃、可燃材料。严禁超负荷运用电气设备。(3)易燃易爆物品,必需有严格的防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工平安。(4)施工材料的存放、运用应符合防火要求。库房应接受非燃材料支搭,易燃易爆物品应专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、烯料。(5)生活区的用电要符合防火规定。用火要经保卫部门审批,食堂运用的燃料必需符合运用规定,运用时要有专人管理,停火时要将总开关关闭,经常检查有无泄漏。<1.2>消防措施<>消防保卫管理体系1、目标(1)杜绝火灾和重大刑事案件。(2)杜绝各类人为破坏事故的发生。(3)杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件丢失事务的发生。2、成立消防保卫领导小组(1)实行总包负责制,总包对消防工作全面负责,实行逐级责任制;设专职消防保卫人员,配备专业保安队伍。(2)组长:项目经理(3)副组长:项目副经理、专职消防保卫负责人、平安总监(4)组员:平安员、经警、责任工程师、物资员、劳务队伍3、成立义务消防队(1)以项目副经理为义务消防队长、专业消防保卫负责人为副队长,项目施工人员10名组成义务消防队。(2)项目经理为防火负责人,消防保卫负责人负责日常消防工作。4、工作内容(1)严格遵守有关消防、保卫的法律、法规,制定消防保卫管理制度、措施(要上墙),完善消防设施,消退事故隐患。制定灭火支配,定期教化训练,驾驭防火、灭火学问和消防器材运用,做到能防火检查和扑救火灾。(2)组织编制、制定、完善有关防火平安的规定、规章制度,对现场进行防火平安监督、检查,落实责任,消退隐患。配备专业保安队负责门卫和巡逻、护场工作。<>消防保卫管理制度1、教化培训制(1)应急人员的教化培训对应急人员(义务消防队员)教化和防火、灭火学问的培训,训练扑救初期小火的技术实力。(2)施工人员的教化培训加强群众性消防学问训练,增加自防自救实力;定期进行消防保卫学问的培训和考核,不合格的人员不得上岗,每周对全部施工人员进行一次消防保卫交底。2、消防平安协议书制和劳务队伍签订消防平安协议书,明确责任,劳务队伍必需听从总包管理。3、检查和整改制(1)对消防保卫工作定期检查,提出问题限期整改、复查。(2)检查内容1)各施工队伍人员底数及各队职工“三证”是否齐全。2)消防保卫值班人员是否佩带袖标上岗,门卫及值班人员记录是否完整明确。4、门卫制度由保安员昼夜轮番值班,白天对外来人、进出车辆、物资进出场登记,夜间值班、巡逻、护场,重点是仓库、电工房等。<>消防保卫措施1、消防措施(1)消防(含应急)器材、设备1)配备①共性要求a.产品质量:合格b.数量要求:足够c.灭火器要求:无臭氧层消耗物质的新型灭火器d.管理要求:定期检查,做好标识和检查记录,防止失效,发觉隐患刚好上报处理②消防栓、消防工具架、灭火器数量a.每个工具架挂有器材数量:4个灭火器、2个桶、2把铁锹b.消防栓数量:满足临时消防要求c.工具架数量:5套d.灭火器数量:20余套(进场后视实际状况定)2)布置①原则:不得占用、堵塞消防通道。②消防栓、消防工具架、灭火器布置a.消防栓i.布置地点:每楼层ii.布置标准:按总平面布置图和现场临时消防设计工具架iii.布置标准:每30m布1个b.灭火器i.布置地点:库房、作业面、用火点ii.布置标准:每25m²1个,4个一组,组间间距≤③标识:消防器材、设备布置处要有明显防火标记。④处理:消防器材、管道和其它工程发生冲突时,施工人员不得擅自处理,要请示上级,经批准后方可更改。非火警不得动用消防器材、管道。⑤检查、维护、保养:专人负责,定期检查、维护、保养。2、保卫措施(1)门卫管理1)身份识别①平安帽识别劳务队伍进场前向总包平安部提交全部人员名单及工号、平安帽颜色、所属公司标记,要求劳务队伍管理人员和工人佩戴不同颜色平安帽,平安帽正面粘贴其所属公司标记,侧面粘贴代表其身份的工号。