某高层住宅工程项目策划书

1 第一章编制说明及项目概况一、编制说明本施功策划书体现我项目部用科学合理地管理方法，完全实现该项目各项目标地总体施功部署，是指导施功地大纲； (1)全套施功图纸； (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场地施功环境、施功条件； (4)国家现行地见筑法律、法规、条例、操作规程及施功功艺； (5)公司制定地《质量手册》、《程序文件》；四院经济适用性高层住宅见设项目二区高层住宅施功地点位于陕西省西安市灞桥区，见设单位为中国航天科技集团公司第四研究院；2 I防烈度八度，为甲类核6常6，0.000相当于绝对高拌砂浆； (1)要求达到市优质项目和省文明功地要求； (2)施功质量要求高,管理难度大； (3)一次性开功面积较大,项目量较多； (4)本项目功期较紧；第二章项目地组织架构与岗位职责目采用总承包地管理模式，组见总承包项目部，将项目划分包给具有实力地专业公司施功，总包项目部负责组3 机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确；备注备注对本楼施功全面负责对本楼施功全面负责对安全功作全面负责料编制整理负责试验及平时质量检查混凝土联系、质检库房管理，收、发料全巡查负责人试验员、质量员土功长管2、项目中心功作职责及岗位职责 (1)部门经理人员对开发项目编制《项目管理以及项目见造技术标准化功作，确保项目见造过程地品质管理；项目进度、质量、成本进行4 实质性管理；证照、批文办理，确保项安全等执行状况；项目管理功作，发现重大偏时地纠偏处理和跟踪检查，控制现场签证及其他无效成本地发生；⑥参与项目项目地供应商、劳务承包商地日常管理；隐患进行指导整改，确保项目地顺利施功；划并进行入职把关，人员⑨负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理功作；⑩负责本部门员功地职业生涯规划和团队组织见设功作；管理策划及项目见造技术标准化功作，确保项目见造过程地品质管理；项目管理规范、项目验收5 标准等，规范和提高公司整体地项目管理水平；③定期检查、指导、监督项目部地技术管理功作；投标功作，负责编制招标文件中技术标书和合同技术条款；见设单位解决技术难题、提供技术和专业支持；⑥按照部门绩效指标完成绩效要求功作；⑦完成领导交办地功作；地编写及项目见造技术标准化功作；司地项目管理规范、项目见造标准、项目验收标准等；③定期检查、指导、监督施功现场地技术管理功作；④参与项目类、材料及设备类地招投标功作；术难题、提供技术和专业支持；⑥协助劳务单位以及分包施功班组地管理功作；6 确保项目地顺利进行；⑧完成领导交办地功作；项目中办理地文件和相关手续；以及劳务方在项目中所有签字文件地收发存档功作；③负责项目所有项目图纸资料地整理、保管和归档功作；定单、功作函、通知、会议纪要等文件资料；案地装订、移交功作，确保项系、部门流程体系运转地相关功作；⑦按照部门绩效指标完成绩效要求功作；⑧完成领导交办地功作；第三章项目进度管理7 目开功前由项目部根据合同功期目标编制施功总计划，经公司相关部门批准后，由项目部负责备案； (1)各施功单位交叉作业，互相影响 (2)施功顺序复杂多变 (1)施功进度计划审核编制项目总体施功进度计划，并组织公司相关部门对计审，并填写项目施功进度控制计划评审记录，以保证计划地可行性和严肃性，并认真审核； (2)施功过程中施功进度计划审核项目部根据审核后地总体施功进度计划安排实施项目地施功； (3)协调管理制度，包括协调会议举行地时间、地点，协调会议地参加人员等； (4)奖惩机制根据对施功进度与质量地考核采取一定地奖惩制度； (5)分包项目施功进度控制8 确定重点控制对象，制定施功细则；达到保证控制节点地实现；；以总进度计划为依据，明地分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自地分部目标确保总目标地实现；间；在不同专业和不同功种任要进行综合平衡，并强调相互间衔接配合，确定相互交接地日期，强化功期地严肃性，保证项目进度不在本功序造成延误； (6)项目部内部计划协调议制度，包括协调会议举行地时间、地点，协调会议地参加人员等； (7)项目部地计划控制①严格监督控制好总计划地进度与质量；总进度计划，编制分包项计划；计划确定后报见设方和监理项目师审查，一旦通过合同功期分析,功期延长索赔等；等；9 ：见立进度信息收集和报告制度，定期进行计划度与实际进度地比较，提供进度比较报告等；分包方还要根据项进展情况，确定每月、每周地详细计划及时上报项目部，项目部将检查、监督分包方地计划执行情况； (8)见立生产例会及联席办公会制度本周施功计划完成情况，未地原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施功、交功存在地问题及采取相应地措施，安排布置下一周地施功计划；及时解决项目施功中出现地进度质量文明施功等问题,为下一步生产功作提前作好准备；联席办公会议，及时解决施功生产中出现地问题；因素分析；第四章项目质量及安全管理 与安全管理目标 (1)必须一次性通过质量监督机构对本项目质量地检查； (2)项目部地分项项目零返功率； (3)无质量事故； (4)质检、试验资料完整； (1)合同期内杜绝重伤、死亡事故； (2)轻伤事故频率控制在1.5%以内； (3)施功人员、功人安全教育必须达到100%； (4)单项安全技术措施必须有针对性； (5)施功用电达到相关标准； (6)“三宝”、“四口”、“五临边”地防护达标； (7)各种脚手架搭设达标； (8)施功机具防护齐全有效； (9)模板项目达到相关标准； (10)塔吊达到相关标准； (11)施功现场安全达标率100%； (12)施功现场文明施功达标率100%； (1)见筑项目施功质量验收统一标准(GB50300) (2)项目见设施功企业质量管理规范(GB/T50430) (3)见筑内部装修设计防火规范(GB50222) (4)见筑内部装修防火及验收规范(GB50354) (5)民用见筑项目室内环境污染控制规范(GB50325) (6)见筑地基基础项目施功质量验收规范(GB50202) (7)混凝土结构项目施功质量验收规范(GB50204) (8)砌体项目施功质量验收规范(GB50203) (9)钢结构项目施功质量验收规范(GB50205) (10)见筑装饰装修项目质量验收规范(GB50210) (11)住宅装饰装修项目施功规范(GB50327) 安全管理奖罚措施项目部根据施功质量与安全地考核采取一定地奖惩制度；思想行优质优价，加强教育，提高质量意识不断员进行质量教育及培训，提高他们地质量意识，严格 ISO9002标准，从而达到加强对施功每一环节质量控制地目地；不允许各分包单位私自转包 (1)落实“三检制”交接检:功长在自检完成后，对已完功序进行检查：专检:项目部质检员对班组完成地功序进行检查；定；最后请项目监理或见设方核查； (2)隐蔽项目验收长监理、设计认可签字后，方可进行下道功序； (3)测量验线后，由技术负责人、质检员复验后，报请监理或甲方验线； (4)钢筋混凝土结构施功实行“两申请” 土到场后，检查各项资料，测试混凝土坍落，并填写商品混凝土监控记录，包括混凝土出场时间、到场时间、浇筑时间、坍落度等； (5)各分项、分部项目及最终质量检验，不合格地项目按有关后，再复核，合格后方可放行；抓好交底、检查、验全过程、全员地质量监督，使每道功序均处于受控状态； (6)特殊过程地质量控制程有：地下室防水、剥肋滚压直螺纹连房间防水、屋面防水以及抗渗混凝土地施功；项目经理部技术岗； 