XXXX设备搬迁及厂房恢复施工安全专项方案

/XXXX有限公司生产线搬迁及厂房的复原平安专项方案编制人：XXX审核人：XXXXXXX物资有限公司20XX年1月1日一、项目工程概况XXXX有限公司XX设备生产线搬迁工程，位于达能郑州工厂内，施工内容包括旧线拆解搬迁。二、项目平安方针项目平安方针：坚持人文精神，营造绿色工程，追求施工环境的不断改善！项目平安生产管理目标杜绝重大伤亡事故、因工死亡指标为零；避开因工负伤，杜绝重伤；杜绝重大机械事故及急性中毒事故；杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故；组长：项目经理XXX三、平安保证体系组长：项目经理XXX组员：技术/质量组员：施工经理组员：组员：技术/质量组员：施工经理组员：平安经理组长：项目经理，负责整个项目的平安工作；副组长：技术/质量，负责相关平安技术方案，平安交底的编制审核；项目平安经理：负责项目的平安培训，检查，监督工作；施工经理：负责生产施工过程中的平安管理工作，执行平安技术方案、交底的内容。四、培训1、平安培训的目的依据达能郑州工厂和我公司的规定，必需对全部新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、平安监督专职人员以及全员职工必需开展平安教化、培训及考核，以提高各级管理人员和施工人员平安生产的责任感和自觉性，增加平安意识，驾驭平安生产学问，不断提高平安管理水平和平安操作技术水平，加强自我防护实力。2、培训的组织形式2.1项目经理必需接受公司平安培训、考试并取得项目经理平安生产资格证书，持证上岗，每两年参与集团组织的培训、考核，由公司平安部门组织进行。2.2项目经理部生产责任人员必需接受公司及基层管理人员平安培训教化，经考试合格取得工长平安生产资格证后方可上岗，每年接受年审培训考试。年审考试由经理部平安部门协作公司质量平安保证部进行。2.3新入场工人需接受三级平安教化-经理部级平安教化（由项目监控管理部门实施）、所属队伍自身平安教化和班组平安教化。教化应达到规定时间，并组织考试。经理部平安部随时将已考核合格后的新工人名单、成果及照片报公司质量平安保证部，经审核后发给《平安培训考核证》方可上岗作业。2.4从事特种作业人员含电工、焊工、起重工、登高（架子）等工种必需接受专业技术培训，考试合格并持有特种作业证才允许上岗操作。2.5平安监督专职人员每年度至少接受一次集团/公司平安部门专业培训学习，重新学习平安生产法规、规范、专业技能；学习新颁规范和规定并接受考试、考核。2.6每周一上午，项目经理部进行一小时全现场施工人员的平安教化活动，由项目工程技术部门组织，项目监控管理部门进行教化。2.7班组组织班前教化，每天施工前由专职平安主管作班前教化。2.8每周项目监控管理部门组织现场各所属队伍平安负责人会议，分析探讨本周平安动态，部署落实下周平安工作。2.9项目监控管理部门主动组织参和重大活动教化，如每月一次“平安周”活动，节假日平安教化等3、平安培训的内容培训内容主要包括平安生产思想、学问、技能三个方面的教化。4、阶段性平安重点教化设备安装施工临电损害、消防平安；交叉作业防范措施；高空作业的个人防护用具；电气焊施工的损害防护；5、特别状况平安教化在工程出现几种状况时，项目经理必需刚好支配有关部门及人员对施工工人进行平安教化：因故变更平安操作规程；实施重大和季节性平安技术措施；更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；发生因工伤亡、机械损伤事故及重大平安未遂事故；出现其他担心全因素，平安生产环境发生变更。五、平安活动组织组织平安活动周一上午8:00平安生产大会每月25日15:00平安生产总结会例会人员记录备案平安宣扬教化上周平安总结表彰汇报月平安生产状况,提出下月平安生产限制支配平安经理主持召开(全体人员参与)书面提交项目经理,上报乐百氏平安主管六、平安检查和隐患整改（1）平安检查的内容：查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。（2）平安检查的组织：成立以第一责任人为首，全部人员参与的平安检查组织，平安检查作到有支配、有目的、有打算、有整改、有总结、有处理。