②工作牌识别现场全部人员必需佩戴由总包统一制作的工作牌:注明公司名称、姓名、工号并粘贴本人近期照片。工作牌工号和平安帽的工号要一样。③关键区域出入管理当施工现场的某些区域施工到确定程度(如设备安装阶段)时,出于各种缘由要求对进入该区域的施工人员进行限制,总包商将依据施工须要,规定可以进入该区域的劳务队伍及人员数量,届时各劳务队伍递交申请表,确定进入该区域施工及管理人员的数量,由总包制作该区域的特别通行证,劳务队伍交纳押金后发给各劳务队伍。总包将派专人在指定入口验证放行。在劳务队伍工作完成后,须将特别通行证退回给总包并取回押金。2)来客登记外来人员进入现场应持有相应证件,并填写“会客单”,并从门卫处借戴平安帽,方准入内。其离场时,应将接待人签字的“会客单”和平安帽交还门卫。3)车辆出入车辆进场必需出示有关证件,并办理入场证。物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特别、紧急物品要由平安部保卫人员监护出场。(2)专业保安队工作内容1)负责现场保安及成品爱惜工作。2)确保每日24小时值班和巡察、检查、护场。3)现场内严禁赌博、酗酒和打架斗殴等的监督、检查、处理。<1.3>现场保卫措施为加强建设工程施工现场的治全、保卫工作,结合施工现场的实际状况,编制本工程施工现场治全保卫措施,用于维护施工现场正常的生产秩序和治安秩序,保障城市建设的顺当进行,作如下规定。1、施工现场设立现场治全保卫负责人,负责领导、管理施工现场治全保卫工作,建立施工现场治安保卫组织,详细负责施工现场治安保卫工作。治安保卫负责人由施工安保部经理担当,在工程开工前将名单报施工单位的主管部门和施工现场所在地公安派出所备案。2、施工现场建立门卫和巡逻护场制度,加强对门卫及巡逻人员的管理。从而实现对进出场人员、材料、机械、设备、器材的限制、管理,防止未批准的任何人进入现场和材料、机械、设备、器材以及其他物品的被盗或破坏。3、施工现场实行全封闭管理,严格现场出入制度,防止无关人员或其他人员进入现场,扰乱现场施工秩序。现场护场保卫人员佩带值勤标记,细致履行职责,外来人员进入施工现场应持有关证件,经项目部相关人员确认,填写会客单,并从门卫处借戴平安帽后,方准进入现场。进入施工现场的全部人员必需遵守现场治安保卫的有关管理制度,听从保卫人员的指挥。4、建立施工现场治安保卫工作预警制度,对于有可能发生的事务要定期进行分析,化解冲突。事务发生时,刚好报上级主管部门,并做好工作,以防事态扩大。5、施工单位编制工程施工组织设计或施工方案,必需包括相应的治安保卫措施;国家和市属重点工程必需制定专项的治安保卫工作方案,报市城乡建设委员会和市公安局备案。6、施工现场治安保卫工作应遵守下列规定:(1)施工现场应当按规定实行围挡等平安防护措施,建立门卫制度。施工人员凭出入证件进出施工现场,门卫人员必需坚守岗位,细致查验。(2)施工现场及四周道路应保证平安畅通,建筑材料、设备等必需按施工进度支配运入,并按规定存放。(3)施工现场料场、库房应当加强巡逻守护,重要材料、设备,要专库专管;宝贵物品、仪表和保密图纸资料以及精密小型工具的保管和运用,须有平安保卫措施,健全存放、保管、领用、回收登记制度。(4)施工现场易燃、易爆、剧毒物品,必需专库限量储存,设置明显标记,指定专人保管,制定严格的限量领用登记制度和余料回收制度。(5)施工现场职工临时生活区和施工作业区应当实行隔离措施。施工现场所设更衣室、休息室等,应确定专人兼管;在生活区内严禁赌博、酗酒,非经批准,不许他人留宿,不得运用不符合平安要求的电器和取暖用具;施工现场内。要加强电视机、录音机等宝贵物品和现金、票证的管理。7、施工现场的要害部位,包括为施工服务的变电室、泵房、大中型机械设备,建设工程的关键部位和施工关键工序,应当制定并细致执行平安保卫措施,安装防护设施装置。