2023XX自考创新管理

本文格式为Word版，下载可任意编辑——2023XX自考创新管理2023年XX自考企业创新管理学习笔记

(鄙人亲自总结，考试100%通过)

创业：指某个人或者群体发现某种信息资源机遇或者把握某种技术，利用或借用相应的平台载体，将其发现的信息资源机遇或者把握的技术，以一定的方式转化创造成更多的资产价值，并实现某种追求或目标的过程。创业活动的要素：机遇资源创业团队

创业者创新包括：制度创新、理论创新、技术创新、风险态度创新。

创业的流程：1、创业思想产生2、建立合作班子3、企业初步定型4、制定创业计划5、寻觅资本支持6、企业开张7、企业运作8、后创业时期

创新的意义：1、创新有利于中华民族的振兴2、创新有助于提高生活层次和幸福指数3、创新有助于推动科学进步和社会发展4.创新促进了文化兴旺和人类文明

创新政策：指一个国家或地区政府以促进创新活动的产生利用和扩散为目标，规范创新主体行为而制定并运用的各种直接或间接的一系列公共政策和措施的总和，它是一个在实践中不断完善的政策体系。

创新政策的工具：1、财政投入政策2、税收优惠政策3、知识产权保护政策4、风险投资政策5、中小企业政策6、

政府购买政策7、科技中介服务

通过创新来促进可持续发展：观念创新机制创新技术创新营销创新

首先，区域创新促进经济增长其次，区域创新有利于绿色技术选择最终，区域创新推动产业结构升级

企业的可持续创新：指企业改变产品服务或流程使之适应市场需求，获得可持续的竞争优势，同时避免或尽可能减少对社会资源环境等产生的外部性问题的创新活动。

绿色创新：是在经济和环境协调发展的基础上的创新活动，它以可持续发展作为价值衡量标准，将技术和管理的创新作为鼓舞机制。

绿色创新的分类：末端治理技术创新绿色产品创新绿色公益创新绿色意识创新

绿色创新的原则：1、多目标原则2、3R原则3、协调发展原则

技术创新：指企业应用创新的知识和新技术新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发新的产品，提高新的服务，占据市场并实现市场价值。

技术创新特征：经济特性1不确定性2高资产性3高风险性4收益性5周期性

技术创新的繁杂性：1、非线性2、层次性和涌现性3、动态开放性4、自组织性

技术创新动力：内部动力因素1、经济利益驱动力2、技术创新能力3管理创新支持力

外部动力因素1、技术推动力2市场驱动力3政府支持力技术创新的类型：一、产品创新与工艺创新二、能力加强型创新与能力破坏型创新三、突破性创新与渐进性创新四、创造新市场的创新与融合新技术的创新

技术创新运作模式依照技术创新的动力不同，可分为技术推动模式、需求拉动模式、双重驱动模式。依照参与创新活动主体不同可分为自主创新模式、合作创新模式、模仿创新模式。

新产品开发的目标：1、最大限度地满足消费者需求2、缩短产品开发周期3控制开发成本

技术标准：是一种或一系列具有强制性要求或指导性功能，含有细节性技术要求和有关技术技术方案的条件。行业进入时机影响因素：1、顾客的偏好的确定2.技术创新提高度3、创新的必备技术及技术成熟度4、配套产品对创新价值的影响5、产业报酬递增效应存在状况6、企业拥有加速市场对创新接受的资源量7、企业名声对顾客商和分销商不确定性的减少

进入时机策略及优化：1、抢先策略2、跟随策略3、保守策略

专利：是受法律规范保护的发明创造，它是指一项发明创造

向国家审批机关提出专利申请，经依法审查合格后向专利申请人授予的在规定的时间内对该项发明创造享有的专有权。商标：是商品的生产者、经营者在其生产、制造、加工、拣选或者经销的商品上或者服务的提高者在其他的服务上采用的，用于区别商品或者服务来源的，由文字图形字母数字三维标志颜色组合，或者上述要素的组合，具有显著特征的标志。

版权：著作权，指文学艺术科学作品的对其作品享有的权利。

商业机要的法律特征：1、无形性2、机要性3、价值性4、保密性

技术创新风险特征：1、技术创新风险是一种投资风险2、技术创新过程中的不确定性因素逐步递减3、技术创新的风险随创新过程的推进而具有积累性4、技术创新风险是一种动态，可管理的风险。

技术创新管理的风险因素：环境因素1、宏观经济形势变化2、消费者需要变动3、竞争对手4、信贷资金来源困难项目因素企业能力因素

技术创新风险预控:技术创新风险企业外部预控1、完善创新环境法律体系，提供良好的技术创新社会气氛2、建立科技贷款基金，实施相应的担保政策3、建立健全科技开发机构，促进企业提高技术创新能力技术创新风险企业内部预控

1、建立风险管理机构，加强风险管理2、采用技术创新多元化策略，分散技术创新风险。

第五章技术能力、技术战略和学

技术能力的概念：指企业为支持技术活动和技术创新的实现，附着在内部人员、设备、信息和组织中的内生化知识存量的总和。技术能力表达为技术元、组织结构与过程、外部知识网络，以及战略规律与共有价值观。

技术能力七要素：寻觅、转换、改进、适应、发展、突破、基础研究。

技术创新能力：指企业依靠新技术上的创新推动企业的发展能力，也就是通过引入或开发新技术，使企业满足或创造市场需求，加强企业竞争的能力。

企业技术能力的提升：1、内部提升的基石：学习机制（仿制-创造性仿制-自主创新）

2、技术能力的外部获取途径（1、技术引进2、技术联盟3、创新外包）3、创新网络

技术战略：积累开发利用技术资源和技术能力，保持和提高企业核心竞争力的