印刷包装材料设计更改规程_第1页
印刷包装材料设计更改规程_第2页
印刷包装材料设计更改规程_第3页
印刷包装材料设计更改规程_第4页
印刷包装材料设计更改规程_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

/

质量部

2004年9月8日

包装样稿审核流程图

包装样稿的产生、备案、印制

包装样稿的提出按要求修改并确认包装样稿

负责:销售部负责:销售部注:样稿须包

1份含文字、图案、一式二份尺寸、材质及设计样稿确认后,另外相关说明供应备案样稿一式四份

国家相关规定、文字、图案确认进行包装变更

文字、图案审核备案手续

负责:质量部负责:质量部一式二份1份

尺寸、材质审核尺寸、材质确认负责:生产部

负责:生产部供应部

注:样稿不符合要求时,供应部返还质量部

1份

确认包装并联系印刷厂试制

注:会签部门为销售、质量、生产及主管经理

调研市场成本清样3份并会签

会签完毕交质量部、供应部、印刷厂各1份

负责:供应部负责:供应部

注:供应相关数据注:须经质量部书面确认已备案无误,才能印刷。

预算成本印制

负责:财务部负责:供应部

1目的:建立一个印刷包装材料的设计及改版的标准操作程序。

2范围:公司印刷包装材料的设计及改版的管理。

3职责:质量部、销售部、生技部、供应部SOP的实施负责。

4内容:

4.1设计原则:

4.1.1药品的包装标签、说明书应和药品监督管理部门批准的内容相一样。

4.1.2标签:

4.1.2.1标签印刷内容至少应包括:注册商标、批准文号、品名、产品批号、规格、有

效期、生产单位等。

4.1.2.2特殊管理的药品其标签应按规定印制标记。

4.1.2.3最小包装上至少应印有品名、规格、批准文号、生产单位等内容。

4.1.3说明书:其内容必需和国家药品监督管理局批准的说明书一样。

4.2设计程序:

4.2.1销售部办公室负责依据市场须要设计产品外包装初稿并确定尺寸大小,文字内容

由质量管理部负责供应;

4.2.2质量管理部负责对供应的文字内容进行审核,生产部负责对设计的包装材料及

供应的包装尺寸对初稿进行核对,销售部部长对以上审核进行确认无误后,将初稿返回销售

部办公室设计人员。

4.2.3销售部办公室设计人员依据核对初稿进行正式稿的设计。

4.2.3.1图文模式应符合国家药监局对药品包装材料外观设计的相关要求。

4.2.3.2印刷材料的彩样应供应彩样的色泽标准。

4.2.4销售部部长对办公室设计人员供应的彩样、彩样尺寸及色泽标准进行核对签字,

由销售部部长核对后的正式稿由质量管理部长、生产部部长分别复核并会签。

4.2.5经审核无误后的印刷包装材料及宣扬品的彩稿,报主管经理批准,一份

存档于质量管理部,另一份交供应部门按“供应商质量审计程序”选择合格的供应商进行试

制,并由供应商供应试制清样三份。

4.2.6供应部部长将供应商供应的试制清样和销售部部长、质量管理部部长、生产部部

长、主管经理分别进行审核并签字。经审核签字的清样由供应部和质量管理部各存档一份。4.2.7质量管理部将会签后的清样及验收标准,作为批量印刷包装材料及宣扬品的验收

依据。

4.2.8当第一批印刷包装材料及宣扬品验收入库后,由质量管理部书面通知生产部及生

产车间新包装材料启用时间、销售部向市场发放各类宣扬品。

4.3改版程序:

4.3.1因市场变更需对包装材料、宣扬品做出变更时,应由销售部门提出书面申请,说

明需变更或增加的内容及要求,经常务副经理或其授权人批准后,交销售办公室设计,书面

申请原件存档于质量管理部。

4.3.2销售办公室包装材料及宣扬品设计人员依据改版要求确定变更内容,质量管理部

部长审核批准后,由办公室设计印刷包装材料彩稿。

4.3.3销售办公室设计人员依据变更内容(包装规格、文字内容、尺寸等)产生印刷包

装材料及宣扬品的彩稿一式三份,按4.2.3-4.2.7项下内容进行审核存档。

4.3.4第一批改版包装材料进货验收后,质量管理部应书面通知生产部该批包装材料

的启用时间,以避开造成差错。

4.3.5变更供应商、变更模版时将上次运用模版依据具体状况进行现场销毁或收回销

毁,销毁时由供应部进行销毁,QA室主任进行现场监督,并做好记录。

4.3.6质量管理部质监员在新印刷或改版的包装材料及宣扬品第一次运用过程中,应

加强库房领发料及生产车间作业现场的监控,防止出现差错。

4.4本SMP附有附件“印刷包装材料修改审批表”、“印刷包装材料核对表”印刷包“

”。

装材料印刷审批表作废印刷模版处理记录”

题目:质量标准和检验操作规程的管理登记号QC-719A页数1/3批准:日期:制定:制定日期:生效日期:审核:日期:颁发部门:颁发人:原标准登记号:分发部门:标题:正文负责人