8、建设工程成品,包括即将竣工的楼房栋号、楼层、房间,安装就位的重要设施、设备,装修完毕的宝贵装饰设等,必需制定特地保卫措施,组织特地力气,加强巡逻看护;重点工程应划定重点保卫区域,按栋号、楼层、房间制发证件,专人看管,严格验证,严防盗窃、破坏和治安灾难事故的发生。9、施工现场发生刑事案件、治安案件和灾难事故,施工现场治安保卫组织必需爱惜现场,刚好向上级主管部门的治安保卫组织和公安机关报告。公安机关应帮助施工现场治安保卫组织维护施工现场及其四周的治安秩序。10、违反本规定,治安保卫制度不落实,对施工现场治安保卫负责人和干脆责任人予以惩处,并由其上级主管部门赐予行政处分,构成犯罪,移送司法机关依法追究刑事责任。11、详细要求(1)施工现场防火平安工作,责任到人,各负其责。(2)施工现场及库房严禁明火、吸烟。(3)稀料等易燃品要单独存放,不得在施工现场过夜储存。(4)不得私自乱接电源、乱拉电线,不运用破损的插头、插座、电热器。(5)进行动火作业应有:工种上岗证;特种动火证(到保卫部门申请批准);防火措施(专用地线、专人看管、备好灭火器、水、沙)。(6)全部人员会运用消防器材、设备、发觉火情立刻报警,并坚决实行有效措施。(7)严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。(8)消防栓处昼夜设有明显标记配备足够的水龙带,四周3米内不准存放物品。(9)做好成品爱惜工作,防止被盗,破坏等事故的发生。(10)在现场设置明显的防火宣标记。专人负责,定期巡查,做好记录。(11)现场必需配备消防器材,做到布局合理,要害部门至少配有4具灭火器,设有明显的防,火标记,按规定对灭火器材进行维护、保养、保证其有效运用。(12)材料、物资、机械、器材等出场要经主管部门认可,签发出门证后方可离场,对于紧急物品要还经项目消防平安部门认可,并由保安护送出场。(13)进出场车辆实行登记制度,载明单位、车牌号进场时间、停留时间等后,方可准许进入施工现场。车辆离场时应有相关人员或单位出具的放行单,才可离场。(14)坚持施工现场治安保卫日夜巡逻制度,特别是夜间巡察,以做到刚好发觉、及早处理,保障施工现场人员的人身平安和物资工程的平安。(15)和所在地的公安部门联系,组建联防小组,提高施工现场对治安保卫工作的综合管理实力,加大治安保卫管理工作的力度和深度。(16)做好成品保卫工作,制定详细措施,严防被盗、破坏和治安灾难事故的发生。<2>成品爱惜措施<2.1>本工程成品爱惜重点和难点分析1、成品爱惜量大面广,成品爱惜费用较大,必需遵循成品爱惜预控管理原则,降低费用。2、组织难度较大,需建立详细的成保合同和责任支配制度。3、专业队伍较多,工序交叉多,成品爱惜交接困难。4、同一作业面存在多专业同时施工,不利于成品爱惜的现场管理和责任查找。5、施工人员多,不利于成品爱惜。施工高峰期,现场施工人员高必需防止工人对成品的蓄意或无意破坏。<2.2>成品爱惜管理部署<>分阶段制定详细的成品爱惜措施1、制定结构阶段成品爱惜制度和方案2、制定成品爱惜制度和方案<>建立高效简捷的成品爱惜组织机构成品爱惜的好坏将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响,只要重视及进行好成品爱惜工作,才能保证工程优质、高速的进行施工,避开为工程带来不必要的反攻和奢侈。同时,成品爱惜必需贯穿于施工的全工程,从原材料、半成品、直至成品各个环节都必需进行切实有效的成品爱惜,最终设建筑产品成为完备无缺的凝固艺术。为此我们将成立一项目经理位领导的成品爱惜管理组织,配备足够的人员、材料和设备,并制定有针对性的成品爱惜制度,协调各专业各工种的施工,有纪律有序地进行穿插作业。1、项目经理为成品爱惜工作的总负责人。2、工程平安部责任工程实施.3、商务部经理负责成品爱惜资金支配的落实。4、各专业承包商主要负责各承包工范围内的专业面上的成品爱惜。5、成保公司全面负责看管和巡察。6、成品爱惜要划分责任,并落实到岗落实到人。7、制定成品爱惜的重点内容和成品爱惜的实施支配。