c-18监理工作程序管理作业指导书

监理作业指导书XXXX监理公司作业指导书监理工作程序管理作业指导书TC版本号：发放号：编写人：审核人：批准人：管理部门：总监理工程师管理办公室受控状态：（印章）打印：校对：监理工作程序管理作业作业指导书目录1． 监理工作程序…………11．1 监理工作总程序…………11．2 监理业务程序……………21．3 设计招标阶段监理程序…………………31．4 设计阶段监理程序………41．5 施工招标阶段监理程序…………………51．6 施工阶段监理程序………51．7 保修阶段监理程序………62． 设计阶段监理工作流程………………72．1 设计阶段质量控制监理工作流程…………72．2 设计阶段投资控制监理工作流程………82．3 设计阶段进度控制监理工作流程…………92．4 设计阶段进度计划编制审核监理工作流程………………102．5 设计变更审批监理工作流程……………112．6 技术洽商审批监理工作流程……………113． 施工阶段监理工作流程……………123．1 施工阶段全面监理内容图解……………123．2 施工阶段工序质量控制监理工作流程……123．3 施工阶段进度控制监理工作流程………133．4 施工阶段投资控制监理工作流程………133．5 图纸会审监理工作流程………………143．5．1 监理内部会审监理工作流程……………143．6 施工组织设计（方案）审拟监理工作流程………………153．7 技术核定监理工作流程…………………153．8 协调会议纪要签发监理工作流程………163．9 开工条件审查监理工作流程…………163．10 分项工程施工过程检查监理工作流程……173．11 分项工程质量验收监理工作流程………173．12 隐蔽工程验收监理工作流程……………183．13 指定分包资质申报审拟监理工作流程……183．14 一般分包申报审拟监理工作流程………193．15 分包单位、材料供应商招标监理工作流程………………193．16 原材料、成品、半成品验收监理工作流程………………203．17 主要设备定货监理工作流程……………203．18 进口材料、设备核定监理工作流程……213．19 分部工程质量验收（或中间验收）监理工作流程……213．20 竣工验收监理工作流程…………………224． 施工阶段质量监理工作专项流程…234．1 建筑工程擀控制监理工作流程…………234．2 建筑施工测量监理工作流程……………234．2．1 测设场地控制网监理工作流程…………244．2．2 工程测量放线监理工作流程………244．3 土方监理工作流程……254．4 工程地基处理与基础工程监理工作流程…254．5 主体工程监理工作流程………………264．6 钢筋混凝土工程监理工作流程…………264．7 钢筋工程监理工作流程………………274．7．1 焊式资质审查监理工作流程……………274．8 模板工程监理工作流程………………284．9 混凝土工程监理工作流程……………284．10 混凝土构件安装工程监理工作流程……304．10．1 构件吊装工程监理工作流程……………304．10．2 构件接头、接位混凝土浇捣监理工作流程………………314．11 预应力钢筋混凝土工程监理工作流程……314．11．1 预应力钢筋张拉过程监理工作流程……324．11．2 预应力钢筋张拉监理工作流程…………324．11．3 预应力钢筋放张监理工作流程…………334．12 砖石工程监理工作流程…………………334．13 门窗工程监理工作流程…………………344．14 装饰工程监理工作流程…………………344．15 屋面工程监理工作流程…………………354．16 地面与楼机工程监理工作流程…………364．17 建筑设备安装工程监理工作流程………374．17．1 现场验收制作的零部件，预埋件及隐蔽工程监理工作流程………374．17．2 设备开箱验收及土建与安装交接验收监理工作流程…384．17．3 部件及设备安装监理工作流程………384．17．4 设备试（耐）压右试验监理工作流程…394．17．5 商务系统单机无负荷试验监理工作流程…394．17．6 设备系统负荷及联动试车监理工作流程………………404．18 建筑采暖卫生与煤气工程监理工作流程…404．19 通风空调工程监理工作流程……………414．20 建筑电气安装工程监理工作流程………425． 施工阶段进度监理工作专项流程…435．