




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页2023办公室主任竞聘演讲稿办公室主任竞聘演讲稿范文合集8篇
演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在充溢活力,日益开放的今日,演讲稿与我们的生活休戚相关,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是我整理的办公室主任竞聘演讲稿8篇,希望能够帮助到大家。
办公室主任竞聘演讲稿篇1
各位领导、诸位同事们:
你们好!
随着司法改革的推动,我院也首次推行了竞争上岗的活动。这是一个选贤任能的举动,是领导的爱才之心、用才之艺的表达,这也是各位同事展示“识才之智、容才之量〞的场所。常言到“荐贤者贤〞,因此我首先请诸位要胸怀公心、开启慧眼觉察那些伏枥已久的“宝马良驹〞。
今日,我经过考虑,确定参加竞选院办公室主任这一岗位。这或许让一些支持、关切我的领导及同事们有些难以理解,谁都明白办公己的综合实力,有时机给更多的同志效劳,所以我也选择参加了此岗位的竞选。
假设我得到了诸位的信任,能担当此职,我也有信念和决心干好这项工作,并将接着发扬历任主任的优良作风做好组织决策的执行者、干警愿望的实践者。将在这一综合部门引入硬件管理的机制——即实行用制度管人管事和岗位责任制。办公室的工作琐碎而且还有不少临时性和突发性工作出现,难以提前预料。但也有一些常规的日常性工作,也有肯定的特点和根本规律。要搞好此项工作就要抓住这些根本规律和特征,相应地制定出完备的管理制度。科学地划分岗位和岗位职责。
依据每位同志的实力、特长来安排岗位,扬长避短用人之长。做到人人有岗位,岗岗有人干,事事有人办。进入一种良性的、有机的、高效的、相互协调的运作状态。建立健全嘉奖、鼓励机制,奖优罚劣。鼓励同志们在平凡的岗位上做出非凡的业绩。
当然,我对办公室的管理工作虽有一腔热忱,但还没有丝毫的阅历,所以也非常渴求各位在今后的工作中赐予我全方位的指教和支持,我会不遗余力地把此项工作做好,最大限度地争取让领导满足,让各位干警满足。假设得不到诸位的信任,说明我的实力还有待提高,我会开心地接受组织的支配,干好相应的本职工作。
最终,我希望能够得到你的支持和信任,得到你手中那珍贵的一票。
感谢诸位!
办公室主任竞聘演讲稿篇2
敬重的各位领导、各位来宾:
大家好!
今日,在这里我以平常人的心态,参加集团公司、西部管道建设工程部办公室主任的岗位的竞聘。首先应感集团公司、西部管道建设工程部领导为我创立了这次公允竞争的时机!在这里,我也感谢领导对我的信任,使我有时机能够站在这里,接受各位领导的选择。
我叫xxx,xxx诞生,x毕业于x,获工学学士学位,1997年9月赴x探讨生班脱产学习,学习管理科学与工程专业,20xx年7月获工学硕士学位。
我之所以参与这次竞聘,首先是对x事业的酷爱,希望在今后的工作中,能为公司、建设工程的开展做出比拟大的奉献;其次,为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。
第一,本人现年x岁,正是年轻有为的时候,具有充足的体力和精力。
其次、本人出身农家,农村艰苦的环境,铸造了我正直和蔼的本性,农村纯朴的民风历练了我的真诚本色,使我能够在几十年的工作中,始终与人为善、乐于助人。
我始终信奉,做事先做人,做人一辈子,做事一阵子。不管是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。
第三.负责过x公司的经营管理工作和全面行政工作,积累了肯定的管理阅历,具有多年的工程施工管理阅历和企业管理阅历,具备必要的理论学问。
1985年8月,20岁出头的我怀着对x的满腔热忱,踏入了石油工业的摇篮—xx,被安排到油建公司工作,在十几年的工作中我参加并组织了众多工程的施工建设。先后参与的工程主要有:炼化总厂糠醛精制工程、聚丙烯装置工程、采油厂锅炉房工程、油田油库建设、油田产能建设、输气管线工程、轻烃气处理厂、油田产能建设、基地建设、锅炉房等大型工程的建设。在工程施工中我也不断成长起来,先后担当工程队副队长、公司技术科科长、公司工程部副经理、公司副总经济师、公司副经理兼总经济师等职务。1998年8月指挥部又任命我为x公司经理兼总经济师、党委副书记。在任职其间我尽职尽责和领导班子的成员一起仔细面对外部经营环境的改变和内部巨额亏损的压力,对外主动开拓市场承揽工作量,对内优化机构、强化管理、合理组织生产,三年共实现收入5.2亿元。同时注意工程质量和平安生产,三年来工程质量合格率100,单项工程优良率达75以上,做到了平安生产无重大事故,企业资质水平和队伍素养不断提高。
第四,参与过众多困难工程的建设工作,并通过在x协调部三年多的工作熬炼,使我具有人缘熟识地缘熟识的优势,便于在今后的工作中融会贯穿。
20xx年2月指挥部领导确定调我任生产协调部主任,负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作岗位上,我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调,主动开拓外部市场,树立吐哈品牌整体形象。20xx年区块的外部市场实现收入1.8亿元,较好地完成了任务,20xx年我被指挥部评为优秀处级干部。20xx年油田市场的市场开发工作又上新台阶,总收入2.5亿元。20xx年市场份额进一步扩大,在物探,测井重组的状况下仍完成产值3亿元。