8、制定成品爱惜的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。<>成品爱惜责任成品爱惜管理的运行方式:组织专职检查人员跟班工作,定期检查,并分局详细的成品爱惜措施的落实状况,制定对有关责任人的奖罚建议。检查影响成品爱惜工作的因素,以一周为周期召开协调会,集中解决发觉的问题,指导督促各工种开展成品爱惜工组。1、明确总承包人项目经理部依据施工组织设计、设计图纸编制成品爱惜方案:以合同协议等形式明确各分包对成品的交接和爱惜责任,确定主要分包单位为主要的成品爱惜责任单位,项目经理部在各分包单位爱惜成品工作方面起协调监督和总控作用。2、现场材料爱惜责任由我公司统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部物资部门负责保管,项目经理部执行经理和项目经理部平安保卫部门进行帮助管理,由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备,由各分包单位负责保管、运用。3、结构实施阶段的成品爱惜责任水电协作施工等专业队伍要有爱惜土建项目的爱惜措施后方可作业,在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品爱惜后,向土建分包位进行交接,对于一些关键工序,各专业均要设专人看护及修理。4、装修、安装施工阶段的成品爱惜责任及管理措施(1)装修安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品爱惜工作尤为重要,设备的成品爱惜的责任单位是水电安装单位的分包单位,土建和水电单位施工必需依据成品爱惜方案要求进行施工。(2)在工程收尾阶段,分层、分区设置专职成品爱惜员,其他专业分包单位要依据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后,方准进入作业,否则成品爱惜员有权拒绝其进入作业,施工完成后要经成品爱惜员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域,若由于成品爱惜员的工作失误,没有找出境坏成品的个人或单位,这部分堤失将有成品爱惜单位和责任人负责赔偿。(3)上道工序和下道工序交接要办理交接手续。交接在各分包之间进行。项目经理部起协调监督作用,项目经理部各责任工程师要将交接记录机在施工日记中。接受工作面移交管理方法:工作面移交全部接受书面形式经双方签字认可,有下道工序作业人员和成品爱惜员同时签字确认,并保存书面交接书面材料,下道工序的作业人员对防止成品的污染、项坏和丢失负干脆责任,成品爱惜专人对品爱惜夫监督检查责任。(4)接受作业的人员,必需严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟,如作业用火,必需取得引火证后方可施工。全部入户作业的人员必需接受成品爱惜人员的监督。(5)分包单位在进行本道工序施工时,如须要碰动其他专业的成品时,分包单位必需以书面形式上报项目经理部,项目经理经和其他专业协调后,其他专业派人帮助分包单位施工,待施工完成后,其他人员复原其成品。(6)项目经理部制定季度月度支配时,要依据总控支配进行科学合理的编制,防止工序颠倒和不合理赶工期的交叉施工以及实行不当的防护措施而造成的相互损坏、反复污染现象发生。(7)项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底,各责任工程师队对分包的技术交底及各分包单位对班组的操作交底时,必需对成品爱惜工作进行交底。(8)项目经理部对全部入场分包单位都要进行定期的成品爱惜意识的教化工作,依据合同、规章制度、各项爱惜措施,使分包单位相识到做好成品爱惜工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。