人货梯拆除施工方案

/目录TOC\o"1-3"\h\z\u1.编制依据 12.工程概况 13.施工打算 23.1施工要求和技术保证条件 23.2施工设备、机具打算 33.3拆卸前施工升降机检查记录 43.4人员分工及职责 53.5专业分包支配 54.施工工艺技术 64.1工艺流程 64.2施工方法 64.3检查验收 75.平安施工措施 75.1平安施工制度 75.2技术措施 86.施工升降机应急预案 96.1事故类型和危害程度分析 96.2应急处置基本原则 96.3组织机构及职责 106.4应急处置 116.5应急物资和装备保障 121.编制依据1.1南昌千禧同业小区施工图纸及其相关资料；1.2《建筑机械运用平安技术规程》JGJ33-20121.3《建筑施工平安检查标准》JGJ59-20111.4《施工升降机平安规则》GB10055-20071.5《施工升降机技术条件》GB/T10054-20051.6《施工临时用电规范》JGJ46-20121.7现场的场地状况2.工程概况本工程为江西省南昌市千禧同业住宅小区工程，建设地点位于江西省南昌市高新技术产业开发区，北靠艾溪湖三路，西临创新一路，该项目为江铜集团总部的配套生活小区，共由九栋高层组成，地下室为一层，其中4栋17层，5栋10~15层，结构类型为框剪结构。每栋高层住宅均设置一部施工电梯作为施工阶段人员、材料运输设备。其中6#楼为货运施工升降机，高度为36米，其余楼号为人货两用施工升降机，高度为38米至55米。升降机采纳固定式安装，考虑室内粗装修和砼地面浇筑完成且室内电梯即将投入运用，拟按部署将施工升降机进行拆除以满意总图道路施工条件。施工打算3.1施工要求和技术保证条件供电要求：施工升降机总配电：按JGJ46-2012施工现场临时用电要求，实施三相五线制，电压380V，50HZ沟通电源。施工升降机专用电缆送至本电梯专用配电箱（现场配备）配电箱内必需设置符合平安要求的空气开关及漏电爱护器。拆卸人员岗位责任制：1）、总负责1名：负责全面的平安管理及现场协调工作。2）、总指挥1名：负责全面的指挥工作，全部施工人员必需听从其正确指挥。3）、起重工4-6名：负责施工升降机组装，机械结构调整。4)、操作工2名：负责操纵升降机，肯定是专业操作人员，且具有操作证。5）、专业电工1名：负责施工升降机电气部分的组装及调整，施工升降机拆卸后，要对全部限位开关及平安装置进行检查。现场管理及留意事项1）、要求全体管理人员及操作人员必需持证上岗；2）、全部操作人员必需严格遵守本工种平安技术操作规程，并经过技术交底；3）、作业人员必需带齐工作所需的机具、吊具及平安防护用品；4）、拆除时坠落半径内需清场，在拆卸现场设置平安警戒区域,支配专职平安巡查人员，禁止非操作人员进入拆卸现场。技术保证条件1）、组织管理体系健全，运行正常。2）、编制专项施工方案，对管理人员和安装人员进行书面交底。3）、核查专业安装单位的资质证书及特种作业人员上岗证书。4）、仔细学习《施工升降机说明书》，并严格依据说明书要求进行操作。3.2施工设备、机具打算主要施工设备及机具序号名称型号单位数量备注1汽车吊16T台12汽车吊25T台13经纬仪DJ2台14对讲机对45手动葫芦只46铁锤把87专用扳手套88活动扳手12把169撬棍自制根810钢丝绳根1611摇表只41.制订具体的拆卸方案；2.制订严格的平安防护措施；3.全面检查机具的打算状况。3.3拆卸前施工升降机检查记录检查部位检查内容及要求检查结果传动部件钢丝绳符合运用要求，无断头，无锈蚀/各导轮组中磨损不超标，磨损无裂缝、损伤制动调整合理，各传动件润滑良好，无异样各限位装置齐全，灵敏牢靠蜻蜓各部导轮组中磨损不超标，磨损无裂缝，损伤制动调整合理，各传动件润滑良好，无异样限位和保险各部限位装置齐全、灵敏牢靠各部保险装置齐全、灵敏牢靠结构部分各部焊接无损伤、脱焊、开裂和变形各紧固件、销齐全各部表面无锈蚀，并有牢靠防腐电气部分电缆、电气线路绝缘良好，对地绝缘≥1MΩ电气原件动作灵敏操作系统敏捷牢靠其它司机、操作必需持有效证件操作3.4人员分工及职责安装负责人职责：（1）全面负责拆卸作业的平安、协调和人员调配等工作；（2）召开安装人员会议，进行全面的平安技术交底。