第五,具有较强的理解实力和沟通实力。
十几年的工程施工和市场中的模爬滚打,造就了我坚忍不拔、永不言败的意志。20xx年3月指挥部又调我到任党委书记,纪委书记,副厂长。在新的工作岗位上,我主动主动,接受挑战,我与新任厂长一起仔细探讨主开工作,较快地扭转了被动局面,使顺酐生产和销售工作走向主动。截止到5月十五号生产顺酐5200吨,销售5700吨,实现销售收入4000万元。
第六、本人廉洁自律,不贪不占,在长期工作中把形象放在首位,视企业为家,企业存亡等同于自身存亡。
人最珍贵的是生命,生命对于每个人只有一次,在这个竞争的年头,我们应英勇面对竞争,溶入时代迎接挑战,这样才无愧我们珍贵的生命,或许我只是这次竞争中的一个过客,但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言,充溢希望的旅途赛过终点的到达!
假设我竞聘胜利,成为{xxx,作为枢纽部门的管理者,在为上情下达,下情上报的窗口协调部门,本人深知此岗位所起到的关键、要害作用;也深知责任重大。但我有信念、有实力在新的岗位上不断创新、开拓进取。
我的工作思路是:“一个原那么〞、“两大主题〞、“三个转变〞、“三个听从〞,“五个做到〞。
“一个原那么〞就是为工程部主要党政领导分忧,当好参谋助手,下为职工效劳,做到有力协作,主动补台,并把它作为全部工作的动身点和落脚点。
“两大主题〞就是围绕协调与管理两大主题,突出工程建设的协调和办公室业务素养建设。
“三个转变〞就是进行换位思索,实现由中级管理向高层管理干部的转变,实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。
以“三个听从〞要求自己,以“三个一点〞找准工作切入点,以“三个适度〞为原那么与人相处。“三个听从〞是特性听从党性,感情听从原那么,主观听从客观。做到效劳不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。“三个一点〞是当上级要求与我处实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当核心领导之间看法不一样时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。
“三个适度〞是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断那么断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,指责的话虚心听,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人协调交往中凝合合力。
假设我竞聘胜利,我的处事原那么和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理鼓励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。
“六个做到〞是:
一、听从主要领导支配,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝合力的战斗集体。常常深化基层,调查了解状况,擅长听取各方面的看法,不断改良管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出方法,想方法。
二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为办公室主任,必需针对各人特点,用其所长,避其所短。关切爱惜部下,满意下级的心理和感情须要,主动帮助下属解决实际困难,努力营造开心、宽容、理解和友好的气氛,在讲政治、讲正气、讲原那么的前提下,适当地放松管理的“缰绳〞,敬重人信任人,给部下以同等的心理满意。使办公室成为一个作风过硬,素养优良,纪律严明的窗口部门。
二、倡“和〞求“统〞。办公室主任要擅长站在全局的高度,充分发扬民主,广泛听取不同看法,与下属倡“和〞,搞好团结,增加凝合力和向心力,发挥好整体功能。在详细工作中,要唱好“将相和〞,同志间要相互敬重,相互支持,遇事多商议,多通气,自觉做到“内图同心同德,外谋合作支持〞。努力弹好内部“协奏曲〞,统筹兼顾,刚好集中,大胆决策,真正做到能够提得起,放得下,撒得开,统得拢。
三、寓“管〞于“帮〞。作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关切,尽力帮其向上开展。要想方设法,并用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热诚,在帮助同志上进的过程中,人人都能树立起集体荣誉感,对每项详细的工作大家都能主动地提出想法和建议,形成一种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作气氛,使个体的自觉工作精神,像盐撒在血里一样,溶化于科室总体工作里,使管理意图溶于同志们的自觉行动之中。
四、不拘泥于局部利益,听从于集团公司、西部管道建设工程部集体利益,增加把握事务的党性观念,严格执行政策,是非清楚。
