运用qc提高地下室止水门框的抗渗质量

提高地下室止水门框的抗渗性能课题简介上海**大酒店工程位于**车场南侧，工程占地约40亩，总建筑面积100567㎡，混凝土框剪结构，地面结构二十九层，地下室一层。地下室由主楼地下室、裙房地下室、人防地下室三个部分组成。因这三个地下室空间由沉降缝分隔，为实现地下空间的贯通利用，工程在沉降缝位置的墙体上设置了止水门框，大小共7只，最大门框尺寸为3.5m×3.5m，埋深－6.5m。鉴于以往工程地下室的施工情况，考虑到止水门框制作、安装要求高，且在结构成型之后的渗水危害大，维修困难等因素，公司在工程开工初便组织了专项QC小组，进行现场攻关。总之，该工程地下室的防渗重点在这7只止水门框的制作和安装施工上，确保它一次成型无渗漏是我们QC小组的攻关课题。小组简介本小组成立于2006年7月，由公司技术骨干、项目经理、项目总工程师、质量员、施工员、施工组长等人组成，组员均受过培训，具有较高技术水平及QC活动能力，具体情况见附表2-1和附表2-2。QC小组简介附表2-1小组名称上海**大酒店工程地下室止水门框防渗QC小组成立时间2006年7月5日类型现场型小组注册号课题注册号小组注册时间2006年8月10日课题注册时间2006年9月1日课题提高地下室止水门框的抗渗性能QC小组成员概况一览表序号姓名性别年龄学历职务职称组内职务1男39大专项目经理高工组长全面负责2男32大专副经理工程师副组长方案审核3男58大专总工工程师组员方案编制4男42大专施工员工程师组员现场落实5男35中专材料员助工组员进料把关6男26本科质量员助工组员现场检验7男27本科资料员助工组员组织材料8男45高中施工组长技工组员信息反馈注：本小组成员TQC教育时间均超过48小时，该课题活动次数17次。制表：**日期：2008年2月25日QC小组活动情况统计表附表2-2序号活动内容次数应出勤人数出勤人数出勤率（%）1课题研究1881002TQC教育4323093.73原因分析216161004制定对策2161593.75组织实施4323093.76现场检查3242291.77效果评价188100合计－1713612994.9制表：**日期：2008年2月25日选题理由该工程地下室面积大，承担着星级酒店重要娱乐休闲场所的重任，渗水将产生较大的负面影响；公司制定了“市优质工程”的创优目标，绝不允许存在渗漏现象；因止水门框安装属隐蔽工程，一旦渗水现象发生，原因查找和抗渗维修都很困难，且会对室内装修造成损害。现状调查在现有公用和民用建筑中，大部分采用独立地下室的结构形式，多个独立地下室贯通连接利用的还比较少，所以此次如果能够一次施工到位，无渗漏现象发生，将对后来的类似工程起到借鉴甚至范例的作用。且上海**大酒店是该地区首家五星级酒店，室内装修精良，一旦漏水，不但维修困难，而且将对装修造成严重损害，对酒店声誉产生负面影响。因此，保证地下室止水门框不渗漏是本QC小组的工作重点。介于此，我们小组赶在本工程施工之前，对公司以往所承建的类似工程进行了随机调查，采集质量信息200条，合格率为87﹪。具体情况见附表5-1和附表5-2。地下室止水门框质量缺陷调查表附表5-1序号检查项目检验指标不合格点数1门框与混凝土结合紧密度密实，无空鼓，无裂隙，不渗水92焊缝密实度平整、满焊，不留渗水孔隙83周边混凝土密实度无裂缝、不渗水64原材质量品种、规格、等级符合设计要求及质量验收标准25其他符合规范要求1合计26注：每项取点均为40，共200点。合格率达（200－26）/200＝87﹪制表：**复核：**日期：2008年2月25日缺陷频数统计表附表5-2序号项目频数累计频数频率（﹪）累计频率1门框与混凝土结合紧密度9934.634.62焊缝密实度81730.865.43周边混凝土密实度62323.188.54原材质量2257.796.25其他1263.8100制表：**复核：**日期：2008年2月25日从排列图分析影响止水门框施工质量的主要因素是门框与混凝土的结合度、焊缝密实度以及周边混凝土的浇灌密实度3项施工环节，占总量的88.5﹪，详见附图5-1。设定目标目标设定：为确保地下室功能的正常运行，我小组在此次止水门框施工中将努力做到一次过关，但考虑到施工的不确定性，目标设置合格率95％。可行性分析：项目技术人员具有较高的技术水平和丰富的施工经验，在过往诸多的同类型施工中有丰富的经验积累。通过我们QC小组此次调查研究分析，找出了影响施工质量的主要因素，从公司承建的类似工程随机调查来看，合格率已经达到87％，相信通过我小组全体人员的攻关钻研，实现合格率提升到95％是可行的。