兴隆路涵洞工程施工方案

.兴盛11路等8个建设项目兴盛85路涵洞工程施工方案编制：审查：审批：中国建筑一局（企业）有限企业兴盛11路等8个建设项目指挥部二〇一六年六月Word文档资料.目录1、编制依照......................................................................12、工程大体......................................................................12.1工程大体..................................................................12.2地形平易象................................................................12.2地形地貌..................................................................12.3水文资料..................................................................23、主要工程量....................................................................24、圆管涵施工....................................................................34.1、施工准备................................................................34.2、涵洞基坑开挖............................................................44.3、基底检测................................................................54.4、基底换填................................................................54.5、管基砂砾石垫层..........................................................54.6、钢筋混凝土承插管安装....................................................54.7、涵洞出入口端翼墙及底板施工..............................................64.8、涵背回填................................................................85、资源配置......................................................................85.1劳动力配置................................................................85.2施工机具配置..............................................................95.3施薪水料配置..............................................................106、雨季涵洞施工保证措施.........................................................106.1、预防措施...............................................................106.2、雨季施工方法及注意事项..................................................107、工期保证系统及保证措施.......................................................117.1、工期要求................................................................117.2、工期保证措施............................................................13Word文档资料.8、工程质量管理系统及保证措施...................................................178.1、质量保证系统............................................................178.2、工程质量保证措施........................................................188.3、组织保证措施............................................................198.4、思想教育保证措施........................................................198.5、技术管理保证措施........................................................199、安全保证系统及保证措施209.1、安全目标................................................................209.2、安全保证系统............................................................209.3、安全保证措施............................