五、发挥带头和示范作用,正直公允,坚持原那么,严格履行组织所给予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序标准经营中取得最大效益,让公司放心、让xx工程部领导放心,让全体职工放心。
六、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,谛视缺乏,保持心态,不懈进取,表达个人活力,更好为企业效劳。
敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。假设这次竞聘不胜利,我将毫无条件听从大局,不计较个人得失,尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。因为竞争意味着风险。
最终,让我们诚心祝福公司、工程部的明天更加美妙!公司的将来更加绚丽辉煌!
感谢大家!
办公室主任竞聘演讲稿篇3
一、竞争的优势:
省略
二、竞岗胜利后的改革措施。
假设我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应当以搞好效劳保障为根底,以科学管理为手段,大胆引进外地阅历,以提高效益为目的。
〔一〕后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必需运用行政和经济相结合的手段,也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。现在法院这种“小而全〞的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大奢侈,与法院审判工作的须要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将效劳职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的效劳中心,为法院工作人员供给就餐效劳、交通信息效劳、住房修理效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创立经济效益。
〔二〕资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等,包揽了很多管不了也管不好的事物,形成了“大而全〞、“小而全〞的封闭格局,造成了人才、资源的奢侈。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房修理、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。
〔三〕效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈,树立效劳出效益的观念,把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来,使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。
〔四〕用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法,引入用人竞争机制,依据后勤效劳工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用〞的方法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。
总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作供给全面高效的效劳。
感谢大家!
办公室主任竞聘演讲稿篇4
敬重的各位领导、评委、同志们:
大家好!我叫XXX,我竞聘的职位是办公室〔政治处〕主任。我感谢领导和同志们给我这次展示自我的时机,同时,我真诚欢送领导和同志们对我进行评议和考查。
首先,我竞聘办公室〔政治处〕主任这个职位,是因为我情愿接受挑战,乐意接受挑战。因为我知道,当好主任是一件不简单的事。办公室〔政治处〕是一个综合部门,作为主任,不仅是一位科室的负责人,同时又是一个单位的内管家;不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平,而且还须要有良好的人际沟通实力。在这个岗位上更能熬炼人,能更快地提高我自己。
其次,我有信念履行好办公室〔政治处〕主任职责。我参与工作已有十三年,分别在基层所、基层科、办公室多个岗位熬炼过。特殊是在办公室工作的五年,让我积累了较为丰富的工作阅历,提高了协调实力、组织实力和人际沟通实力。同时,我具有较为扎实的理论学问和写作实力,通过自学考试分别取得法律本科文凭,并取得律师资格和公证员资格,我写的调研文章被省司法厅评为优秀论文。在工作中也取得了优异成果,受到了组织和领导的好评与确定,先后五年被评为优秀员工,两次被评为局先进工作者,一次被评为县级先进工作者,今年又被评为“践行社会主义法治理念〞先进个人。我从一名一般干部成长为现在的一名中层干部,并取得了点点滴滴成果,这都是组织和领导对我的细心培育和帮助的结果,也是同志们的对我的帮助和呵护的结果。在此,我诚心对领导和同志们表示最真挚的感谢!