原因分析此次随机调查报告显示，影响止水门框施工质量并导致渗漏的主要因素在门框与混凝土的结合度、焊缝密实度以及周边混凝土的浇灌密实度3项施工环节上，我们QC小组成员在仔细研究分析后，得出系统分析图（附图6-1）。门框与混凝土结合处渗水门框外侧止水措施不够门框锚固不牢门框与混凝土结合处渗水门框外侧止水措施不够门框锚固不牢止水门框渗漏门框焊接制作时变型止水门框渗漏门框焊接制作时变型螺栓与门框焊缝处漏水校正螺栓损坏焊缝焊缝不密实螺栓与门框焊缝处漏水校正螺栓损坏焊缝焊缝不密实 混凝土振捣不密实混凝土配合比不合理混凝土养护不到位混凝土振捣不密实混凝土配合比不合理混凝土养护不到位门框周边混凝土渗水门框周边混凝土渗水附图6-1系统分析图制图：**检查：**日期：2008年2月25日针对以上系统分析得出的8条末梢原因形成要因确认表（附表6-1）。止水门框渗水要因确认表附表6-1序号末梢原因确认内容确认方法负责人是否要因1门框锚固不牢通过现场检测，发现在混凝土浇灌前，门框安装锚固不够牢固，在成型后使用时容易导致与混凝土的分裂现场检查是2门框外侧止水措施不够设计上过分信任混凝土与钢板的结合能力，止水措施不到位调查分析是3门框焊接制作时变型本工程焊接人员均经过培训合格，持证上岗，焊接验收通过调查验证否4焊缝不密实螺栓与门框间的焊缝不密实，未能做到满焊，留有孔隙现场调查是5校正螺栓损坏焊缝本工程螺栓焊接位置符合设计要求，极少需要校正现场验证否6混凝土配合比不合理本工程混凝土配合比合理，为P6抗渗混凝土调查分析否7混凝土振捣不密实地下室结构钢筋较大且密，特别是门框下部，混凝土浇灌时振捣困难，密实不够调查分析是8混凝土养护不到位本工程基础混凝土浇灌时，设有专门养护工，养护及时到位调查验证否制表：**复核：**日期：2008年2月25日通过要因确认，得出结论，影响止水门框抗渗性能的主要因素是止水门框锚固不牢、门框外侧止水措施不够、焊缝不密实和混凝土振捣不密实四个方面。制定对策我们QC小组成员对以上主要因素进行专项研究后，制定出相应的对策，详见附表8-1。止水门框防渗对策表附表8-1序号要因对策目标具体措施地点责任人完成时间1止水门框锚固不牢在门框安装时，加强锚固密度锚固间距<150mm，使止水门框与结构钢筋锚固成一体，保证刚度能抵抗使用时产生的震动在距迎水结构面30的位置加设锚固筋，间距150现场2006.9.102门框外侧止水措施不够在门框外侧与混凝土的接触面增强止水措施即使二者结合面上产生裂缝，该止水装置也能有效隔断水源在门框外侧直角转角处焊接-50×4止水钢板带，双面满焊，绕门框一周形成闭合现场2006.10.103焊缝不密实对焊工班组每位成员认真交底保证每根螺栓与门框间焊接密实认真交底，定时巡查，验收过关再进行安装现场2006.10.154混凝土振捣不密实采用合理的混凝土施工方案混凝土结构无裂缝，不渗水在混凝土浇灌时，采用流易性较好的混凝土先浇筑门框部位，振捣密实现场2006.10.20制表人：**复核：**日期：2008年2月25日对策实施止水门框锚固：考虑到在工程投入使用当中，各种原因产生的震动都会对门框产生影响，使它在与混凝土结构的结合面上产生细微的剥离，而导致渗水。因此，我们在止水门框安装时，在门框角钢外边缘临近迎水面30mm处加设锚固钢筋，间距150。（见附图8）使门框与结构合为一体，有效担负使用过程中所受的各种冲击，确保达到并超过制定的目标效果。止水措施：因混凝土和门框角钢毕竟是两种不同的介质，要使它们之间结合紧密，并能抵抗住地下水的压力，并没有十分的把握。因此我们在制作门框时，在门框角钢的外侧转角处，与角钢钢板成135度的方向上，焊接上－50×4的止水钢板带，绕门框一周形成闭合止水圈。（见附图8）这样即使在结合面上产生一些空鼓剥离，也能有效防渗。焊缝：这个工序中的焊缝包括门框角钢的焊接以及螺栓与门框间的垂直连接焊缝，经过交底，角钢上的焊接能焊到位，但在螺栓焊接时，数目多且操作面较小，就会出现马虎了事的现象。因此，我们小组加强了对班组的交底力度和频度，质量员现场巡查。焊接完毕后，待我小组检查合格后再进行下步工序。混凝土浇筑：因止水门框下部的基础梁钢筋较密，加上门框的锚固钢筋，给混凝土施工带来不便。在进行混凝土浇筑时，我们联系好混凝土厂家，选用流易性较好的混凝土，先浇筑门框周边部位，振捣密实，并及时养护，保证混凝土无蜂窝开裂现象。