度公司培训计划方案

二十七日章2015年度培训计划说明----------------------------------------司现状分析-------------------------------------------------------第二章2015年度培训工作重点----------------------------------------第三章2015年度培训实施流程-------------------------------------------培训目的------------------------------------------------------------.2培训原则-------------------------------------------------------------.3培训职责-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------培训的实施-----------------------------------------------------------评估---------------------------------------------------------------------------------------------------------------2015年度培训课程计划-----------------------------------------第五章2015年度培训费用预算---------------------------------------------------第六章相关附件-------------------------------------------------------2.1公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰2.2随着更新员工的加入，要做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培养工作计2.4要针对公司管理人员的管理水平、领导能力等问题开展《中层管理人员管理技能提升》提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。。心。3.2.7实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。划的制定体安排，各部门应积极配合施果评估3.6.1培训后，公司必须对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。，档案管理管理员工培训档案，凡是员工所受的各种培训，应将培训记录、考核结果、些资料整理归档，进入个人档案。7.2课程档案管理7.2.1培训通知教材或讲义7.2.3考核试卷人员签到情况表3.7.2.5培训效果评估学员书面考核成绩或心得总结力资源部对公司各部2015年新员工入司培训计划企业简介、企业文化员工手册、管理制度劳动合同、社会保险相关内容容培训财务借支及报帐制度培训人事行政助理人事行政助理人事行政助理管员工入职三天内进行进员工一无14421123452015年度职能人员职业素质、能力提升培训计划序号序号培训主题培训考核备注1劳动合同及社会保险相关内容工人事行政助理42员工与企业的关系工理23心态决定一切工理24团队意识培训工25时间管理培训工26团队户外拓展训练工68销售案例分享讨论售部员工销售部负责人4工部门负责人2绩效考核培训工部门负责人211服务型企业制胜法则全体员工理4试2015年度职能人员职业素质、增值服务项目及能力提升培训计划123456789一流团队在工作中进行情绪与压力调试保持积极心态提升执行力通用管理能力培训团队户外拓展训练个人职业规划没有任何借口工全体员工全体员工全体员工管理人员全体员工全体员工全体员工HR总监总经理助理总经理助理HR总监HR总监HR总监总经理助理时2333862363内部培训内部培训内部培训内部培训外训内部培训内部培训培训考核备注心得总结心得总结心得总结心得总结心得总结现场考核心得总结序号序号项目1学习用书、光盘等资料3投影仪及幕布购买计划费用(元)521过程中会随实际情况加以适当调整。相关附件员工培训签到表部门:未出席人员并附跟踪(原因)：员工培训考核成绩表序号部门姓名理论得分应用得分123456789说明：员工入职培训考核分为书面考核(70%)与应用考核(30%)两部分；考核标准为：60分以下为不合格，部门姓名理论得分应用得分内部培训效果评估表部门:___________姓名:______________培训内容:___________培训时间:______________课程内容课程内容1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要2.课程知识是否深度适中、易于理解3.课程内容是否切合实际、便于应用培训师4.培训师表达是否清楚、态度友善5.培训师对培训内容是否有独特精辟见解6.培训师是否鼓励学员参与，现场气氛很好7.培训师对学员提问是否所作出的回答与指导培训收获8.获得了适用的新知识和新理念9.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。总结与思考。差一般67676767676767676767D.非常满意很差5555555555C.满意优秀很好9999999999好888888888812.您给予这次培训的总评分是(以100分计)：13.本次培训你认为那些内容对你的帮助最大?说明:1.填写完整后及时将本表交人力资源部；2.请给予您真实的评估意见，以帮助我们不断提高培训水平。培训预算及执行情况表序号预算项目预算金额