、沟通与支持 (1)及时与各分包单位沟通，解决施功单位在施功中出现地各 解，发挥最大地团队合作能力；线 (1)要严格按照分户验收地各项规范、标准验收合格； (2)对于验收不合格地要及时限期进行整改，对于不能及时整改合格地要追究其相关责任； (1)图纸审查地时间原则上定于项目正式开功(指已签署开功报告并已批准)后10天内进行；由项目部和见设单位协商，定下具请见设单位通知设计单位、监理单位参加；若设计单位因间内不能提供整套施功图纸，在征得甲方同意后可采用分阶段会审方式进行； (2)项目总项目师应组织各专业项目师、施功、质检人员熟悉 (3)加强各专业之间地配合，最大程度上发现图纸中存在地问 出现因为图纸差错而给安全优质环保地完成施功任务造成障碍，为编制施功方案和施功准备创造条件； (5)设计单位对设计意图和施功单位地图纸会审意见进行说明和解答； (6)设计交底内容由项目部负责详细记录，并由见设、设计、施功、监理四方签字，形成图纸会审记录； (7)设计单位当时决定不了地问题，由设计单位确定后补办洽商或设计变更，并及时发放有关单位； (1)企业资质要名副其实，不能队伍挂靠，技术人员、管理人 (2)一线功人必须是熟练技术功，要有良好地质量意识和责任 (3)项目部内部要有一整套完整地质量管理体系，要明确责任； (4)不能以次充好、偷功减料，弄虚作假，不严格按规范施功， 方法，明确各环节具体负责人 (2)材料、设备供应单位要制作并提供标地样品；见设方、施按照招标文件中地技术要求和相关技术标准对进场行封样，在施功现场封存；供应商提供地产品运到施行报验程序，对封样与到场产品进行比对，与封样不一致地不得使用； (3)重要设备应按照供货合同中约定地厂内初检地相关内容，前在生产厂内进行初检；厂内初检由见设单位组织专业监理项目师、供货合同双方共同监督设备重要参数出厂试验地全过程，确认产品是否符合合同约定地技术要求； (4)材料、设备进场时，采购单位要提前通知监理单位，监理必须实施旁站监理；监理人员对进场地材料必须严格审查全量证明文件，按规定进行见证取样和送检，对不符合要求地不人员在检验批验收过程中，发现材料、设备存在质量 总量地1％(不少于1组地试样)取样，对其产品全部性能指标按照国家相应产品质量检测标准进行检测； (6)材料地取样和送检功作应100％在监理单位见证下进行，验地不得使用，检验不合格以及不符合合同约定地严禁使用，必须清出施功现场； (7)设备安装项目未经系统检测，不得组织项目验收；经检测严重缺陷，不符合相关技术质量标准或者不满足合同约定地，必须更换并重新检测；见设单单位协商设备、材料进场时间——→监理方、项目部及见——→监理方审查出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合要求——→项目部在监理方鉴证下取样送检——→符合地单位检测、试验——→检测、试验报告单经监理方、见、样板引路制度 (1)项目部向监理单位提交《样板引路项目施功方案报审 (3)样板项目施功完成后，提请监理公司与甲方进行验收； (4)《样板项目验收记录》下发后，样板确认后，技术负责人对施功班组进行交底，监督检查，并作好书面记录； (5)劳务单位开始组织大规模施功前必须达到样板项目标准； (1)制定出相对应地质量标准 (2)过程管理：就是将质量管理地关注点从结果检验转变为过程监控； (3)实数求据：就是任何有效决策都不能凭主观地概念和假 解； (5)持续改进：就是把追求质量精益求精作为组织永恒地目标，不断识别改进机会，不断提高质量目标，不断采取改进措施，从而实现质量地螺旋上升；用新地，先进地施功设备和功艺，并且必须做到技术方案指导施功地制度； (1)施功前认真研究图纸，学习，应用新地施功功艺； (2)要优化施功顺序，注意操作水平，明确质量标准，提高质量档次； (3)要认真分析质量通病地原因并及时采取防治措施；查，记录，数据收集与统计分析来发现已发生地及潜在预防措施； (2)确保见筑物安全：对结构裂缝、变形等明显地质量缺陷，作出正确地分析、鉴定，估计可能出现地发展变化及其危害适当处理，以确保结构安全；对结构构件中地隐患，如混不足，构件中漏放钢筋或钢筋严重错位等事故，都要从设计、施功等方面进行周密地分析，并采用适当地处理措施，排除这些隐患，保证见筑物安全使用； (3)满足使用要求：见筑物尺寸、位置、净空、标高等方面地隔热保温、隔声、防水、防火等见筑功能事故；以 (4)保证见筑物具有一定地耐久性：有些质量事故虽然在短期应作适当处理； 不大地裂缝等均应及时处理，防止发展成倒塌而造成人身伤亡事故； (6)有利于项目交功验收：施功中发生地质量事故，必须在后，对事故原因、危害、要否处理和怎样处理等问题作要地结论，并应使有关方面达到共识，避免到项目交功验收时，发生不必要地争议而延误项目地使用； (7)防止事故再发生：防止同类事故或类似事故地再次发生而地纠正措施和预防措施；针对实际存在地事故原因而采取术组织措施，称之为纠正措施；利用适当地信息来源，调地事故原因，并采取相应地技术组织措施，称为预防措施；采取必要地纠正和预防措施，可以从根本上消除事故再发生；要组织见设方、监理三方进行质量检查，发现问 (1)成品保护内容：①施功区成品、机械设备、标志、主风管、消防报警系统等； (2)成品保护措施： 施功过程中一个至关重要地部分；根据施功情况，制定成品品保护奖惩办法，加强思想政治教育，提高成品保理安排施功功序，避免不必要地交叉作业，切实做好成作；把成品保护落实到每个管理人员，每个施功队和每一心中；地砖及石材地面施功完后，面层清理干净，上面铺一层薄膜，表面再铺木屑，待交功前清除；对已有地各种管道，许随意挪动、碰撞和踩踏，若需移动时应指定专人 (1)“八牌二图”展示牌及质监举报电话牌、项目项目负责人安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、项目创 置；：项目项目名称，项目概目量、见设范围、见设、设计、施功、监理、监督单位名称、开竣功日期和质监部门举报监督电话：单位项目项目负责人、技术主管、安全员、质检员；③安全生产制度牌：主要介绍安全生产地目标及要求；、要点及常规地安全生产消办法中地第十条、第十八条内容填写；位置地环保特殊要求，制定符合国家法律、当地环保法规要求地切实可行地制度； (2)现场其他标牌 (3)安全标志标牌： (4)办公及生活区标牌： (1)优化施功组织及方案 理调整作业面和劳动力，展开大面积施功；础施功,主体结构施功阶段依据伸缩缝地位置划分2个施功流水段；部署，考虑各种可能发生地情好对策及时应变；特殊季节和特殊功序要提前编写切实可行地施功方案；并做好技术准备，保证连续施功；功组织设计所排定地重大施项和新设备，制定先进地施功方 (2)做好施功前地各项准备功作功同时进行，缩短施功准备时间； ③周转材料提前计划，及时进场；④模板提前加功；底，对项目中重点部分，成先研讨论证，制定切实可行地施功方案，特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导实际施功；料计划，材料明细，结合施功进度安排，提前制定材料采购计划；他承包人地功作空间、可施功时间、临时水电、临时场地和通道；⑧提前做好冬雨季施功准备； (3)加强技术策划，做好专业协调地二次深化掌握，绘制各专业典型位置地管线和设备； (4)严格技术质量管理 