................................219.4、工程安全措施............................................................259.5、安全应急方案............................................................2610、文明施工、环境保护措施......................................................3010.1、文明施工、环境保护目标.................................................3010.2、成立文明、环境保护施工领导小组.........................................3010.3、加强检查与监控.........................................................3010.4、文明施工措施...........................................................3011、夜间施工安排................................................................3111.1、夜间施工安排...........................................................3111.2、夜间防扰民施工.........................................................3211.3、夜间照明...............................................................3311.4、夜间施工注意事项.......................................................33Word文档资料.1、编制依照1.1中国市政工程西北设计研究院有限企业《部署房及出让地块周边配套道路项目—兴盛85路道路工程施工图》。1.2《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）1.3《公路桥涵施工技术规范》（JTG/TF50－2011）1.4《混凝土构造工程施工质量查收规范》（GB50204—2015）1.5《给水排水管道工程施工及查收规范》（GB50268-2008）1.6《工程丈量规范》（GB50026-2007）1.7其他相关规程规范、技术标准等。2、工程大体2.1工程大体兴盛85路位于梓州大道南二段西侧，广西路东侧。起点接已建的深圳路，起点桩号K0+020.602，终点接兴盛86路，道路终点设计桩号K0+385.133，全线长约424.966m，规划红线宽20m。涵洞工程为道路工程的隶属部分，为下穿道路的过水涵洞，本道路范围内为圆管涵形式，共设1座位于K0+126.84处，与道路交角70.54°，管径D1200mm，涵洞总长40.0m。出入口两端均设C15砼八字翼墙。2.2地形平易象气象场所所处成都地区属亚热带季风型天气，其主要特点是：四时分明、天气温和、雨量充分、夏无酷暑、冬季冰雪，主导风向为NNE向，常年平均风速为1.2米/秒，年平均风压140pa，最暴风压约250pa，年平均降雨量为900~1000mm，七、八月份雨量集中，易形成暴雨。2.2地形地貌地形地貌地貌为起伏不平的低矮丘陵与低缓广阔的平原组成。地层岩性地区内地层为第四系崭新统人工填土层（Q4me），分布于既有道路范围；第四Word文档资料.系崭新统坡洪积层（Q4dl+pl），分布于槽谷区，主要为弱膨胀性可塑状粘土及圆砾土，局部地势低洼地段分布厚度<2m的软塑状粘土；丘坡段地表为第四系崭新统坡残积层（Q4dl+el）弱膨胀性可塑状粘土。下伏基岩为白垩系上统夹关组（K2j）与白垩系下统天马山组（K1t）泥岩与泥质砂岩。2.3水文资料水文地质条件地表水地表水系主要为兴盛湖，属都江堰水系府河左岸支流。发源于成都市龙泉驿区。地下水地下水主要为孔隙水及基岩裂隙水。孔隙水主要分布于坡洪积地层的圆砾填土层中，受大气降水及地表水补给，水量较丰富。以地表径流及泉的形式排泄。水位随旱雨季涨落，变化幅度很大。基岩裂隙水分布于白垩系红色砂岩、泥岩层中，主要为浅层风化带裂隙水和层间裂隙水，前者受地形地貌条件及风化发育程度影响，后者主要受断层、构造控制。一般富水性差，埋深2～15m，局部构造带富水性好。水质解析成就依照本项目水土解析试验可知，工程区地表及地下水属HCO3—-Ca2+型水，水中PH值为～，拟建场所环境种类为Ⅱ类，对凝土构造具微腐化性，对钢筋混凝土构造中的钢筋具微腐化性。3、主要工程量涵洞工程数量总表项目编号项目名称数量单位备注1土石开挖235m32C15砼翼墙68m3翼墙及底板3砂砾石回填122m34砂砾石回填64m35砂卵石换填85m地基办理6Φ1.2m钢筋砼Ⅲ级管36mWord文档资料.4、圆管涵施工圆管涵施工工艺流程：4.1、施工准备）、水塘围堰施工由于该涵洞出口地面高于涵洞入口流水面5m，无法采用临时排水沟渠在涵洞外侧导流施工，只幸亏涵洞入口处做土坝围堰堵截流水，同时采用2台污水泵进行抽水降低围堰内水位。围堰高度为5m，顶宽4.5m，边坡1:1，长度为25m。围堰施工进行分层填筑，利用压路机分层碾压，分层厚度不高出40cm。Word文档资料.2）、路基基底办理在涵洞工程施工从前，第一对K0+105～K0+130段路基范围内淤泥质土进行挖淤换填砂砾石办理，换填宽度为40m，换填深度为4.5m。砂砾石换填施工必定分层填筑碾压，每层厚度不高出30cm，压实度达到96%以上。在路基基底办理的过程中同时进行涵洞基底换填办理。4.2、涵洞基坑开挖涵洞基坑开挖必定和道路工程清淤换填施工同时进行，基坑采用机械配合人工开挖。为防范基底扰动而减弱其承载力，基坑开挖至凑近基底持力层时，保留30cm，在基础施工前由人工清底至持力层。