（3）平安检查方法：一般检查法和平安检查表法。一般检查法包括：看、听、嗅、问、测、验、析等方法。平安检查表法的平安检查表包括：检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。（4）平安检查形式：定期平安检查、突击检查和特别检查形式相结合的方式。平安检查项目检查内容检查形式参与人员考核备注洞口防护每周平安经理睬同责任师、配属队伍周考核记录施工用电每周平安经理睬同配属队伍周考核记录配属队伍日检垂直运输机械每周平安经理睬同配属队伍周考核记录租赁公司日检作业人员的行为和施工作业层日检责任师会同配属队伍日检查记录现场指令限期整改施工机具日检配属队伍自检日检查记录责任师检查配属队伍自检记录七、平安设施材料1、重要劳动防护用品管理1、1重要劳动防护用品范围平安网：水平平安网、密目式平安网平安带：三点式平安带（带缓冲器）平安帽平安鞋平安眼镜绝缘手套漏电断路器配电箱、开关箱临时用电的电缆、电源线警戒线围护平安标记反光背心2、临时用电2、1施工现场临时用电必需采纳三相五线制供电体系2、2电缆选择和敷设。电缆选择主干供电必需选用五芯橡套电缆。按规定运用认定厂家橡套电缆。配电箱和开关箱需购买认定厂家的产品；配电箱的安装和内部设置必需符合有关规定；各级配电箱所选用的电器开关的额定值应相适应；配电箱应符合标准规定。箱外有司徽、分级编号、平安色标，并满意CI标准要求；实行三级配电箱供电，配电箱—安排电箱（含移动配电箱）—开关箱；动力用电和照明用电分箱供电或设照明专用线路；消防用电从总配电箱单路引出；开关箱内必需保持电器完好，不得有带电体明露。漏电爱护现场供电必需达到两级漏电爱护。电焊机单独设漏电开关。手持电动工具、照明电源一侧加装漏电开关。用电设备固定式用电设备必需做到“一机一闸”；固定式用电一次电源线不得超过5米；Ｉ类手持电动工具的外壳必需作接零爱护；临电维护项目经理部必需设置专职监理责任师负责临电管理；项目经理部应至少配置2名持证维护运行电工；电气维护人员必需按规定做好电气设施维护和运行，并仔细做好记录。3、施工机械防护中小型机具进场中小型机具必需经检验合格，履行验收手续后方可运用；应由特地人员运用操作并负责维护保养；必需建立中小型机具平安操作制度，并将平安操作制度牌挂在机具旁明显处；中小型机具的平安防护装置必需保持齐全、完好、灵敏有效；现场设置的中小型机具应有防砸措施。气瓶压力容器及带压设备压力容器必需装有合格的减压装置，并按规定定期检验；压力容器在现场存放或运用过程中应严格执行防砸、防爆、防油渍污染措施及保持和明火有足够的平安距离。严禁带压设备超高压警戒限制运行。起重用吊索具吊索具的选择应通过计算确定；吊索具在运用过程中发觉断股、裂纹等必需按规定降低等级运用或报废。吊索具运用前须经过检查，运用过程中必需维护保养。八、平安奖罚1、平安嘉奖嘉奖对象为未发生重大平安事故，平安达标工程，为经理部争得声誉的有关人员，以及在预防事故避开造成人身损害方面的有功人员。2、平安惩罚平安惩罚以对个人违章和所属队伍平安管理存在隐患、失误以及对所接收平安隐患通知单逾期不改的个人，实行对个人惩罚和所属单位惩罚两种，由项目监控管理部门负责实施，对个人惩罚必需由个人交纳。实施平安惩罚必需签发惩罚单，惩罚单一式三份，其中一份交被惩罚个人或所属单位，惩罚款交财务部设立单独科目记帐并给交纳人回执。罚款标准参照《建设工程施工现场管理问题性质的认定及惩罚规定》以及公司及项目有关规定执行。3、公司平安惩罚制度违反现场管理惩罚规定序号平安违章描述责任人罚金（元）1每周一的平安例会缺席或迟到员工本人502未戴平安帽、污损平安帽、不穿平安鞋、穿不整齐的工作服，未佩带平安眼镜，未佩戴本人胸卡，未正确运用劳动防护用品员工本人违反其中任何一项504未办理相关的施工许可证施工班组长505登高2米以上高空作业未正确运用平安带员工班组长各1006现场施工区域未实行防护，防尘隔离措施和警示标记班组长507气割或气焊时运用漏气的气管，气瓶未固定明火作业人员208运用台钻，磁铁钻戴手套员工本人509施焊时不正确运用的电焊面罩，手套，施焊完毕未清理、明火作业人员2010气瓶和明火作业距离未达到10米，氧气、乙炔瓶作业时距离未超过6米，下班未关气源员工本人违反其中任何一项3011动火