如何构建一个高效的汽车服务企业团队_第1页
如何构建一个高效的汽车服务企业团队_第2页
如何构建一个高效的汽车服务企业团队_第3页
如何构建一个高效的汽车服务企业团队_第4页
如何构建一个高效的汽车服务企业团队_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

welcome如何构建一个高效的汽车服务企业二、汽车服务企业的现状与分析三、汽车服务的特征五、高效汽车企业服务团队的建立总结welcome二、汽车服务企业的现状与分析车工量的假冒配件企业和低质修理厂提供了生存空间。在大量关于汽车维修的投诉较多。welcome，一般不能看到、听到、嗅到、1.团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。welcome五、高效汽车服务企业团队的建立动的一个好的方法。如果说各种规章制度、服务守则等是规范员工行为的“有形则”，企业文化则是作为一种“无形规则”存在于员工的意识中。对企业文化的投资，往往能够减少巨额的人力资源管理费用。来，并不断培训，追踪、追踪再追踪。接下来要做的就是给管理组和员工灌输。即使招聘上来符合我们标准的员对其讲解企业历史、发展规模、发展前景等。妇welcomewelcome队伍，，流并非没有监控和跟进，，welcome

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论