基坑开挖检测项目见下表：基坑开挖检测项目Word文档资料.检查内容规定值或赞同偏差检查方法平面轴线地址（mm）不小于图纸要求经纬仪测纵横各2点土质+50水平仪测5-8基底标高+50，-200点石质基坑尺寸（mm）不小于图纸尺寸用尺量基坑底要设置排沟渠、集水井，以便抽排围堰渗水及雨水积水，排沟渠断面尺寸为30*30cm、集水井为100*100*100cm，设在基坑内基础范围以外，用水泵将水抽出。4.3、基底检测基坑开挖达成后由项目部试验室进行基底承载力检测及基底尺寸的检查，自检合格后，报监理、设计、地勘及业主进行基坑验槽，涵洞基底承载力不小于120KPa。4.4、基底换填基坑开挖至持力层经检测满足承载力要求后，即可进行基底换填砂砾石，砂砾石换填必定分层填筑分层碾压，每层厚度不高出30cm，压实度达到96%以上。4.5、管基砂砾石垫层该圆管涵洞管道基础采用180度砂石基础，管涵下设30cm厚砂砾石垫层，管涵下的砂石垫层及管道两侧的管腔砂砾石必定分层夯实，压实度达到96%以上。4.6、钢筋混凝土承插管安装圆管涵管材采用预制钢筋砼Ⅲ级承插管，安装时用带有特别吊钩的吊车吊装管节，以防范碰撞，安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管紧贴于砂石基础上，使涵管受力平均；所有管节按坡度敷设，保证轴线在同素来线上，并顺流水坡度安装平顺。调整管节时要注意保护边角，严禁破坏管节。管节垫稳坐实，管道内保持干净，不得遗留有泥土等杂物。稳管接口用倒链拉入，并对管子中心线的控制。使用5t手拉葫芦进行承插管就位，插入时管子两侧的手葫芦应同步拉动，使橡胶圈正确就位。管道安装及接口施工要点：①橡胶圈在使用前逐个进行检查，关于有破坏、气泡、割裂、飞边等现象的Word文档资料.必定剔除。②安管时管口和橡胶圈应冲洗干净，套在插口上的胶圈应平直、无扭曲，在插口和承口上平均涂刷润滑剂，使管口便于滑进，安装后的胶圈应平均转动到位。③管子插入时要平行沟槽吊起，以使插口胶圈正确地对入承口内；吊起时稍离槽底即可。顶、拉的着力点应在管子的重心上，平时在管子的1/3高度处。④将方才安装好的管子，在倒链未卸荷从前，与后边已安装就位的管子之间，用别的的钢丝绳和拉链拉紧，防范自由废弛。随着管子向前安装，锁管的地址也相应向前搬动。能够采用两套拉紧装置导换交替使用，稳管采用预制三棱锥垫块在管道两侧垫撑，防范卸掉倒链后管道左右搬动（回填时，三棱锥垫块移除）。4.7、涵洞出入口端翼墙及底板施工端翼墙施工工艺流程：丈量放线定位→模板制作与支设→浇筑混凝土→拆掉模板→混凝土养护端翼墙丈量放样：采用全站仪对端翼墙基础及墙身进行精确的放样。端翼墙模板工程①为了保证涵洞八字墙表面平展圆滑密实颜色一致，采用2cm厚竹胶板。模板在组装达成后，经监理工程师和质检工程师共检合格后方可浇筑砼。②对拉螺栓按间距80cm*80cm布设。螺栓采用φ12的光圆钢筋制作，八字墙截面范围内采用塑料套管，套管伸出模板并封堵严实，严防漏浆。③模板涂刷脱模剂，涂刷必定平均。为防范涂刷后尘埃污染和曝晒，刷脱模剂后的模板应用塑料薄膜覆盖。④严格控制模板平面地址，垂直度。按模板安装检查项目分别查验，保证各项偏差在规范赞同之内。⑤为防范模板底部漏浆出现烂根现象，采用模板支立后底部缝隙用油枪打入膨胀胶。模板安装质量检查与查收标准表项目检查方法技术要求和赞同偏差检查频率Word文档资料.相邻板高差直尺＜2每套模板检查五处表面平展度2m直尺＜5每套模板检查五处轴线高差经纬仪或全站仪10纵横向各测2点模内尺寸从轴线基准丈量﹢20以轴线为中心纵模各测两点预埋件地址尺量小于3mm抽查垂直度或坡度吊线检查0.2%×高且小于20mm每部位检查两点侧向波折拉线量小于长度的1/5000每部位检查两点混凝土的浇筑①八字墙混凝土浇筑要选择合适的时间浇筑，防范高平易低温时间浇筑。浇筑必定连续进行，不得逗留，提前联系好商砼站准备充分。②涵洞端翼墙及底板采用C15砼混凝土采用搭设溜槽入模，严格控制每次下料的高度和厚度。③振捣不得漏振和过振。④严格控制振捣时间和振捣棒插入下一层混凝土的深度，保证插入基层深度在5-10cm，振捣时间以混凝土翻浆，不再下沉和表面无气泡浮起为止，一般为30S左右。⑤要求混凝土浇筑现场由试验员、施工员全过程值班，试验人员每车检测砼塌落度。施工员督促班组人员检查模板的情况，随时紧固拉杆。⑥施工中防范施工人员踏踩拉杆，保证拉杆的直顺。拆掉模板拆模是依照气平易混凝土强度而定，（一般达到2.5MPa时）能保证其表面及棱角不因拆掉摸板而受破坏时方可拆掉，并将表面灰浆、污垢除掉干净。混凝土的养护①混凝土拆模后要马上洒水覆盖养生。养护墙身采用薄膜进行全覆盖养护墙身，养生时间很多于7天。②如覆盖前混凝土表面较干，能够进行洒水后再覆盖薄膜。③混凝土面的修饰。养护达成对对拉杆孔进行装饰性修饰。浇筑帽石时注意八字墙成品防范，及时用清水冲洗墙面，防范水泥浆水沾在墙面上造成污染。Word文档资料.八字墙的质量检查和查收标准表项次检查项次规定值和赞同偏差检查方法和查验频率1混凝土强度（MPa）在合格范围内JTJ071—98附录D检查2相邻间距（mm）±20全站仪丈量：顶、中、底、3处3竖直度（mm）0.3%且不大于20mm吊垂线或经纬仪：丈量2点4墙顶高程±10水平仪：检查三处5轴线高程10全站仪也许经纬仪“纵横向各丈量2处6断面尺寸±15尺量：检查3个断面7节段间错台3尺量：每节检查2-4处4.8、涵背回填涵洞两侧采用砂卵石分层对称回填夯实，管道两侧及管顶填土50cm内时采用小型机械分层夯实，夯实厚度每层不高出20cm，压实度必定达96%以上。施工中，当管顶覆土厚度小于0.5m时，严禁任何重型机械和车辆经过。涵背回填的范围为涵洞高的2.5倍，与路基相接处需挖不小于2m台阶，并设向内倾4%的斜坡。（详见以下图）5、资源配置5.1劳动力配置选择拥有同类工程施工经验的作业队伍进场，保证工程的顺利动工推行。并Word文档资料.依照工程的特点和实质情况，保证工程施工人员充分，保证质量、工期。预计投入主要管理人员7人，施工班组人数为26人，收尾时备劳动力5人。