1 施工总进度计划编制审核监理工作流程………………435．1．1 开作条件进行技术经济比较监理工作流程……………435．1．2 编制深细施工总进度计划监理工作流程………………445．2 年（月）度进度计划编制审核监理工作流程……………455．2．1 编制初步年（月）度进度计划监理工作流程……………455．2．2 编制正式年（月）度进度计划监理工作流程……………465．3 阶段施工进度计划审拟监理工作流程……465．4 阶段施工进度计划检查监理工作流程……475．5 工期延期审拟监理工作流程……………476． 施工阶段投资控制监理工作专项流程……………486．1 工程变更费用审核监理工作流程………486．2 工程量计量监理工作流程………………486．3 工程预付款审核监理工作流程…………496．4 材料、设备采购价格审核监理工作流程…496．5 工程索赔审核监理工作流程……………506．5．1 总监主持审核索赔条件监理工作流程……506．6 月进度工程款支付核签监理工作流程…516．6．1 月工程款报告审核监理工程流程…516．7 工程付款监理工作流程…………………527． 《文件更改一览表》…………………53监理工作程序管理作业指导书-PAGE53-1． 监理工作程序1．1 监理工作总程序（普通建筑工程）接受监理任务接受监理任务设计准备阶段施工阶段动用前准备阶段设计阶段选派拟任总监理工程师提前介入确认或委派项目总监理工程师成立项目监理部收集有关工程资料按合同、监理大纲（投标书）等要求编制监理规划和分项分阶段编制实施细则监理工作交底会（三方工作程序）按合同实施监理工作设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段工程质量评估报告、监理总结保修阶段资料归档

1．2 监理业务程序业主发出监理招标文件或委托监理函业主发出监理招标文件或委托监理函监理单位编制监理大纲或投标书监理单位投标业主选择监理单位、发出中标函监理单位与业主签订监理合同编写监理规划及实施细则监理合同结束

1．3 设计招标阶段监理程序接受业主的监理委托接受业主的监理委托组建监理班子检查熟悉原始资料组织现场考察方案竞赛答题协助选择勘察单位编制监理规划项目总目标论证总投资总进度质量提出咨询报告项目总体构思投资规模项目总进度计划发送方案竞赛文件对参与方案竞赛单位资质审查编制方案竞赛文件竞赛方案接收选择设计单位方案比较评定协助签订设计合同方案审批、修改、确定编制设计任务书编制设计前的准备阶段资金使用计划编制设计前的准备阶段进度计划初步勘察报告建设地点的条件调研分析各方案满足业主功能要求情况各方案满足城建条件情况各方案安全可靠性比较分析资金计划情况跟踪调查各方案经济性比较进度计划执行情况跟踪调查各方案进度比较1．4 设计阶段监理程序任务承接并组建监理班子任务承接并组建监理班子了解业主意图要求，编制监理规划与设计单位及业主进行初步设计技术磋商初步设计情况跟踪中间全面审查初步设计完成全面审查技术设计、技术磋商施工图设计技术磋商施工图设计技术磋商技术设计完成时全面审查中间全面审查技术设计情况跟踪施工图完成时全面审查中间全面审查监理工作小结1．详细投资计划设计阶段资金资金使用计划2．设计阶段进度计划、出图计划3．设计质量、标准要求包括：1．投资状况2．进度状况3．质量状况1．5 施工招标阶段监理程序协助业主编制招标文件协助业主编制招标文件审查投标单位资格踏勘现场和召开标前会议协助业主组织开标评标协助业主发出中标通知参与合同谈判协助业主签订施工承包合同1．6 施工阶段监理程序组建监理班子进驻施工现场组建监理班子进驻施工现场编制项目监理规划和实施细则组织召开监理工作交底会实施工程监理审查施工单位竣工资料协助业主组织竣工验收组织工程初验签署工程竣工移交证书监理资料归档审查或参与施工结算1．审批施工组织设计（或方案）2．分包单位资质（质）审查3．审批工程开工报告4．核查材料、构配件及设备的清单及规格与质量5．分项、分部工程质量控制6．实施工程进度控制7．实施工程投资控制8．定期如开工地会议及技术洽商9．分部、分项工程验收10．整理资料编写工程质量评估报告和监理工作总结报告1．7 保修阶段监理程序按保修合同或保修条款确定监理内容及时间计划按保修合同或保修条款确定监理内容及时间计划定期对工程回访鉴定质量责任，督促维修维修工程质量检验协助业主与承包方办理终止合同手续签署解除缺陷责任证书如存在质量问题2． 