黑龙江某建筑公司总承包部研发管理标准

研发管理标准第一节新技术、新材料、新工艺和新方法研发管理标准标准编号：1目的为规范黑龙江省****工程公司总承包事业管理部新技术、新材料、新工艺和新方法研发工作，促进总承包事业部新技术、材料、新工艺和新方法研发应用，提高生效率，降低工程成本制定此标准。2范围本标准适用于黑龙江省****工程公司总承包事业管理部新技术、新材料、新工艺、新方法研发工作。3引用标准（略）4专业术语定义（略）5职责5.1标准监督实施及完善负责人总承包事业管理部总工程师是本标准负责人，负责本标准的全面管理，监督检查黑龙江省****工程公司总承包事业管理部本部门执行本标准的有效性。5.2标准监督实施及完善执行人技质部部长是本标准监督实施及完善执行人，负责检查本标准在本部门的执行情况，对执行标准中存在的问题应积极及时予以解决或处理，负责收集和提出完善本标准的建议，经本标准负责人同意和授权修订本标准。5.3总承包事业管理部全体成员均应积极参于研发工作，各项目部应对研发工作给于支持、配和。6执行程序6.1项目部技术人员应针对工程项目特点，本着提高效率，降低成本的原则提出研发课题。6.2对技术人员提出的课题，项目部需组织人员搜集相关资料，判断是否存在可直接使用的成熟技术；如果没有，则进行该课题的可行性研究，确定研发方案，上报技质部备案。6.3技质部负责组织鉴定会对研发成果的先进性、科学性进行鉴定，市场部负责分析新成果的经济效益。6.4对于取得显著社会和经济效益的研发成果，总承包事业部将视情况给于有关人员500～3000元奖励。研发结果投入生产后，技质部负责对其追踪、评价，对有推广价值的成果可申报专利。7检查、评价与反馈标准执行人应经常检查本部门本标准的执行情况的规范性，每个研发项目完成后填写一次评价表，报标准负责人进行评价。标准负责人根据反馈情况对各部门本标准的执行情况进行评价，并决定是否升级。附录：本标准有2个附录附录1研发成果鉴定书附录2研发标准检查/评价表附录1研发成果鉴定书成果名称：日期：工程名称主持人记录人参加审核人员姓名及部门鉴定的主要内容容及意见附录2研发管理标准检查/评价表单位名称：年月日序号评价内容评价1本标准在执行中中是否存在在问题是否（次？）2对存在问题是否否有记录是否（次？）3对执行中的问题题是否开会会研究分析析是否（次？）4是否提出解决存存在问题的的措施和报报告是否（次？）5改善措施是否有有效是否（次？）6存在问题及整改建议存在问题：123整改建议：123评价意见：审核意见：审核人：评价人：检查人：第二节新技术、新材料、新工艺和新方法推广管理标准标准编号：1目的为规范黑龙江省****工程公司总承包事业管理部新技术、新材料、新工艺和新方法推广工作，促进新技术、材料、新工艺和新方法在总承包事业部承建项目上的应用，提高生效率，降低工程成本制定此标准。2范围本标准适用于黑龙江省****工程公司总承包事业管理部新技术、新材料、新工艺、新方法推广工作。3引用标准（略）4专业术语定义（略）5职责5.1标准监督实施及完善负责人总工程师是本标准负责人，负责本标准的全面管理，监督检查黑龙江省****工程公司总承包事业管理部各部门执行本标准的有效性。5.2标准监督实施及完善执行人技质部部长是本标准监督实施及完善执行人，负责检查本标准在本部门的执行情况，对执行标准中存在的问题应积极及时予以解决或处理，负责收集和提出完善本标准的建议，经本标准负责人同意和授权修订本标准。6执行程序6.1项目部技术人员应针对工程项目特点，本着提高效率，降低成本的原则提出研发课题。6.2对技术人员提出的课题，项目部需组织人员搜集相关资料，判断是否存在可直接使用的成熟技术；如果有，则进行该技术的可行性研究，确定新技术，进行技术推广。6.3技质部负责组织鉴定会对研发成果的先进性、科学性进行鉴定，市场部负责分析新成果的经济效益。6.4研发结果投入生产后，技质部负责对其追踪、评价，对有推广价值的成果可申报专利。对于取得显著社会和经济效益的研发成果，总承包事业部将视情况给于有关人员500～3000元奖励。7检查、评价与反馈标准执行人应经常检查本部门本标准的执行情况的规范性，每个研发项目完成后填写一次评价表，报标准负责人进行评价。标准负责人根据反馈情况对各部门本标准的执行情况进行评价，并决定是否升级。附录：本标准有1个附录附录1新技术推广管理标准检查/评价表附录1新技术推广管理标准检查/评价表单位名称：年月日序号评价内容评价1本标准在执行中中是否存在在问题是否（次？）2对存在问题是否否有记录是否（次？）3对执行中的问题题是否开会