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文档简介

——五把金钥匙人力突破的二0一一年六月必须打开的一扇心门目录:五把金钥匙必须打开的一扇心门创业的心态度决定一切——紧急+重要唤起梦想的翅膀——激发更多人的发展意愿摘掉有色眼镜——走出“专业”误区五把金钥匙捅破一层窗户纸——想&做拥有宰相的肚皮——容量五把金钥匙之一:紧急?——紧急+重要!重要?重要?——看一看我们目前面临的最头痛的一些问题：考核、清退新人班质量下降主管管理津贴少，发展意愿不强队伍不易管理早会氛围不好（出勤人数少）人力（量）站在什么样的高度和角度考虑人力问题换句话说，我们对待人力发展问题上的决心将决定我们的成败五把金钥匙之二:唤醒梦想的翅膀——激发更多人的发展意愿人人都是充满梦想和希望来到新华人人都需要赏识和关注每个人都有优势和特长——以人为本才可管理好团队增员主体的多少（基数），将决定我们增员的量。激发更多人的增员意愿，不仅可以带来增员的量，还可以使我们的队伍更加有活力、有朝气，可持续发展。我们是否用我们的“有色眼镜”人为地筛选掉了很多准增员对象没有准增员对象量的积累所有的选择只是一句空话摘掉有色眼镜，拓宽准增员对象的范围走出所谓“专业”的误区，是必须要跨过的门槛先做了再说不要为没做找理由标杆原理：——没有比中支总、管理干部带头增员更有效、更快的推动人力发展的方法。五把金钥匙之五:拥有宰相的肚皮——容量什么样的团队是最有活力、发展潜力的团队？——结构越复杂、越稳定、越有潜力团队想做大，必须要领导者首先自我突破能容多少人，就能带多大的团队同事&朋友

沸腾的六月已经证明了我们拥有强大的实力和无穷的潜力。

在接下来，决定幸福天水中支未来地位的人力发展上，我们

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