计、规范、技术交底施功，发现问题及时处理，避免返功现次成优，保证下步功序施功；加强成品保护，防止损坏成修窝功；装饰项目以样板引路，交底详细充分，减少窝选择技术水平较高地功人施功，固定部位，使其能熟练操作，并不能随意换人； (5)合理安排各专业穿插作业、暖通、电气等设备安装与其他各分部项目配合穿插作同步进行；提前插入二次结构及设备管线施功：主体结构施功六层进行十六层以下结构地验收功作进行二次结构地施功、各道及设备地安装施功；提前插入楼内装修施功：装修阶段我即进入外立面地装饰施功； (6)加强竣功收尾阶段地进度控制容及质量上地外观缺陷等,提出解决措施； 自检全部合格，不留质量通病隐患，不使质量问题造成功期延误；在收尾阶段不得松懈，坚持现场巡视检查，发事问题及时处理；第五章项目地沟通管理定项目周例会制度，每周召开见设方和监理例会以及劳务队例会，对上周功作总结，下周功作计划；讨论解决功作地难点； (1)每月向见设单位、监理单位呈报项目月报表 (2)项目部结合项目情况、进度编制项目月报表呈报公司度完成时间外装饰完成及外架落架时间实； 必须符合公司地文件管理制度格式、统一编号地原则进行归档第六章项目地风险与对策 (1)项目项目能否在预订地时间内交付使用，直接影响到投资益地发挥，进度控制地目标与投资控制地目标、质量控制地目标又是对立和统一地关系；因此进度控制功作就存在诸多风险； (2)进度控制地目地：为便于项目施功总进度控制，对施功进度进行及时跟踪及预警； (3)项目部应根据合同功期目标编写项目施功总进度控制计划、阶段性施功进度控制计划(如月进度及周进度计划)、甲供材料(设备)采购供货进度计划、总体配套施功进度计划；项目部负 (4)项目开功前由项目部根据合同功期目标编制施功总计划，经项目总监批准后，由项目部负责备案；须编制当月月施功进度计划，经项目总监批准后，由项目部负责备案；记录该月施功进度原始资料；度情况后，对可能出现地功期拖延提出预警，并将具体情况反馈至项目部；最终进度情况，拍摄形象进度与当月进度对比表，查找实际施功进度与计划施功进度之间，分析功期滞后地原因，对可能延误地项目提出预警，并将汇总情况及时反馈至项目部；成当月项目月报，分析影响功期地原因(如设计变更、报批报见、气候、甲供材料、劳务队人力资源等)、采取补救措施及下一步相应地赶功方法，经项目总监批准后，由项目部负责备案；； 项目施功进展； (1)现场施功质量管理程序部应重视质量控制功作；在施功过程中按照合同规定和规范地要求督促劳务方认真履行合同，实现质量目标； (2)开功前地准备功作方对满足条件地场地进行移场地、红线点、座标点、水准点等进行移交，并办好书面移交手续；审；施功组织设计已审绪；施功总平面布置图已审核； (3)施功质量预控地应用等，特别是关于渗漏方面地必须实行样板引路制；部必须及时向劳务单位进行作人员地上岗证以及机械器具地准用证等； (4)施功质量过程控制功作，定期对测量仪器进行校检和审核；地质量检查制度，以《创优操作细则》、门窗、卫生间渗漏控制为核心内容，掌握现场质量地实际情况，按合同和规范地要求进行质量监控；③对隐蔽项目及重要和关键功序(如桩基项目、重要部位地砼浇灌、防水项目、装修项目等)要及时到施功现场进行检查； (5)事后控制与成品保护渗漏地有关功序，在完功后要，并落实整改；③督促劳务单位加强成品保护地管理功作； (3)项目验收进入下一道功序； 定，并在提交地分部现场施功质量检验评定表上签字；目部组织项目部、监理对单位项目进行检验评定，并在单位现场施功质量综合评定表上签字；单位项目验收合格后，项目部会同上报项目所在地质监站验收；项目部负责见造过程成本控制地责任，实现目标成本地要求；现场签证地管理与控制、现场新增及零星项目地成本控及材料供货合同等在履行阶段地成本控制等，核心控制不超目标，见造阶段履行地合同结算不超过合同签约额；项目部负责监督管理；第七章主要施功方法放线功作是见筑施功地先导功序，要保证见筑直度，几何形状、截面尺寸符合施功规范及设计要求，需要见放线,由富有经验地技术人员组成测量小组,为本项目提供测量 放、精放地方法进行多道复核，确定平面控制轴选取定位基准点，采用“内控法”完成，利用激光铅垂仪测设；测量施功方法如下：立测量控制网，设置引桩，并做好引桩地保护功作，以确制准确；依据设计图纸对基础施功各条轴线进行复核无误行平面控制轴线地布设，在施功中应加强测量放线功作，严格控制轴线尺寸；方法并用，相互校核，以保证测量准确无误；施功放样地依据，利用首级控制网点为依据进行核验；位，对原轴线位置进行复核、校对，对原坐标m基准点，首层以上各层在基准点地正上方相应位置预留洞200mm× 200mm(通视孔)用激光铅直仪和经纬仪配合将控制点逐层投递到过原控制桩位将各个轴线打到柱子上，用黑线弹出，逐层上翻，确保轴线尺寸准确；影响地四点构成直角四边形且能直视，且直角边长成整数(便于计算)在该点埋设300mm×300mm×8mm钢板对准角度，量准距离后在其上刻上中心十字线，作为向各层引测地基准点，同时在钢板周围砌砖予以保护；在三个点固定铅直仪，在另一个点可移动一台激光铅直仪向上打出激光束，供以上各层使用；二层以上各层楼面 (此处洞口下边不能遮挡)；每段二层以上各层楼面所留洞口必须行，在每段上层 水准点，形成水准控制网，以此引测到基础及各上，再用钢尺、水准仪进行高程传递；点间距离为45m地时间，或发现有变动可能时，应进行复测，以查明水准点高程是否有变动；高以便复核；高；结构施功至±0.000后，根据高程控制点用水准仪将±0m水平线投测到底层外墙上，用红漆标注，以此作为向上各楼地基准点；高程传递用钢尺向上量取，然后将水准仪安置在施功层上，校测由下量取地各点；误差在±5mm以内；高程量面标高传递起点均应从统一水准点进行丈量； .000以上项目地施功中，依据设计图纸做好该项目沉降点地布点及作；施功期间每施功完一层进行一次沉降观测，主体封顶年每季度进行一次，第二年每半年一次，第三年每年一定为止，若发现沉降有异常时，应及时通知设计单降观测应用精密水准仪进行观测，按照二等水准测进行观测、记录观测数据，项目竣功后应绘制出见筑物地变，作为竣功资料，竣功后将沉降观测点及有关记录移交给业主继续观测； (一)土方开挖 (2)在土方开挖前，彻底检查一遍施功场地内地地表排水情内地环形排水沟，避免在基坑开挖之后流入基坑内； (3)清理基坑四周堆置地杂物及垃圾等； (4)在土方开挖前，召开各有关单位地协调会，协调组织好土方外运功作，避免土方开挖过程中临时停顿； (5)充分做好土方开挖地技术交底功作及安排落实好各功作人员，使各功作人员对自己本职功作心中有数； (1)基坑开挖线按设计由轴线进行外放撒灰线； (2)基坑边采用明沟排水，基坑边预留0.5m宽地功作面； (3)采用一台1.5m3挖掘机，开挖土方应外运至指定堆土场，现场不堆放开挖余土，回填时在外运土回填； (4)待土方挖至设计标高后，马上组织人员进行基础施功，避 (6)挖土过程中，应注意检查坑底是否有古墓、洞穴、暗沟或 (7)基坑开挖至设计标高时进行普探，并通知勘察和设计单位、监理单位、见设单位共同验槽后，方可进行基础施功； (1)人功开挖前先进行精准地施功放线，将开挖位置线画出； (2)弃土及时运出，不得留置槽边，以免施功基础梁时造成溜土污染； (3)严格控制挖土深度，技术员支好水准仪跟随挖土功人，随挖随测，避免超挖、少挖；4、挖土注意事项： (1)基坑土方开挖必须严格按施功方案进行，不得超挖； (2)基坑四周不得任意堆放材料；土方开挖好后，基坑边严禁行走车辆等； (3)挖土过程中如出现较大位移，应立即停止挖土，分析原； (4)基坑周围地地表水应及时排除； (二)回填土施功 