<>成品爱惜管理细则1、关于门卫、巡察、看管:(1)关于门卫1)门卫人员的要求:为男性,40岁以下、健康、有确定威慑力的、且责任心强、执法必严、违法必究的人员(需面试)。2)门卫人数每栋楼4人(白天两人,夜晚两人)。3)门卫上岗的现场条件:室外提升架拆除后。4)门卫的位置:每栋楼的门厅入口。5)门卫岗位职责:检查进楼工人的胸牌、施工单。对证件不齐的人员坚决不准许进楼。6)依据施工单检查该班组的动火证,看火人,消防器材,平安带,平安帽等防护措施工配备状况。对不符合要求的工人禁止进楼。(2)关于巡察1)巡察人员要求:40岁以下,可长时间行走于楼梯,责任心强,听从成保责任人管理,机智、英勇的人员。2)巡察的方法:可按栋、楼层联合,详细方法依据巡察楼层的多少及白天、夜晚的区分于每周二、五协调会上共同探讨确定某一阶段的详细方法。3)巡察人员人数:依据上述不同方法在周二、五会上确定该阶段每组的人数。4)巡察岗位职责:①依据各分包呈报的须要巡察物品清单对各楼层物品进行逐一核查,细致对实际状况进行记录。②检查进入巡察楼层施工的工人的胸牌、施工单、动火证、操作证等相关证件及相应防护,消防人员、器具的配备状况。并于施工单上签署看法,将下联施工单收走。对证件不齐的工人及可疑人员坚决驱出楼层,并做好记录,刚好上报成保管理人员。③巡察人员要做到不间断的巡察、检查,对一切和成保人员职责相关的问题进行检查、劝阻、制止、复原等。5)发觉成品遗失损坏后的处理:巡察人员发觉成品遗失损坏后,必需在第一时间通知成品所属分包及成品遗失损坏责任方,到现场进行确认并填报成品遗失损坏报告单。6)巡察人员的管理由各家分包每家固定2个人以上的成保管理人员,按值班室形式每天轮换。进行抽查、监督、管理巡察人员,对巡察负管理责任。(3)关于看管1)看管楼层人员配备。对看管楼层实行1人/班•层,1对l看管。2)看管人员要求:40-50岁,责任心强,细致负责。3)看管岗位职责:①负责接收各分包施工完成后需看管物品清单内的成品。②负责每天检查核对。③负责现场成品的日常看管工作。4)日常看管法:①每组施工人员进入本楼层后,收管该班组的施工单并核对其出入的房间、人员姓名、施工内容是否和施工单相符。②要求该班组负责人共同对须进入的房间进行检查,清查有无破损物品,并在施工单上写明、施工班组签字。③该班组施工过程中进行巡察,发觉问题立刻指出、记录在案并要求其签字。④该班组施工完毕必需索要施工单中的半联并带回施工单开具处。班组索要施工单时必需和成保人员共同对施工房间进行检查。并将查证结果记录在施工单的上下联内。施工班组和成保人员同时签字,如施工班组拒绝签字,视为默认。如施工班组不索要施工单视为对成品有破坏后逃脱。5)看管人员发觉成品遗失损坏后,必需在第一时间通知成品所属分包及成品遗失损坏责任方,到现场进行确认并填报成品遗失损坏报告单。6)每天交接班,两成保人员履行逐间核查制度,共同在交班记录上签字。(4)成保职责1)室外巡察岗位职责:①依据各分包呈报的需巡察物品清单对外围成品进行逐一核查,细致对实际状况进行纪录。②检查外围施工的工人的胸牌、施工单、动火证、操作证等相关证件及相应防护、消防的人员、器具的配备状况。并于施工单上签署看法,将下联施工单收走。对证件不齐的工人及可疑人员禁止其施工,并做好记录,刚好上报成保管理人员。③巡察人员要做到不间断的巡察、检查,对一切和成保人员职责相关的问题进行检查、劝阻制止、复原等。④发觉成品遗失损坏后处理:巡察人员发觉成品遗失损坏后,必需在第一时间通知成品所属分包及成品遗失损坏责任方,到现场进行确认并填报成品遗失损坏报告单。2)看管岗位职责:①负责接收各分包施工完成后需看管成品清单内的成品。②负责每天检查核对。③负责现场成品的日常看管工作。(5)详细日常看管实施。1)每一组施工人员进入本楼层后,收管该班组的施工单并核对其出入的房间、人员姓名、施工内容是否和施工单相符。2)

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