第三,这次假设让我能荣幸担当此职务,我将全力当好四个“员〞。一是当好“参谋员〞。我将主动主动地站在全局思索问题,把握好全局的中心工作,为领导决策供给信息、出谋划策,当好“参谋员〞。二是当好“效劳员〞。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导效劳的动身点和落脚点是为处室效劳、为全局干部效劳。我将主动倾听大家的呼声,多干实实在在的事情,为大家产好“管家〞,做一名合格的“效劳员〞。三是当好“协调员〞。我肯定会注意团结,顾全大局,与办公室全体干部一起协调好各种关系,以确保我局工作的正常运转。四是当好“管理员〞。我要努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改良工作方法,努力开拓创新,调动全体办公室人员的工作主动性和创立性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。各位领导、同志们,我不会发出“给我一个支点,我来撬动整个地球〞等一类的豪言壮语,因为我知道,我的实力和水平有限的。但是我想表达一个愿望,“给我一个舞台,让我来为本局的开展尽一份责任;给我一次时机,还你一个满足。〞我要做一头忠诚的牛、醇厚的马、劳碌的骆驼,为领导做好效劳,为全体干部做好效劳,为我县司法行政事业做出主动的奉献。
当然,假设这次落选,说明我离领导和同志们要求还要差距,我不会气馁,将坚决听从领导的支配,不管在什么岗位,接着努力做好本职工作。
感谢大家!
办公室主任竞聘演讲稿篇5
各位领导:
大家好!
我竞聘的岗位是学院办公室主任。在这个岗位上我已经工作了三年。三年的办公室主任工作,使我深刻体会到,要想做好这一工作,必需要做到:
第一、常怀感恩之心,常念感谢之情。感恩领导、同事、亲人和挚友,感恩自己的努力和社会的赐与。珍惜工作时机,珍惜和谐气氛。只有这样,内心才会充溢,头脑才会理智,眼界才会开阔,工作才会欢乐,人生才会华蜜。
其次、以责人之心责已,以恕已之心恕人。不迁怒、不报怨,保持一颗平常心。讲团结、讲奉献,少计较个人得失。营造和维护和谐的工作气氛。
第三、大事讲原那么,小事讲风格。身为部门领导,要严格按原那么办事,一点都不能马虎,否那么就会损害学院利益。同时又要讲风格,讲气度,心胸宽敞,看透得失,不斤斤计较。
假设我能够得到大家支持,再次担当之一职务,将做到:
一、参谋要到位
办公室是联系学院上下左右的桥梁与纽带,是信息的集散中心。在实际工作中要充分发挥办公室作为领导的参谋与助手的作用,主动帮助领导做好各项工作。
二、效劳要主动
为领导、员工以及各职能部门供给完善的效劳是办公室义不容辞的责任。主动主动地想问题,办事情,尽量把各项效劳都做在前面,与此同时还要留意做好阅历总结,觉察问题刚好订正,切实做好协调和督办工作,促进全院各项工作的顺当进行。
三、管理要标准
办公室的工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。进一步加强管理,完善各项制度,不断推动管理的标准化,保证制度的有效性。
四、工作要创新
无论是工作思路、工作方法,都要敢于突破旧思想,同时进行创立性思维,讲求“拿来主义〞、不断总结旧有阅历和创立新方法,使办公室的工作充溢朝气和活力。
再次竞聘,重新起先。学院是崭新的,岗位也是崭新的。敬请各位老师支持!
感谢大家!