见下表项目部管理人员配置表姓名职务职责邢立群项目负责人负责整体施工组织吴昊技术负责人负责整体技术管理李超安全负责人负责施工安全管理史永强试验负责人负责施工试验工作李凯物质负责人负责物质和机械分派杨正全丈量负责人负责施工丈量工作朱科安技术员负责现场技术工作劳动力配置表序号专业分工人数主要职责1涵洞施工班20涵洞工程施工作业2辅助作业工班4现场配合和保护作业3维修班2机具设施和各种器具的保护、维修5.2施工机具配置额定功序号设施名称型号数量国别制造生产用于施工备注率规格产地年份能力部位KW1挖掘机Pc2201台国产2009优异涵洞自有2土方运输车东风3辆国产2009优异涵洞自有3蛙式打夯机3台国产2009优异涵洞自有4全站仪1台国产2009优异涵洞自有5插入式振动棒2台国产20092.2W优异涵洞自有6抽水机2台国产2007优异涵洞自有7装载机ZL50型1国产2010优异涵洞自有8砼罐车8m32国产2010优异涵洞租用9吊车16T1国产2012优异涵洞租用Word文档资料.5.3施薪水料配置物质供给依照施工进度要求，对工程所需资料进行统计计划，集中采买供给。对资料供给商进行观察其供货能力、资料质量、供货时间、数量、信誉，将合格的资料供给商列为供货单位，并签订供货合同。6、雨季涵洞施工保证措施6.1、预防措施①加强与气象部门的沟通，提前掌握住长远天气变化趋势，依照雨季天气情况，结合工程不同样特点，兼备安排，均衡考虑，科学拟定并随时调整相应的施工计划。雨季期，储备足够的工程物质和生活物质保证施工需求。②完满排水防范设施。排水防范工程施工还没有真实张开的，要成立临时排水设施，如挖筑临时急流槽、排沟渠、挡水碾等，民时加快排水防范工程的施工进展。③完满防雨覆盖措施。关于基坑及边坡，要采用防雨资料对边坡等进行覆盖，保证雨后能够迅速张开施工，保证施工连续性。④加快水毁办理速度。雨季发生水毁后，反响要迅速，办理要及时，修复要到位。对水毁路段要拟定科学完满的办理方案，以最块的速度恢复工程原貌，修复质量要完满满足设计标准和规范要求，不留任何质量隐患。⑤雨季施工中，除施工车辆外，应严格控制其他车辆在施工现场通行，做好施工便道、便桥的保护。暴雨前后要检查现场临时设施可否安全可靠，有不安全因素时，要及时维修、加固或马上消除，并提前做好施工人员安全撤离的准备工作，保证人员安全，便道畅达。6.2、雨季施工方法及注意事项雨季基坑的施工方法①雨季施工涵洞时，在基坑开挖后，应在基坑坡脚以外挖掘排沟渠，将流水引至周边桥涵处或预留的桥涵缺口处，保持场所不积水，如原地面柔嫩，应采用换填等措施进行办理。②雨季施工涵洞时，应特别注意填料的选择。宜采用透水性好的碎、卵石、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料。利用挖方作填方时，如土质过湿，应将其风干Word文档资料.后再用。含水量过大无法晾干的粘性土，因雨季经常降水，达到压实的最正确含水量有困难，不得用作雨季施工填料。③雨季土施工涵洞时，主若是抓紧晴晴天气，讲究操作方法，采用在雨后较短时间内能达成。④砼在开始拌合前依照粗细骨料含水率调整施工配合比，保证砼质量。现场备足覆盖资料，尽量防范在雨天浇筑砼。雨季施工应特别注意事项①工作场所积水应及时消除。施工场所积水，应组织力量开导消除。在粘性土地面上，如含水量已凑近或高出塑限时，严禁机械运转。②取土场所的土石方开挖过程中，如因突然降雨而中途停止，复工前应派专人到挖方体上详细检查。如发现边坡上方有裂缝，或发现边坡开裂，土石有塌落的可能，应慎重办理后方可连续施工。③机具停放地、库房、生活地区，都必定选在地势较高不易被水淹的地址，并有可靠的排水防洪设施，预防洪水造成的危害。④施工时期注意天气预告，掌握当地气象变化规律，以便针对毛毛雨、暴雨或晴天从施工方法上积极采用措施，减少损失，增加经济效益。⑤加强安全制度和措施的宣传与落实，保证安全生产。7、工期保证系统及保证措施7.1、工期要求按监理赞同的总进度计划及业主要求达成的节点工期进行相应的调整。为了尽早发挥业主的投资效益，提升我企业的社会信誉，依照我企业多年市政道路的施工经验和精心组织安排，保证本工程按期优异达成。、工期安排原则依总工期合理安排本工期，搞好工序连结，采用均衡施工的原则组织施工。、工期保证系统及保证方案Word文档资料.（1）工期保证系统思组织发动，思想动员想保张开保工期，创优异竞赛活动证组总企业：生产副经理→工程处织保证项目部：生产副经理→工程部→计划调动员→工段长总企业：年度计划→季度计划计项目部：总计划→月计划→周计划→日调动会划工保调动会制度：日生产检查、报告、协调落实计划期证保进度核查制度：每个月核查与薪水奖金挂钩证制机械管理制度：配件计划、维修养护制度、圆满率使制度保体度劳动力管理制度：劳动力计划、分派管理、定额管理核查制保资料管理制度：供给计划、资料库存保留、供给施工组织设计、工艺先进合理、技术交底技新技术、新资料、新工艺推行应用术保总企业：总工程师→工程处资料保证：混凝土制备等满足施工进度要求资劳动力与设施保证：满足施工进度要求源保资本保证：工程进度款按期审查签认到位证（2）工期保证方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在推行过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推行“四Word文档资料.新”技术和成立竞争体系。保证工期方案以以下图所示人人材财物物项目机经械理部组织管理进度7.2、工期保证措施、思想保证措施

组建强有力的领导班子选择专业化施工队伍编制资本流动控制计划不占用、挪用本工程资本编制物质供给计划编制物质采买计划合理安排地材收买与开采优化机械配置加强机械维修与养护保证零配件供给加强网络计划管理编制好推行性施组合理工序加强QC活动搞好外面关系加强协作投资指标监控形象进度监控单项进度监控要点线路监控