作业未开动火作业票，未佩戴灭火器，未实行防火隔离措施员工班组长各5012运用有平安隐患的电动工具，电源线盘班组长5013站在悬吊的物体上面或下面员工本人2014带电作业或停电后不执行锁定/标定程序班组长2015施工时不做好成品爱护，文明施工员工班组长各3016高空作业无人监护，一人现场施工班组长2017不运用插头，将铜线干脆插入插座员工本人2018管线拆开未办理许可证，未上锁，未关断班组长各5019临时电源线为应悬挂运用，尤其是在潮湿环境下，还将电缆通过水中或有车辆通过的通道上，人行道上班组长修理电工各3020现场运用有平安隐患的机电设备保管员5021将材料或设备至于通道处，影响逃命通道，员工行走，未实行防护措施班组长5022不随时清理施工中产生的垃圾班组长3023高空作业向下投掷物品，工具或垃圾员工本人5024在非规定的区域存放化学品或材料保管员2025施工现场戏闹，不遵守劳动纪律违规者各5026施工现场打架斗殴，偷盗业主和他人财产违章员工各50027班中、上班前、加班前饮用含酒精饮料违章者5028随地大小便，在非吸烟区吸烟员工本人5029不听从现场管理人员，班组长工作支配违规者20030其他未列违规描述，将视情节轻重赐予惩罚违规者10-5000九、意外事务紧急处理1、现场意外事务紧急处理工地突发因工重伤、死亡事故，项目经理部平安部必需马上组织抢救伤员，爱护现场，并以最快方式向经理部干脆领导和公司平安监督站报告简要状况。如认定重伤或死亡事故，由经理部负责爱护事故现场，绘制事故现场平面图、立体图，并供应有关资料。由经理部平安部填写事故快报。各级人员仔细协作上级和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。重伤调查事故由项目经理部组织事故调查组，并在10天内提出事故报告报公司平安监督站。轻伤事故由平安部调查分析并报告。机械事故报工程管理部，因机械事故伤及人员的，报机械部门的同时报公司平安监督站。经理部发生重伤事故，主管平安生产工作经理要实行组织会议等多种方法通报事故经过、缘由，提出改进措施，吸取教训，强化平安生产管理，预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。如事务发生在夜间，须由经理部夜间值班人员紧急上报经理部有关人员。2、对违章人员和事故责任者的惩罚惩罚范围违章指挥经项目经理部平安经理及以上专职监督部门下达隐患整改通知令，在整改限期内不予订正，致使作业人员仍处于担心全环境的；违章操作，不严格执行平安技术交底要求，违反公司《施工现场作业工人平安操作规定》，其操作行为有可能导致如下后果的：1)自身或他人受到损害；2)机械设备受到损坏、损失；3)有可能诱发火警火灾及压力容器爆炸；4)引起化学中毒，窒息损害的。违反劳动纪律，不听从管理指令或作业指导书要求，不按规定配戴劳动防护用品；破坏现场防护设施、设备以及在劳动过程中酗酒等。惩罚金额凡发生上述状况或对隐患整改不力造成一般事故的，监督检查人员可视其情节赐予教化、警告、通报或罚款，罚款金额暂定为500～5000元；重伤1人事故或机械设备损失2万元以下，火灾事故损失2万元以下，急性中毒3人以下：1)对干脆责任人罚款上限2000元；2)对干脆管理责任者罚款上限1000元；3)对干脆领导负责人罚款上限500元；重复发生事故对干脆管理责任者以上人员加倍罚款；十、平安生产管理、文明施工措施1、平安生产管理规定1.1、施工人员入场后向乐百氏工厂供应资料人员名册：入场当日提交。名册分管理层和操作层，写明职务工种，并附平安管理体系图（或表）。1.2、日常的平安教化：班前教化：由作业层班组进步行，做好班组活动记录，作业层班组长保存备查。周一平安教化：每周一上午8：00作业层全体员工参与，时间不少于60分钟，分别由各作业层现场负责人组织，发表上周平安状况和本周平安留意事项。作业层平安员做好周一平安活动记录并存留备查。项目组责任工程师分别参和各作业层周一平安教化。项目组平安总监负责监督各作业层平安活动状况。1.3、日常平安管理：施工人员必需佩带出入证进场。施工人员从驻地进入现场时必需从乐百氏工厂前道路两端的红绿灯处横穿公路，杜绝跨越栏杆横穿公路，如出现跨越栏杆横穿公路进场的状况马上开除。