设计阶段监理工作流程2．1 设计阶段质量控制监理工作流程设计招标文件、设计合同等对质量要求条款设计招标文件、设计合同等对质量要求条款初步设计（技术设计）审核设计方案总图设计审核各专业方案审核设计修改分析原因，监理工程师发出修改设计指令比较设计监理质量报告设计修改设计单位提交设计文件结束否施工图设计审核设计方案施工图动态跟踪各专业施工图审核比较分析原因，监理工程师发出修改设计指令设计监理质量报告结束否设计单位提交设计文件监理工作总结符合不符合符合不符合否否是是2．2 设计阶段投资控制监理工作流程正式设计开始正式设计开始编制详细的投资计划编制资金使用计划复核付款支付证书技术经济比较、设计挖潜、按图估价寻找原因修改设计原因分析、降低费用措施计划费用与实际比较投资计划与估价比较费用报告投资报告设计阶段结束否监理总结不超支不超超支超投资否否是

2．3 设计阶段进度控制监理工作流程设计招标文件、设计合同等进度要求条款设计招标文件、设计合同等进度要求条款设计单位编制设计总进度计划内容包括：1．设计各阶段开始及结束时间2．勘察设计人员安排3．设计各阶段及主要项目的出图计划4．现金流量计划等上报监理工程师和业主实施继续执行计划，直到设计全部完成设计单位修改和调整设计进度计划监理工作总结监理工程师进行审查，并进行计划值和实际完成值的对比设计单位编制勘察，初步设计，技术设计，施工图设计各阶段的具体实施计划，并按月上报实际进展情况审查对比结果调整不同意同意不符合符合2．4 设计阶段进度计划编制审核监理工作流程熟悉设计合同，明确工期目标熟悉设计合同，明确工期目标内容包括：1．工程勘察阶段2．初步设计阶段（技术设计阶段）3．施工图设计阶段根据总工期，确定各阶段的控制工期设计任务分解确定任务量及各项任务的持续时间修改和调整编制设计进度计划检查设计准备工作计划编制技术人员需要计划编制材料需要量计划编制设备需要量计划编制现金流量计划编写总说明报监理工程师审批实施不符合工期要求符合工期要求2．5 设计变更审批监理工作流程设计单位提出设计变更重大修改与总监磋商并取得业主书面认可有关专业监理工程师从控制质量、投资、进度角度审查（会签）设计单位提出设计变更重大修改与总监磋商并取得业主书面认可有关专业监理工程师从控制质量、投资、进度角度审查（会签）通知施工承包商进行费用及工期的估算监理工程师核定的费用及工期书面通报业主作为工程结算的依据批准施工承包商实施设计变更造价监理工程师根据合同条款核定施工承包商的费用及工期的增减会签 磋商 可通知2．6 技术洽商审批监理工作流程施工承包商提出洽商申请施工承包商提出洽商申请有关专业监理工程师审查监理工程师认可后与设计单位办理洽商监理工程师根据合同条款核定费用、工期的变更重大问题认可事前需报告业主取得认可的洽商，由施工承包商进行费用及工期变更的估算向监理方申报设计单位审查向业主发出有关费用及工期变更通报洽商实施否会签否可磋商可通知可3． 施工阶段监理工作流程3．1 施工阶段全面监理内容图解业主业主监理工程师承建承包商承建承包商质量控制合同管理信息管理组织协调进度控制投资控制规定的质量合同价格项目完成合同工期实施监理委托联系监理3．2 施工阶段工序质量控制监理工作流程承建单位提出开工申请承建单位提出开工申请现场材料检查、设备审查、施工组织设计审查总监审批开工申请单每道工序开工及进行承建单位质量自检专业监理工程师验收(现场及资料)资料整理归档监理工程师签发许可事前控制事中控制事后控制重新提出否进是行下道整是工否序改是否是3．3 施工阶段进度控制监理工作流程合同的进度要求合同的进度要求承包方调整计划承包方提交进度计划监督计划实施工程结束承包方进一步调整计划承包方调整计划监理工程师审核监理工程师意见计划及实际比较不同意同意同意无偏差有偏差不同意同意3．4 施工阶段投资控制监理工作流程施工合同总费用目标施工合同总费用目标确定费用分解目标制定月度费用计划审核实物工程量、实际费用已完工程结算项目施工审核变更索赔工程决算采取纠偏措施分析偏差原因费用计划值与实际值比较有无偏差无偏差有偏差3．5 图纸会审监理工作流程布置图纸会审工作布置图纸会审工作（总监理工程师）熟悉施工图纸并书面提出问题（各专业监理工程师）监理内部会审实施、归档整理图纸会审纪要总监主持由业主、设计、施工、监理四方参加的图纸交底会审会3．5．