信息跟踪与Word文档资料.加强全体参战职工的工期意识教育和技术培训，提升施工人员的进度意识和操作技术熟练程度，全面提升作业人员整体素质。成立一个“干”字，立足一个“抢”字。保证一个“好”字，好中求省，好中求快。成立“时间就是效益，进度即是信誉”的思想，以战斗姿态投入工程施工。、组织保证措施①推行与进度计划挂钩的薪水制度，使全体职工的亲自经济利益与工期亲近联系，从而激发职工积极性。②严格依照监理工程师赞同的施工组织设计安排施工，编制月、天施工计划，按周检查计划执行情况。每周召开一次施工进度解析会，每三天召开一次施工计划会。施工全过程按网络计划管理，保证要点工序按计划进行，若有滞后，马上采用措施予以填充。③装备与进度要求相适应，状态优异的机械设施和周转料具，储备足够的零配件，装备相应数量的维修人员，加强机械设施的维修养护，提升机械的圆满率和使用率，保证足够的生产能力，保证施工生产的连续进行。④依照施工计划的要求，编制逐月物质采买计划，抓好资料的采买、储备和供给，保证施工生产有充分的物质作保证，防范发生停工待料。、施工保证措施①合理安排夜间的施工工序，采用相应的技术措施合理组织施工，尽量防范和减小灾害天气对施工造成影响。②施工组织上推行多任务段平行流水作业，各段施工方向多点进行，保证准时达成施工任务。、制度保证措施依照料理组织机构配齐、配强本标段管理各级机构或部门工作人员，明确其工作职责范围，拟定严格的管理制度和措施，按期解析生产形势，研究解决施工中存在的问题。使工期目标、进度计划、检查落实、奖惩治法等制度化、标准Word文档资料.化。、经济保证措施成立进度奖励制度，重奖先进，处分落后。落实经济责任制，推前进度与经济挂钩的奖惩制度。管理利用好工程资本，保证各项施工活动得以正常进行；保证资本投入，供给强有力的资本保障；保证建设资本专款专用。、设施物质保证措施①抓好设施物质的采买、储备和供给工作。设施物质管理部负责本标段设施物质的采买供给，做到渠道畅达、质量优异、供给及时，以满足施工生产需要。②对水泥、钢材、混凝土等耗资量大的资料，选择两家以上的大厂产品同时供给，防范出现不测而断货。成立充分的库房和储料场，依照市场情况，提前作好资料储备。、后勤保证措施加强与地方政府和当地公众的联系，获取政府和公众的理解和支持，搞好拆迁工作，不留后遗症，为施工创立一个优异的外面环境，保证施工顺利进行。搞好后勤保障工作。关心职工生活，全力做好生活物质的供给，张开有益于职工身心健康的工地文化娱乐活动，使参战职工以饱满的热情投入到工作中去。、技术保证措施①编制好专项施工方案我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，依照工程的技术特点、现场实质情况等编制详细的、的确可行的专项施工方案，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。②组织措施组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。深入现场，认识情况，解决主要矛盾，坚持用一流的思想，一流的管理，一流的质量，一流的Word文档资料.速度安全按期达成。③管理保障措施加强施工管理，向管理要工期，要效益。要加强施工调动，搞好施工协调，解决问题要快。做到重、难点早下手、要点抓，争分夺秒，赶忙打破，以保证工期。合理增加投入。在人员上，选派拥有丰富施工经验的专业化施工队伍；在设施上采用新式、施工能力强的机械投入施工。保证工程优异、迅速的达成。④资本保证措施为保证资本合理、有效地用于本工程建设，保证本项目资本不外流，我方在建设单位指定的银行开设工程项目资本专户，与建设单位、银行签订资本管理协议，自觉接受建设单位及银行对工程建设资本的管理、督查和检查，决不挪用工程建设资本，以保证工程在资本方面的有益保障。⑤对施工进度进行监控施工进度采用以下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、要点线路网络监控法。依照专项施工方案或建设单位、监理及其他相关的工期要求，合时依照工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对要点工序、要点项目加强追踪指导，追踪监测。⑥积极推行先进经验和先进技术，提升劳动生产率。积极推行先进经验和先进技术，提升劳动生产率。向“四新”要质量，要进度。、其他保证措施①发挥优势，全力保障施工生产发挥机械化施工优势，选配合理配套的施工机械，成立合理的机械养护、维修系统，保证施工机械的圆满率；同时，成立强有力的后勤保障系统，保证各种物质、设施准时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方向保障施工生产。②抓好控制工程、加强网络计划管理Word文档资料.应用网络技术，合理安排施工序次抓住要点线路。对施工要点优先安排，增加设施、人力、物力、财力的投入，保证工程按期达成。使施工计划做到日保旬，旬保月的高效达成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能张开多工序同步施工、平行作业，合理安排作业层次，减少夜间施工、交通搅乱等不利因素对施工进度的影响，抢抓利用有益机会加快施工进度。③科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时解析控制工期的要点线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加重申动统计工作，减少各道工序间的连结时间，充分利用各个工作面，防范出现窝工现场。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反响、及时解决，防范影响施工进度。解决好雨期施工问题，合理安排施工生产。8、工程质量管理系统及保证措施8.1、质量保证系统依照ISO9001质量管理系统标准和我企业质量管理系统文件规定，我企业将从思想保证、组织保证、技术保证、施工保证以及制度保证等五个方面成立吻合本合同段实质的质量保证系统。质量保证系统框图以以下图所示。思想保组织保提升质量意识项目经理部质量Word文档资料管理领导小组TQC教项目队质量小

质量保证系统技术保贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理各项工作制度和标

