淮南兴隆生态养殖有限公司课件

团队成员：欢迎您！目录四、市场分析三、技术与产品二、公司简介一、公司概要五、竞争分析六、市场营销目录十、经营预测九、管理八、风险分析七、投资说明十一、财务分析公司宗旨大力发展养殖业，使之成为具有生态效益，社会效益，经济效益的大产业，为广大农民开创一条新的致富路；为社会提供绿色、保健、鲜美野味，丰富人们的生活，保护自然环境及生态平衡。公司简介本公司位于安徽省淮南市潘集区潘集镇潘一塌陷综合区。公司所处地区，地价廉价，自然条件优越，土壤肥沃，水质良好，位置优越，交通发达公司成员简介公司总经理——黄金宝：09动科二班，担任班级团支书。为人性格开朗，善于与人交往，交际能力较强。对事情的处理，一般能做到较全面的考虑。有着较积极的人生观。养殖部经理——汪成飞：09动科二班，入党积极分子。善于做实事，是典型的实干者，对养殖业有着浓厚的兴趣，励志为我国养殖业尽一己之力。技术与产品我们创业团队中，有3个动物科学专业的，对于养殖，有一定的技术支持，而且我们团队有负责市场销售方面的人才。我们主要利用荒废的土地，生产出满足人们生活需要的健康产品，利用水塘，养殖四大家鱼，虾，甲鱼，在水池里养殖黄鳝，在水塘旁养20鱼头仔猪，养殖过程中，尽量不用饲料，养出生态健康的水产品。黄鳝我们用养蚯蚓饲喂，绝对不用饲料，保证黄鳝的品质。市场分析优势——S劣势——WSWOT1.公司本着生态养殖理念2.本公司的产品具有绿色健康的特性。3.土地廉价4.交通便捷，市场广阔1.大规模的养殖没经验2.对于疾病的预防与治疗方面控制不到位3.合作关系尚未建立机会——O威胁——T1.国家政策的支持2.生态养殖，能减少投入成本3.本地区，同类型公司较少，竞争压力小。1.一旦发生大规模的疾病，损失将很大2.随着市场的发展，需求减缓3.和老顾客间的合作不稳定竞争分析同地区有唯一一家同行业的企业，即安徽淮南的皖龙鳝业有限公司我们的优势劳动成本低

饲料成本低产品价格低竞争分析㈢本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。2．了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。3．科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。4．能与科研专业人士合作，使起点高。市场销售销售渠道主动上门收购提供给酒店、宾馆量少卖给商贩投资说明总资金30万，贷款10万，5个学生每人筹集4万元，11万用于建设，以及购置设备，购买600只鸭苗，20头猪仔，鱼苗2~3万尾，黄鳝2400尾。资本结构图公司成立前期

资本结构图后期结构图风险分析风险分析资源风险市场不确定性风险生产不确定性成本控制风险财务风险破产风险公司管理董事长总经理营销策划部市场销售部财务部养殖部技术部物流部后期公司组织结构图信息反馈机制信息反馈机制的作用：1.通过市场信息的反馈，企业制定经营的战略与策略，进行市场竞争。2.市场信息反馈是企业发掘经营机会的源泉，经营机会来源于企业主观条件的改变和客观环境的变化。3.市场信息反馈是企业生产经营的先导。薪资与福利方案职位总经理财务部养殖部市场销售部营销策划部薪资（元/月）30002000200020002000年终，实行分红制。按照年终最后盈利情况，及付出的劳动情况，进行分红，奖励。财务分析单位：万元2012

20132014~2015上半年

产值7451608338001103800管理费用360003600