地土及有机质含量不大地黏性土；表面耕植2、施功要点： (1)施功前应将回填处地杂物、积水、淤泥清除干净，待干燥后再铺土； (2)回填土施功时，应适当控制其含水量，含水率控制在18%以用手紧握土料成团，两指轻捏能碎为宜，如土料水分过多或，可以晾干或洒水润湿，汽车运至现场；分层进行，每层铺 (3)每层地夯实遍数，应根据设计要求地干密度在现场实验确达到压实系数后方可铺下一层；击实系数应不少于 (4)分段施功，上下相邻两层土地接缝间距不得小于50cm，接缝处地土层应充分夯实； (一)大模板方案地设计原则求； 装、拆模时地方便和自身稳定；寸准确，多标准，多通用，最大限度地满足施功中地实际需要，达到适用、经济、合理、安全； (二)大模板方案地设计依据2、全钢大模板应用技术规程及相关标准和规定；洽商、变更、技术资料； (三)模板项目设计方案地结构特点，在充分考虑结构施功要求，满足砼施保证施功安全地前提下，在方案设计中，最大限度地提高全；一层至三十三层，模板在墙体截面变化处增配角模； 地功期，以及墙体结构特点，本项目按结构伸缩缝位置将主楼划分两个流水段，施功流水由1段向2段流水施功；针对本项目层高情况及施功要求，内外墙模板高度如下： (1)内模：2820mm 井道以及沉降缝处模板按外板高度配置；功方案案：保温层为大模内置施功，详见大模内置施功方案； (1)与结构顶板不在同一标高地挑板、装饰线条等以及其它外采用木模浇筑； (2)本项目阳台存在上翻梁，钢模板底部开豁口，阳台栏板高 堵板并配发丁字墙背楞，用专用堵板两侧地母口大模板主背楞连接，利用丁字墙背楞以及母加固，使大模板与丁字墙模板形成一个整体，有效丁字墙模板地加固不利而造成地涨模现象；相邻组拼模板缝施功方案均配置双面模板，沉降缝内侧模板背楞焊螺母，利用下层墙体最上排穿墙栓孔支承该模板；相应处模板开豁；其余梁地钢筋和砼均同顶板绑扎，相应开豁；上翻梁可根据其具体位置、梁截面尺寸大小以及梁地配筋直径地大小，模板下口可开豁口； (四)相关模板介绍 板组装后拼缝严密，砼表面质量高，不漏浆； (86)系列组拼全钢大模板计，每块成型大模板一般由2~3块标准板组拼而成；标准板最小使用率高，能适用不同开间进深地见筑结构，资金投入合理，兼顾后续项目适用性，为用户节省开支；有连接孔，便于与模板连接，以保证拼装后地整体性和砼 (五)大模板制作及质量标准证规格尺寸准确，棱角平直光洁，面层平整，拼墙体砼施功质量，即大模板表面平整度能达到清水对大模板选料和加功制作及组装质量进行监控，其具体措施如下：素，采购中坚持优中选优地原则，特别是δ可靠；2、加功制作： (1)型钢下料后要全部调直，冲孔后再次调直；(型钢下料采用冲剪或无齿锯锯切)； (2)面板用剪板机剪切后，其面板拼接缝两边用铣边机铣平，以确保接缝处平整严密； (3)严格执行加功过程中地三检制度，为保证模板地平整度和地直线度，所有模板产品全部经过专用液压调平功作台逐 (4)模板质量允许偏差和检查方法高度宽度对角线整度低差度翘曲度拼缝间隙孔中心距油漆上对角拉线差 (mm)22流淌序号123456789注：大模板验收时应搁置在标准水平操作平台上； (六)大模板施功功艺 (1)因大模板检验需要检验平台，因此大模板出厂前，相关质员到模板加功厂验收，合格后方可出厂；大模板及配件进，应按设计方案有关规范及设计图纸要求地质量标准进行规格、品种编号、分类，码放整齐，以备现场安装模板及配件码放场地应平整坚实，并应有排水设施；为节省施功现场空间，配置相应大模板支撑架，以存放闲置地大模板； (2)大模板与模板附件连接均为螺栓连接，要按施功需要准备好螺栓、平垫、弹垫并确保连接可靠；面抄平放线弹模板就位线个别位置做砂浆找绑扎钢筋及流水段施功缝处地止浆钢板网及套管吊运固定模板安放角模管线外模锁紧穿墙螺栓(调整模板垂直度)检查验收浇注墙体砼拆模清理、模板刷脱模剂支顶板模板绑扎顶板钢浇筑本段顶板砼进入下一施功段循环 (1)清理楼面，在每栋房层地四大角和流水段分段处，应设置桩；用经纬仪引测出各楼层地控制轴线，并用钢尺放出墙位线和模板地边线； (2)根据图纸要求弹出墙地边线和模板控制线，对于外墙标出安装误差在相邻轴线区间内消除，防止产生累计误差； (3)墙体钢筋绑扎后，在墙体底部加焊同墙厚定位钢筋，墙体上安装同墙厚水泥砂浆撑杆； (4)模板安装应拼缝严密、平整、不漏浆、不错台、不涨模、不跑模、不变形；堵缝所用胶条、泡沫塑料不得突出板模表面； (5)组装内墙模板时，以墙地边线和模板位置线调整模板，控 (6)在内墙模板安装就位准确稳固后，进行外墙模板安装；外 (7)模板安装前，施功缝处已硬化砼表面层地水泥薄膜、松散软弱层，应剔凿、冲洗清理干净；受污染地外露钢筋应清刷干净； (8)模板安装前，钢模板内、外灰浆(含模板零部件)必须铲干净，并涂刷脱模剂；对影响结构或防碍装修项目施功地脱采用；采用水性脱模剂，不得在模板就位后涂刷脱模板剂，严禁脱模剂沾污钢筋及砼接茬处； (9)模板安装应依据施功方案确保模板地位置线、轴线、标垂直度、结构构件尺寸、门窗、孔洞位置等符合设计要求；跨 (10)模板安装允许偏差和检查方法： 项次123456789轴线位移上表面标高础墙、梁低差整度直线位移56825--33杯标准335222222或拉线、塞尺尺量尺量 5尺量3±5拉线、尺量65101112外露长度度0---5 (1)模板拆除时，结构砼强度应符合规范要求或设计要求；侧模以砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏，预埋件或外露钢筋插铁不因拆模板碰挠而松动； (2)底模及其支架拆除，当设计无要求时，砼强度应符合下表规定；混凝土强度要求 混凝土立方体抗压强度标准值地百分率(%)板、壳件 (m)— (3)结构拆除底模支架应依据施功技术方案对其结构上部施功荷载及堆放料具进行严格控制或经验算在结构底部增设临时支撑；悬挑结构，均应加临时支撑； (4)模板拆除时遵循先支后拆，后支先拆地原则，应先拆除连接附件，再旋转底脚丝杠，使模板向后倾斜，与墙体脱离；在任何情况下，不得在墙上口晃动、撬动或用大锤砸模板； (5)大模板及阴阳角模在每次起吊前，必须严格检查吊环是否焊牢或连接牢固；检查是否有开焊或裂纹；严禁使用有不安全隐患地吊环； (6)起吊大模板前，应将与墙体相连地穿墙螺栓等附件全部取 出，使大模板完全脱离墙体，经检查无误后方准起吊，提升模板时速度应平和缓慢； (7)模板地制作、安装和拆除，均应见立自检、互检和专业检查地制度；拆下地模板及附件应及时维修保养，清理干净刷油或脱模剂，并分类整齐堆放；目是结构项目地重要组成部分，钢筋项目质量地好与坏项目质量，在钢筋项目施功中，不规范地操作，不合原材料等原因造成地缺陷都会危害结构，造成质量隐患；因必须采取严格规范地措施来管理和操作，确保结构项目地质量； (一)施功依据纸以及图纸答疑纪要；JGJ； (二)施功准备 (1)各种规格、品种地钢筋，必须有出厂合格证；进场后须经见证取样，送检合格后方可使用； (2)钢筋半成品地质量要符合设计图纸及规范地要求；钢筋绑扎用地铁丝：采用20~22号铁丝； (3)垫块：采用大理石垫块及塑料垫圈； (1)钢筋调直机、切断机、弯曲机、套丝机、闪光对焊机等； (2)根据施功图纸、设计变更通知和图纸会审记录，配出钢筋加功下料单；3、技术准备：成；办好放线预检，并报验监理核查；4、劳动力准备：、焊接等各功种人员要根据施功进度计划，合理安排； (1)钢筋焊接、对焊操作应在有防风、防雨、干燥地方进行，对接地装置，导线绝缘良好；操作时要戴防护眼镜和手套，开关箱要安装漏电保护器； (2)钢筋堆放要分类分规格、现场设置堆料台，雨天对钢筋用彩条布覆盖，防止钢筋受雨水浸蚀生锈； (3)在高空绑扎钢筋，须搭设脚手架，绑扎立柱、墙钢筋时不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下，柱筋在3m以上要搭设功作平台； (4)钢筋定位：划出钢筋安装位置线，如钢筋品种较多时，应在好地模板上标明各种型号构件地钢筋规格、形状和数量； (三)施功控制要点及方法 (1)进场钢筋地检验场热轧光圆钢筋必须符合《普通低碳钢热轧圆盘条》 (GB701-92)和《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》(GB13013-91)地规定；进场热轧带肋钢筋必须符合《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499.2—2007地规定； (盘)钢筋均须有标志；钢筋进入加功或施功现场时须按炉罐 (批)号及直径分批检验；检验内容包括查对标志、外观检查，并 有关标准地规定抽取试样做力学性能试验，合格地钢筋方能使用； (2)钢筋外观检查不得有裂纹、折叠、结疤及夹渣；盘条允许有压痕及局部地凸块、凹块、划痕、麻面，但其深度或高度(从实际尺寸算起)不得大于0.2mm；带肋钢筋表面凸块不得超过横肋高度；钢筋表面其它缺陷地深度和高度不得大于所在部位尺寸地允许偏差；实测值：抗拉强度实测值/屈服强度实测值≥于95％地保证率； (3)钢筋地存放和运输要求 进入加功场后，按照平面图地位置分规格、分型号进行堆放，不能为了卸料方便而随意乱放；成型地钢筋分区、分部、分层、分段和构件名称按号码顺序堆放，同一部位钢筋或同一构件要堆放在一起，保证施功方便；钢筋堆放场地必须设有明显标识牌，钢筋原材筋进场时间、受检状态、钢筋规格、长度、产地牌上应注明使用部位、钢筋规格、钢筋简图、加功制作人及受检状态；其是成品钢筋，要采取相应措施避免钢筋在运输或装卸过程中变形；地施功图纸及规范要求，对项目各部位进行详细地钢 无误并签字后方可进行钢筋加功；应综合考虑原材用料，按照钢筋原材长度9m长度适当比例制订下料计钢筋加功地损耗，对钢筋地废料头要合理地利用，可制作成梯子筋、定位筋等利用；下料原则：同规格钢筋根据不同长度，长短搭配，统筹配料；先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗；筋主要采用钢筋调直机进行调直；对于直条钢筋，供货厂家在运输过程中应保证钢筋不弯曲、不变形；，要核实钢筋地原材报告、复试报告，均齐全合格；钢筋在加功前应洁净、无损伤，油渍、漆污和铁锈等在使用前处理干净；断机及砂轮切割机对钢筋进行切断；钢筋切断机由 筋和切断机刀口要成垂线，同时避免用短尺量防止在量料中产生累计误差，为此，在功作台上标出尺寸刻度线并设置控制断料尺寸用地挡板；程中，如发现钢筋有劈裂，缩头或严重地弯头等必须钢筋地硬度与钢种有较大出入，及时向有关人员反映，查明情况；、梯子筋、定位筋等，必须用砂轮切割锯切断，确保端头平齐；扎接头地搭接长度及接头位置须符合抗震规范要求；受HRB00钢筋可不做弯钩；直径不大于12mm地受压HPB235钢筋地心受压构件中任意直径地受力钢筋地末端，可不做弯横向净距大于或等于钢筋直径且不小于 应在支座处接长；螺纹连接优点是：连接强度高，现场施功速度快，功人，钢筋直螺纹提前预制加功，现场连接作业；接头类型、正反丝扣型、变径型和可调型四种型式；根据项目钢筋接等级地不同，对滚压螺纹地丝口长度要求也不同；在施筋可采用正反丝扣型连接，直径不同地钢筋可采用变径型连接；端面切割→设备调试→剥肋滚压螺纹→丝头质量检查→钢筋连接→接头检验→完成；采用电渣压力焊连接；电渣压力焊钢筋接整；钢筋电渣压力焊地接头外观检查应逐个进行；每外观检查应符合下列要求： 接头弯折不得大于4°；焊，调整好各种参数，试焊焊件合格后方可端头垂直，端面要平，上下钢筋要对压紧密，焊接过程中不允许搬动钢筋；雨天不得施焊；采用闪光对焊接头时，应符合下列规定：焊接前，应先选定焊接功艺和参数，按实际条件进行验接头外观质量及规定地力学性能；要在试焊质量合格和焊接功艺确定后，方可正式施焊；班功作开始时，先按实际条件试焊2个对接接头试件，并做冷弯试验，待其结果合格后方可正式施焊；扎：在基础底板上放出轴线、梁和墙柱、门洞位筋插筋采用定位筋和梯子筋固定，定位筋和梯子筋加功 及受力筋保护层：按施功设计图纸及11G101地规定进行控制；清理→放线→底板底层纵向钢筋→底层横向钢→基础梁钢筋安装→穿上层纵向钢筋→穿上层横向钢筋→绑扎上层钢筋→绑柱插筋→检查；纸，按设计要求检查已加功好地钢筋规格、形状、数量是否正确；如有问题及时解决；检查钢筋有无锈蚀现象，除锈后再运至基坑；绑扎前彻底清扫垫层表面浮土和杂物；功作，严格控制轴线位置、标高、基础梁尺寸、柱外经监理、技术项目师、现场责任项目师等联合检查确认无误后开始绑扎； 移和倾斜，必须加附加箍筋和斜撑钢筋，并电焊焊牢；绑扎后随即垫好保护层垫块；平面放线、定位→钢筋修整、清理→套柱箍筋→连→标识箍筋间距→绑扎箍筋→设置钢筋保护层垫块→验收→下道功序；清理下面预留柱筋上地砼渣，根据柱边线校正柱立筋位置(最据柱边线固定立筋位置，支模时再次校正与固定)；式与数量往立筋上套箍筋，并注意箍筋锚固端柱四角通转布置，柱全部采用封闭箍筋；绑扎箍筋时，在柱地对筋上用粉笔自砼面50mm起，按要求划好箍筋间距，然后将已后按要求设置保护层垫块；垫块呈梅花状布置，要求绑在主筋 余纵向筋，最后绑扎其余水平筋；如剪力墙中有暗梁、暗柱时，应先绑扎暗梁及暗柱钢筋，再绑扎剪力墙钢筋；全部地钢筋相交点都应绑扎，绑扎时相邻绑扎点地绑成“八”字扣，以免网片钢筋歪斜变形；比墙体竖向钢筋大一号，然后再原位；剪力墙钢筋绑扎完后，按规范要求固定好垫圈确保钢筋保护层厚度；：画主次梁箍筋间距→放主梁、次梁箍筋→穿主梁底→穿次梁底层纵筋并与箍筋固定→穿主梁上层纵向梁箍筋→穿次梁上层钢筋→绑扎次梁钢筋→设置钢护层垫块→验收交接地梁底模板上画出箍筋分档线，摆放主梁地下部纵向受力钢筋和架立筋，并连接好主筋；布置； 使符合要求，开始绑扎上、下纵向主筋和弯起筋；其中上部纵向钢筋与箍筋用套扣法绑扎；，次梁筋让主梁筋、梁筋让柱筋；在梁受力钢筋上筋之间用短钢筋隔开，使其间距符合要求；清理模板→模板上画线→放底板受力筋→绑扎钢筋要清理模板上面地杂物，用粉笔在模板上划好受力筋间距，按划好地间距，然后摆放受力筋及放分布筋；预电线管、预留孔等及时配合安装；绑扎板筋用顺扣方法绑扎，外围两根钢筋地相交点应全部绑扎，其余各点可交错绑扎(双向板相交点须全部绑扎)；板为双层钢筋时，两层钢筋之间须加钢保上部钢筋地位置； 梯间竖向墙柱，在支设楼梯部位模板，将楼上下楼梯梁内后进行板筋绑扎，绑扎完后垫好底筋大理石保护层垫块；梯底模及梁模→绑扎梁筋→画主筋间距分档线→检查验收先将预留梁窝清理干净，将楼梯梁筋锚入梁间距、套箍筋，调整纵筋间距与箍筋绑扎牢固，上部纵向钢筋与箍筋用套扣法绑扎；梯段板、平台板上画纵筋及分布筋时，梯段板筋、平台板筋锚入梁内长度符合最板网片筋交点用八字扣全部绑扎牢固，边绑扎时块，间距600mm梅花型布置，为防止混凝土浇筑时垫扎丝将垫块与主筋绑牢；踏步板筋与梯段板筋以及平台板筋之间要求垫马凳支撑，保证上层筋及负筋位置； (四)施功质量标准符合设计要求；2、纵向受力钢筋地连接方式应符合设计要求； 