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文档简介
企业生产经营注意事项生产经营篇1、规范用工。用工单位与劳动者一定要依法签订《劳动合同》,合同条款既要符合有关劳动用工制度的法律规定,又不能违背劳动者的自主意志。如果不签订《劳动合同》或者签订不规范,可能会带来不必要的诉讼。2、以《公司章程》为基础,建立完善的企业规章制度体系和法律事务管理体系。根据法律规定和企业实际情况,制定《公司章程》,规定企业的经营宗旨、权利义务、组织机构、各类人员的权利与责任等内容。在《公司章程》的基础上,建立企业的合同、资产、财务、生产经营、采购、担保、安全生产、人事管理等基本制度。有了规章制度以后,还要细化各项管理工作和各项法律事务工作的管理和处置程序,并纳入日程考核管理,使规章制度具有可操作性。3、建立科学的档案管理制度,注意保管好各种档案材料。如果企业档案管理混乱,导致部分档案材料遗失或未建档,一旦发生纠纷,就很难拿出有效证据。无论是作为原告方还是被告方,一旦涉诉,必须提供案件相关证据。在缺乏证据或证据不足的情况下,势必会导致败诉。另,在签订重大合同前,最好请专业律师审核,以免在合同内容上出现法律上的纰漏。4、企业各部门领导或负责人应管理好印签。作为企业法定代表人、负责人,或部门负责人,签字、用印务必要谨慎。签字、用印一定要符合企业程序规范,实行严格的登记备案制度。签字、用印是一种代表企业的法律行为,需要承担相应的法律责任。5、加强风控,选择资信良好的客户。选择客户前一定要进行资信调查与评估,弄清对方的法律地位。客户的选择对后期债权的清偿起关键作用,直接影响企业营收。另,对客户还应考察其盈利能力、偿债能力(资产负债比例)、信用状况等,根据调查与判断结果,确定各客户的信用等级及赊帐限额。6、对企业开出的授权委托书、介绍信、盖章的合同书等授权性文件要跟踪管理,出具时应标明合同对方名称及授权范围、有效期限,业务结束要及时收回。这涉及到“表见代理”法律制度,对企业而言,即行为人虽无代理权,但由于企业的行为,造成了足以使善意第三人相信其有代理权的表象,而与善意第三人进行的、由企业承担法律后果的代理行为。也就是说,善意第三人有理由相信行为人有代理权限而与之交易,其相应的法律后果由企业承担。因此,业务人员离职要及时收回上述文件,无法收回的及时以书面形式通知相关单位并做证据保全。发现业务人员在委托授权终止后仍以本司名义签订合同的,及时确定是否追认;不予追认的要以书面形式通知对方并进行证据保全。必要时要求警方介入,追究其刑事责任。7、出现产品问题,应及时处理。产品销售前,发现产品问题或瑕疵,应及时处理,避免问题(瑕疵)产品流向市场。产品销售后,一旦发现属于问题(瑕疵)产品,应及时召回,并作修理、更换等处理;如果因问题(瑕疵)产品产生事故或人身损害,应及时作应急处理,避免不必要的诉讼等。
8、规范企业赊销业务,明确各级人员的权限。对一次性或累计赊销数额较大的客户,应作重点关注。对对方是否具有相应的、足够的资信状况等进行充分的、必要的调查,不能盲目扩大赊销的范围、数量。当然,对于资信状况不佳的客户,如能提供相应担保,也可与其交易。合同签订篇1、核实确认对方当事人的主体资格对于某些证据后期需作检验或鉴定,也必须依赖所固定的证据。就本企业而言,对于生产的每台机器设备最好打码或配置铭牌,并在企业产品系统中录入批号、产品号等。其他1、及时清收债权,以免超过诉讼时效。一般情况下,债权逾期时间越长,风险越大,清收难度越大。无论是从减少被别人占用资金提高自身资金运行效益的角度,还是从能够有效清收债权,避免坏账损失的角度,债权都应及时清收。不能及时清收的债权,在法律上还存在一个诉讼时效问题。当时效期间届满时,权利人将失去胜诉权利,即胜诉权利归于消灭。因此,在诉讼时效期间内,作为债权人需要及时且间断向债务人主张债权,则将导致时效中断,中断诉讼时效的事由包括提起诉讼(起诉)、当事人一方提出要求(请求)或者同意履行义务(承诺)。2、合理利用诉讼方式解决问题,避免盲目诉讼、甚至滥诉。纠纷解决是多元化的,诉讼只是其中的一种方式。虽然采取诉讼方式解决问题比较有效,但存在诉讼成本(包括人力、物力、财力、时间等投入)。有些纠纷采用协商处理或调解处理,也会取得很好的效果。对于企业而言,事先防控比被动应诉更为有效。3、注重保护企业自身知识产权,同时避免侵犯他人知识产权。知识产权属于一种无形资产,处理好知识产权问题对企业发
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