1 监理内部会审监理工作流程项目监理部内部会审项目监理部内部会审（总监理工程师）整理列出问题清单（各专业监理工程师）参加图纸会审会清单问题审核（总监理工程师）清单问题补充（各专业监理工程师）问题清单汇总（各专业组组长）清单报业主、设计3．6 施工组织设计（方案）审批监理工作流程施工组织设计申报（承包方）施工组织设计申报（承包方）初审(各专业监理工程师)监理组会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）向施工方询问和落实主要问题（各专业监理工程师）重大问题与业主、设计协商（总监理工程师）监督实施将批件返回承包方并送业主施工组织设计审批（总监）提出修改意见否可3．7 技术核定监理工作流程填写申报技核定单（承包方）填写申报技核定单（承包方）退回退回签证（设计师）审核(监理工程师)组织实施（承包方）监督实施并上报业主归档（总监理工程师）不同意同意不同意同意3．8 协调会议纪要签发监理工作流程现场监理工程师或总监主持协调会现场监理工程师或总监主持协调会指定监理工程师记录并拟订会议纪要文稿总监签章，行文外发现场监理工程师审核总监审核征求业主、设计、施工有关方意见修改否可3．9 开工条件审查监理工作流程熟悉施工图纸熟悉施工图纸（监理工程师）参加图纸会审（承包人，监理工程师）审查施工组织设计（监理工程师）填写申报开工申请（承包方）签署开工令（总监理工程师）现场人、机、料、法、环核实向业主通报承包方上报前内部审核审核开工申请(总监理工程师)不同意同意3．10 分项工程施工过程检查监理工作流程分项工程各工序施工分项工程各工序施工（承包方）工序质量自检合格（承包方）工序施工量测检查（监理工程师）落实整改措施进入下一道工序检查结果申报分项工程检查不合格合格3．11 分项工程质量验收监理工作流程分项工程现场完工及资料自检齐全合格（承包方）分项工程现场完工及资料自检齐全合格（承包方）申报分项工程质量验收签证（承包方）现场及资料检查（专业监理工程师）试验室检查（专业监理工程师）签署分项工程质量验收单（监理工程师）通知承包方整改（监理工程师）检查结果审核（监理工程师）不合格合格3．12 隐蔽工程验收监理工作流程隐蔽工程施工（承包方）隐蔽工程现场及资料自检合格（承包方）签署隐蔽工程验收单隐蔽工程施工（承包方）隐蔽工程现场及资料自检合格（承包方）签署隐蔽工程验收单（监理工程师）整改（承包商）上报、归档进行下一道工序检查结果审核（监理工程师）填写申报隐蔽工程验收（承包方）不合格合格3．13 指定分包资质申报审批监理工作流程提供分包商、材料供应商资质（指定分包方）提供分包商、材料供应商资质（指定分包方）提出审核报告（总包）填写申报资质审批（总包）确认分包商或材料供应商（业主）签订分包商或材料供应商合同（总包与指定分包方）返回审核(监理工程师)否否可上报业主承包人选择分包人并提出申请报告监理工程师审查承包人分包工程的申请报告：a承包人选择分包人并提出申请报告监理工程师审查承包人分包工程的申请报告：a．分包人的资格及证明；b．分包工程项目及内容；c．分包工程数量及金额；d．分包工程项目所使用的施工规范与验收标准；e．分包工程的工期；f．承包人与分包人的合同责任；g．分包协议。报业主审批意见(监理)监理工程师向承包人签发分包工程批准单承包人、分包人签订工程分包合同分包人进入工地施工不批准批准3．15 指定分包单位、材料供应商招标监理工作流程业主（或承包商）编制指定分包工程招标文件，进行招标业主（或承包商）编制指定分包工程招标文件，进行招标对投标者进行资格审查评标、确定指定分包人签订分包合同（承包人与指定分包人）指定分包人进入工地选择另外的分包人修改分包合同条款按FIDIC条件规定进行变更让承包人自己承建分包工程监理工程师承包人同意否不同意同意3．16 原材料、成品、半成品验收监理工作流程原材料、成品、半成品原材料、成品、半成品材料进入施工现场使用按规定批量自检填写报验单(承包方)承包方自检厂商质保书专业监理发现有疑问提出抽检复验通知停止使用并运出现提交材料报验单（承包方）下厂检验(必要时)检测单位定期上报、归档继续使用审批(监理工程师)审批(监理工程师)不合格合格否可3．17 主要设备定货监理工作流程承包方提出订货申请承包方提出订货申请总监理工程师审查与业主、设计磋商承包方订货审查意见(监理)不同意同意3．18 进口材料、设备核定监理工作流程协助业主向商检局报验进口材料设备协助业主向商检局报验进口材料设备商检局签署产品使用合格证参与进口设备开箱检查清单及条件使用进口材料监理抽查安装单位、业主、监理单位、施工单位、设备供应单位共同进行联动试车使用可可可3．