汽车维修质量管理制度

汽车维修质量管理制度绝质量事故的发生，制定如下制度。1、质量管理机构量管理工作由生产技术部门负责。2、质量机构职责全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。行质量分析。整有效，及时更新。制定维修工艺和操作规程。负责车辆档案管理工作。负责标准计量工作。负责设备管理维修工作。负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。负责质量纠纷的质量分析工作。3、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护检4库验收工作。5、严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。车间安全生产管理制度1实际制定本安全生产管理制度。2间员工必须按要求遵守本制度。3育，严格遵守履行制度内容。4工种还需穿戴保护和防护用品。5嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。6区域内吸烟，使用明火等行为。7作的需要擅自移动和驾驶车辆。88km/h。9人员伤害和设备损坏。10杂物和垃圾，并将相关维修设备放回指定位置，保持区域场地整齐清洁，防止造成人员的滑倒和伤害。进行专人管理和定期检查制度。12该配备充足灭火器和消防器材。13人员会正确使用灭火器材设备。14、车间维修照明工作灯应采用低压（36伏以下）安全灯，工作灯不得浸水或在有水的地方使用，并经常检查导线和插座是否良好。15控箱、电源插座要定期进行检查。16箱、供电插座上的用电设备器材。17电设备在下雨天或受潮造成损坏。18隐患。车辆维修档案管理制度性，特制定本制度，具体内容如下：1、车辆维修前诊断检验记录；2、汽车维修登记台帐；3、车辆修前进厂交接单；4、车辆维修派工单；5、车辆维修过程检验记录；6、车辆修后检视路试表；7、车辆竣工质量检验记录；8、机动车综合性能检测报告；9、车辆修竣出厂验交单；10、维修工时结算清单；、维修衬料结算清单；12、车辆维修竣工出厂合格证（副本；13、车辆返修记录表及车辆返修台帐等。汽车维修人员培训制度1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。2、每天初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。3教师，有效的保证培训目标顺利完成。4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培识。5点提出下年度培训目标。汽车修理厂人员培训制度范例：1、企业员工的培训工作由主要领导负责，厂（公司）工会或其它职能部门（人员）负责具体措施落实。2落实党和国家的方针、政策以及相关规定。3、企业的相关部门（人员）应结合生产情况，适时开术、为生产经营服务。45视情作适当奖励。6、坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织上岗工作。设备管理制度养完毕后，要履行签字验收手续。名牌优质的产品。员仓库管事员的验收，调式合格后方能交付使用。质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。测量仪器设备要定期校验。律不得上台操作。电焊设备由钣金工人专门使用、保养。起的损坏，由保管员承担责任。好可以继续使用的，厂部可给予一定奖励。30~50元罚款。造成损坏的，应予以赔偿。妥善保管好。好的要予以表扬，如发现丢失、损坏的要追究责任。起设备损坏，造成损失的要追究责任。配件管理制度1掌握防火设备使用常识，定期检查灭火器是否可以正常使用。2、非配件库人员不得随意进出配件库。3、保证库房的干净、整洁、配件按照位置码摆放，并6S4、库房严禁吸烟，危险品及特殊