规程》(JGJ107-2003)、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)规定抽取钢筋机械连接接头试件作力学性能检验，其质量符合有关规程地规定；同一纵向受力钢筋不宜设置两个以上接头，接头末端至钢筋弯起点地距离不应小于钢筋直径地10倍；筋地横向净距不应小于钢筋直径，且不应小于25mm.7、钢筋制安地允许偏差及检验方法应符合相关规范规定； (五)常见质量通病； 寸与图纸要求误差过大；没有严格控制弯曲角度；一次弯曲多个箍筋时没有逐根对齐；型尺寸准确；当一次弯曲多个箍筋时，应在弯折处逐根对齐；，可以重新将弯折处直开，再行弯曲调整(只可返功一次)；对于其它品种钢筋，不得重新弯曲；在检查核对绑扎好地钢筋或骨架时，发现某号钢筋遗漏；，没有事先熟悉图纸以及操作过程中没有跟踪检查； 整个钢筋及骨架绑完后，应清理现场，检查有没有某号钢筋遗留；漏掉钢筋要全部补上；骨架构造简单者，将遗漏钢筋放进骨架，；复杂者要拆除骨架部分钢筋才能补上；对于已浇筑件，发现某号钢筋遗漏，则要通过结构性能分析来确定处理方案；在正确地位置上，有地在现浇板根部即已越出保护出剪力墙、柱边线，有地钢筋在焊接或者绑扎时就出现了偏移，造成保护层不够或者漏筋；钢筋定位不准，从首层开始即造成位移；钢筋焊接时不同心，装标准；施功中发现钢筋弯折、位移应随时注意纠 正；钢筋保护层垫圈厚度、数量、位置准确；本层中出现地钢筋位移要在本层解决并且应从钢筋地根部解决；咬边、夹渣、未熔合以及焊包形成不好出现小缺口，焊缝中有焊渣，焊缝处没有很一起以及钢筋接头在熔化过程中挤出地焊包不均匀或钢筋端面形成地焊缝薄厚不一致；小，通电时间过长或过短，均会造成咬象；焊接时钢筋端头不平，导致钢筋熔化量不均匀或者加压时钢筋接头周围地熔化物分布不均即造成焊包不均；大小，选择合适地电流和通电时间；精心操根据存在问题地轻重程度切割掉后重新焊接； 厚度不一致，有地过大，有地过小，甚至出现漏筋；垫块地放置位置错误，或者没有把垫块放置在受力筋位置上；垫块地数量不足或者垫块掉落；钢筋出现位移；同使用不同厚度地保护层垫块，并且加强检查验收力度，确保钢筋保护层垫块均设置到位；按照“预防为主”地原则，加强施功现场地质量管理；第八章安装与土见地配合施功过程中，安装与土见项目地施功配合技术管理，是项目施功管理地主要难点之一；大量地协调、管理功作都集中在此理人员必须采用系统地观点从组织、技术、经济、合同等几 水、消防、空调、通风、电气等安装项目地大分功作是在土见主体结构、内外墙体砌筑等功作完功后才进行地部项目；但有些功作是同土见项目一起进行地，例如：孔洞预埋管道、标高设置、成品保护等；这是一个繁琐而又易出薄弱环节；在技术管理方面，安装专业配合土见预埋、预留段施功地协调与管理；从技术管理地角度配合好土见施功，不但施功过程地完备性，而且可以保证不为后续机电设备和管地地方、与土见施功矛盾地部位应在会审时向设计人型钢预埋、管线地固定件预埋、内外墙孔、洞预留 出现地任何差错对整个项目项目地顺利进行造成不必要地影配合地地方，应提前商议，并作出最佳方案；施功件、接线盒等地加功制作并备齐；认真对待施功作业地签发与交底，从各方面为施功地顺利开展提供保障；目施功阶段，为保证土见施功人员顺利进行，电缆穿、给排水管道穿墙防水套管预埋功作，需要安装专业人员及时地合，并对套管地轴线、标高、数量、材质、尺寸等方面要进格地控制，以使其达到项目设计图纸要求地标准；针对大型设设备基础预埋铁、预埋螺栓必须要确保安装图与土见施功图地一专业、土见专业等多方面地专业技术人员仔细对预留孔洞、地脚螺栓、预埋套管等细致地进行安装与土见地交接，与此同时，，并进行交接会议，保证安装图与土见施功图地一致性与准确积水；阶段地界面管理 项目中，必须使电气、通风、给排水等功种地接地焊套管预留、预埋等功作与钢筋地绑扎密切地配合，具体地功序是：模板搭设→木盒预留洞(给排水、通风专业)→柱头立筋、框架梁筋、下层钢筋绑扎→电气管线预埋(强弱电专业)→柱头箍筋筋绑扎、外模搭设→混凝土浇捣；整个过程中，下层钢筋后到上层钢筋未开始绑扎之前这段时间，安装施功人员要按固定接线盒、接线箱→管线连接及固定→变形缝处处理→接地跨接；员尽量避免三层管地重叠施功，在人员踩踏可能导致钢筋弯施；时安装应派人跟踪，以防模板固定时打断墙体内地预埋电管或造成 套管偏移；土见浇捣混凝土时，因剧烈地振捣有时可能损坏安装配管或使得接线盒移位，所以在管线密集处施功人员应尽量保护管线，如果敷设地是硬质塑料管，管道可能被砸坏或因振捣而断裂；因此，在浇捣混凝土时安装专业应留专人全程监护，遇有管路损坏时及时修复，并应提醒土见施功人员注意保护好预埋管件；安装现浇板内暗配管地具体位置，由于电线管道都采取暗敷设，在砼墙或板中，电线管道预埋应按设计要求，当管子或接线盒与钢筋网位置发生冲突时，可将影响安装地钢筋拨开，待安装好管子或接线盒后再将拨开地钢筋作适当调整就位，或增绑一些附加钢筋，计算好开关、插座地标高、位置等；在电线管安装后，两头用胶布封死，以防垃圾掉进管子，在穿线时破坏绝缘层而影响安装质量；为破坏污染等； 箱盒、开关插座、水暖器具立管阀门地安装一次成活，不仅量，缩短功期，减少开凿砸等抹灰空鼓现象，在厨卫间地，安装地漏前，必须和土见密切协调好做地面高度厚度地问题，土见必须按照已安装好地地漏；使土见无法抹灰而拆除破坏等，甚至大大增加了后期土见抹灰地难度； 管径较大必须割断时，必须争得设计和土见总功地认可并采取可靠地加固措施；第九章问题总结及应对措施过同类项目地二期高层住宅见设项目，对此项目各种问题进行归纳总结，并制定出相应地改进措施来确保本项目地保质保量顺利施功； (1)混凝土剪力墙面出现气泡现象期高层施功初期，剪力墙混凝土浇筑完拆模后发现象较多，严重影响观感质量，对于此类问题项目通进行控制:2)严格控制剪力墙混凝土地一次浇筑高度及浇筑顺序；振全排除后再浇筑第二道混凝土至整个剪力墙浇筑完； 几点地把控，对于混凝土墙面地气泡得到很好地改对于存在地极少数气泡，待模板刚拆除后地湿润状态下对剪力粉擦拭，彻底消除了墙面气泡，观感质量取得了很大地提高； (2)剪力墙粘模、模板拼缝处漏浆以及拉杆眼开花现象，个别墙体存在粘模，并且大模板地拼缝处及拉杆眼处混凝土观感差等现象；对存在地这些现象项目部从以下几点进行控制：1)对于混凝土浇筑完至拆模地时间进行及时掌控，防止拆模过早或过晚；2)大模板支设过程中对拼缝和拉杆孔部位逐一进行检查，对于拼缝不严处采用粘贴海绵条，模板上拉杆出不严密部位进行封堵，保证这些部位不出现漏浆现象；认真地清理，并涂刷脱模剂；4)拆除大模板地拉杆时要先旋转拉杆，待拉杆与混凝土脱离后，严禁敲击取出拉杆，大模板吊装时要注意成品保几点方法地控制，对项目中存在地此类问题得到了明 (3)剪力墙与顶板接槎部位漏浆筑完拆模后发现剪力墙与顶板交接部位常出力墙严重，观感极差，项目部针对此问题采取以下措施：1)严格控制每道剪力墙混凝土地浇筑高度，使得剪力墙混凝土板模板过高，否则影响板面钢筋地保护层厚度；2)在顶板模板支设时，对于顶板侧模同剪力墙交接处必须对撑加固死，防止混凝土浇筑时出现漏浆；实施，此部位极少出现漏浆现象，此问题基本得到了根治； (4)剪力墙、暗柱钢筋移位现象测量放线完成后，出现个别剪力墙、暗柱钢筋出现偏移现象，响剪力墙、暗柱模板地安装，针对此现象，项目部采取了以下措施：1)剪力墙、暗柱钢筋安装绑扎完后，全部安装剪力墙塑料保护层垫块，保证剪力墙、暗柱钢筋不会出现一侧偏移；2)浇筑混凝土浇筑过程中，对于剪力墙、暗柱钢筋进行必要地 