19 分部工程质量验收或中间验收（指基础、主体工程）监理工作流程填报分部工程质量中间交工验收申请表（承包商）填报分部工程质量中间交工验收申请表（承包商）审查中间验收资料（监理工程师）编写质量评估报告（监理工程师）签署中间验收签证（监理工程师）审查结果(监理工程师)落实整改措施不合格合格3．20 单位工程竣工验收监理工作流程承包商预验收合格后提出初验申请承包商预验收合格后提出初验申请监理单位组织初验，施工、设计、业主、勘察、质监站等单位参加，各方就存在问题提出书面整改意见施工单位整改监理单位复验承包商提交工程档案资料并提出竣工验收申请业主组织竣工验收，施工、监理、勘察、设计及其他有关单位参加、提出意见施工单位整改汇总竣工资料报业主监理单位审查资料及现场预验汇总问题清单报业主及质监站监理复验资料归档、结算保修阶段否可否可 否可4． 施工阶段质量监理工作专项流程审查开工条件分部分项工程施工（承包方）审查开工条件分部分项工程施工（承包方）过程检查分项工程质量验收分部工程验收（中间验收）进入保修阶段监理单位工程竣工验收移交业主使用测量仪器及钢尺寸检定情况申报（承包方）建筑物定位、坑位基坑放线质量控制测量仪器及钢尺寸检定情况申报（承包方）建筑物定位、坑位基坑放线质量控制测设场地控制网质量控制基础测量放线质量控制基槽设计标高通知承包方将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定基础完工，进入主体施工测量内容：1．每层墙体或柱网、剪力墙轴线的放线2．每层竖向控制3．每建完一层后，作沉降观测，直到竣工验收及稳定对测量记录进行签证认可主体结构工程测量放线质量控制检查仪器及钢尺的检定证书(监理工程师)复核复核复核复核复核不合格或未送检定合格4．2．1 测设场地控制网监理工作流程分项工程测量放线（承包方）分项工程测量放线（承包方）填写施工测量放线报验单（承包方）对测量放线报验单签证承包方重新测量放线测量监理工程师复核不合格合格4．2．2 工程测量放线监理工作流程当起始依据是邻近原有建筑物或构筑物时，各有关方面代表要到现场指定与确认当起始依据是邻近原有建筑物或构筑物时，各有关方面代表要到现场指定与确认校测起始依据（承包方）监理工程师复核起始依据对起始依据落实保护措施（承包方）制定场地控制网测设方案（承包方）测设场地控制网（承包方）对测量放线报验单位签证（监理工程师）与有关单位联系，解决后办理文件手续承包方重新测设场地控制网承包方重新修改测设方案监理工程师审核场地控制网测设方案方方案案监理工程师测场地控制网当起始依据是规划红线桩和水准点，要校测红线桩和水准点确认有差错可否可不合格合格4．3 土方监理工作流程审查开工条件审查开工条件定位放线及标高测量质量控制土方工程施工（承包方）过程检查土方分项工程质量验收土方工程完工重点控制土面标高，基底土质保护，基坑降水质量，基坑稳定性及挖土操作规范性重点审查基坑降水措施，基坑支护方案，周期性环境保护，土方分包单位资质，土层条件等检验基底土质，办理基槽隐蔽验收签证，若基底土质与设计不符承包方按设计要求处理复核4．4 工程地基处理与基础工程监理工作流程审查开工条件审查开工条件地基处理施工（承包方）过程检查地基处理分项工程质量验收基础工程施工（承包方）过程检查基础工程中间验收基础分项工程质量验收4．5 主体工程监理工作流程审查开工条件审查开工条件主体工程施工（承包方）过程检查主体工程中间验收主体分项工程质量验收分项工程合格否可4．6 钢筋混凝土工程监理工作流程轴线标高自检合格（承包方）轴线标高自检合格（承包方）检查浇筑前的准备工作签署混凝土浇筑令混凝土浇筑（承包方）钢筋工程自检合格（承包方）模板工程自检合格（承包方）验收轴线、标高模板工程验收钢筋工程隐蔽验收整改(承包方)整改(承包方)整改(承包方)申报申报申报复查合格合格合格折模验收下一道工序不合格不合格不合格 可4．7 钢筋工程监理工作流程熟悉结构施工图熟悉结构施工图跟踪检查钢筋成型质量，钢筋接头质量钢筋翻样（承包方）钢筋进场质量验收焊工资质审查钢筋下料、加工（承包方）跟踪检查钢筋绑扎质量，并进行接头现场见证取样试验签证同时包括预埋件：预留洞，预埋管等隐蔽验收过程检查钢筋绑扎（承包方）过程检查钢筋工程隐蔽验收进入下一道工序(承包方)4．7．