施工保制度保创优规经济法经济责任检制明查定确创创创优完制签优优优质善定定效措项优计奖包.8.2、工程质量保证措施①成立质量责任制。项目部设专职质量员，班组设兼职质量员，明确各级责任，动工前报监理工程师备案。分项施工的现场推行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行三检查制度：自检、互检、工序交接查验，依照合同的规定的确做好隐蔽工程的检查工作。②对现场施工人员加强质量教育，加强质量意识，动工前技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程，分项工程动工前先进行试验。③加强质量监控，保证规范规定的查验、抽验频率，现场质检的原始资料真实、正确、可靠。接受质量检查时出示原始资料。④齐全查验手段，依照技术规范的规定配齐检测和试验仪器、仪表，及时校正保证精度，依照合同要求加强工地试验室的管理。⑤成立质量奖惩制度，对工程质量事故严肃办理，坚持四不放过：事故原因不明不放过、不分清责任不放过、没有改进措施不放过、没进行公众教育不放Word文档资料.过。8.3、组织保证措施①成立质量责任制，项目部设专职质量员。成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，相关部门负责人、工长、技术主管为组员的全面质量管理领导小组。②由质量管理领导小组拟定质量管理机构及人员的质量职责。将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人抓的工作氛围。③分项工程施工现存推行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行三检制度：即：自检、互检、工序交接查验制度。④全面兑现招标文件中人员和机械的许诺，保证施工顺利进行和质量。⑤由质量管理领导小组成立健全各种质量管理的规章制度，经过质量督查检查工作保证贯彻落实。8.4、思想教育保证措施①在本工程参战职工中，广泛张开质量责任观教育，使广大职工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山。动工前技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程。②在施工过程中，深入张开全面质量管理教育，使参战职工更深刻认识人、机、料、法、环五大体素对工程质量的影响，从而围绕五大体素研究并推行不断提升工程质量的措施和方法。③不按期由技术、安质部门组织学习业主对本标段的质量要求以及企业相关质量管理的各种规章制度，一致参战职工的思想并明确创优规划目标和措施。8.5、技术管理保证措施①成立项目总工程师为首的技术负责制、技术人员的岗位责任制，技术责任奖罚制度，并贯彻执行。Word文档资料.②认真编制施工技术方案1）运用兼备法、网络计划技术等现代管理方法，由总工程师组织编制的确可行的施工计划，报业主或监理工程师赞同后执行。并推行动向管理，依照变化情况及时作出必要调整，使整个施工过程处于受控状态。2）认真编制施工技术方案，对技术方案进行比较解析、比选、优化，报请批准后推行。3）做好施工前的技术准备工作。9、安全保证系统及保证措施9.1、安全目标坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的目标，成立健全安全管理组织机构，完满安全生产保证系统，杜绝安全特别重要、重要、大事故，杜绝死亡事故，防范一般事故的发生。消灭所有责任事故，保证人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。9.2、安全保证系统针对本项目的详细情况，从安全生产管理的思想教育保证、组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面成立和完满本工程的安全保证系统。安全保证系统思想工作制度保证经济保证教育组织保证保证保证国家、交通部法律法规包保Word文提档资高料施工责任制经理部安前检全员意识全管理委查员会.各项安全生产标准、规奖罚程施工施工分明技术经理部过程十一项安全生产制检查安全安质部度规则1.安全生产责任制度项目队安收2.安全教育制度尾3.安全技术交底制经全领导小度济安安过组4.安全设计制度兑全全程5.班前安全讲话制现为生度了产检6.安全生产检查制生第班、组安全查度产一检查小组7.安全事故报告制度安全生产目标9.3、安全保证措施贯彻《中华人民共和国安全生产法》，严格遵守国务院《建设工程安全生产管理条例》和《公路工程施工安全技术规程》的相关规定。拟定安全制度和采用安全措施，并负责检查推行情况，的确做到安全施工。施工人员安全教育和管理①、项目部装备专职安全检查工程师2人，各施工队伍按施工人员2～4%装备专职安全检查员。施工时期，专职安全员全天候在工地巡视，办理相关安全事务。②、成立按期安全检查、施工现场安全检查相结合的安全检查制度，经常开展安全生产教育，按期召开安全生产例会，总结安全生产情况，部署安全生产措施，学习安全生产规章制度。③、坚持每周很多于两小时的班组周一安全学习活动，学习安全操作规程，总结上周安全生产情况，加强安全生产措施。Word文档资料.④、对新工人进行上岗前的安全基本知识培训教育，获取上岗证后方可上岗。对特别工种人员必定经培训获取专业主管部门签发的专业上岗资格后方可上岗操作。安全管理制度拟定十二项安全生产管理制度，在施工全过程认真贯彻执行。（1）、安全生产责任制成立健全安全生产责任制。从项目经理到生产工人的安全管理系统做到纵向终究，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构，应按施工人员的1～3%装备安全员，专职负责所有职工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。严格遵守国家相关安全生产的法律法规和《市政工程施工安全技术规程》相关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的相关安全要求。