1.目的原料、辅料、包装材料、中间产品和成品质量标准和检验操作规程的编辑、制

2.订和分发规则。

2.范围适用于制订全部原料、辅料、包装材料、中间产品和成品的质量标准和检验操作规程。

3.制订这类文件必需有特地的格式。质量保证

室3.1原料和成

品质量标准和检验操作规程由质量保证室会同质量检验室、技术开发部依据法定标准要求和实际生产水平负责制订,并由质量保证室主管人员按本厂代号系统加以编辑归档。3.2印刷包装材料

3.2.1标签、由销售部担当文字、美工、设计任务,征求生产部门看法,并由生产支配部给

药品说明书定代号,由质管部负责制订质量标准并归档。标签、说明书的规格应运用质管部制订的统一格式,其项目有:--印刷工厂名称(认可的工厂)--纸质,如不干胶标签或其它--尺寸--文字和彩色的实样及色标的编号文字内容和药品监管部门批准的内容相一样。标签和说明书的设计稿复印件应由质管部保存,设计稿原稿由供应部负责送印刷厂排版,印刷厂应返回正片一式二套,一套经销售部及质管部共同认可由质管部将该套留档,并出具通知供应部伴同另一套正片交印刷厂印刷,由印刷厂供应样品.由销售、质管及生产核对,试装认可,方能起先成批印刷。(附件1)。

3.2.2其它其它印刷包装材料,如纸盒和纸箱由销售担当文字、美工、包装规格的设计,

印刷包装材料并征求生产部门看法,由质管部审核会签。材料和尺寸是否符合运输要求,由质管部及生产部门负责,并由质管部制订质量标准。程序同3.2.1。质量检验检验室主任必需保证检验操作规程在现有设施和设备条件下有效,必要时对检室

3.3管理验方法的精确度、灵敏度、专属和重现性进行验证。质量标准和检验操作规程由质管部负责人审批及签发。供应部由供应部负责原辅料及包装材料的订购,合同应附质量标准。题目:质量标准和检验方法的管理登记号QC-719A页数2/3标题:正文负责人

4.质量标准和由于试剂、试验设备等缘由,须要对检验操作规程进行修改时,试验室主管人

检验操作规程的员应提出书面修改建议,报质量保证室核准;如所修改的方法干脆摘自美国、英国、

修订和批准欧洲或中国药典,应按附表形式填表,由质量保证主管人员批准;见(附件2)如方法是由试验室制订的,则方法必需验证并报质管部负责人批准。原辅料或成品质量标准的变更,不论这种变更是由销售、物料管理、生产或产品开发提出,均应由质管部和产品开发部会签批准,必要时应报药监部门批准或备案。原则上,质量标准和检验操作规程1-2年修订一次。当印刷包装材料质量标准变更时,应通知印刷厂将作废的版本销毁。新版应有新版本号。

5.保管质量标准和检验操作规程应由质量保证室保管于一般人不得入内的档案室内,由一位受过相应训练具有相应资格的人负责这些资料。

6.编号系统依据代号表用名称和代号来区分每一份质量标准和检验操作规程,此外,以质量标准代号及检验操作规程代号分别编写这些资料的索引表。这些号码包括原材料或成品的代号和一个用以指明资料版数的附加字母。如S“00-337A”;M“00-337A”。当某一品种质量标准的内容须要更动时,则需变更版本的版数数字并须颁发该资料的新版本,同时将相应的检验操作规程进行修改,以使和新版质量标准一样。每一个具体的物料、中间产品或成品,其有效的检验操作规程必需和相应质量标准的名称、代号和版本索引号一样。如:S“00-337B”;M“00-337B”。假如一个检验操作规程的内容需作更动,而这种更动并不影响到相应质量标准的内容,则该版检验操作规程须颁发一个新的版本,但版本的索引号无须变更,只是在检验操作规程号上加上一个附加数字,例:M“00-337A-1”以区分检验操作规程的不同版本。见SOPGR-105“文件的颁布和回收”。质量标准和检验操作规程制订或修订后由质量保证室主管人员将原料和包装材料的质量标准影印件分发至下列部门:7.颁布和回收(各一份)8.分发--技术开发部--销售(仅印刷包装材料)--生产支配部

--供应部题目:质量标准和检验操作规程的管理登记号QC-719A页数3/3标题:负责人正文--理化试验室

--微生物试验室(卫生学指标)将药品质量标准影印件分发至下列部门:

(各一份)

--销售

--理化试验室

--微生物试验室

--技术开发部将相应的检验操作规程分发至下列部门:

--理化试验室2份

--微生物试验室1份必需保证从相应部门收回全部的废弃或过时的质量标准和检验操作规程。

印刷包装材料限制图SOPQC-719A附件1

--标签

--说明书、合格证、广告

--纸箱及纸盒

1.样稿的准备:起草文字内容及设计

_______________________________________________

|文字起草||送药政部门注册||样稿设计|

|负责:销售部|------→||-----→|负责:销售|

|帮助:开发部||负责:销售||___________|

|_______________||________________|↑

||

||----------------------------------

2.设计稿的产生:

________________________________________

|文字起草||设计样稿|

|负责:销售部|-----→|负责及核对:销售|

|________________||复核及会签:质管部|

|送厂排版:供应部|

|____________________|

3.制订标准印刷:

┌──────|正片二套|←┐

___________→B取回B│

|印刷包装|─┘

|设计稿|A|供应部|A|印刷厂

|__________|---------------→--→|________|送厂排版:供应部|↑印刷

||

|复印清样稿+正片|←---|供应部下达印刷指令|-

BC

____________→____________

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论