1 焊工资质审查监理工作流程检查焊工考试合格证检查焊工考试合格证焊工进行试焊或接头试验监理工程师签证同意使用寻找原因改进方法（承包方）测试结果不合格合格材料准备（承包方）材料准备（承包方）测设轴线、标高、截面放样（承包方）支撑、模板的安装，校正及自检(承包方)签署验收意见提出拆模申请（承包方）审查混凝土强度是否达到要求模板拆除，缺陷修补(承包商)整改(承包方)整改(承包方)轴线、标高验收验收模板系统不合格合格不合格合格4．9 混凝土工程监理工作流程混凝土浇捣准备工作检查混凝土浇捣准备工作检查钢筋隐蔽及模板工程验收进入下一道工序(承包方)测坍落度检测制作试块见证取样监理工程师签证签署混凝土浇筑令混凝土搅拌、运输、浇筑、养护（承包方）过程检查混凝土拆模质量控制（承包方）4．9．1 混凝土浇捣准备工作检查监理流程熟悉图纸、审查混凝土施工方案熟悉图纸、审查混凝土施工方案（监理工程师）施工机具准备、检查（承包方、监理工程师）原材料准备、检验（承包方、监理工程师）承包方提供混凝土配合比试配结果审定（监理工程师）寻找原因、改进方法（承包方）检查结果同意使用不合格合格4．9．2 混凝土拆模质量控制监理工作流程拆模申请申报（承包方）拆模申请申报（承包方）签署拆模通知（监理工程师）提出缺陷修补方案申报（承包方）签署中间验收证明（监理工程师）混凝土缺陷修补（承包方）审查修补方案（监理工程师）混凝土质量检查(承包人、监理工程师)有缺陷无缺陷

熟悉图纸、审查吊装方案（监理工程师）焊工资质审查构件退场（承包方）熟悉图纸、审查吊装方案（监理工程师）焊工资质审查构件退场（承包方）调整(承包方)构件吊装质量控制复核构件接头、接缝砼浇捣质量控制复核整理构件安装工程资料（承包方）构件运输、堆放自检合格申报（承包方）构件验收(监理工程师)定位线验收(监理工程师)审查构件安装工程资料（监理工程师）不合格合格不合格合格4．10．1 构件吊装工程监理工作流程构件试吊构件试吊（承包方）构件正式吊装（承包方）监理工程师过程检查重点检查构件吊装偏差和构件接头焊接质量调整吊装方案（承包方、监理工程师）构件吊装工程质量验收吊装情况不合格合格4．10．2 构件接头、接缝混凝土浇捣监理工作流程审查混凝土或砂浆配比审查混凝土或砂浆配比(监理工程师)构件接头、接缝的清理自检(承包方)浇筑接头、接缝混凝土(承包方)整改(承包方）监理工程师验收检查验收(监理工程师)监理工程师过程检查不合格合格不合格 合格4．11 预应力钢筋张拉监理工作流程审查开工条件审查开工条件同时检查预应力钢筋或预留孔洞埋设质量预应力材料、设备质量控制先张法构件后张法构件预应力钢筋张拉(先张拉)质量控制复核钢筋工程隐蔽验收混凝土浇捣(承包方)预应力钢筋放张质量控制复核钢筋工程隐蔽验收混凝土浇捣(承包方)预应力钢筋张拉(后张法)质量控制复核nw锚固放锈、孔洞灌浆(承包方)预制构件质量验收4．11．1 预应力钢筋工程监理工作流程进入下一道工序施工进入下一道工序施工检查预应力筋的加工质量(监理工程师)预应力钢筋进场检验自检合格申报(承包方)预应力锚具、夹具进场检验自检合格申报(承包方)预应力钢筋下料、加工(承包方)检验(监理工程师)检验(监理工程师)退场(承包方)不合格不合格合格合格4．11．2 后张法预应力张拉过程监理工作流程准备台座和张拉设备并检查质量准备台座和张拉设备并检查质量(承包方)检查台座和张拉设备(监理工程师)预应力钢筋张拉(承包方)预应力筋张拉申请(承包方)检查张拉情况和张拉记录(监理工程师)检查混凝土强度、审批张拉(监理工程师)不同意同意4．11．3 先张法预应力钢筋放张监理工作流程预应力筋放张申请预应力筋放张申请(承包方)自检(承包方)预应力钢筋按顺序放张(承包方)整改(承包商)检查混凝土强度、审批放张(监理工程师)不同意同意4．12 砖石工程监理工作流程基层清理、浇水、找平复核基层清理、浇水、找平复核审查开工条件进场砖(石)验收砂浆用水泥、砂、石、灰膏等验收包括墙体预制构件、预埋件安装质量验收砂浆质量跟踪控制、墙体拉结筋数量，位置检查，砌筑规范性检查砖石工程完工砖体质量验收砖(石)砌筑施工(承包方)弹平面位置线、立皮数杆复核监理工程师过程检查不合格合格审查开工条件门窗工程施工审查开工条件门窗工程施工(承包方)门窗分项工程质量验收按要求填写各栏目，并附上1．制作工艺要求2．安装工艺、质量要求3．木材含水率测定报告4．钢门窗、铝合金门窗合格证监理工程师过程检查不合格合格审查开工条件审查开工条件装饰工程施工(承包方)装饰分项工程质量验收按要求填写各栏目，并附上1．施工操作工艺2．质量要求3．各项材料试验报告4．材料、产品出厂合格证监理工程师过程检查4．14 装饰工程监理工作流程不合格合格按要求填写各栏目，并附上1．施工技术方案及操作说明按要求填写各栏目，并附上1．施工技术方案及操作说明2．基层验收签证单3．材料试验报告及质量证明文件4．施工资格证书审查开工条件审查开工条件施工施工(按设计的层次分别进行)（承包方)监理工程师过程检查不合格监理工程师过程检查合格屋面分项工程质量验收屋面分项工程质量验收

