2023年自考管理学原理试题及答案

自考管理学原理试题及答案自考管理学原理试题及答案范例1一、单项选择题（15115）的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（。BCD【答案】CP44。第一次提出管理五要素的是（A.梅奥B.法约尔C.西蒙D.泰勒【答案】B能，并对这五大职能进行了具体的分析和讨论。参见教材P60。的（。BCD【答案】DP81。呈（。BCD【答案】A【解析】本题考察社会责任与经营业绩。大量的实践表P101。性特点的决策是（。BCD【答案】AP110。体现的是（。B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理【答案】C材P132-133。的计划方法是（。ABC.甘特图法D.网络图法【答案】B段构是（。直线制C.事业部制D.矩阵制【答案】A这一组织形式只合用于比较简朴的小型组织。参见教材P161。挥，体现的组织设计原则是（。精简高效原则BC.责权对等原则D.统一指挥原则【答案】DP150。于培训方式中的（。ABC.在职培训D.职前引导【答案】CP177。光明公司实行全面质量管理时，对组织内部进行了作团队。该公司的做法是组织变革中的（。A.结构变革B.技术变革C.人员变革D.文化变革【答案】A程等。参见教材P185。随，这是领导者的（。A.法定权B.强制权C.专长权D.个人影响权【答案】DP198。较差，该领导方式是管理方格中所说的（。A.贫乏型B.俱乐部型C.任务型D.中间型【答案】C士气。参见教材P207。某公司根据市场需求计划研发一种新产品，研发成1010励属于（。A.激励力B.盼望值C.概率D.效价【答案】DP207。于（。A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.直接控制【答案】B是计划实行前采用防止措施防止问题的发生，而不是在实行中出现问题后的补救。即管理人员运用最新信息，涉及上一P265。2一、单项选择题1．对高层管理者来说最重要的管理技能是（。A.技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能2023营管理的（。A．政治和文化环境B．政治和法律环境C.人文环境D．自然环境CEO（A．协调管理者BCD组织的绩效，必须将实际的表现与预先设定的目的进行比较，这体现了管理的（）职能。A．汁划B．组织C．控制D．领导从组织的最高主管到组织的基层管理者，都要按照组织总目的的规定，汁划自己的活动及耍达成的目的，这现了计划的（ 。A.开放性B．效率性C．发明性D．普遍性银行大堂经理属于（。A.基层管理者B．中层管理者C．高层管理者D．临时管理者答案：CBDCDA自考管理学原理试题及答案范例3 一单项选择1．管理的五个基本职能是（）A计划组织人员配备领导控制 B划、组织、人员配备、决策、控制C计划组织人员配备沟通领导 D计划、组织、人员配备、领导、决策某家公司的总经理在制定规划过程中，通过环境分是一种机遇，后者是一种挑战。他所做的工作是（）A ． 制 定 公 司 战 略 目的 B．摸清公司规划范围C ． 衡 量 公 司 的 一 般 境 D．探究公司的内部条件某生物制品公司运用原有技术优势，开发了一种固过程看，该公司在哪个环节上出现了问题？（）A ． 估 量 机 会 ， 拟 定 的 B．明确计划的前提条件C．拟定派生计划，并通过预算使计划数字化 D．提出备选方案，通过比较分析，拟定最佳方在下列计划的诸形式中，哪一种是重要针对反复出现的业务而制定的？（）目的 B．规划 C．序 D．预算关系不大时，应采用的预测方法是（）A．指数平滑法 B．移动算术平均法 C．因果关系分析法 D．直法计划前提条件按范围可划分为（）A．外部前提和内部前提 B．不可控的和可的 C．近期的和远期的 D．定量和定性保证在组织中“事事有人做”属于管理的（）计划职能 B．组织职能 C．领导能 D．控制职能某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产总经理，则该公司的组织结构是按（）区域划分部门 B．职能划分部门 C．客划分部门 D．生产工艺划分部门某公司销售经理被批评为“控制的太多，而领导的也许是（）A．对下属销售人员的疾苦没有给予足够的心 B．对销售目的任务的完毕没有给予充足的关注C．事无巨细，过度亲力亲为，没有做好授权工作 D．没有为下属销售人员制定明确的奋斗目的（A．不能对员工的工作规定过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥B．应当允许员工犯错误，特别是高层职工C．学历高的人适合所有的岗位D相对于外部招聘而言，内部提高的优点是（）A．来源广泛，选择余地大 B．不会产生不满绪 C．更快地胜任工作 D．能为组织带来新的观念最常见的管理者考评方式是（）A．自我考评 B．上级考评 C．群众考评 D．同级考影响的因素不涉及（）A．职位权力 B．任务构 C．上下级关系 D．个人的特点假如一个团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体时，意味着该团队已经进入团队发展的哪一个阶段？（）A．形成阶段 B．震荡阶段 C．规范阶段 D．执行阶速度快的沟通形态是（）A．链式沟通 B．轮式通 C．环式沟通 D．Y式沟通“经济人”假设下的激励理论认为（）A．职工受到尊敬后会被激励 B．职得到足够报酬则会努力工作C．被激励的职工会感到满意 D．精上的激励比物质报酬更能收到好的效果“挨饿的艺术家”与下述哪一理论相矛盾？（）A．马期洛的需求层次理论 B．盼望论 C．双因素理论 D．激励需求理论的计划执行过程？（）A．前馈控制 B．反馈控制 C．现场制 D．直接控制下列哪项指标可用来评估公司长期偿债能力？（A．资产回报率 B．流动比率 C．资产负债率 D．速动比率CRM（）A．人力资源管理系统 B．物流管理统 C．客户关系管理系统 D．供应链管理系统二、多项选择题21及（）领导理论 激励理论 权变理论 司中的人性假设理论 E．经理角色理论主观决策方法涉及多种，它们共同的特点是（A．方法灵便 B．通用性大 C．易被管理者接受 D．适合于非常规决策 E．具有严格论证的特点哪些特点？（）A．组织工作具有主导性的作用 B．组织工作一个过程 C．组织工作是动态的D．组织工作是封闭的 E．组织作要充足考虑非正式组织的影响司选择，它们有（）A．保证达成共同的变革愿景 B．对阻力做一致的反映 C．结识到变革的情绪影响D．灵活、耐心和支持 E．提供有的反馈、合理的报酬以及适当的结果按照不同的内容，预算的种类涉及（）A．运营预