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文档简介
常务总经理岗位职责总经理的岗位职责篇一1、协助总经理全面负责公司的生产运营工作,参与制订公司的方针、目标,确定公司的年度、季、月生产计划,并组织施行。对工程进度、质量和安全施工向其他经理负责。2、根据需要参加管理评审,审核年度管理体系的内审方案,组织审核施行和对重大纠正措施、预防措施的验证,确保质量管理体系的符合性和有效性。3、参加管理评审,向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。4、主管公司的安全、文明施工、现场标准化管理工作,并组织检查、评比和考核。5、组织对合同执行情况的检查,协助处理公司的重大合同纠纷。6、负责公司生产过程中的质量管理工作,确保贯彻一次成优的各项质量措施,落实公司年度确立的各项创优目标。7、负责重要工程项目标人员配置、组织管理、设备配置和工作进度安排,全面负责材料、机械设备的管理协调,确定合格分包商和材料分供应商,审批(审核)重要采购、分包合同。8、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处,完成总经理临时交办的各项工作任务。总经理岗位职责篇二1、全面负责处理饭店的总体事务,和饭店全体职工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标;2、制定饭店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和职工的岗位职责,并监督贯彻执行,制定市场拓展计划,提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目,菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表,检查营业进度与计划完成情况,并采取对策,保证饭店业务顺利进行;3、建立健全饭店的组织管理系统,使之合理化,简化,高效化,主持总经理办公会。听取消防,质量等检查情况汇报,并对各种问题作出指示和讲评,传达政府或总经理室的有关指示,文件,通知,协调各部门之间的关系,使饭店有一个高效率的工作系统;4、健全饭店的财务制度,阅读和分析各种财务报表,检查,分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款等;5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题;6、培养人才,指导各部门的工作,提高整个饭店的服务质量和职工素质;7、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;8、选聘饭店副总经理,总经理助理,部门经理等,规定饭店的机构设置,职工编制及重要人事变革等,负责饭店管理人员的录用,考核,奖惩,晋升等;9、与社会各界人士保持较好的公共关系,树立较好的饭店形象,并代表饭店接待重要贵宾;10、关心职工,以身作则,使饭店具有高度凝聚力,并要求职工已高度情和责任感去完成本职工作;11、全面负责处理饭店的总体事务,和饭店全体职工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标;12、制定饭店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和职工的岗位职责,并监督贯彻执行,制定市场拓展计划,提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目,菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表,检查营业进度与计划完成情况,并采取对策,保证饭店业务顺利进行;13、建立健全饭店的组织管理系统,使之合理化,简化,高效化,主持总经理办公会。听取消防,质量等检查情况汇报,并对各种问题作出指示和讲评,传达政府或总经理室的有关指示,文件,通知,协调各部门之间的关系,使饭店有一个高效率的工作系统;14、健全饭店的财务制度,阅读和分析各种财务报表,检查,分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款等;15、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题;16、培养人才,指导各部门的工作,提高整个饭店的服务质量和职工素质;17、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;18、选聘饭店副总经理,总经理助理,部门经理等,规定饭店的机构设置,职工编制及重要人事变革等,负责饭店管理人员的录用,考核,奖惩,晋升等;19、与社会各界人士保持较好的公共关系,树立较好的饭店形象,并代表饭店接待重要贵宾;20、关心职工,以身作则,使饭店具有高度凝聚力,并要求职工已高度情和责任感去完成本职工作总经理岗位职责篇三1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;2、召集公司董事召开董事会会议;3、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;4、在任职期内负责法人治理结构的改进及施行;5、全面监督公司管理体系的运行情况;6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;7、按照20xx年1月1日新的
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