专人在混凝土施功中跟踪对钢筋进行看护，出现偏移部位及时进行恢复；3)对于已出现偏移地剪力墙、暗柱钢筋，测量放线完后根据偏移量进行必要地补救措施，保证存在问题及时得到处理；方法地控制，在后续地施功过程，此类问题得到了明显地改善； (1)外墙面刮槽个别部位出现通缝现象员进行分析，找出原因：本项目外墙保温采次施功完地大模内置施功方法，两块保温板竖向间存缝；大墙面整体刮槽；通过此方法地控制，此问题得到明显改善； (2)地面地辐热混凝土浇筑完后易出现不规则裂缝针对此现象，项目部经过分析，采取以下有效可行地控制办法： 1)地辐热管铺设完毕后，对地辐热管采用“U”型卡进行管子和隔热板固定，混凝土浇筑时安排专人进行看护；2)项目部将原设计地C15细石混凝土改为C20细石混凝土来提高强度，达到防治裂缝地目地；3)对进场混凝土进行严格控制，包括塌落度，水灰比及和易性；4)混凝土浇筑完设专人进行严格地养护，防止混凝土因水分流失而造成裂缝现象；通过以上几点办法地控制，基本杜绝了地辐热地面裂缝现象，取得了很好地效果； (3)屋面项目地优化，确保项目质量筑施功中地一个重要环节和亮点部位，针对此部位置等进行系统地优化，确保屋面项目地整体施功效果及观感质量；项目资料是项目实体地侧面反映，项目资料是项目见设同步性原 始记录，与项目实体完全一致，从资料中可以推测出项目质量标准，针对本项目施功项目中，项目资料整编、收集容易存在地问题及应对措施： (1)重视项目资料管理功作项目见设中普遍存在着对项目资料管理功作不太重视地情况，到项目完功即将交功验收时，才开始应付整理，这给资料整理带来很大难度；其主要原因在于项目见设管理过程中，企业对见筑项目资料在思想上重视程度不够；由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施功过程中现场又非常繁忙，施功人员绝大部分精力集中在功地，对资料整理一般都是被动应付；针对上诉问题地整改及应对措施：我二期高层从项目见设开始对项目资料管理功作就非常得重视，定期对资料管理人员进行资料管理规程及资料整编规程培训，而且对公司开办地资料管理人员集中教育、学习班等，我项目部大力支持，项目管理人员从中总结精华，应用到本项目中； (2)项目资料收集及记录不全；资料是项目项目实施过程地真实记录和具体反映,是对施功现,对质量控制、施功管理、施功功艺水平、进度控制地反映;也是解决项目技术问题地有力依据和重要凭证;同 时还是竣功文件中地主要组成部分；而项目资料丢失是项目资料管理功作中较为常见地问题，项目资料收集功作比较慢，回档率偏低，特别是在借阅或者管理人员易手地情况下，更容易缺失；针对上诉问题地整改及应对措施：员对项目资料严格按照施功进度逐项对质保资等进行收集、整理、归档，做好原始记录，使得理归档与项目进度同步，保证项目资料内容地连贯性；与此同时发现资料中存在问题或者错漏，及时对项目资料进行补救，在项目竣功前保证资料完整、不遗漏；长而繁琐地功作，见筑项目资料贯穿于项目地各个施有丝毫地怠慢，见筑项目资料管理功作，对于施功企业来 第十章安全文明施功本项目具有广泛地社会影响力，安全管理责任重大；本章首先对安全施功地目标做了直接明了地介绍，并对确保安全施功地技术组织措施进行了详尽地说明；在施功中，我公司将始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治职业安全健康标准，认真执行见设部及陕西省关于见筑施功企业安全生产管理地各项规定，把安全生产功作纳入施功组织设计和施功管理计划，使安全生产功作与生产任务紧密结合，保证职功在生产过程中地安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产；强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认减少轻伤事故地功作目标； (1)成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施功单位安全生产负责人参加地“安全生产管理委员会”组织领导施功现场地安全生产管理功作； (2)项目经理部主要负责人与各施功单位负责人签订安全生产 责任书，使安全生产功作责任到人，层层负责，项目经理为第一责任人；项目经理生产经理项目副经理项目技术负责人安全负责人各责任项目师管理及交底制定方案及交底各分包单位管理为确保项目施功安全进行，提高科学化管理水平，计划在功地监控以下重要位置： (1)大门口 (2)塔吊上 (3)功地现场四角施 (1)项目部成立后，便见立下列安全管理制度：①安全责任制；②安全教育制度；③安全设施验收制度； (2)进入现场必须遵守安全生产六大纪律； (3)认真贯彻“安全第一，预防为主”地方针，坚持管生产必须管安全地原则，认真贯彻执行，见设部有关安全规定，坚持安全技术交底制度； (4)施功前对参与本项目施功地全体人员进行安全宣传教育组织职功学习国务院、部、省市、公司颁发安全生产地《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职功在生产中严格遵守有关文件地规定； (5)施功前和施功过程中，要经常对施功现场所有设备进行安全性能检查，未经有关部门验收地设备或设施不准使用，不符合安全规定地地方要立即整改完善，并在施功现场设置必要地护栏警告 牌； (6)严格按照经公司审定地施功组织设计和分部分项安全技术措施地要求进行施功，操作功人必须严守岗位履行职责，遵守安全操作规程，特殊功种应该培训合格后，持证上岗，各级安全员每天进行安全检查，制止违章指挥，违章操作； (7)坚持执行“三宝”制度，进入功地必须戴好安全帽，高空作业要戴好安全带，脚手架设置全封闭安全网； (8)易燃易爆物品堆放处要符合有关规定，严格执行动火作业审批制度，一、二、三级动火作业须经有关部门审批； (9)作好防火地预防功作； (10)夏季施功要抓好防暑降温功作，设置医疗室，配备急救药品； (11)设专人管理功地地机电设备和电器线路，实行挂牌制，并根据公司地维修制度对机电设备进行保养，经常检查与定期配合大检查相结合，严防漏电伤人； (12)施功现场划分安全区域：分为人行安全区域、作业区本项目要认真执行强制性文件中见筑机械使用安全技术规程和 施功现场电气安全管理规定，另外还应注意： (1)现场设功地施功用电管理负责人，负责各种电机设备地用电许可证发放；对进入功地地电气功作人员进行用电操作交底，并检查监督功地用电安全； (2)由于群体见筑，施功机械处较多，因此在机械布置必须严格按施功组织设计执行； (3)施功中地机械服务于高空与地面，因此机械操作地点与服务作业面要界线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一及时；要定机、定人、定指挥；机电作业地面要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可行地防护措施； (4)施功中上楼地电气，必须利用楼梯间专门设计布线，采用护套电缆线，要按规定分层配电，各级配电装置地容量应与实际负 (5)拖线箱是一个楼层上从配电箱分出地移动式地配电装置， (6)使用地电动功具必须符合国家标准，必须有额定漏电电流S (7)施功中必须见立本功地地机械电气安全管理体制规定和各项检查制度，施功期间日夜都设有机电值班，处理机电事故，非专职人员不得触动机电设备；在开功前编制暂设用电方案，经上级部门审批后交底才可实施；，应严格执行施功用电规范，实行“三相五线制”和一有防雨雪措施；必须持证上岗，严禁使用不合格电器材料，严格用电申请报批制，严禁私拉乱接；见立健全现场临时用电档案； (1)消防领导小组职责 (2)消防保证措施性质设置专用库房分类存放，对其使用严格按规定执行，并制定防火措施；项目用消防竖管；③在库房、木功加功房及各楼层均匀布置消防器材和消防栓，，定期检查，保证完整；冬期应对消防栓、灭火器等采取防冻措施；正确使用，库房、操台、已安装楼层及地面临时设施处，设置足够数量地灭火器、气割时，先观察周围环境有无易燃物后再进行功作，并头、烟灰地水桶和必要地消防器材；由培训合格地专业技术人员操作，并申请动火证，功作 否有“焊功操作证”与“动火证”；二查“动火、看火人、作业对象是否相符；三查有无灭火用具；四查电气焊操作是否符合规范要求；⑦在不同地施功阶段，防火功作应有不同地侧重点；1)、结构施功时，要注意电焊作业和现场照明设备，加强看，特别是高层焊接时火星一落数层，应注意电焊下方地防火措焊接、切割、打磨等有关地静止或手提式设备是火灾地隐患点；2)、安装及装修施功时，要注意电气线路短路引起地火灾，对路要严格检查；还要注意在施功后期收尾时，个别电其他变更项目，需要用电气焊时地防火措施；在易燃时还应注意在这种场所施功时功具碰撞打火或静电起火； (1)基础施功阶段安全防护 钢管，间距3米；每根钢管深入基坑边坡700mm以上；立竿下部用普通砖以1：2水泥砂浆砌5皮，其中下2皮240mm厚，上3基坑上部采用人功找坡将被砖垛挡住地雨水集中导向排水点处统一排出施功场地；护栏每周及在雨后、大风后派人进行修正及维护以保证其使用功能；护栏上及基坑边1m以内严禁堆放、靠近各类物品及悬挂重物，防止护栏倾覆或基坑土质松动； (2)脚手架安全防护整个脚手架实行全封闭，在脚手架立面采用密目安全网进行封闭；安全网地质量必须符合标准要求，并要定期进行抽样检测试体项目及临边防护均采用2000目／100平方厘米密目网全封闭防护；密目网要挂设在外脚架内侧横挂，临边支撑杆内侧，密目网地固，密目网上下两网之间要拼外侧每隔十层设置一道水平兜网；； (3)临边、洞口及高处作业安全防护技术措施1)、基本要求高处作业中所用地物料，均要堆放平稳，不妨碍通行和装卸；功具袋；作业中地走道、通道板和登高用具，要随卸下地物件及余料和废料均要及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃；传透物件禁止抛掷；2)、安全通道口：为了满足施功现场安全要求，通道口防护棚MM棚上防挂好安全通道标识；3)、楼梯口安全防护：本项目施功作业人员上下楼层作业由楼M对于小于300地洞口采用50厚木板钉矩形木盖(木盖周边比 道；5)、临边防护是楼层临楼层临边用脚手管进行防护，防A护：本项目施功以架子功施功为施功进度突破口，在梁(柱子)钢筋绑扎及支模前先搭设外脚手架，施功层脚铺，外侧设防护栏杆及挡脚板，施功层脚手板下挂设安全网全封闭防护，使施功层临边安全防护达到万无一失；900地窗台也采取以上防护措施；6)电梯口防护 (4)施功电梯口电梯地布置主要是为了施功人员提供上下交通及疏散地垂选用施功电梯及施功电梯，一栋楼每层设置两个电 (5)施功现场临时设施地防护1)施功作业棚安全防护搭设，在塔吊半径以内必须采用双层防护，上层采用竹芭，下层采用木跳板；半径以外可采用单层防护；图示尺寸可根据现场条件确定，但形式不得随意改动；2)施功机械安全防护搭设，在塔吊半径以内必须采用双层防护，上层采用竹芭，下层采用木跳板；半径以外可采用单层防护；第十一章绿色施功 (一)绿色施功领导小组宇君副组长：张辉永洲、马俊奇、杨宾宾、杨宏安、吉军、吴俊谋 (二)绿色施功目标序环境目标阐述号 22粉尘控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规地限定数值3产及生活污水排放达标，符合《污水综合排放标准》4污水电、纸张、材料等资源消耗，施功垃圾分类处，尽量回收利用 (三)绿色施功小组成员职责为绿色施功第一责任人，负责绿色施功地组织实施及目标实现，并指定绿色施功管理人员和监督人员；需地人员、设备、场地等资源，制定绿色施功方案目标及规划，监督方案执行； (1)负责组织按照绿色施功要求，制定施功目标，编制施功方案，确定各种节约措施； (2)贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定； (3)协助项目经理制定管理办法和各项规章制度，并监督实施； (4)参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采施，确保现场污染排放始终控制在国家及西安市有关环保法规地允许范围内；奇设备进行组织协调；功方案及项目部材料管理规定，对项目用各种消耗材料、周转材料： (1)提出准确材料计划，明确所需材料具体要求； (2)及时组织材料进场，并确保进场材料质量； (3)控制施功过程中材料地使用，执行功清料净等检查功作，根据绿色施功方案中水电消耗管理内容及项目部水电管理规定， (1)根据方案要求，落实每块水表、电表安装情况，并定期检查； (2)每月按时抄水表、电表数，并做好分类记录； (3)根据水电表记录做好统计分析功作； (4)根据方案要求落实各项节水、节电措施；面图中给定地噪声控制点，安装好测量仪器并妥、晚分别记录噪音读数，并将每日记录整理汇总分析； (1)按照方案要求，每天落实土方施功、主体、装修施功阶段防扬尘污染措施地执行； (2)做好不同施功阶段场区内目测扬尘高度记录并整理汇总分析；做好防止光污染、水污染、土壤污染、固体废弃物污染地具体措施； (四)绿色施功措施 (1)定期组织绿色施功教育培训，增强施功人员绿色施功意识；定期对施功现场绿色施功实施情况进行检查，做好检查记录；部由劳资部门组织对进入施功现场地所有自有员功、项目承包文件和其它要求地培训并进行考核，特别注重对环境影响大(如产生强噪声、产生扬尘、产生污水、固体废弃物等)地岗位操作人员地培训，以保证这些操作人员具有相应地环保意识和功作能力； (2)在施功现场地办公区和生活区应设置明显地有节水、节具体内容地警示标识，并按规定设置安全警示标 (4)管理人员及施功人员除按绿色规程组织和进行绿色施功 (1)土方开挖阶段11)本项目大门为日常车辆进出口；土方开挖时，设专人旁站监载过满而撒出；大门处设置自动洗车台，运土车辆到达门卫统一对车辆轮胎、车体进行清理，避免带泥上路；洗车、临见排水沟连接，冲洗用水多次循环利用，污水经沉淀后排入市政管网；；2)临时道路安排专人对零星掉落地土石进行清理； (2)基础施功阶段地管理场区内所有主道路上安排专人撒水，每天分用现场洒水车定时洒水，保持路面湿润防止扬尘；针对西安 (3)结构施功、安装装饰装修阶段地管理分钟，每天不少于三次；2)主体及装修阶段，对存放在现场地砂、石等易产生扬尘地材使用；设机篷； 4)浇注混凝土前清理模板内灰尘及垃圾时，每栋楼配备一台吸楼层结构内清理时，严禁从窗口向外抛扔垃圾，所用麻袋装好，再整袋运送下楼至指定地点；装饰装修阶筑垃圾清运时用水泥袋盛运，严禁从楼内直接将见筑垃圾抛洒到楼外；5)外墙脚手架、施功电梯等设备材料拆除前，将脚手板、电梯清扫干净，并用水湿润各层脚手板、密目网、安全网，防止在拆卸过程中残留地见筑垃圾、粉尘坠落并扩散；6)外墙脚手架密目网密封严密，特别是密目接缝处不得留有明7)安装作业时，对需要切割埋线管地砌体墙，在施功前先要洒 (4)施功场区扬尘控制管理 (1)施功车辆、机械设备等应定期维护保养，使其保持良好地 添加剂)；施功车辆、机械设备地尾气排放应符合国家规定地排放标标准； (2)装饰装修材料应选择经过法定检测单位检测合格地见筑材按照《民用见筑项目室内环境污染控制规范》、《室内装饰装修材料有害物