坚持“安全第一、预防为主、综合管理”和坚持“管生产管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，加强全员安全生产意识，成立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，装备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地张开安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和详细操作人员，熟悉和遵守本款的各项规定，做到生产与安全工作计划、部署、检查、总结和评比。依照本项目工程特点，组织指定本工程推行中的生产安全事故应急救援方案；若是发生安全事故，依照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其他相关规定，及时上报相关部门，并坚持“四不放过”的原则，严肃办理相关责任人。（2）、安全生产教育制在全体参战职工中张开经常性安全生产教育。经理部每个月、项目作业队每周召开一次安全生产例会，总结上季(月、周）安全生产情况，部署下季(月、周）安全生产措施，并在例会上学习安全生产的规章制度。Word文档资料.坚持每周很多于两小时的班组周一安全学习活动，学习安全操作规程，总结上周安全生产情况，研究本周生产安全措施。对劳务工或新工人进行上岗前的技术和安全基本知识培训教育，获取上岗证后方可上岗，并以“师带徒”的形式在实践过程中熟练技术和安全操作规程。对特别工种工人经培训考试合格，获取上岗证后方能上岗操作。参加施工的人员，拥有劳动安全管理部门颁发的安全生产赞同证，接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，按期进行安全技术核查，合格者方能上岗操作。关于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、灵巧车驾驶等特别工种的人员，经过专业培训，获取《安全操作合格证》后，方准持证上岗。（3）、安全生产交底制度经理部在编制施工组织设计和下达施工计划时，要针对性地编制安全技术措施，并在动工或施工前由技术或安全专职干部向相关人员进行安全、技术交底，无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。（4）、安全生产检查制度动工前检查的内容有:施工组织设计的安全措施可否有的确可行,施工机械设施可否配齐安全防范装置,安全防范设施可否吻合要求,人员的培训可否合格.责任制可否成立,可否有应急方案。在所有都备齐的情况下方可动工。坚持经常和按期安全检查，及时发现事故隐患，拥堵事故漏洞，预防安全事故。经理部每个月、项目作业队每周张开一次安全检查，检查的主要内容有：查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查落实；要点检查施工用电、模板工程、机械设施等。并对防坍塌、防高空坠落、防物体打击、防交通事故等措施检查落实。每次检查有明确的目的和详细要求，对检查中发现的问题及时采用措施解决。专业性的安全检查主若是针对重要危险源，对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场的大中型设施的使用、运转、维修进行检查。Word文档资料.季节性、节假日安全生产进行专项检查。（5）、安全标准工地建设动工前，经理部拟定并宣布安全标准工地建设规范文件，使安全标准工地建设活动标准化、规范化。（6）、安全交接班制度领工员、作业班组向下接班时，交接安全生产情况及注意事项。（7）、安全事故报告和办理制度依照本项目工程特点，组织拟定本工程推行中的生产安全事故应急救援方案。若是发生安全事故，依照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其他相关规定，及时上报相关部门，并坚持“四不放过”的原则，在深入检查的基础上，写出事故的检查报告，找出原因，总结教训，拟定的确的防范措施，严肃办理相关责任人。（8）、安全设计制度针对施工过程中隐患多的工点或工序，在编制施工组织设计或施工方案时，同步进行安全防范方案的设计，并由项目总工程师组织相关人员进行审查，并报监理和建设单位审批后执行。（9）、安全生产奖惩制依照我企业宣布的《安全生产奖惩治法》，对参加本合同段施工的单位和个人进行安全生产核查和奖惩。（10）、周一安全活动制作业队及其作业班组每周一张开很多于2小时的安全活动，学习安全生产规章制度，总结和部署安全生产各项工作。（11）、班前安全讲话制作业班组进入工点施工作业前由班组长和安全员进行班前讲话，交待相关安Word文档资料.全注意事项。（12）、安全操作挂牌制工序和设施的主要安全操作规程悬挂于工地，在危险处设置警示牌提示作业人员。9.4、工程安全措施①机械作业前必定检查机械可否正常运转，操作人员无疲劳驾驶。②安全生产技术保证措施：施工前进行技术、安全施工交底。对现场施工人员进行安全培训。特别作业人员包括机械司机必定进行专业培训。③劳动保护安全措施：现场施工人员必定装备安全帽、工作服、手套、防尘口罩等。④施工现场的安全措施：抓好现场管理，搞好文明施工，保持现场管线整齐。灯明、路平、无积水。生活区、施工现场，做好防火、防中毒等工作。⑤用电安全保证措施：在施工区、生活区和道路旁设置照明系统，且保证照光明度。临时设施及变压器等外用电设施，严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ48-88）的相关规定采用防范措施。在工作区内高压电力线路的架设应顺直，电杆牢固牢固，保证绝缘优异。施工中加强机具、电器设施的检查与维修，各种施工机械和电器设施均设置漏电保护器保证用电安全。⑥防火安全措施：加强领导，成立项目部、施工队、班组三级防火责任制，明确职责。⑦防洪安全措施：汛期，对本单位驻地、工地、料库、料场等进行全面检查，查察有无灾害隐患。