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文档简介
/围墙工程施工组织设计一、工程概况及施工条件本工程系附属围墙工程,由工程总公司施工。(一)建筑部分概况:主要建筑做法如下:1、墙体:+0.00以下接受10CM厚C10砼垫层,MU10标准砖,M7.5水泥砂浆砌筑;+0.00以上接受MU10标准砖,M7.5混合砂浆砌筑;(二)结构部分概况:1、基础+0.00以下接受10CM厚C10砼垫层,MU10标准砖,M7.5水泥砂浆砌筑
2、墙体:(1)砌筑材料:±0.00m以下接受MU10标准砖,M7.5水泥砂浆砌筑±0.00m以上接受MU10标准砖,M7.5混合砂浆砌筑;(2)砌筑砂浆品种及标号±0.00m以下接受M7.5水泥砂浆±0.00m以上接受M7.5混合砂浆。内外混合砂浆粉刷M10,2CM。(三)施工条件1、水电基本到位,场地便道作整平处理2、机械设备及施工人员支配配备两台350型搅拌机,经计算其机械性能和覆盖范围均能满意施工要求。机械设备及施工人员支配具体见附表。二、施工准备工作及现场平面布置:(一)技术准备工作:1、会审图纸。2、签订施工合同及各工作协议。3、依据预算对各类材料进行分析,确定其运用量,依据施工进度要求确定其进场日期和进场量,组织材料选购 人员落实全部材料的来源,支配选购 工程所需的材料,保证开工时及各施工阶段将所需材料如期进场。4、依据对施工现场的勘探地貌,结合现场状况,拟用土方开挖人员。5、测量放线:检查验收红线桩,运用复核后的已知轴线和坐标点,依据总平面图,测出新建围墙的主轴线,埋设永久性轴线限制桩,同时做好建筑物定位验收签证手续。(二)施工用电施工现场用电依据市临时用电要求进行布设。在施工用电引入口处设总配电箱一座,搅拌棚、场地各设支配电箱一只沿拟建建筑物周边架设用电线路在南、北、西立面各设配电箱一只。在全部的电气线路上,接受三相五线制,机械用电和照明用电均分开设置,以符合供电操作规程的要求。(三)施工用水经现场勘察接受里运输河水集中供应。现场选用P100mm钢管作入口进水总供水管,场内运用P50mm的供水管,才能满意工程施工用水需求。施工现场的接受P50mm水管铺设,在搅拌棚处设水龙头,施工用水须要。(四)施工总平面布置图施工现场是依据优良工程的要求来布置现场,依据现场勘察状况,和优良工程的要求,以及施工便利等方面考虑现场作硬化处理。现场布置的具体状况见附图一:施工总平面布置图。三、劳动力和施工机械的配置在整个施工过程中力争做到细心组织,统筹支配,全面协调好各单位,各专业工种之间的工作,管理人员要对口负责,把工作重点放到现场管理,指挥协调,检查落实上。(一)施工管理组织机构细心组织该工程项目管理班子,选派施工阅历丰富的同志担当项目经理进场组织施工整个工程施工过程中,项目经理在现场负责工程技术、质量、工期、平安生产管理等全部施工管理工作,确保工程按质、按期竣工。1、施工组织管理网络具体如下:施工组织管理网络2、施工中劳动力支配详见专业工种构成一览表(附表二)进场时间及人数依据现场实际须要可临时调整。(二)机械设备表详见主要机械设备一览表(附表一)四、重要部位的施工方法(一)土方及基础工程1、测量放线(1)施工现场区测量限制网的布设在工程开工前,利用建设单位和规划部门供应的坐标限制点和水准点,在场地区域内布设坐标限制网和标高限制网,便于测设建筑物的轴线和标高,也便于复核测量结果。