现场负责人职责：对拆卸作业的技术和质量负责，坚固树立平安第一的思想，依据操作规程和说明书的要求细心组织和指挥拆卸作业。安装工职责：在负责人指挥下，依据拆卸程序从事各部件的拆卸，一切作业均需有负责人的指令，不得擅自作业。电工职责：做好拆卸前电气部分的检查工作，依据拆卸进度刚好接通线路。司机职责：拆卸前，帮助电工、拆卸工做好升降机的各部检查工作，精确操作，并刚好收集、保管好工具及另配件。3.5专业分包支配本次施工升降机的拆卸工作由江西省云波建筑设备租赁有限公司负责完成。4.施工工艺技术4.1工艺流程拆卸限位器拆卸限位器起始起始拆卸传动电机技术交底否拆卸传动电机技术交底否合格格机、工、器具检查合格格机、工、器具检查拆卸电梯笼顶护栏拆卸电梯笼顶护栏装车、运输是装车、运输是拆卸梯笼试运行检查拆卸梯笼试运行检查拆卸围栏拆卸围栏拆卸标准节拆卸标准节拆卸底座拆卸底座拆卸附墙拆卸附墙拆除电源线拆除电源线4.2施工方法1)、首先将施工升降机吊杆安装笼顶顶部就位。2）、拆卸操作人员进行各平安装置试验。3）、打算2根2m左右（￠17.5）钢丝绳作高空停车保险用。4）、操作人员将吊笼上升到肯定高度拆下超高限位后接着上升，使施工升降机上升到肯定高度，调试制动器间隙1mm，然后升到距顶部40cm-50cm处停车，安装好2根保险绳，做好打算工作，操作人员系好平安带和检查笼顶护栏。5）、拆保险绳，降两笼到从上往下数的其次节上部20cm处，再拴好两根保险绳拆下第一节标准节用吊杆将标准节放在吊笼顶部送到地面。依顺循环，拆下各节标准节。6）、当降到附墙架时，操作人员必需熟识附墙连接的结构，特殊要清晰附墙架的安装间距和导架最大自由端高度的要求。同时还必需驾驭被安装拆卸附墙架各分部件的连接要求，调整方法等。7）、附墙架的吊运方法，可参照标准节的吊运方法，用吊笼上的安装吊杆吊装和吊装运输，用吊笼运输附墙架时，也必需在吊笼顶部操纵吊笼。拆卸时微调螺杆旋出的最大长度不能超过165mm。拆卸全部的螺栓、螺母、销轴连接的开口销。8）、作业时，必需始终按下紧急停机按钮或将防止误动作开关扳至停机位置。9）、两吊笼落地后，松开制动器，用吊车吊下两笼，拆除底座。10）、拆除四周的围栏及门框等。拆除主电缆，吊出电缆筒。4.3检查验收1）、具体细检查各机械传动部位工作状况，主要杆件是否变形、弯曲。2）、检查全部的电线、电器有无损坏，特殊是各限位是否灵敏及制动器是否牢靠。3）、所拆除设备应分类刚好装车运回仓管中心，进行刷漆、校正等维保工作。5.平安施工措施为了加强平安生产管理，依据本工程实际状况状况,避开事故的发生，争取零事故目标，特制定以下管理措施：5.1平安施工制度平安目标执行《建筑平安检查标准》以及施工单位及施工项目部对平安生产的有关规定和要求，坚决杜绝任何平安事故发生，保质保量完好无损将该设备拆卸完毕装运。建立健全平安机构，平安责任落实到位，项目经理为施工现场平安管理第一责任人，具体由专职平安员检查工作平安工作，且各施工班组设兼职平安员检查班组平安工作。建立健全各级人员平安责任制，定期进行平安生产检查，常常对职工开展“平安第一，预防为主”的思想教化。建立健全平安规章制度，进入现场人员必需按规定穿戴好平安爱护用具，现场施工材料配专人看管，严格实行岗位责任交接制度，禁止酒后工作、带病工作。施工人员必需遵守劳动纪律，坚守岗位，不擅自串离岗，不得在禁止吸烟区吸烟或用火。不随意进入危急场所或触摸非本人操作的设备、电闸、阀门、开关等。严禁攀登脚手架、井架或随吊盘上下，对各种平安防护保险装置、设施、警告牌和标记牌不准随意拆除和挪动。5.2技术措施1）、操作人员必需经过专业培训，取得操作证的专业人员进行操作。2）、班前应按“修理保养”规定进行检查，检查合格后方可操作施工升降机。3）、当施工升降机顶部风速超过20米/秒或其它恶劣气候条件下，不得操作施工升降机。4）、梯笼内乘人或载物时，应使载荷匀称分布，不得偏重，严禁超载运行，严禁货物超出梯笼。