办公室主任竞聘演讲稿篇6
各位领导、各位同事:
首先感谢局领导和各位同仁的信任和支持,给了我这个时机来参与竞职演讲。
实行竞争上岗的方式产生中层领导干部向全体职工们传递了这样一个信息,那就是我局领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求开展、谋变革的决心。正是这种精神、这种决心,必将国家税务局明天无限的朝气和活力。站在台上,面对这么多的评委,面对这么多真诚而又鼓励的目光,我的心绪难以安静。今日,对于像我一样上台演说的同仁来说,不仅是一次展示自我、相识自己的机遇,更是一次相互学习沟通、接受评判的时机。
我竞聘的岗位是办公室主任。我清晰地相识到,要成为一名合格的办公室主任不简单,他不仅是一位部门的负责人,同时又是一个单位的管家;不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识税收业务,还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平,而且还须要有良好的人际沟通实力。虽然,也积累了不少阅历,做了一些工作,但离领导的要求和全局职工的希望确定有不少差距。20__年即将过去,回忆过去的一年,在局党组的正确领导下,我与办公室全体人员一起,紧紧围绕税收中心工作,不遗余力地做好等日常的各项事务工作,努力为业务科室、基层税务所的工作供给优良的效劳;围绕全局改革和开展中出现的新状况、新问题,仔细进行调查探讨,为领导出留意、想方法、制规定,搞好协调,推开工作,主动发挥参谋助手和桥梁纽带作用。根据谢旭人局长提出的新形式下税务系统办公室工作的总体要求,仔细履行局领导给予办公室的工作职责,保证了全局各项工作的顺当开展。使办公室在全局工作中真正发挥了参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障、催促检查的五大作用。这一年多的时间,办公室的工作实践使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此,请容许我向你们表达我深深的谢意。
随着征管改革和信息化建设的不断推动以及经济社会的飞速开展,国税工作面临着极大的开展机遇和更为严峻的考验。办公室作为领导机关的参谋部、信息库和智囊团,客观上要求办公室主任具有良好的素养。
假设本次竞争我能荣幸担当此职务,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:
一是献计献策,当好“参谋员〞。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁,是各种信息的集散中心。假设我能中选办公室主任,我将主动主动地站在全局的角度思索问题,把握好全局的中心工作,为领导决策供给信息、出谋划策,当好“参谋员〞。
二是立足本职,当好“效劳员〞。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导效劳的动身点和落脚点是为科室效劳、为全局干部职工效劳。因此,假设我能中选办公室主任,我肯定会亲密联系全体职工,主动倾听大家的呼声,了解和关切大家的需求,多干实实在在的事情,为大家产好“管家〞,做一名合格的“效劳员〞。
三是搞好关系,当好“协调员〞。办公室处于我局的枢纽位置,须要处理内部和外部的各种关系。假设我能中选办公室主任,我肯定会注意团结,顾全大局,与办公室全体人员一起协调好各种关系,以确保我局工作的正常运转。
四是加强管理,当好“管理员〞。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。假设我能中选办公室主任,我肯定要努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改良工作方法,努力开拓创新,擅长调动全体办公室人员的工作主动性和创立性,使办公室成为一个团结协作能战斗的集体。
当然,除了担当好“参谋员〞、“效劳员〞、“协调员〞和“管理员〞的角色以外,作为一名合格的办公室主任,还必需具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要擅长做一头忠诚的牛、醇厚的马、受气的羊、劳碌的骆驼;要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任,还必需擅长学习、勤于思索,除了提高政治理论水平以外,还必需不断学习汲取新的科技学问、宏观经济学问和税收专业学问,以丰富内涵,拓展视野。
我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球〞等一类的豪言壮语,因为我知道,我的实力和水平有限。但是我想表达一个愿望,“给我一个舞台,让我来为国税局的开展尽一份责任。〞我深切地感受到,个人的希望已经与全局的命运联系在一起,作为一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为她的开展奉献才智和实力。在我亲眼目睹了他从小到大开展的历程,现在,随着开发区北进步伐的加快,局领导提出要在各项工作已上新台阶的根底上向更高的目标迈进,这一切更激发出我对税务工作的酷爱和不断学习创新的`热忱,同时也将给予我追求事业开展的执着和责任。
回忆自己的成长历程,我深深感谢各位领导、同志们对我的支持。
办公室主任竞聘演讲稿篇7
大家好!