(2)建筑物轴线限制网的测设①在纵、横两个方面各确定两条永久测量的限制轴线②在基础施工前,将上述限制轴线测设在主建筑物外10-15m范围内,各条限制轴线的每侧设置双点,以便单侧上引轴线和校对轴线,各点均用龙门桩作为标识(外延长线点可设置在周边较远的固定建筑物上),可引到相邻的固定建筑物墙面上,待基础施工时,以龙门桩为基准点,用经纬仪将限制轴线引测至拟建建筑物的基坑中。③当施工至±0.00m时,利用经纬仪将龙门桩上的限制轴线测设至砖砌体上,并布设投基点,以便引测各层限制轴线。④限制轴线测设后,利用经纬仪和钢卷尺测设各层的其它轴线和限制轴线。(3)高程的测设和传递①在正式施工前,在建筑物外8-15m范围内利用场区标高限制网布设两至三个标高后视点,并保证和建筑物之间能通视,高程点可引至沉降较稳定的墙面上备查,但不能引在较接近的建筑或构筑物上。②利用水准仪,标尺和钢卷尺由地面的基准标高沿外墙的外侧面对上传递,可在建筑物的两侧分别上引,并对引入的两个标高点所测的标高应进行相互比照复核校正,以尽量减小测量误差。(5)测量信息的传递:①在每一次轴线或标高引测后,施工测量员必需将测设位置和标高用书面形式向各有关工长、技术负责人进行技术交底和交接,经技术负责人和相应工长复核无误后签字接受。②工长接受施工测量员的各段落轴线和标高作为后视点,再测出各构件具体位置和标高。(6)每层轴线测设后,施工测量员必需对建筑物各对角点进行垂直度校核,若发觉偏差超标,应会同工长和技术负责人查明缘由,实行确定的技术措施,将测量偏差超标隐患消退。2、土方开挖和回填:(1)挖土由于该工程接受条形砖基础,从基础的类型考虑,可接受整体开挖,土方均接受机械开挖。土方开挖时,应先阅读该工程的地质勘探报告,如土质较差,可接受放坡开挖;如土质较好,不超挖,开挖深度较浅,则可接受不放坡开挖,视实际状况而定。施工时现场应设置集水坑排水,随着基坑的开挖不断加深集水坑深度,确保地下水位处于地槽以下,以防止坑壁土层受到地表水和地下水的影响而湿化,内聚力降低,在重力的作用下造成边坡失稳形成塌方。基坑上口外侧应设置排水沟或挡水堤,防止地表水流入基坑内,坡顶和排水沟应保持确定的距离,一般为0.5-1.0m。土方开挖时,应避开在边坡处堆土,所挖的土方应堆放在指定堆放点,堆土离边坡顶边不少于1m,土质较差时,不少于2m。堆土高度不超过1.50m。土方开挖前,应依据基槽开挖,室内外高差、自然地坪标高等实际状况,计算出余土数量后,在开挖时即外运,削减场地的不必要占用。(2)土方回填土方应分层回填,分层夯实,每层回填土厚度不大于300mm。当基坑宽度较窄时,应接受手工夯实。回填前应清除基坑内的积水和杂物,如地下水位较高,还应考虑排水措施。
回填的土料应符合规定,含水量较大的粘性土、淤泥质土,含草皮、拆除原有建筑物余下的垃圾土等物的杂质土均不得作为回填土,填土土料中不得含有直径大于50mm的土块,不应有较多的干土块,以避开夯填不实。基槽开挖有余土外运时,应尽量将自然地坪的上表面杂填土优先运出,较好的土用于回填。3、基础工程(1)基础垫层砼基础砼施工时必需将砼垫层和表面清理干净,无积水,不得有泥土落入槽内,侧模板支撑在基坑壁上时需留意加固的稳定,不得将模板支撑杆干脆支撑在土壁上,支撑下口必需加垫板支撑在密实土层上,以防止浇筑砼时因支撑不牢而发生跑模。基础梁模板,可接受斜撑加对撑方式加固,梁体上口特地制作的卡口钢筋或角钢应限制其宽度。