5）、当升降机运行中发觉有异样状况时，应马上停机并采纳有效措施将梯笼降究竟层，解除故障后方可接着运行。6）、升降机运行到最上层或最下层时，严禁用行程限位开关作为停止运行的限制开关。7）、当护栏、导轨架、附墙架、笼顶有人工作时，严禁开动施工升降机。8）、除操作司机外，驾驶室内不允许载运其他人员或货物，严禁司机在操作时将头、手伸出窗外。9）、工作完毕后，应将梯笼降究竟层，各限制开关扳到零位，切断电源，锁好开关箱，闭锁梯笼门和围护门。6.施工升降机应急预案为了对升降机事故发生后进行紧急处理，最大限度地爱护职工生命和削减国家财产的损失，特制定本应急预案。6.1事故类型和危害程度分析在施工过程中，可能发生高层施工升降机施工事故主要体现在：1）、施工升降机拆除过程中附墙架螺丝松脱从而加重标准节螺丝的负荷造成标准节螺丝断裂梯笼倒塌或违反平安规程操作，造成重大事故（如：严峻超载压背轮螺丝弯曲变形造成梯笼急速下坠）；2）、自然灾难（如雷电、地震、强台风等）对设施的严峻损坏。3）、施工升降机拆装和顶升过程中发生的人员伤亡事故。4）、运行中的电气设备故障或线路发生严峻漏电。6.2应急处置基本原则更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区四周居民供应更好更平安的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按支配有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避开或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“平安第一，预防为主”、“爱护人员平安优先，爱护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。险情发生后，事故现场第一目击者快速想应急指挥纵向发出求救信号。求救的方式可以采纳呼喊、口信、通讯工具等一切可能的方式。6.3组织机构及职责6.3.1应急组织体系组长：汪惠明副组长：段国荣组员：龙占江谭建军周扬易彬指挥机构及职责1、总负责（1）应急指挥总指挥。全面负责应急指挥工作。有权实行一切可能手段，以限制和削减事故危害。授予相关人员相应的应急处理权。（2）确定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构供应帮助并实施场外应急支配，在不受事故影响的地方进行干脆限制；（3）复查和评估事故(事务)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；（4）指导设施的部分停工，并和领导小组成员的关键人员协作指挥现场人员撤离，并确保任何损害者都能得到足够的重视；（5）和场外应急机构取得联系及对紧急状况的处理作出支配；（6）在场(设施)内实行交通管制，帮助场外应急机构开展服务工作；（7）在紧急状态结束后，限制受影响地点的复原，并组织人员参与事故的分析和处理。2、技术负责组织技术部门编制、修订、评审升降机应急预案。督促相关部门作好事故抢险过程记录。组织相关部门、人员进行事故调查，并形成记录。当总负责不在时，担当应急总指挥工作。6.4应急处置施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的须要紧急抢救处理的危急时，应快速逐级上报，次序为现场、项目部。由项目部安环部收集、记录、整理紧急状况信息并向小组刚好传递，由小组组长或副组长主持紧急状况处理睬议，协调、派遣和统一指挥全部车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理依据事故大小状况来确定，假如事故特殊小，依据上级指示可由施工单位自行干脆进行处理。假如事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示，恳求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能