4．16 地面与楼面工程监理工作流程审查开工条件审查开工条件基层施工(承包方)基层施工隐蔽工程验收面层材料质量验收楼、地面面层工程施工楼、地面分项工程质量验收监理工程师过程检查监理工程师过程检查不合格合格不合格合格4．17 建筑设备安装工程监理工作流程审查开工条件审查开工条件现场验收制作的零部件、预埋件及隐蔽工程部件及设备安装质量控制复核设备试(耐)压试验质量控制复核设备系统单机无负荷试车质量控制复核设备系统负荷试验及联动试车质量控制复核审核分部工程质量保证资料分部工程完工设备开箱验收及土建安装交接验收4．17．1 现场验收制作的零部件，预埋件及隐蔽工程监理工作流程制作零部件、预埋件及隐蔽工程施工制作零部件、预埋件及隐蔽工程施工(承包方)按设计要求验收施工材料或器材，必要时作材性试验零部件、预埋件制作质量验收隐蔽工程验收进入下道工序施工监理工程师过程检查不合格合格4．17．2 设备开箱验收及土建与安装交接验收监理工作流程部件及设备准备安装部件及设备准备安装设备开箱验收内容为：设备型号规格是否与设计相符：设备外观是否完成无损；零配件是否齐全等。安装现场验收(土建与安装中间交接验收)(承包方、监理工程师)设备开箱验收(业主、承包方、监理工程师)安装现场验收内容为：设备基础、管道孔洞、预埋件坐标位置、标高、大小等。按规定处理验收结果验收结果整改进入下一道工序施工不合格不合格合格合格4．17．3 部件及设备安装监理工作流程部件及设备安装部件及设备安装(承包方)部件及设备安装质量验收(监理工程师)进入设备调试阶段部件及设备安装分项工程完成监理工程师过程检查不合格合格否是4．17．4 设备试（耐）压或试验监理工作流程系统强度、严密性、真空度等试验及敏感性试验系统强度、严密性、真空度等试验及敏感性试验(承包方)现场检查或复试((监理工程师)检查结果签认试(耐)压或试验报告单（监理工程师）整改不合格合格4．17．5 设备系统单机无负荷试验监理工作流程系统单机无负荷试车系统单机无负荷试车(承包方)签认单机试运转记录(监理工程师)现场检查或复试(各有关专业监理工程师)整改审核测试结果不合格合格4．17．6 设备系统负荷及联动试车监理工作流程由业主负责，对系统进行负荷试验及联动试车测试与调整由业主负责，对系统进行负荷试验及联动试车测试与调整（业主、设计单位、厂商、承包方、监理工程师）整改签认测定数据与调整报告（业主、承包方、监理工程师）审核测试结果不合格合格4．18 建筑采暖卫生与煤气工程监理工作流程检查试车调试结果是否符合设计、施工规范和设备文件规定检查试车调试结果是否符合设计、施工规范和设备文件规定检查部件及设备安装质量是否符合设计和施工规范要求检查器材规格型号是否与设计相符合，质保文件是否齐全，外观有无质量问题，检查零部件制作和隐蔽工程是否符合设计要求检查试验结果是否符合设计和施工规范要求审查开工条件现场验收制作的零部件、预埋件及隐蔽工程审核分部工程质量保证资料设备开箱验收及土建与安装交接验收设备试（耐)压或试验质量控制设备系统单机无负荷试车质量控制分部工程完工部件及设备安装质量控制设备系统负荷试验及联动试车质量控制4．19 通风空调工程监理工作流程通风机、水泵、冷动塔及制冷机组的试运转；系统风量、风压及风机转数的测定；洁净系统高效过滤器及渗漏率的测定；工程需要时尚应测定空调露点温度，室内送风温度及室内温、湿度。通风机、水泵、冷动塔及制冷机组的试运转；系统风量、风压及风机转数的测定；洁净系统高效过滤器及渗漏率的测定；工程需要时尚应测定空调露点温度，室内送风温度及室内温、湿度。安装内容：制作的风管，调节阀门、静压箱等；消声器，空气处理室、空调机、通风机、冷冻机组，水泵冷却塔等。现场制作零部件内容：各种风管、静压管、调节阀门、风箱及罩类、消声器、除尘器、空气处理室等。