基础砼浇筑时,不留置施工缝。(2)砖基础砖基础施工前,基础梁侧回填土时,应避开将土散落在基础梁上,如有应将基础梁上口清理干净,弹出砖基础的中线和边线,上铺一层水泥砂浆,对基础梁上口墙体部位有局部不平整的地方进行找平,然后铺砖砌墙。也可将砖基础砌筑完成后,再回填土,保持砖基础砌筑阶段原砼表面的干净,使砌筑质量得到更进一步保证。(二)主体结构工程1、墙体工程本工程砌筑材料:墙体用砖:(1)砌筑材料:±0.00m以下接受MU10标准砖,M7.5水泥砂浆砌筑±0.00m以上接受MU10标准砖,M7.5混合砂浆砌筑;(2)砌筑砂浆品种及标号±0.00m以下接受M7.5水泥砂浆±0.00m以上接受M7.5混合砂浆。摆放好抗震拉结筋,砌体质量必需达到验收标准提出的“内三度”、“外三度”的要求。(1)砌筑工程所用材料必需先试验后运用,严禁用不合格的材料。(2)砌筑砂浆:砂浆品种,标号必需符合设计要求,黄砂不得含有杂物,接受自来水,黄砂杂质含量限制在低于3%的范围以内,石灰膏进场后应防止干燥、污染,严禁运用脱水硬化的石灰膏和不合格的石灰膏。砂浆的拌制应按确定的依次进行,一般分两次投料,先加入部分黄砂,水和全部塑化材料(石灰膏或微冲剂)通过搅拌将塑化材料打开(不见疙瘩为止),再投入其余的黄砂和全部水泥,拌至砂浆颜色一样为止。(3)施工准备,砌筑前砖或砌块必需用水湿透,但不能过湿或潮湿不匀现场。(4)砌筑前必需先将基层表面的砂浆杂物清理干净,并浇水潮湿,同时应试摆;砌筑前,应按图纸设计要求预留洞口管道及预埋件。(5)应严格按砖砌工程施工规范操作,依据层高、窗台及窗顶高度计算出该层砖的皮数,灰缝厚度等数据,在施工部位弹出墙身轴线,立好皮数杆,限制好灰缝厚度,以限制砌筑高度,并用七分砖或小规格砌块协作整砖砌筑转角和墙端部,以达错缝的目的。(6)砌体接槎时,必需将接槎处的表面清理干净、浇水潮湿,并应填实砂浆,保持灰缝平直。(7)补砌墙体时,应检查拉结筋的锈蚀状况,如锈蚀较重的,必需用钢丝刷等工具除锈后,方可砌筑隐藏。(8)按规范要求做砂浆试块,并按期试验。(9)抹灰前应做好砌体隐藏验收记录。(三)内外装修工程进入装修阶段施工后,对内、外墙粉刷分项工程应在施工前,依据设计及建设单位要求先做样板间或块,待业主、监理、设计等单位验收认可后再大面积施工。各工种穿插施工,施工依次接受先下后上,内外同时进行交叉作业的方法。1、内、外墙粉刷(1)抹灰前墙面应浇水,砌墙基层一般浇水两遍,砖面渗水深度约8-10mm,即达至抹灰要求。(2)抹灰用的砂浆必需具有良好的和易性,并具有确定的粘结强度。抹灰砂浆稠度一般限制如下:底层抹灰砂-浆为100-120mm面层抹灰砂浆为100mm(3)抹灰用的原材料和运用的砂浆应符合质量要求。抹灰用的水泥砂浆和混合砂浆应分别在搅拌后3小时和4小时内运用完毕,尽可能做到随拌随用。(4)当局部垂直度和平整度误差较大时,在抹灰层加厚部位应分次抹平,一般每次抹灰厚度限制在8-10mm为宜。(七)脚手架工程及周边平安防护内、外脚手架接受移动式临时脚手架。五、平安、文明施工管理措施1、平安施工管理体系(1)制定工程平安管理制度,在进行自我平安考核的同时,还需通过我单位有关部门实行考核。(2)成立以项目经理主的项目平安管理网络,实行专人负责平安管理工作。2、平安施工管理措施(1)加强平安教化,增加平安意识,协作各级平安管理人员。平安目标层层分解,落实到班组,做到谁施工,谁负责平安,严格执行上级颁布的平安操作规程和企业生产管理制度。(2)按市有关规定施工现场进行全封闭施工,支配专人管理,非施工人员严禁进入施工现场。