在召开“三点例会”，发表其次天生产支配同时，必需发表其危急作业区、动火作业地点及动火人员数量；和可能存在交叉作业的工序；发表所占用的平安通道。由项目组裁定。未经项目组同意不得进行此项作业。每月10日、25日上午9：00进行由项目组带队，作业层参与的平安文明施工检查。项目组平安总监按专项抽查各作业层平安状况（对内业进行检查或指导）。作业层平安员应向项目组平安总监上报本单位违章及事故、未遂事故状况。1.4、临边、洞口、脚手架的平安管理1．凡用设施运用及搭设维护过程中造成的工伤事故和未遂事故，由作业层独立担当经济和事故责任，由作业层独立担当政府及上级主管部门的惩处。2．脚手架：2.1凡高度在2米以上必需支搭脚手架。2.2架子搭设必需由专业架子工搭设，持证上岗。2.3全部脚手架的搭设标准执行3．平安网3.1凡有坠落危急的部位必需设置水平平安网。3.3水平平安网采纳3*6米的锦纶大眼平安网，密目平安网采纳2000目平安网。2、现场文明施工措施2.1、文明施工管理组织和目标为了确保文明施工中的各项工作能够顺当地实行，项目经理部在项目平安文明施工及消防领导小组的领导下，有专职平安员全权负责施工现场及各专业队伍的文明施工管理。2、2文明施工规划管理总的要求是：严格依据施工现场平面图进行布置。我单位施工区域的现场道路要求通畅整齐、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。施工现场的成品、半成品、各种料具均要按指定位置分类玛放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。2.3、文明施工保证措施1.文明施工责任区制度建立现场文明施工责任区制度，依据文明施工管理员、材料负责人、各区域责任工程师详细的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发觉问题，马上整改，使施工现场保持整齐。2.工完场清制度(1)仔细执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必需按要求对施工中造成的污染进行仔细的清理，前后工序必需办理文明施工交接手续。(2)由项目经理、文明施工管理员员工进行文明施工教化、法律和法规学问教化及遵章守纪教化，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。(3)在同甲方约定时间内拆除施工围挡和其他临时设施，并对四周环境进行全面清理，做到工完场清。3.设备、材料进出场应有查验制度和必要的手续。十一、施工现场环保措施我公司依据GB/T24001:2004（环境管理体系）标准建立了环境管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将依据公司环境管理体系的要求，强化现场环境管理，确保环境爱护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，以确保本工程始终正常顺当施工。1、环境爱护管理的思路是：识别环境因素→确定环境目标、指标→编制环境管理方案→建立环保组织机构→培训、提高意识和实力→环保运行限制→应急打算和响应→监督和监测→持续改进2、环境因素及管理方案针对本工程特点，开工伊始，首先识别施工生产中将要出现的各种环境因素（主要是水、气、声、渣）及其会造成的影响，针对其对环境的影响程度，确定环境爱护目标、指标，编制环境管理方案，详见《项目重大环境因素及管理方案一览表》。项目经理部成立环境爱护领导小组，项目经理为第一责任人，在运行限制中加强培训教化，增加全体施工人员的环保意识，提高实力，公司相关职能部门定期检查、监督和指导，保证环境管理方案的实行并持续改进。项目重大环境因素及管理方案一览表环境因素环境影响环境爱护目标、指标环境爱护管理方案噪声影响人身健康施工现场场界噪声：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB；装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB。现场木工房运用之前完成封闭，封闭率达到100%；现场搬运材料、脚手架的拆除等，针对材质实行措施，轻拿轻放；钢管等卸车、吊装时，尽量避开之间的碰撞；粉尘污染大气、影响居民身体健康现场目视无扬尘；现场主要运输道路硬化率达到100%现场运输道路进行硬化，场区内进行绿化，覆盖易扬尘地面；成立文明施工保洁队，配备洒水设备，做好压尘、降尘工作；建筑垃圾分类存放，刚好清运，清运时适量洒水，降低扬尘；废弃物和建筑垃圾污染土体、水体、大气分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%建筑垃圾和生活垃圾分类存放，刚好清理；有毒有害废弃物刚好回收，回收率达100%；工程竣工5日内，将工地剩余垃圾处理干净。化学危急品、油品的泄露及挥发污染土体、水体施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特别材料一律实行封闭式、容器式管理和运用，杜绝泄露、遗洒易燃、易爆物品和化学品存放设专用仓库，存放地面先硬化或铺垫；施工机械设备设置接油盘；配备沙土、铲等以备泄露时运用。其它遵守《中华人民共和国环境爱护法》和廊坊市有关法规和规定，削减环境污染，营造绿色建筑。3、环境管理体系我公司环境管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划（PLAN）、实施（DO）、检验（CHECK）、改进（ACTION）。4、现场“三废”限制施工现场、办公区域内产生的废气、废水、固定废弃物等“三废”进行有效的限制。现场产生的固定废弃物（如废电焊条、钢材切割产生的边角料、电焊渣等），应刚好清理，定点堆放，施工完毕刚好清运出场妥当处理。联系有处理有毒、有害固体废弃物资质的单位，进行清运处理，并建立台帐，记录回收处理状况。5.危急物品识别⑴施工中运用的防锈漆、稀料等，都属于有毒有害物品，由专人负责存放在指定地点，并加以标识，施工中为工人配备防毒面具。⑵焊接施工过程中，产生的电焊弧光会危及工人健康，应按规定配备符合国家标准的电焊帽。在有弧光产生的工作区域，尽量实行隔离措施，条件不允许时，应做出明显的标识。3.每日收工前应对氧气、乙炔等进行检查，确保其以关闭，以免发生火灾、爆炸。十二、建筑安装施工平安技术操作规程1.电焊机1.1电焊机应放在干燥绝缘好的地方。在运用前检查一次二次线绝缘是否良好，接线处是否有防护罩。焊钳是否完好，外壳是否有接零爱护。确认无问题后方可运用。1.2在潮湿的地沟、管道、锅炉内施焊时，应实行绝缘措施，可垫绝缘板或橡胶皮，穿绝缘鞋操作。应通风良好，防止出汗。1.3焊接时，操作人员必需戴绝缘手套、穿绝缘鞋，焊接时必需双线到位，不准利用架子、轨道、管道、钢筋和其它导电物作联接地线，更不准运用裸导线，应用多股铜蕊电缆线。1.4操作时，必需有用火证，设消防器材，并设专人看护，清除旁边易燃物，防止焊花四溅，收燃物料，发生火灾。1.5电焊工必需持证上岗操作，电焊机设专用开关箱，不准将焊机放在手推车上运用。1.6更换场地移动焊把线时，应切断操作地点，确认无引起火灾危急，方可离开。2、起重工作平安技术规程2.1起重指挥应由技术娴熟、懂得起重机械性能的人员担当。指挥应站在能够照看全面工作的地点，所法信号应事先统一，并做到精确、宏亮和清晰。2.2全部人员严禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。2.3运用卡环使长度方向受力，抽销卡环应预防销子滑脱，由缺陷的卡环严禁运用。2.4运用两根以上绳扣吊装时，绳扣间的夹角如大于100度，应实行防止滑钩等措施。用四根扣吊装时，应在绳扣间铁扁担等调整其松紧度。2.5运用开口滑车必需扣牢。禁止人员跨越钢丝和停留在钢丝绳可能弹及的地方。2.6起吊物件，应合理设置溜绳。3、电工平安技术操作规程3.1全部绝缘、检验工具，应有妥当保管，并应定期检查、检验。3.2线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。3.3有人触电，马上切断电源，进行急救；电气着火，应马上将有关电源切断，运用干粉灭火器。3.4电气设备的金属外壳，必需接地或接零。同一供电网不允许有的接地有的接零。4、电焊（气焊）工平安技术操作规程4.1电焊机外壳必需接地良好，其电源的装拆应由电工进行。4.2电焊机要设单独的开关，开关应放在防