临时设施部署时，严禁将设施设施、物质资料等堆放或设置在河滩等迎水面处，以防洪水侵袭。汛期与当地气象部门加强联系，认识近期气象预告，掌握雨雪情况。⑧文明施工现场管理措施（1）成立管理组织机构，健全管理制度，成立以项目负责人为组长的文明施Word文档资料.工管理小组。（2）一致指挥、一致部署、有条不紊，做到道路畅达，环境整齐，文明卫生。（3）在施工现场设置醒目标志、口号、挂牌，采用多种形式做好宣传工作。（4）积极配合业主做好治安联防工作，稳当办理好各种关系，做到“两个文明一起抓，两手都要硬”。9.5、安全应急方案、目标与目标坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的目标，贯彻“严阵以待、一致指挥、高效协调、连续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业职工的工作和施工场区周围居民供给更好更安全的环境；保证各种应急资源处于优异的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防范因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和凌乱而延缓事故的应急救援；有效地防范或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的迅速、有序、高效；充分表现应急救援的“应急精神”。、危险源的鉴别和议论由于路面工程施工，机械作业设施使用量大，施工中交织作业，易发活力械损害事故。地质、地形复杂，易发生车辆交通事故。、预防事故的措施①广泛张开安全生产的宣传教育，使全体职工真实认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固成立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法律法规和规章制度。并成立安全教育核查制度，核查成绩要记入人员档案。②机操工、起重工、机械司机、灵巧车辆司机等特别工种工人要经特地培训，并经考试合格持证后，方可上岗作业。Word文档资料.③旋挖钻孔及混凝土浇注必定有现场指挥管理人员指挥。④加强安全技术交底，明确作业工点的危险点及预防措施，应注意的安全事项，相应的安全操作规程和标准。交底采用书面形式，保留安全交底签字记录。⑤雨季施工应依照当地气象预告及工程实质情况，做好防洪涝工作。、应急救援①应急指挥机构成立应急救援指挥中心，指挥中心人员：蒙海源、闫国卿、邢立群、吴昊、任广旭、王溯、李超、史永强、朱科安等人。②应急救援队伍成立应急救援小组，各施工作业工点均成立应急救援小组，由工点现场负责人任组长，专职安全管理人员为副组长，人员由拥有丰富施工及抢险经验的管理负责人员及拥有2项以上特种操作技术的工人组成。抢救小组职责：负责现场的医疗救护，对事故中的小伤人员，现场及时进行包扎救治，伤情严重的，专人负责送至周边医院紧急抢救。人员组成：组长：蒙海源副组长：闫国卿组员：邢立群、任广旭、李超、史永强等人现场抢险小组职责：事故发生后，现场抢险小组负责事故现场的办理。依照事故发生的实际情况，解析事故原因，及时拟定办理方案，采用加固、抢修或消除事故隐患等措施，有效的截止事故的延长。将事故的损失降到最小，同时防范事故范围的扩大和再次发生。Word文档资料.人员组成：组长：蒙海源副组长：吴昊组员：王溯、朱科安等人后勤保障组职责：为了保证事故方案的顺利开启、推行，由后勤保障组对事故的上报、事故办理中的通讯联系和安全办理应急资本供给保证。人员组成：组长：蒙海源组员：梁艳、黄芳等人③应急救援必备设施和器材发电照明器材、切割工具、抢险工程车、吊索具、简单医疗抢救设施、现场应有的事故应急所需的物质、工程机械等。④应急常备药品项目部及施工队装备常备药品，清单以下：外伤抢救药品药品名称适用症单位数量云南白药止血愈伤瓶5创可贴小创伤出血盒20京万红软膏烧烫伤盒52％碘酊局部消毒瓶3止药水消毒防腐瓶370％酒精局部消毒瓶4獾油烧烫伤瓶2Word文档资料.风油精/蛇药防范虫咬、晕车、牙疼、关节痛瓶10冷清油祛暑醒脑、防范虫咬盒10内服药药品名称适用症单位数量速效感冒胶囊发热、感冒盒5氟哌酸腹泻、尿路感染盒3复方干草片镇咳、祛痰盒5碘喉片咽炎、扁桃体炎盒5颠茄片胃痉挛盒4多酶片助消化盒4扑尔敏抗过敏盒2果导治便秘盒3平定失眠盒2疼爱定缓解高血压、冠芥蒂症状盒2阿司匹林解热、镇痛盒5应急救援物质及设施表序号名称数量备注1方木(12×10×300cm)802板材3立方3发电机1台4挖机1台利用现有设施5灭火器10个6指挥车1辆利用现有设施⑤事故报告和现场保护Word文档资料.事故报告由技术负责人孙少秋负责。依照安全法规规定的时间(24小时内)，依照规定的内容（事故的时间、地址、人员伤亡情况、经济损失等）把事故发生情况向监理组、代建指挥部报告。现场保护由现场抢险小组负责，保护的内容包括交通分别、警戒、现场证人、受伤人员和决定停止保护措施等。⑥通讯和联系方式应急救援之间的联系和应急的设施设施的调动由技术负责人吴昊负责。火警119；医疗抢救中心120。10、文明施工、环境保护措施10.1、文明施工、环境保护目标布局合理、场所整齐、环境干净、设施整齐、资料规整、标志齐全；遵纪守纪、文明用语、文明施工、文明撤离，达到成都市文明工地要求。10.2、成立文明、环境保护施工领导小组项目经理是环境保护工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控系统的领导者和责任者，成立以项目经理为组长的环境保护工作领导小组，负责环境保护工作。10.3、加强检查与监控加强施工现场粉尘、噪音、废气、废水的监测和监控工作，把它与文明施工现场管理一起检查、核查、奖罚，采用措施除掉粉尘、废气、污水的污染。按相关环保要求拟定相应的防范污染措施。10.4、文明施工措施①结合现场实质情况，科学全面详细地编制施工组织设计，合理布局施工设施，规范场容，成立健全各项施工管理制度，文明施工措施落实、责任到人、执行到岗，