(3)供施工人员和居民出入的施工通道口均应设置护头棚,并且应平安坚实。(4)工地全部机械要实行一机一闸制度。(5)各工种操作必需严格依据本工程的平安操作规程及平安技术交底执行。(6)杜绝随意乱扔物件,不准工种之间互换作业。(7)设定专职平安、保卫人员进行全方位监督管理。(8)进入施工现场任何员都必需系戴好平安帽,高空作业人员需佩戴好平安带。(9)平安责任落实到人,实行挂牌制度,现场布设醒目的平安宣扬标语。(10)由公司负责牵头,派专人负责指定出门规定和携带材料工具进出门的规定。在装修安装阶段,要组织成品爱惜队伍,分层分房间支配专人专职看管。施工期间,每晚由项目部领班,组织晚间值班巡逻,杜绝一切破坏行为和不良现象,经常和当地派出所、居委会保持联系,确保工程在平安文明的良性状态下正常施工。(11)特殊工种工人要经过专业培训,考试合格后,发给操作证,并要求持证上岗。(12)对新入场的工人和变换工种的工人,进行平安教化,使之熟悉本工种操作规程,每周星期一以班组为单位,进行平安活动,并有具体记录,班前班后,平安自检,发觉问题刚好解决。(13)施工现场禁止动用明火,易燃、易爆物要平安堆放,并派人具体保管。(14)建立施工项目平安施工责任保证体系。3、文明施工管理体系(1)制定工程内部管理制度,并通过我单位有关部门实行考核,并和项目部管理人员工资挂钩。(2)成立以项目经理主的项目管理网络,实行专人负责管理工作。4、文明施工管理措施(1)遵章守纪,严禁违章指挥、违章作业、野蛮施工。工地统一发放平安帽,按规定配色,以利管理及相关检查。(2)现场标准化,严格现场材料管理,按规定分类,分规格整齐堆放,材料进场卸料、搬运或吊运,堆放刚好。(3)严格按规范和设计要求进行施工,确保施工质量及平安,杜绝野蛮施工。施工作业段要日做日清,保持清洁。(4)加强成品、半成品及产品、材料的爱惜,派专人负责看护。(5)施工现场水、电线路布置,按规范标准及文明工地要求布置,不得随意乱拉、乱拖乱接和破坏。(6)门卫室实行24小时派人值班巡查制度,负责工地现场的保卫工作。(7)外来人员及材料进出场必需经门卫验明方准通行,不戴平安帽不得进入施工现场(8)施工期间确保四周环境道路的整齐,垃圾刚好清理干净,对带有污泥的车辆出门前应加以清理。(9)按规定布置好消防设施,并经常检查消防设施是否失效,工地进行用火限制,强调用电及机械运用平安。(10)加强和当地派出所、110部门、水电部门及宿舍区管理部门的联系,以期得到他们的大力支持和协作,为施工供应便利,以便优质、高速、文明地完成本工程的施工任务,让建设单位称心满意。(11)开展职业道德建设,提高职工队伍素养,树立企业良好形象。(12)场容管理责任包干,落实人员,张榜公布。(13)加强企业内部职工的法制观念教化,为维持安定环境做出我们应有的贡献,真正做到工程高速优良、工地文明、卫生整齐、综合治理达标。六、质量保证体系及技术措施(一)工程质量目标确保工程质量一次性优良并达标投运。(二)建立健全质量保证体系建立并健全质量保证体系,把企业各部门、各环节的质量管理职能和活动合理地组织起来,形成一个有明确任务、职责、权限相互协调,相互促进的有机整体,确保工程按目标完成。质量保证体系网络如下图:质量保证体系网络1、以我单位质量宗旨为纲要,以国家有关技术质量规范、规程为指南,在明确项目部内各级管理人员质量职责的前提下,正确合理地进行质量管理。2、建立以项目经理为首,由项目部和工程质量管理干脆相关的各职能部门人员有机地组成工程质量管理委员会,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策。