记得美国政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。〞今日,我正是为接着推动我无比酷爱的农行事业而来。
记得一年多前,我曾幸运地站在同样的讲台向各位领导、同事汇报过自己的工作,阐述过自己的志向。此刻,我再一次站在这里,以平常、恳切的心态接受大家的选择,希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重和成熟的我。
知人者智,自知者明。说句心里话,能有幸与这么多资深的领导、同事一同走上今日这个竞聘的讲台,才疏学浅、资格平平的我,确实有点诚徨诚恐,忐忑担忧。但人总是要有点精神的。有道是:物竞天择、适者生存。作为一名年轻的共产党员,我拥护改革,渴望竞争。同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的志气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战,接受改革的洗礼。经过慎重地思索,我不改初衷,竞聘的岗位仍旧是:办公室副主任。正确地估价自己,我认为我之所以一如既往地竞聘办公室副主任主要缘于以下四大理由。
第一,充溢激情的年龄优势给我带来了充分的自信。今年31岁,刚过而立之年的我,对于从事办公室工作来说我有年轻的优势。即我有健全的体魄、充足的精力;有年轻人特有的朝气与投入工作的激情;有只做不说的性格、大张旗鼓的作风;有无私无畏的风骨、敢抓敢管的魄力。同时,我还有一个山里伢子特殊能吃苦、特殊能耐劳,朴实无华的品行;有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。而最重要的一点是,我家庭稳定,负担较轻,家人全力支持我的工作,使我能摆脱家庭事务的纠缠,全身心地投入我所酷爱的工作。这些,都使我对工作充溢激情与自信、对将来充溢向往和希望。
其次,坎坷的成长历程丰富了一个不断成熟的我。我出身农村,成长坎坷。简要回忆自己的成长历程,我虽然没有什么非凡的阅历与令人眩目的资本,但自19xx年参与工作的那天起,我便深深地爱上了这份工作,把事业当作自己终身奋斗的志向,化作自己不懈追求的实际行动。之后,无论工作角色如何变换,我都干一行、爱一行、专一行、精一行。先后从事过会计出纳、信贷、以及内勤主任等业务工作,有8年的基层一线业务工作经验。在办公室从事过5年多的文字综合与综合管理工作,从事通讯报道、文字综合工作至今,我已经在办公室业务岗位上整整工作了7年。简洁的成长历程,短短的16年工作时间,相对于在座的资深的各位领导、各位同事来说是微乎其微的,但对于一个从山村走向城市、从基层营业所一步一步走向机关的我来说,却是令我受益匪浅,终身难忘的。我常这样想,是党的政策、组织的培育、领导的关爱以及同事们的关切与帮助,我才能一步一步走到今日。我只有将心中这份感谢与感念之情常存于心,使之成为工作不懈追求的动力,才能报答领导和同事们的多年教化、培育和关爱。
办公室主任竞聘演讲稿篇8
敬重的各位领导、同事们:
大家好!
在局领导班子的部署和支配下,今日我竞聘办公室主任一职,假设竞聘胜利,我将比照办公室主任工作职责,和大家一道努力工作,并肩作战,全力以赴把监测站办公室的各项工作做好,为监测站领导班子做好效劳,为全站干部职工做好效劳,为我们的环境监测做好效劳。
我竞聘办公室主任的理由有三:第一:我工作大张旗鼓,富有激情,有肯定的组织协调实力;其次:我有肯定的文字功底,能够圆满做好各种信息和文字材料的撰写工作;第三:我勇于吃苦,敢挑重担,勇于完成上级领导交办的各项急难险重工作,且勇于担当、毫不推诿!
详细工作中,我决心做好以下几个方面的工作:
一、加强机关全体人员学习,提高全体人员综合素养
坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和业务学习,深化开展县委县政府提倡的“爱心无限、效劳至上〞系列学习实践活动,实行生动活泼的形式,组织开展理论学习和环境监测业务技能培训,为把我站建设成为新的学习型机关而不懈努力。
二、注意各个方面的协调,确保监测工作稳步推动
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 本年度办公室工作总结及下一年度规划报告
- 甘肃省武威市凉州区武威第八中学2024-2025学年高一下学期开学生物学试题(含答案)
- 古代寓言故事教案狐狸与乌鸦新解
- 雪孩子幼儿教育动画片观后感
- 故事性文本的写作技巧与实践练习:初中作文指导课程教案
- 互联网产品联合推广合作协议书
- 古诗文朗读技巧与欣赏
- 小学生综合素质评价标准征文
- 法律学科民法学原理试题及答案库
- 家用电器选购与使用注意事项指南
- 浅谈物业管理行业工程造价控制
- 社会工作-心理学视角下的校园欺凌认知与对策研究论文
- 公文写作规范及技巧
- 面神经炎临床路径
- 月光奏鸣曲全面版
- 2022年湖北省中小学教师高级职称专业水平能力测试模拟题
- 社会救助综合信息管理平台
- 中小学校传染病预防控制工作管理规范及常见传染病预课件
- 数控车床操作培训课件
- 工程经济学-邵颖红-第五版-课后作业
- 辽宁职业技术学院单招《职测》考前特训复习题库(含答案)
评论
0/150
提交评论