附图8：橡胶止水带九、检查效果1、直接效果通过我们QC小组成员以及全体一线施工人员的共同努力，在严格的PDCA循环下，使得我们**大酒店工程地下室止水门框的施工质量得到了很大的提高。在对成品进行防渗检查时，7只门框中只有1只门框出现了两处渗水，其余门框均无渗漏现象发生。经我小组研究分析，这两处渗水，是因止水门框下部的两边拐角处的混凝土浇筑不够密实造成的。在一次有针对性的高压灌注防水剂后，杜绝了渗漏现象。通过此次QC小组的活动，地下室止水门框防渗性能抽查合格率达到了98％（后附：止水门框分项工程质量检查评定表），与以往工程的维修费用相比，此次的费用可谓微不足道。成果达到并超过了原先制定的95﹪的目标。PDCA循环的前后对比见附图10-1。制图：**日期：2008年2月25日2、间接效果(a)经济效益鉴于以往工程的维修情况，都要2～3次的反复维修才能杜绝渗漏，考虑到室内装饰拆除赔偿、防水材料费和人工费，平均每只止水门框的维修费用在7500元左右。7500×7只＝52500元扣去此次局部维修的费用，节约维修费5万元左右。（后附：门框止水维修费用财务明细表）(b)技术、管理效益通过此次QC活动，增强了小组成员的团结和齐心协力克服难题的能力；在工法上取得的成绩得到了公司总工室的肯定，获提议收编进我单位作业指导书，并在公司的技术大会上探讨通过，制定为工法，编号JTMGF-01-08，于2008年度开始实行。(C)社会效益我们的活动和成果获得了业主、监理以及质监评优组的好评，为公司赢得了良好声誉。十、总结巩固通过质量小组活动，我们取得了多赢。止水门框一个分项就给工程节约了五万元的费用，对整个项目来说，我们小组的发挥空间很大，需要我们作出更大的努力去发现、去攻坚。尽管这次取得了不错的成果，但我们知道，我们的活动并非无懈可击。尽管我们把要因分析研究并实施了对策，还是出现了局部渗水。好在此次的活动成果已制定为公司工法，可以在今后的工程中进一步巩固完善。我们决心，在今后的小组活动中，从发现问题、制定对策、到对策的实施，都要投入更多的细心和耐心，来减少返工、节约成本、提高技术，最终实现工程的优质低耗！

附录资料：不需要的可以自行删除质量达标、移交编制竣工资料档案组织初验整改核定质量等级事后控制竣工控制竣工验收工序质量跟踪控制签认分部分项工程质量评定检查验收隐蔽工程审查设计变更工程更改分析处理质量事故确认装饰工程样板检查原材料构配件事中控制施工控制施工设备上岗证测量定位质量自检工序管理组织机构审查质量体系检查监督审批施工组织设计组织图纸会审和设计交底事先控制质量预控制质量控制程序质量达标、移交编制竣工资料档案组织初验整改核定质量等级事后控制竣工控制竣工验收工序质量跟踪控制签认分部分项工程质量评定检查验收隐蔽工程审查设计变更工程更改分析处理质量事故确认装饰工程样板检查原材料构配件事中控制施工控制施工设备上岗证测量定位质量自检工序管理组织机构审查质量体系检查监督审批施工组织设计组织图纸会审和设计交底事先控制质量预控制工期控制程序签订承包合同（项目部与施工单位）签订承包合同（项目部与施工单位）基础工程基础工程主体工程主体工程编制施工进度计划（施工单位）编制施工进度计划（施工单位）NO安装工程NO安装工程同意否审查施工进度计划（施工部）装饰装修工程同意否审查施工进度计划（施工部）装饰装修工程YESYES编制年/季编制年/季/月度实施计划（施工单位）NONO同意否审查施工计划（施工部）同意否审查施工计划（施工部）YESYES修改实施进度计划实施进度计划（施工单位）修改实施进度计划实施进度计划（施工单位）动态管理跟踪控制动态管理跟踪控制审查施工措施检查材料、施工设施检查计划实施情况（施工部）审查施工措施检查材料、施工设施检查计划实施情况（施工部）检查劳动力落实情况检查劳动力落实情况组织协调各方关系组织协调各方关系YES偏离否实际值与计划值对比（施工部）YES偏离否实际值与计划值对比（施工部）NONO编制下期实施性计划（施工单位）报出形象进度报表（施工单位）编制下期实施性计划（施工单位）报出形象进度报表（施工单位）成本控制程序成本预控（事先）成本预控（事先）施工招标择优选择承建单位概、预算核查施工招标择优选择承建单位概、预算核查参加施工图会审动态控制（事中）动态控制（事中）审查材料、设备订货审查合同价分解审查设计变更工程更改审查材料、设备订货审查合同价分解审查设计变更工程更改月末验工计价付款月末验工计价付款竣工验收决算（事后）竣工验收决算（事后）扣保修金审查竣工决算补偿与索赔扣保修金审查竣工决算补偿与索赔实现成本控制目标实现成本控制目标重要材料