3、项目部设专职质检员一名,各专业班组设兼职质检员1-2名,组成项目部质量监督机构。各位质检员在现场进行跟踪检查,发觉问题刚好督促有关人员订正或重大问题立刻向技术负责人报告,同时授予质检员特殊的“六权”——监督检查权、质量推翻权、考核评价权、表彰嘉奖权、惩处权和越级上报权。4、贯彻“谁抓生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并层层分解落实,签订工程质量目标责任状,用经济手段来帮助工程质量岗位责任制的实施。5、依据《建筑安装工程施工验收规范》,定期开展内部质量检查活动,将检查结果作为制订订正和预防措施的依据。(三)技术措施1、细致学习并贯彻执行国家有关的施工规范、标准,严格按施工图和施工组织设计的要求施工,并主动推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用。2、本工程技术负责人一名,全面负责工程的全部综合技术管理工作,配备技术员、质检员、工种工长等,设试验员一名。技术员、工种工长、质检员、试验员等都受技术负责人领导和监督。3、制定配套的技术管理制度和各岗位技术负责制度,并严格遵照执行。4、正式施工前,有关技术人员细致探讨施工图纸,并做好图纸会审工作。5、在施工过程中发觉设计图纸中的问题,由工长向技术责任人请示,技术负责人以工程技术核定形式报业主、监理单位、设计单位共同探讨处理。6、正式施工前,要按有关要求细致编制作业指导书和技术交底记录,经审批和审核后下发施工人员执行。7、严格执行技术复核和隐藏验收制度:(1)在分项工程正式施工前,对质量有重大影响的工艺参数应进行技术复核,避开发生重大失误。(2)对于后道工序,前道工序某些部位隐藏时,应在后道工序正式施工前,对前道工序进行隐藏验收,并做好记录。(3)对砼、砂浆等重要的中间产品的取样试验必需有支配,砼的试块数量,砼试块除现场按规定留置外,(4)对水泥、砂、石子、砌块、防水材料等重要的原材料的进货检验的支配,由技术负责人在制定质量支配时制定,用以指导技术管理工作,并在竣工时将上述工程技术档案资料归档处理。(5)建立健全各类技术档案并由专人负责收集保管,资料要刚好、真实、完整地反映工程实际状况,各级签字手续要齐全。(6)坚持项目三级技术交底制度:1)施工组织设计内容、设计意图、重大技术问题以及新工艺、新技术等操作要点,由技术负责人向工长和质检员交底,同时做好记录存档。2)工长除将所接受的技术负责人交待的内容向班组长交底外,对各分部分项工程的工作内容、工作要点、难点、施工工艺标准、所要求的质量标准及主要施工技术措施等内容,必需刚好向班组长交底,同时做记录存档。3)班组长接受技术交底后,组织施工操作人员进行技术交底并组织探讨,确定保证难点、要点部位施工质量的操作对策,且严格遵照执行。4)各类脚手架等临时受力构件必需经过受力分析验算稳定性,并确认可行后方可施工。5)对工程质量较重要的、且简洁发生差错的工序环节设置重点管理,对施工全过程实行三级检验制度,即班组100%自检,施工员100%核验,质量检验员100%监验。6)合理支配工序,科学管理,文明施工。(五)竣工后的质量限制1、依据国家有关法律法规,实行工程质量按结构设计年限实行终身负
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