试压(验收内容：空调供水管路的试压、制冷管道气密性试验、真空度试验、冷却水管的试压、冷凝水管的严密性试验、防火网易燃件试验)审查开工条件现场验收制作的零部件、预埋件及隐蔽工程审核分部工程质量保证资料设备开箱验收及土建与安装交接验收设备试（耐)压或试验质量控制设备系统单机无负荷试车质量控制分部工程完工部件及设备安装质量控制设备系统负荷试验及联动试车质量控制室内空气温度及湿度的测定与调整；室内气流组织的测定；室内洁净度的正压的测定；通风除湿车间内空气中含尘浓度与排放浓度的测定；自动调节系统的参数整和联动试险。4．20 建筑电气安装工程监理工作流程送配电调试、灯具试亮与设备联调、消防报警联调、共用天线调试送配电调试、灯具试亮与设备联调、消防报警联调、共用天线调试电气器材检查验收内容：电缆、电线、母线、高低压瓷瓶、套管、接地极、避雷针（带）型号、规格、外观质量；电气性能：产品质保书、试验技术报告、合格证高压电缆、高压瓷瓶、套管母线等耐压试验；变压器调整，冲击试验；油开关调整试验；空气开关鉴定；高压柜过流，切断鉴定试验；共用天线测试；消防报警控制器调整，探头试验审查开工条件现场验收制作的零部件、预埋件及隐蔽工程审核分部工程质量保证资料设备开箱验收及土建与安装交接验收电气调整试验、耐压试验质量控制电气联调试验质量控制分部工程完工配电箱、柜等设备安装质量控制5． 施工阶段进度监理工作专项流程5．1 施工总进度计划审核监理工作流程编制、申报施工总进度计划编制、申报施工总进度计划(承包方)各专业监理工程师审查签署审核意见(总监理工程师)实施结合工程条件进行经济技术比较不同意同意5．1．1 开工条件进行技术经济比较监理工作流程作出基本设想作出基本设想(工区划分，人力，施工方法，施工机械安排）熟悉合同、图纸、说明书等资料进行技术经济比较调查现场条件、当地技术经济资料编制施工总进度计划是否修改是否5．1．2编制详细施工总进度计划监理工作流程进行项目分解进行项目分解计算工程量计算劳动量计算各分部分项工程的施工持续时间计算工程量计算劳动量计算各分部分项工程的施工持续时间编制施工进度计划草案编制施工进度计划草案工期、工程费用分析工期、工程费用分析施工准备工作计划劳动力需要量计划主要机构设备需要量计划施工准备工作计划劳动力需要量计划主要机构设备需要量计划主要材料构件需要量计划临时设施需要量计划编制工作量完成计划编制工作量完成计划报监理审查报监理审查否签证批准是签证批准实施实施

5．2 年（月）度进度计划编制审核监理工作流程按批准的总进度计划分介为年（月）按批准的总进度计划分介为年（月）编制初步年(月)度进度计划(承包方)编制正式年(月)度进度计划(承包方)报监理工程师审查批准实施审查结果不同意同意5．2．1 编制初步年(月)度进度计划监理工作流程项目分析项目分析列出项目计划施工的工程量、工作量、用工人数、工作时间等编制初始施工生产计划采取措施1．工期是否符合要求2．工作是否连续作业3．劳动力均衡状况4．资源供应时间5．各工程之间的逻辑关系6．关键线路7．是否考虑应有的停歇检查指标是否满足编制正式年(月)度进度计划否是否是

5．2．2 编制正式年（月）度进度计划监理工作流程编制正式年编制正式年(月)度施工生产计划计算各项计划指标报监理审查编制计划说明书施工进度计划编制完成编制现场工料机报表1．工程量及累计数2．工作量及累计值3．各工种用工数及周期需要量总工日数4．劳动效率5．大型材料需要量6．主要材料需要量7．上期对比情况1．上期现场工、料、机数量等2．本期现场计划的工、料、机数量等5．3 阶段施工进度计划审核监理工作流程承包方向监理工程师提交阶段进度计划承包方向监理工程师提交阶段进度计划监理工程师审阅阶段进度计划，并列出问题，进行相应的调查分析承包方澄清进度计划中存在的问题，双方进行交流或修订批准承包方贯彻执行承包方修改或调整施工进度计划检查不同意同意5．4 阶段施工进度计划动态检查监理工作流程经审核同意的阶段进度计划实施经审核同意的阶段进度计划实施承包方在实施过程中提交详细计划的变更计划审批(监理工程师)实施实际进度与计划进度比较(监理工程师)下一阶段计划不同意同意不符合符合5．5 工期延期审核监理工作流程延期事件发生延期事件发生承包方在首次事件发生后28天内申报延期申请意向书延期事件是否连续延期事件终止后28天内承包方报正式的延期申请书和最后详细资料以28天间隔的时间报延期意向并提供有关资料监理工程师评审意见总监理工程师或代表